詹洪生

（龍巖市宏騰建設(shè)工程有限公司， 福建 龍巖 364100）

近年來(lái)，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，有效提升了城市建設(shè)水平。因此，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，人們對(duì)建筑工程安全以及質(zhì)量的關(guān)注度越來(lái)越高。所以，建筑行業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，要想在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，就一定要加大對(duì)施工安全管理工作的重視，合理分析現(xiàn)狀，積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)制定安全管理機(jī)制，加大創(chuàng)新力度，保證可以最大程度的降低問(wèn)題出現(xiàn)。

1 建筑施工安全管理的必要性分析

針對(duì)建筑行業(yè)而言，其是我國(guó)重點(diǎn)行業(yè)，同時(shí)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，對(duì)社會(huì)長(zhǎng)久進(jìn)步有著非常重要的意義和影響。近年來(lái)，由于各個(gè)城市發(fā)展速度的不斷加快，使得建筑工程項(xiàng)目逐漸增多，但隨之而來(lái)，安全管理也成為了工程開(kāi)展的一大難題。所以，為了能夠有效的對(duì)各類安全事故進(jìn)行規(guī)避，提升安全管理的效果和水平，就一定要強(qiáng)化對(duì)建筑施工安全管理模式的創(chuàng)新，加大工程施工安全管理工作的重視程度，可以很大程度上提升施工的質(zhì)量[1]。

2 建筑施工安全管理模式存在的問(wèn)題分析

2.1 缺乏良好的管理意識(shí)

現(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，建筑行業(yè)發(fā)展速度也得到穩(wěn)定提升。然而，在實(shí)際的市場(chǎng)調(diào)節(jié)過(guò)程中，其具有較強(qiáng)的盲目性，不能積極的進(jìn)行創(chuàng)新，使得，在這種經(jīng)濟(jì)思想的影響下，企業(yè)對(duì)于自身的經(jīng)濟(jì)利益比較高，沒(méi)有給予安全管理工作一定的重視，進(jìn)而使得相關(guān)人員的管理意識(shí)日漸薄弱。此外，在建筑工程具體的作業(yè)階段，其施工技術(shù)水平也比較低，在工作開(kāi)展期間，不能及時(shí)的對(duì)管理期間存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，再加上一些管理人員的管理意識(shí)淡薄，致使安全管理問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，制約了工程效果以及質(zhì)量的提升，也不利于安全管理水平的提升[2]。

2.2 安全管理缺乏規(guī)范性以及科學(xué)性

在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，依照當(dāng)前建筑工程施工管理水平來(lái)看，其還存在諸多問(wèn)題以及弊端，嚴(yán)重影響了工程整體水平以及效果的提高。通過(guò)對(duì)工程安全管理存在的問(wèn)題分析，影響其工作開(kāi)展的因素非常多，而管理缺乏規(guī)范性以及合理性就是其中最為嚴(yán)重的因素之一。在具體的安全管理工作進(jìn)行階段，很多管理人員都沒(méi)有樹(shù)立良好的管理意識(shí)，沒(méi)有強(qiáng)化對(duì)安全管理的重視，使得工作的開(kāi)展存在了非常多的安全隱患，不進(jìn)位工程的整體進(jìn)行造成了制約，也嚴(yán)重影響了管理效果的提高。同時(shí)，在工作進(jìn)行的前期，施工單位并沒(méi)有依照具體施工現(xiàn)狀，合理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察和分析，也沒(méi)有制定可行性較高的防護(hù)措施，從而導(dǎo)致施工期間存在了很大安全隱患。

2.3 安全管理體系不完善

安全管理體制不健全是建筑施工中比較常見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題，同時(shí)也是影響工程施工安全的重要因素。在實(shí)際的施工過(guò)程中，一些施工單位由于重視程度不足，在施工中，并沒(méi)有對(duì)施工安全管理體系進(jìn)行構(gòu)建，也沒(méi)有嚴(yán)格履行自身應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，不能井然有序的開(kāi)展工作，致使施工安全管理工作出現(xiàn)混亂的情況，不僅影響了管理效率，還制約了施工質(zhì)量的提高[3]。還有一些施工單位在施工時(shí)，沒(méi)有在對(duì)自身考慮周全的情況下，沒(méi)有建立合理的施工安全監(jiān)督機(jī)制，對(duì)管理人員的管理工作和施工人員的施工操作缺乏有效的制約和監(jiān)督，使得在工作進(jìn)行階段，經(jīng)常出現(xiàn)安全管理問(wèn)題，嚴(yán)重干擾了工程的整體發(fā)展。

3 建筑施工安全管理模式的創(chuàng)新對(duì)策分析

3.1 強(qiáng)化施工人員觀念創(chuàng)新

建筑施工中安全管理工作的順利開(kāi)展，可以很大程度上促進(jìn)建筑施工水平的提高，同時(shí)對(duì)工程施工的整體發(fā)展也有著很大的促進(jìn)作用。因此，在實(shí)際工作的時(shí)候，施工單位還應(yīng)不斷樹(shù)立施工人員安全工作觀念，確保施工人員可以意識(shí)到工作的重要性，能夠時(shí)時(shí)刻刻規(guī)范自身行為，保證其能夠符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)和要求，減少工作人員施工操作失誤的幾率，促進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展[4]。同時(shí)，施工單位還要加大資金投入，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，保證可以進(jìn)一步提升施工人員的施工水平和技能，樹(shù)立正確的安全意識(shí)，從而有效保障工程施工安全管理水平以及質(zhì)量可以得到進(jìn)一步提升。

3.2 強(qiáng)化施工安全環(huán)境的創(chuàng)新

在建筑施工過(guò)程中，還應(yīng)看注重改善施工環(huán)境，為施工工作的展開(kāi)創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全的施工環(huán)境。一方面，在進(jìn)行建筑施工安全管理工作階段，應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)材料的管理。在施工材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)以及實(shí)際施工時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的施工材料安全檢查工作，把這個(gè)材料質(zhì)量，防止施工安全問(wèn)題發(fā)生，提升安全管理水平。另一方面，全面提升施工設(shè)備器材管理工作的水平和效果。建筑施工質(zhì)量的提升離不開(kāi)施工設(shè)備[5]。因此，在開(kāi)展工程施工工作的時(shí)候，管理人員可以通過(guò)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查的方式，進(jìn)一步降低安全問(wèn)題發(fā)生幾率。在檢查期間，對(duì)于一些陳舊、損壞的施工設(shè)備，管理人員需要做好詳細(xì)的記錄，保證可以為后期的更換和處理提供可靠依據(jù)，從而更好的提升施工設(shè)備的安全性以及可靠性，提升安全管理效果，進(jìn)而促進(jìn)施工工作的順利開(kāi)展。

3.3 強(qiáng)化安全管理機(jī)制創(chuàng)新

現(xiàn)階段，面對(duì)建筑施工中缺乏安全管理意識(shí)的情況，企業(yè)管理人員一定要加大重視，通過(guò)建立安全的管理體系，從根本避免安全管理問(wèn)題。一方面，在進(jìn)行施工工作的時(shí)候，管理人員需要站在整體的角度進(jìn)行考慮和研究，組織一支水平較高的安全管理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化對(duì)建筑施工安全管理工作的監(jiān)督，確保各類安全事故可以有效規(guī)避，進(jìn)而讓安全管理工作變得規(guī)范性。另一方面，在具體的安全管理制度中，一定要明確各個(gè)部門的責(zé)任，并且協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的工作，保證施工資源可以得到有效應(yīng)用，促進(jìn)安全管理工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而保證我國(guó)工程施工能夠長(zhǎng)久的發(fā)展下去。

3.4 強(qiáng)化對(duì)施工安全管理技術(shù)的創(chuàng)新

在建筑施工工作開(kāi)展過(guò)程中，施工技術(shù)是促進(jìn)工程質(zhì)量以及水平提升的關(guān)鍵因素。因此，為了可以有效促進(jìn)安全管理工作的有序進(jìn)行，在實(shí)際發(fā)展中，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，強(qiáng)化對(duì)施工安全管理技術(shù)的創(chuàng)新，保證可以有效的促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益提高。通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得知，建筑工程施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，涉及到的因素以及環(huán)節(jié)非常多。所以，在實(shí)際的管理工作開(kāi)展過(guò)程中，還應(yīng)該積極的對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，構(gòu)建健全的信息技術(shù)管理體系，全面提升建筑施工信息收集效率，從而為管理人員掌握工作動(dòng)態(tài)提供便利。

4 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段，在社會(huì)不斷進(jìn)步的新背景下，建筑行業(yè)發(fā)展速度在不斷提高的同時(shí)，人們對(duì)其的關(guān)注度也變得越來(lái)越高。當(dāng)前，在建筑工程施工工作開(kāi)展過(guò)程中，由于受到多方面因素的影響和干擾，使得建筑施工安全管理問(wèn)題頻繁發(fā)生，對(duì)工程的長(zhǎng)久發(fā)展造成了很大影響。因此，為了可以對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有效的規(guī)避和緩解，在今后的施工工作進(jìn)行階段，應(yīng)該加大管理力度，提升管理水平，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程的未來(lái)發(fā)展。