廖衛(wèi)東

（東源縣順天鎮(zhèn)水利所， 廣東 河源 517541）

0 引言

當(dāng)前，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，特別是水利工程建設(shè)取得了重大的進(jìn)步，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在人們的生產(chǎn)和生活中對(duì)于現(xiàn)代水利工程建設(shè)有越來(lái)越多的需求，水利工程也從根本上為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收提供了切實(shí)有效的保障作用，所以現(xiàn)代水利工程管理方式的創(chuàng)新和完善，也越來(lái)越受到社會(huì)各界的矚目。從實(shí)踐來(lái)看，盡管我國(guó)現(xiàn)代水利工程建設(shè)發(fā)展形勢(shì)良好，但是在實(shí)際的管理過(guò)程中，還存在很多方面的問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善管理方法，并取得更大的管理效益。由此，切實(shí)有效的應(yīng)用精細(xì)化管理模式，使水利工程取得更大的效益，這是至關(guān)重要的。結(jié)合這樣的情況，下文重點(diǎn)探究精細(xì)化管理于現(xiàn)代水利工程管理上的應(yīng)用等相關(guān)內(nèi)容。

1 我國(guó)現(xiàn)代水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 在水利工程項(xiàng)目建設(shè)之前，缺乏管理的精度和深度

在現(xiàn)代水利工程的建設(shè)施工之前，往往對(duì)于前期工作不夠重視，并沒(méi)有深入細(xì)致的勘察具體地質(zhì)條件和相關(guān)情況等等，特別是針對(duì)中小水利工程來(lái)說(shuō)，在前期的工作落實(shí)過(guò)程中比較隨意盲目，并沒(méi)有真正意義上提升其管理的精度和深度。在具體的操作環(huán)節(jié)，并沒(méi)有著重針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致的論證，往往憑借著主觀經(jīng)驗(yàn)去執(zhí)行，這對(duì)于技術(shù)部門的研究成果造成極大的浪費(fèi)，同時(shí)也極大的浪費(fèi)了資源，在主觀經(jīng)驗(yàn)的指引下，往往出現(xiàn)很多方面的錯(cuò)誤，導(dǎo)致時(shí)間和資源的浪費(fèi)，而有些比較迫切的項(xiàng)目在此缺乏深度和精度的操作方式下往往存在巨大遺漏，對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程會(huì)造成極其嚴(yán)重的負(fù)面影響，對(duì)相關(guān)因素?zé)o法有效預(yù)估，導(dǎo)致施工過(guò)程面臨極大難度，并不斷變更施工方案，使相關(guān)的投入費(fèi)用嚴(yán)重超標(biāo)。1.2在具體的施工環(huán)節(jié)，監(jiān)控和管理方式比較粗放

因?yàn)楝F(xiàn)代水利工程的施工管理過(guò)程中涉及很多因素，所以在具體的施工環(huán)節(jié)，要著重針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把控，實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的管理和監(jiān)控。然而，從實(shí)踐的情況來(lái)看，因?yàn)槭┕挝慌c設(shè)計(jì)、建設(shè)以及監(jiān)理等單位，并沒(méi)有長(zhǎng)期有效的合作和制約關(guān)系，因此很容易出現(xiàn)各方勢(shì)力角逐的問(wèn)題。在這樣的情況下，監(jiān)理單位的地位和作用大打折扣，由此造成監(jiān)理單位的監(jiān)督管理作用不能充分發(fā)揮，各項(xiàng)管理缺乏實(shí)效性和針對(duì)性。另外，因?yàn)檎w工程項(xiàng)目的環(huán)節(jié)眾多，所涉及的監(jiān)管范圍十分廣泛，相關(guān)的監(jiān)管部門并不能進(jìn)行深入全面的監(jiān)控，特別是針對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)無(wú)法有效落實(shí)，由此在很大程度上存在著違規(guī)問(wèn)題，這對(duì)于水利工程建設(shè)的效益和性能都造成極其嚴(yán)重的影響。

1.3 水利工程項(xiàng)目竣工之后，并沒(méi)有與之相對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)針對(duì)工程性能進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)

現(xiàn)代水利工程，特別是中小型工程在竣工之后，往往因?yàn)榻?jīng)費(fèi)或者管理效率的問(wèn)題，并沒(méi)有建立健全與之相對(duì)應(yīng)的更系統(tǒng)完善的工程評(píng)價(jià)體系，無(wú)法對(duì)于工程項(xiàng)目的過(guò)程，性能，執(zhí)行效果等相關(guān)方面進(jìn)行深入細(xì)致的總結(jié)和分析，對(duì)于整體的工程質(zhì)量、投資效果以及環(huán)境影響因素等相關(guān)內(nèi)容，也沒(méi)有著重跟進(jìn)，相關(guān)方面的后期跟蹤評(píng)價(jià)也沒(méi)有有效落實(shí)，這從根本上導(dǎo)致整體工程缺乏應(yīng)有的反饋和監(jiān)督機(jī)制，很多方面的設(shè)計(jì)目標(biāo)并沒(méi)有充分達(dá)成，如果工程不夠合格，就會(huì)存在比較嚴(yán)重的閑置狀態(tài)，使相關(guān)企業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)蒙受巨大的損失。

2 精細(xì)化管理于現(xiàn)代水利工程管理上的應(yīng)用策略

2.1 針對(duì)項(xiàng)目前期管理工作進(jìn)行有效的細(xì)化

現(xiàn)代水利工程作為至關(guān)重要的民生項(xiàng)目，近些年來(lái)國(guó)家對(duì)其越來(lái)越著重關(guān)注，并且在資金投入等相關(guān)方面進(jìn)一步加大力度。在工程建設(shè)前期，需要針對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的方案篩選，并進(jìn)一步擬建相應(yīng)的項(xiàng)目規(guī)劃，為了從根本上有效確保前期工作能夠平穩(wěn)有序的推進(jìn)，就需要著重針對(duì)工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行深入細(xì)致的了解，針對(duì)項(xiàng)目的具體方案和前期其他核心準(zhǔn)備工作進(jìn)行深入細(xì)致的探討和論證，以此才能從根本上確保工程項(xiàng)目方案的科學(xué)性、合理性以及有效性。特別是著重關(guān)注，要更科學(xué)合理的有效安排項(xiàng)目的擬建工作，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，針對(duì)區(qū)域內(nèi)部的相關(guān)擬建項(xiàng)目進(jìn)行著重的勘察和調(diào)研，并進(jìn)行深入細(xì)致的技術(shù)論證，真正意義上有效實(shí)現(xiàn)防患于未然，確保每個(gè)項(xiàng)目都能夠有序推進(jìn)，在最大程度上提升施工階段的效率和進(jìn)度。

2.2 針對(duì)項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行切實(shí)有效的動(dòng)態(tài)管理

精細(xì)化管理模式是一種動(dòng)態(tài)的管理方式，它的核心是以項(xiàng)目控制為主，針對(duì)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等一系列相關(guān)方面以及全過(guò)程，各個(gè)細(xì)節(jié)都實(shí)施切實(shí)有效的管理，而這些細(xì)節(jié)方面對(duì)于整體工程的質(zhì)量和性能都有著至關(guān)重要的直接影響。在精細(xì)化管理過(guò)程中，首先，在工程的施工管理過(guò)程中，要有針對(duì)性的結(jié)合工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，著重針對(duì)工程投資、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容等相關(guān)方面進(jìn)行深入細(xì)致的把控和監(jiān)管，在最大程度上確保管理的科學(xué)性，合理性。其次，要在具體的工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中起到切實(shí)有效的協(xié)調(diào)和控制作用，從根本上有效避免相關(guān)因素或者其他部門對(duì)于項(xiàng)目所造成的干擾或者影響，確保整體項(xiàng)目能夠更規(guī)范，更有效的獨(dú)立完成。同時(shí)要確保建設(shè)單位和施工、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理單位能夠?qū)崿F(xiàn)有效聯(lián)系，密切溝通，發(fā)揮合力，確保整體的工程管理能夠呈現(xiàn)更好的效益。第三，要真正意義上有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理控制，這是核心要義，必須要確保工程的性能和質(zhì)量，保證它的絕對(duì)安全。

2.3 針對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行后期的跟蹤評(píng)價(jià)和管理

在精細(xì)化管理用于水利工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中，要切實(shí)有效的體現(xiàn)出項(xiàng)目評(píng)價(jià)的重要作用，針對(duì)整個(gè)工程竣工之后的效果進(jìn)行全面深入，細(xì)致有效的評(píng)價(jià)，這樣能夠使工程性能得到更有效的呈現(xiàn)，同時(shí)針對(duì)投資效果進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估。水利工程項(xiàng)目完成之后，具體的建設(shè)效果才能得到越來(lái)越顯著的呈現(xiàn)，為國(guó)計(jì)民生做出更大的貢獻(xiàn)。所以在精細(xì)化管理過(guò)程中，針對(duì)整體工程竣工之后的實(shí)況進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)，評(píng)估其整體效果能否實(shí)現(xiàn)，是針對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行有效解決和改進(jìn)的最有效途徑。水利工程項(xiàng)目實(shí)施效果的評(píng)價(jià)，主要是針對(duì)工程建設(shè)之后，對(duì)于農(nóng)民、農(nóng)業(yè)以生態(tài)環(huán)境等的改進(jìn)和提升效果以及數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和評(píng)價(jià)，這樣的評(píng)價(jià)和管理方式能夠更有效的體現(xiàn)出整體項(xiàng)目的性能和效果。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)上文的分析和簡(jiǎn)要論述，可見，在水利工程的管理工作中，有效應(yīng)用精細(xì)化管理模式，能夠呈現(xiàn)出十分顯著的應(yīng)用效益。針對(duì)相關(guān)方面的問(wèn)題進(jìn)行有效分析，在精細(xì)化管理過(guò)程中著重把握相關(guān)細(xì)節(jié)，使各個(gè)問(wèn)題得到逐步解決，可以使整體工程呈現(xiàn)最大化的管理效益，針對(duì)相關(guān)弊端進(jìn)行有效解決，使我國(guó)水利工程建設(shè)取得更顯著的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和生態(tài)效益。