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        機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問(wèn)題探討

        2019-02-17 02:35:57朱禮松
        設(shè)備管理與維修 2019年3期
        關(guān)鍵詞:管理制度設(shè)備管理

        朱禮松

        (陜西秦邦環(huán)??萍脊煞萦邢薰?,陜西西安 710077)

        0 引言

        機(jī)械設(shè)備作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重要的固定資產(chǎn)之一,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的存續(xù)和發(fā)展起著重要的作用。因此,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)給予機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)足夠的重視,只有做好機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng),才能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備開(kāi)展定期的維修與保養(yǎng),能夠在一定程度上延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命,從而為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前我國(guó)科技力量正處于高速發(fā)展的時(shí)期,也使機(jī)械設(shè)備能為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)不斷解決機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)中的管理問(wèn)題。

        1 存在問(wèn)題

        (1)尚未建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度。隨著我國(guó)科技力量的逐步提升,人們也將目光從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上轉(zhuǎn)移到了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上。在這種情況下,部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益,會(huì)想方設(shè)法降低產(chǎn)業(yè)的開(kāi)支。例如,購(gòu)買(mǎi)較為便宜的機(jī)械設(shè)備,但價(jià)格低廉機(jī)械設(shè)備往往存在安全隱患,使得機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中會(huì)頻繁出現(xiàn)故障,進(jìn)而影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。主要原因是尚未建立明確的管理制度。

        (2)設(shè)備管理工作落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)為設(shè)備管理模式較為落后或流于形式,特別是在非公有制產(chǎn)業(yè)中,這種現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作較為輕視,多重視于企業(yè)的生產(chǎn)與安全工作。此外,因缺乏具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才,也導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍水平較低的情況。

        (3)操作人員素質(zhì)較低,相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏。企業(yè)在招聘操作人員時(shí),不會(huì)對(duì)他們有具體的要求,只是簡(jiǎn)單告知如何操作設(shè)備后,就完成了任務(wù)的交接。不僅不利于操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的理解,可能只會(huì)簡(jiǎn)單的操作而已,而不能掌握日常的維修與保養(yǎng)等技能,進(jìn)而在操作中對(duì)機(jī)械設(shè)備造成損害,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)損失。

        (4)保管措施不到位,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備受損。由于缺乏相關(guān)的管理制度以及管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等,而出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的保管不合理的情況。企業(yè)在放置機(jī)械設(shè)備時(shí),通常將其放置在閑置的廠(chǎng)房中,由于廠(chǎng)房潮濕等,使其受潮進(jìn)而發(fā)生銹蝕損壞等,而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。有的存放環(huán)境雖然較好,但由于管理人員較為貧乏,也會(huì)使機(jī)械設(shè)備在保管過(guò)程中受到損壞。

        (5)責(zé)任制度落實(shí)不明確,管理工作出現(xiàn)困難。在機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)方面,由于沒(méi)有建立相關(guān)的責(zé)任制度,或未將責(zé)任制度應(yīng)用到實(shí)際工作中,使得設(shè)備的維修與保養(yǎng)只能流于形式。例如,設(shè)備操作與檢修人員在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)懈怠情況等,進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備受損。

        2 采取措施

        (1)建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度,確保機(jī)械設(shè)備能得到有效的維修與保養(yǎng)。由于機(jī)械設(shè)備是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較為重要的固定資產(chǎn),所以應(yīng)當(dāng)給予機(jī)械設(shè)備高度的重視,如建立相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理制度,確保能及時(shí)得到有效的維修與保養(yǎng)。由于機(jī)械設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,若是內(nèi)部出現(xiàn)故障,就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),為此應(yīng)要求管理人員定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),以保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命。部分機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期的使用后可能會(huì)出現(xiàn)磨損等,企業(yè)應(yīng)對(duì)此制定相應(yīng)的管理措施,以保證能夠進(jìn)行正常的運(yùn)行,盡量降低設(shè)備受損的可能性。

        (2)建立完善的內(nèi)部管理制度,并落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理而言,國(guó)家的政策支持必不可少,而發(fā)揮關(guān)鍵作用的還是企業(yè)內(nèi)部的管理制度。因此,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立完善的設(shè)備管理制度,并將其落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,只有這樣才能進(jìn)一步降低機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)異常的幾率,進(jìn)而為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供穩(wěn)定的保障。針對(duì)管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)樹(shù)立對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理的正確認(rèn)知,在招聘員工時(shí)應(yīng)設(shè)置合適的門(mén)檻,以招聘到高素質(zhì)人員,確保設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的正常開(kāi)展。

        (3)對(duì)操作人員展開(kāi)培訓(xùn),提高素質(zhì)。一些企業(yè)在招聘設(shè)備操作人員時(shí),因門(mén)檻過(guò)低,而導(dǎo)致一些操作人員的綜合素質(zhì)較低,致使在開(kāi)展機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作中出現(xiàn)各種問(wèn)題。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)操作人員展開(kāi)培訓(xùn),引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)關(guān)于機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)方面的知識(shí),進(jìn)而提升操作人員的專(zhuān)業(yè)水平,為企業(yè)打造一只高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

        (4)規(guī)范機(jī)械設(shè)備的保管方式,為機(jī)械設(shè)備提供較合格的存放環(huán)境。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)機(jī)械設(shè)備的關(guān)注度,投入更多資金到機(jī)械設(shè)備的管理中來(lái)。由于傳統(tǒng)模式下的保管方式不科學(xué),給設(shè)備的維修與保養(yǎng)增添了不少難度,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)保管方式,為機(jī)械設(shè)備提供符合要求的存放環(huán)境。如改擴(kuò)建廠(chǎng)房,對(duì)廠(chǎng)房定期除潮等,減少發(fā)生受潮與銹蝕的概率。同時(shí)還應(yīng)定期檢查這些機(jī)械設(shè)備,既要關(guān)注設(shè)備外表,還要檢查內(nèi)部的零部件情況,對(duì)異常部位及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)與維修,確保機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行,為生產(chǎn)提供支持。此外,還應(yīng)加大對(duì)機(jī)械設(shè)備安全的保護(hù)力度,確保機(jī)械設(shè)備不被偷盜,降低可能發(fā)生的安全隱患。應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急處理措施,在管理出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí),可以及時(shí)解決。

        (5)建立嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)制度,明確相關(guān)人員的責(zé)任。由于維修與保養(yǎng)是延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵所在,所以應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)制度,規(guī)范員工的工作行為,確保他們?cè)谌粘9ぷ髦心軌虬凑找?guī)范進(jìn)行操作。首先,在使用設(shè)備時(shí)應(yīng)當(dāng)按規(guī)范操作,以最大程度地減少損耗;其次,檢修人員應(yīng)定期展開(kāi)保養(yǎng)工作,以減小設(shè)備發(fā)生老化的可能性。在建立嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)制度后,還應(yīng)有專(zhuān)人展開(kāi)監(jiān)督工作。他們應(yīng)具有設(shè)備維修與保養(yǎng)方面的知識(shí),能及時(shí)糾正操作與檢修人員的不良工作行為,進(jìn)而為他們提供建議。通過(guò)建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工加以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反規(guī)定的則加以批評(píng)懲罰。目的是,既要提高員工的工作積極性,也有利于培養(yǎng)他們強(qiáng)烈的責(zé)任心,規(guī)范其工作行為。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況,建立符合實(shí)際需求的責(zé)任落實(shí)制度,在規(guī)范員工行為的同時(shí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的高效性。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的生存環(huán)境雖然已不如從前,但仍是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱之一,并對(duì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的作用。我國(guó)政府也對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了高度重視,并且加快推行關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理的政策,為傳統(tǒng)企業(yè)提供優(yōu)良的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)也要迎難而上,打造出一支具有較高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員隊(duì)伍,為生產(chǎn)的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。

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