■ 孫懷谷 韓 菲

BIM 技術不僅將數(shù)字信息進行集成，還可以對此數(shù)字信息進行應用，是一種可以用于設計、建造、管理的數(shù)字化方法，這種方法支持工程的集成管理環(huán)境，可以使項目在其整個進程中顯著提高效率、大量減少風險。本文以杭州城西污水處理廠二期工程為例，通過BIM 建立構筑物和管網(wǎng)三維模型、三維設計交底、手機端施工管理等技術手段指導施工，達到減少設計變更、縮短工期、提高施工效率的目的。

一、工程概況

杭州市城西（蔣村）污水處理廠二期工程為新建5 萬m3/d，2017年12月23日開工建設，項目地點在杭州市西湖區(qū)，用地面積28270 平米。二期工程實施后，一二期整個污水廠的出水排放標準達到“AA 標準”。污水生物處理工藝采用改良A/A/O 工藝，深度處理采用微絮凝過濾工藝，過濾采用V 型濾池工藝，消毒采用紫外線消毒工藝。污泥處理采用機械脫水，含水率達到80%。

二、BIM5D 平臺技術介紹

BIM5D 技術應用平臺由PC 端、手機端、網(wǎng)頁端和云平臺（三端一平云）組成，由于云平臺是公司層面的應用，因此本項目重點使用PC 端、手機端和網(wǎng)頁端的應用。

PC 端：是整個BIM 技術的核心，承載著整個項目的三維模型，工程量，進度計劃等內容。主要功能模塊為：項目資料、數(shù)據(jù)導入、模型視圖、流水視圖、施工模擬、物資查詢、報表管理、構建跟蹤。

手機端：主要針對現(xiàn)場人員在施工過程發(fā)現(xiàn)的質量問題、安全問題等問題拍照片上發(fā)送給責任人進行問題整改，整改完成后再拍照片發(fā)送給問題發(fā)起人，完成一個問題的發(fā)起→整改→閉合等任務流程。主要功能模塊：質量管理、安全管理、生產(chǎn)進度、構件跟蹤、施工看板。

網(wǎng)頁端：主要針對領導層，項目相關的領導人可以像平時瀏覽網(wǎng)頁一樣了解項目的安全、 質量、 進度等實時信息。主要功能為：模型瀏覽、生成進度、 構件跟蹤、質量管理、安全管理、 經(jīng)濟指標、 資金管理、成本分析、項目資料等功能。

全廠三維模型

三、BIM 技術在項目中的應用

三維模型可視化展示。利用BIM 建模軟件對項目的構筑物和總圖管網(wǎng)進行建模，對關鍵施工方案、施工進度計劃進行可視化動態(tài)模擬，直觀呈現(xiàn)項目整體部署及配套資源的投入狀態(tài)，對施工單位進行三維模型的設計交底，充分展現(xiàn)施工組織設計的可行性。

快速校核工程量清單。利用廣聯(lián)達算量軟件快速測算工程量并且校核施工圖工程量，為制定施工材料計劃提供參考。在施工期間加強對資金成本的控制，方便資金流轉。

施工組織方案優(yōu)化。在項目開工準備階段，需要考慮總進度計劃和整體的勞務強度分配是否均衡，根據(jù)現(xiàn)場場地的不同情況，也要考慮場地的合理利用。通過BIM5D 產(chǎn)品對整個施工總進度進化校核，工程演示提前模擬，根據(jù)資源調配及技術方案劃分施工流水段，實現(xiàn)整個工況、資源需求及物料控制的合理安排。

質量安全實時監(jiān)控。對現(xiàn)場管理人員，可以通過手機端管理來提高崗位工作效率，方便問題記錄、查詢，對常見問題及風險源提前做到心中有數(shù)。對問題流程實現(xiàn)自動跟蹤提醒，減少問題漏項，提高整改效率。自動輸出銷項單，整改通知單等，實現(xiàn)一次錄入，多項成果輸出，減少二次勞動。對管理層級而言，常見質量問題，危險源推送現(xiàn)場，將管理要求落實到現(xiàn)場，提高管理力度。管理流程實現(xiàn)閉環(huán)，實現(xiàn)管理留痕，減少問題發(fā)生頻度。所有數(shù)據(jù)自動分析沉淀為后期追責、對分包管理提供科學數(shù)據(jù)支撐。

手機端應用圖例

質量問題清單

安全問題數(shù)據(jù)統(tǒng)計

現(xiàn)場巡檢二維碼和單體模型二維碼應用。現(xiàn)場共設置28 個巡視點用于塔吊、滅火器、配電箱的維護保養(yǎng)和危險源的定期檢查，安全管理人員定期到各個巡檢點巡視，現(xiàn)場用手機掃描二維碼，手機錄入檢查信息，可及時反饋檢查內容和需整改事項。

現(xiàn)場設置各單體模型二維碼。施工人員用手機掃描即可得到單體的詳細數(shù)據(jù)，例如鋼筋圖、模板圖、結構模型等，提高工作效率。

四、BIM 管理系統(tǒng)比起傳統(tǒng)管理系統(tǒng)的優(yōu)越性

深化施工設計。在施工管理中可以做到及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在的問題，有效提高施工圖溝通的效率，大大減少返工率，本項目統(tǒng)計應用BIM 技術后可以減少20%返工率。

“可視化”施工模擬。通過BIM 技術把傳統(tǒng)的二維空間（平面）的圖紙信息轉化為三維（立體）的建筑信息模型，通過三維模型直觀的感受到整個項目的建設過程及項目建成后的實際狀態(tài)；在具體項目的實施過程中實現(xiàn)“可視化”交底工作；各專業(yè)在施工階段的碰撞檢測，優(yōu)化施工方案，提高施工效率和質量。應用手機移動端，在項目現(xiàn)場進行瀏覽模型、問題協(xié)同、數(shù)據(jù)采集、表單填寫、掃描二維碼現(xiàn)場交底、模型定位與材料跟蹤并支持各崗位的協(xié)同作業(yè)。

優(yōu)化施工進度。通過現(xiàn)有模型和施工進度，可按層、區(qū)或時間進度統(tǒng)籌整個工程進度，優(yōu)化施工順序，提高工程施工效率。

提升成本造價控制能力。通過圖紙深化、施工模擬，對各種技術方案、措施進行經(jīng)濟效果的評價，避免返工造成工期延誤和成本浪費，精確計算工程量及項目預算；根據(jù)施工進度確定物資需求計劃，指導材料采購，按照制定的技術方案，優(yōu)化資源配置，嚴格按成本計劃進行實施和控制；根據(jù)實際完成進度快速統(tǒng)計合同成本、預算成本和實際成本，進行多維度、多算法對比分析，找出成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。

有助于建立企業(yè)標準。通過BIM 技術在項目的應用可以積累設計、施工、設備運行維護等方面的經(jīng)驗，為企業(yè)建立標準化方案提供基礎數(shù)據(jù)。