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        石油工程中石油機(jī)械的應(yīng)用探討

        2019-02-17 02:35:57孟慶良李如峰
        設(shè)備管理與維修 2019年3期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)設(shè)備

        孟慶良,顏 偉,李如峰

        (1、中國石油集團(tuán)長城鉆探工程有限公司鉆井三公司,遼寧盤錦 124010;2、中國石油集團(tuán)渤海石油裝備制造有限公司遼河鉆采裝備分公司,遼寧盤錦 124010)

        0 引言

        隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步,石油行業(yè)得到了大力發(fā)展。石油項(xiàng)目行業(yè)主要涉及鉆井和竣工項(xiàng)目、石油采集項(xiàng)目、石油儲存項(xiàng)目和對儲層開展的評價(jià)及研究工作。石油項(xiàng)目內(nèi)使用的石油機(jī)械類型多樣,石油行業(yè)當(dāng)中鉆井以及采集方面使用的機(jī)械持續(xù)得到更新。為能讓工作效率得到有效提高,需對石油機(jī)械實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,以確保石油項(xiàng)目管理工作的高效與有序開展。

        1 國內(nèi)使用現(xiàn)狀

        (1)國內(nèi)石油領(lǐng)域當(dāng)中對石油機(jī)械進(jìn)行使用期間,以其管理體制為例來講,存在不科學(xué)及合理性差等問題。國內(nèi)對石油機(jī)械進(jìn)行應(yīng)用的單位當(dāng)中,存在很多的弱項(xiàng)亟待解決。

        (2)針對機(jī)械使用及管理團(tuán)隊(duì)開展工作水平而言,國內(nèi)石油領(lǐng)域的水平低下。在工作開展中,思想理念落后,教育方面的投入不能滿足發(fā)展需求,沒有高度關(guān)注科技以及相關(guān)人才在培養(yǎng)方面的問題。

        (3)國內(nèi)石油領(lǐng)域的石油機(jī)械管控水平落后。這是由于國內(nèi)石油機(jī)械的資源配置存在漏洞造成的,如大型企業(yè)因?yàn)樵O(shè)備數(shù)量不能夠滿足實(shí)際需求,而小型企業(yè)則存在設(shè)備閑置等現(xiàn)象。

        2 相關(guān)要求

        對于石油項(xiàng)目而言,石油機(jī)械在其內(nèi)部的實(shí)際使用,已慢慢呈現(xiàn)出精細(xì)化管理的工作狀況。對于相關(guān)單位來講,為了能夠更為優(yōu)質(zhì)的對石油機(jī)械進(jìn)行使用,讓石油項(xiàng)目派遣的工作以及提出的要求得到滿足,既要對石油項(xiàng)目當(dāng)中的石油設(shè)備開展維護(hù)及保養(yǎng)工作,還要強(qiáng)化管理工作的開展,讓石油設(shè)備能夠在開展工作中將最好的應(yīng)用性能發(fā)揮出來,預(yù)防由于人為出現(xiàn)的操作失誤原因,導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損壞問題。

        3 存在問題及解決方式

        3.1 管理工作存在問題和處理辦法

        (1)存在問題。對機(jī)械設(shè)備一定要開展管理以及維護(hù)工作,若是要讓石油機(jī)械正常開展工作,就一定要實(shí)施必需的維護(hù)保養(yǎng)和檢查調(diào)試工作。要派遣專業(yè)的技術(shù)工人對設(shè)備性能展開判定,保證石油生產(chǎn)的順利進(jìn)行。需注意:不能盲目的使用石油機(jī)械,應(yīng)提前預(yù)防和消除設(shè)備的安全隱患問題等。如果養(yǎng)護(hù)工作存在缺陷及漏洞,就會造成維修資金增加,影響設(shè)備的使用效率;如果工作人員的技能水平不高等,也會限制機(jī)械運(yùn)行效率的提升。對于節(jié)能降耗這項(xiàng)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)來講,與設(shè)定的目標(biāo)之間也會存在巨大的差別。

        (2)處理辦法。派遣專業(yè)工作人員負(fù)責(zé),強(qiáng)化對日常養(yǎng)護(hù)工作的管理,預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)更為嚴(yán)重的問題。加強(qiáng)對工作人員培訓(xùn),讓他們掌握精準(zhǔn)的操作方式,預(yù)防由于不按照流程開展施工而造成的問題。隨著新設(shè)備及新工藝被持續(xù)引入到日常工作當(dāng)中,既要做好員工的知識及技能更新方面的培訓(xùn),又讓他們對新設(shè)備管理的能力得到提升。培訓(xùn)內(nèi)容包括:新機(jī)械的整體設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、工作原理、工作中的優(yōu)勢及缺陷;設(shè)備故障的判斷及解決措施。確保新設(shè)備能夠最大限度的將其性能發(fā)揮出來,保證生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        3.2 保養(yǎng)與使用相脫節(jié)

        (1)存在問題。①維修模式落后,即在機(jī)械出現(xiàn)問題后再進(jìn)行維修,并未在合理的時(shí)間內(nèi)對設(shè)備開展預(yù)防性的維修工作。②對設(shè)備開展的維修以及養(yǎng)護(hù)工作,均沒有達(dá)成最初預(yù)想的效果,造成設(shè)備在處于工作狀態(tài)時(shí)發(fā)生大量問題,既影響了工作效率的發(fā)揮,還會使整個(gè)生產(chǎn)任務(wù)不能及時(shí)完成。

        另外,一部分石油機(jī)械使用單位對于自身維修以及養(yǎng)護(hù)工作,要求生產(chǎn)應(yīng)用和維修以及養(yǎng)護(hù)工作共同開展??墒窃谝恍┦晚?xiàng)目生產(chǎn)場地,均存在著設(shè)備維修及養(yǎng)護(hù)工作不達(dá)標(biāo)的情況,造成設(shè)備在長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)零部件出現(xiàn)斷裂等問題。既加大了維修費(fèi)用,也給企業(yè)造成了的浪費(fèi)。

        (2)處理辦法。首先要制定相關(guān)的管理制度。明確專門的工作人員,需要保養(yǎng)維修的機(jī)器,開展維修及養(yǎng)護(hù)工作的時(shí)間及周期等,并要做到保質(zhì)保量的完成維修及養(yǎng)護(hù)工作。只有這樣,才可以持續(xù)的讓設(shè)備工作的效率得到提高,降低事故問題出現(xiàn)的概率。對需要維修及養(yǎng)護(hù)的石油機(jī)械,工作人員要及時(shí)制定最佳的養(yǎng)護(hù)方案,使石油機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)工作與實(shí)際使用能夠同時(shí)進(jìn)行,讓生產(chǎn)任務(wù)與維保工作效率同樣得到滿足及提高。

        3.3 員工自身原因?qū)е碌膯栴}和處理辦法

        (1)存在問題。在對石油項(xiàng)目開展生產(chǎn)的工作場地上,一些員工只關(guān)心設(shè)備的操作及使用情況等,而對開展的維修及養(yǎng)護(hù)工作則漠不關(guān)心。發(fā)生問題時(shí)由維修人員處理,若維修工人的馬虎大意等,就會造成故障的反復(fù)出現(xiàn),極難讓石油機(jī)械的正常運(yùn)行得到保證。既限制了石油項(xiàng)目開展的進(jìn)度,也對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成十分嚴(yán)重的影響。

        (2)處理辦法。明確操作、維修人員的責(zé)任。例如,設(shè)備發(fā)生故障后由維修工負(fù)責(zé)解決,完成維修后,要經(jīng)過技術(shù)鑒定及通過驗(yàn)收后,才能算維修工作的完成。若因?yàn)椴僮魇д`導(dǎo)致的問題,需要由相關(guān)的操作工負(fù)責(zé)。通過把保養(yǎng)、維修與操作人員的工作聯(lián)系到一起,展開雙向管理工作,可使設(shè)備管理的工作質(zhì)量及水平得到極大的提升。

        3.4 對資源進(jìn)行優(yōu)化配置

        為了確保設(shè)備管理工作的正常開展,需對相關(guān)的維護(hù)裝置等資源進(jìn)行優(yōu)化配置。因?yàn)橛吞餀C(jī)械設(shè)備的持續(xù)更新改良,目前已有大量的新工藝及新設(shè)備問世,并正式投入使用,同時(shí)為石油項(xiàng)目的生產(chǎn)帶來了巨大的發(fā)展??墒且?yàn)樵O(shè)備維修工作在機(jī)械、電力、液體還有計(jì)算機(jī)監(jiān)控方面知識以及技能掌握的不全面,使得不能正常對這些新設(shè)備展開維修及保養(yǎng)工作,導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)疲勞工作的現(xiàn)象,造成新設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障等問題,對石油項(xiàng)目的日常生產(chǎn)造成了極大影響。為此,通過對資源進(jìn)行優(yōu)化配置,既解決了上述問題,也確保了油田機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

        4 結(jié)束語

        經(jīng)過分析石油項(xiàng)目內(nèi)部使用的石油機(jī)械的應(yīng)用情況,高效地采用石油機(jī)械從事生產(chǎn)活動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)石油項(xiàng)目規(guī)定的生產(chǎn)工作目標(biāo)。通過對石油機(jī)械的工作管理水平,以及設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)方法等展開討論,分析強(qiáng)化對員工開展培訓(xùn)工作的重要性等,目的是讓員工的綜合素質(zhì)得到提高。尤其是在新設(shè)備及工藝不斷問世的情況下,讓員工對這類設(shè)備的技術(shù)參數(shù)有所了解和掌握,對確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行,預(yù)防人為事故發(fā)生等,均有重要的意義。

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