趙新楠，龔 裕，吳玉鋒 （北京工業(yè)大學(xué) 循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究院，北京 100124）

0 引言

作為實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通訊不可或缺的重要載體，以手機(jī)為代表的新型電子廢棄物保有量大、回收比例低、資源價(jià)值高、污染嚴(yán)重等特點(diǎn)，受到公眾和回收利用企業(yè)的廣泛關(guān)注。據(jù)我國(guó)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì)，2017年銷售4.49億部新手機(jī)，而新入網(wǎng)的手機(jī)用戶僅為1.42億部，這意味著大量的手機(jī)被閑置在家或被丟棄[1]?，F(xiàn)階段，由于我國(guó)缺乏高效回收廢舊手機(jī)的商業(yè)模式，大部分廢棄手機(jī)隨意處置、自行拆解，造成了資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的“雙重壓力”。如何在新形式下構(gòu)建高效的新型電子廢棄物逆向回收網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)不可回避的課題。

由于廢舊手機(jī)“資源性”的特征，自發(fā)形成復(fù)雜的正規(guī)和非正規(guī)回收者相互利用的逆向物流網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計(jì)和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)流通問題受到了產(chǎn)業(yè)界和理論界的高度重視[2]。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)電子廢棄物回收逆向物流網(wǎng)絡(luò)的研究已經(jīng)取得了一定的成就，Li-Hsing[3]、周垂日[4]、M-Kaustia[5]均構(gòu)造混合整數(shù)線性規(guī)劃模型，實(shí)現(xiàn)模型化電子廢棄物的物質(zhì)流量及基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化。但對(duì)于退出使用階段的廢舊手機(jī)呈現(xiàn)不同的品牌效應(yīng)和殘余價(jià)值，急需考慮特定的結(jié)構(gòu)層次、設(shè)施功能、數(shù)量及容量能力從而解決逆向物流系統(tǒng)所存在的復(fù)雜性、多樣性和供需失衡[6]的內(nèi)部難題。凌旭[7]等考慮廢舊手機(jī)檔次和新舊程度的性質(zhì)差異以及政府補(bǔ)貼的影響，實(shí)現(xiàn)模型中的回收中心和處理中心優(yōu)化選址方案?？v觀國(guó)內(nèi)外電子廢棄物回收處理網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的文獻(xiàn)，多數(shù)停留在模型理論研究階段，且研究主體多為制造企業(yè)或是第三方物流回收企業(yè)，專門為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下回收利用企業(yè)為主導(dǎo)的文章相對(duì)較少。因此，本文以北京廢舊手機(jī)市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下構(gòu)建有效的廢舊手機(jī)逆向物流系統(tǒng)，通過利用Lingo優(yōu)化軟件求解，以期為互聯(lián)網(wǎng)回收利用企業(yè)提供實(shí)際參考。

1 模型建立

1.1 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下廢舊手機(jī)管理體系描述

以廢舊手機(jī)回收及利用的物質(zhì)流為線索，分析各模塊主體連接環(huán)節(jié)如下，如圖1所示，①→②消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)、微信、手機(jī)APP、線下回收網(wǎng)點(diǎn)等互（物）聯(lián)網(wǎng)回收渠道和方式進(jìn)行快速交投線下回收門店，線下回收門店包含：生產(chǎn)者自建、回收利用企業(yè)共建或是政府扶持性公益組織。②→③線下回收門店收集到手機(jī)進(jìn)行質(zhì)檢分類，如果殘余使用價(jià)值的品牌手機(jī)，直接進(jìn)入電商平臺(tái)進(jìn)行二次銷售。②→④由于手機(jī)可拆解、易翻新的資源特性，部分廢舊手

機(jī)通過再制造中心清洗、維修、翻新以及更換元部件后重新流入二手回收商，該類手機(jī)必須經(jīng)過裝機(jī)測(cè)試和安全性能的測(cè)試以滿足多種類型用戶購買力和使用力的需求。此外，拆解的手機(jī)主板、攝像頭、振動(dòng)器、揚(yáng)聲器、聽筒等元部件流入二級(jí)材料市場(chǎng)。④→⑥⑦若廢舊手機(jī)無殘余使用價(jià)值時(shí)，依次流轉(zhuǎn)于再生利用企業(yè)、有資質(zhì)的冶煉企業(yè)，以回收利用金、銀、鈀等貴重金屬。④⑧→⑤二手回收商（中間商）掌握和占據(jù)再制造中心及材料市場(chǎng)的供貨渠道。

圖1 廢舊手機(jī)逆向物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖

1.2 模型假設(shè)

通過對(duì)廢舊手機(jī)逆向物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的描述，將該優(yōu)化問題設(shè)置為單周期性容量能力約束的混合整數(shù)規(guī)劃模型，因此整個(gè)體系基于以下假設(shè)：

假設(shè)1：在所構(gòu)建的廢舊手機(jī)回收處理網(wǎng)絡(luò)的模型中，存在的運(yùn)輸路徑為：廢舊手機(jī)的調(diào)配計(jì)劃由線下門店精細(xì)評(píng)估后發(fā)出。通常情況下，殘余使用價(jià)值的手機(jī)進(jìn)行二次銷售和整機(jī)再制造活動(dòng)；無殘余使用價(jià)值的手機(jī)進(jìn)行元部件再利用、貴金屬提取等物流活動(dòng)；最后流入二級(jí)材料市場(chǎng)、回收商進(jìn)行銷售。

假設(shè)2：考慮到廢舊手機(jī)本身檔次、新舊程度的不同，根據(jù)價(jià)格、配置、市場(chǎng)等方面的差異將廢舊手機(jī)分成高、中、低三種檔次。

假設(shè)3：該模型考慮回收成本、運(yùn)營(yíng)成本、固定成本、運(yùn)輸成本等經(jīng)濟(jì)成本，固定成本包括人工成本、機(jī)器損耗以及稅收等成本；收益績(jī)效包括再銷售收益、再制造收益、元器件再利用收益、貴金屬提取收益。不同的設(shè)施之間的運(yùn)輸成本與廢舊手機(jī)運(yùn)輸距離、運(yùn)輸數(shù)量成一定的比例關(guān)系，不考慮時(shí)間成本。

假設(shè)4：擬考慮設(shè)計(jì)線下門店S1（）、再制造中心S2（）、冶煉企業(yè)S3（）為0/1備選選址。

假設(shè)5：假設(shè)線下門店S1（）、再制造中心S2（）、冶煉企業(yè)S3（）均存在容量能力約束，儲(chǔ)存能力和處理能力是有限的，不同地點(diǎn)的相同設(shè)施固定成本、運(yùn)營(yíng)成本、容量約束相同。

假設(shè)6：該模型中回收的廢舊手機(jī)具有同一性，均可回收不同的元器件及再生材料，且可用重量進(jìn)行計(jì)量。

1.3 符號(hào)及模型說明

Aj為某地區(qū)廢舊手機(jī)的報(bào)廢量（萬部）；Fj、Fk、Fp分別為線下門店、再制造中心、冶煉企業(yè)的固定成本（元/部）；Kj、Kk、Kp分別為線下門店、再制造中心、冶煉企業(yè)的建設(shè)能力容量（萬部）；Cj、Ck、Cp分別為線下門店、再制造中心、冶煉企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本（元/部）；Xj、Xk、Xp分別為線下門店、再制造中心、冶煉企業(yè)的處理量（萬部）；Wq、Wg為再生材料Q、零部件G的單價(jià)價(jià)值（元/公斤）；Zq、Zg為再生材料Q、零部件G的貢獻(xiàn)率；Yq、Yg為用于回收再生材料Q、回收零部件G的銷售重量（公斤）；Tc為無害化處置的單位花費(fèi)（元/公斤）；M1j、M1k、M1p分別為線下門店、再制造中心、冶煉企業(yè)可以獲得的單位補(bǔ)貼（元）；DS0S1、CS0S1、XS0S1為報(bào)廢中心—線下門店的運(yùn)輸距離（公里）、運(yùn)輸單價(jià)（元/公里）、運(yùn)輸數(shù)量（萬部）；DS1S2、CS1S2、XS1S2為線下門店—再制造中心的運(yùn)輸距離（公里）、運(yùn)輸單價(jià)（元/公里）、運(yùn)輸數(shù)量（萬部）；DS2S3、CS2S3、XS2S3為再制造中心—冶煉企業(yè)的運(yùn)輸距離（公里）、運(yùn)輸單價(jià)（元/公里）、運(yùn)輸數(shù)量（萬部）；Gj為廢舊手機(jī)的平均重量（公斤）；W1、W2分別為廢棄手機(jī)再銷售、再制造的價(jià)格（元）；MinS1、MaxS1分別為線下回收門店數(shù)量的上、下限；MinS2、MaxS2分別為再制造中心數(shù)量的上、下限；MinS3、MaxS3分別為冶煉企業(yè)的上、下限。可建立的優(yōu)化設(shè)計(jì)模型如下：

模型約束條件：

其中：式（1）至式（5）表示該物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的流量守恒：式（1）表示在線下門店總回收量等于社會(huì)手機(jī)的回收量、等于其回收過程的運(yùn)輸量；式（2）表示在再制造中心設(shè)施總處理量等于再銷售后的手機(jī)剩余量、等于線下門店至再制造中心的運(yùn)輸量；式（3）表示在冶煉企業(yè)的處理量等于再銷售、再制造、元部件利用后的手機(jī)剩余量、等于再制造中心—冶煉企業(yè)的運(yùn)輸量；式（4）表示無害化處理量等于冶煉企業(yè)處理后剩余的廢料；式（5） 表示梯級(jí)利用的比例和為1；式（6） 至式（10）表示該系統(tǒng)模型的能力約束：式（6）至式（8）分別表示各建設(shè)設(shè)施不超過各自的設(shè)施容量；式（9）表示經(jīng)過線下門店的總量不能超過再制造中心的建設(shè)能力容量；式（10）表示經(jīng)過再制造中心的總量不能超過冶煉企業(yè)（含無害化處置環(huán)節(jié)）的建設(shè)能力容量；式（11）至式（13）分別表示建立設(shè)施的數(shù)目上限及下限。式（14）至式（15）表示所有決策變量的取值范圍。

2 數(shù)據(jù)來源及質(zhì)量控制

北京市擁有中國(guó)最為全面的廢舊手機(jī)逆向供應(yīng)鏈系統(tǒng)，其中內(nèi)部包括二手電商平臺(tái)、回收企業(yè)、回收商、拆解企業(yè)、二級(jí)材料供應(yīng)商、冶煉企業(yè)等六類責(zé)任主體。本文采用了調(diào)研的方式，選取了1 036戶北京居民、35個(gè)個(gè)體回收商、30個(gè)固定的零售商（維修點(diǎn)）及5家知名二手回收網(wǎng)站分別進(jìn)行了問卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)查，進(jìn)一步摸清廢舊手機(jī)物質(zhì)流向及壽命分布。北京市廢舊手機(jī)逆向供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)如圖2所示，一級(jí)回收者回收方式眾多（包括個(gè)體商販、零售商、生產(chǎn)商、二手回收平臺(tái)、電子回收商城及無償回收模式），且隨著供應(yīng)鏈的不斷延伸，由一級(jí)回收者、二級(jí)利用者至拆解企業(yè)的環(huán)節(jié)，市場(chǎng)集中度呈現(xiàn)逐漸升高的趨勢(shì)。此外，截止至2017年底，北京地區(qū)正規(guī)拆解企業(yè)并未得到手機(jī)拆解的基金補(bǔ)貼，反而非正規(guī)拆解作坊無需為控制環(huán)境污染付費(fèi)，擠占了大量的回收利用市場(chǎng)份額，限制了正規(guī)拆解企業(yè)的壟斷地位[8]。

圖2 北京市廢舊手機(jī)逆向供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)

2.1 保有量

我國(guó)及各省市廢舊手機(jī)保有量統(tǒng)計(jì)為城鎮(zhèn)（農(nóng)村）平均每百戶主要耐用消費(fèi)品擁有量，其數(shù)據(jù)來源自中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒（1999—2017年版）獲得，且具有良好的延續(xù)性。

2.2 銷售量

用于統(tǒng)計(jì)我國(guó)手機(jī)銷售量的出廠量與進(jìn)出口量的數(shù)據(jù)來源于工業(yè)和信息化部出版的《中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》獲得，具有良好的延續(xù)性。具體來說，手機(jī)的銷售量數(shù)據(jù)涵蓋了工業(yè)和信息化部發(fā)布“手機(jī)入網(wǎng)許可證”和“獨(dú)立移動(dòng)設(shè)備國(guó)際識(shí)別碼（IMEI）”的全新手機(jī)。

2.3 壽命分布周期

廢舊手機(jī)的平均使用壽命數(shù)據(jù)來源于問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：其中 15.56%的調(diào)查者表示當(dāng)年更換手機(jī)，42.85%的調(diào)查對(duì)象表示1～2年更換手機(jī)，23.12%的調(diào)查對(duì)象會(huì)在2～3年更換手機(jī)，18.47%的調(diào)查者表示3年以上更換手機(jī)。由此可見，推算出壽命分布函數(shù)從一年之內(nèi)、1～2年、2～3年及3年以上的賦值為15%、42%、23%與20%。

2.4 廢舊手機(jī)資源潛力價(jià)值分析

2.4.1 二手及“翻新”手機(jī)潛在的價(jià)值估算

以某廢舊手機(jī)交易平臺(tái)發(fā)布的價(jià)值指數(shù)為基礎(chǔ)依據(jù)，對(duì)二手市場(chǎng)及翻新機(jī)再銷售價(jià)格的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：目前手機(jī)的平均價(jià)格約為1 914元，消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)、回收商的二手買賣價(jià)格均為原價(jià)的35%～50%之內(nèi)（被調(diào)研平均價(jià)格為765.50元），即使是成色稍差的二手手機(jī)回收價(jià)格也在20%～35%之內(nèi)（被調(diào)研平均價(jià)格為452.20元）。

2.4.2 元器件再使用的價(jià)值核算

廢舊手機(jī)拆解過程首先由人工將廢舊手機(jī)后蓋打開去除電池后，分離手機(jī)的主板、攝像頭、振動(dòng)器、揚(yáng)聲器、聽筒等元部件（如表1所示）。市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果顯示：手機(jī)屏幕再使用率為50%，而鍵盤、振動(dòng)器、外殼等部件再使用效率較低，占比約為10%，因此一般元部件的價(jià)格為市場(chǎng)價(jià)格的20%～50%（被調(diào)研平均價(jià)格為36.20元）。

2.4.3 貴金屬提取資源化的價(jià)值預(yù)測(cè)

以文獻(xiàn)回收貴金屬量的平均值為基礎(chǔ)依據(jù)，通過獲取不同類型廢棄手機(jī)的市場(chǎng)占比、平均重量和拆解部件占比等數(shù)據(jù)，加權(quán)擬合至1部廢舊手機(jī)材料價(jià)值。如1999年荷蘭Delft技術(shù)大學(xué)研究表明：金0.038%、銀0.244%、銅14.24%、鈀0.015%；2003年手機(jī)中金、銀、銅、鈀的含量比1999年分別下降 25.7%、51.8%、22.3%和31.2%[9]。2005年美國(guó)USGS報(bào)告研究：金0.03%、銀0.31%、銅14.2%、鈀0.013%[10]。2012年中科院實(shí)驗(yàn)測(cè)試：金0.00654%、銀0.011%、銅11.3%和鈀0.00406%，其貴金屬含量較已有數(shù)據(jù)顯著降低[11]?；谑袌?chǎng)調(diào)查和典型回收企業(yè)的調(diào)研，并結(jié)合拆解實(shí)驗(yàn)分析，1部廢舊手機(jī)再生環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)利益僅為3.701元，具體各部件及材料的價(jià)值分析如表2所示。

表1 廢舊手機(jī)元器件的價(jià)值評(píng)估

表2 廢手機(jī)各部件及材料的價(jià)值 單位：元

2.5 報(bào)廢手機(jī)數(shù)量

目前新型電子廢棄物報(bào)廢量均存在數(shù)據(jù)缺失的問題，利用Yang[12]等構(gòu)建了StockBased模型核算不同時(shí)空范圍內(nèi)的廢舊手機(jī)的資源潛力，具體計(jì)算路徑如圖3所示。其計(jì)算方法如公式（16）、公式（17）所示，其中St為產(chǎn)品銷售量即該系統(tǒng)的流入量，Pt為電子產(chǎn)品在第t年的保有量即存量，Ot為產(chǎn)品淘汰量即流出量，g（）

i為產(chǎn)品的壽命。

基于“StockBased”模型的估算結(jié)果顯示，2017年北京市廢舊手機(jī)報(bào)廢量為1 330萬部，在此基礎(chǔ)上本文分析了北京市廢舊手機(jī)空間區(qū)域分布情況，人口密集的中心城區(qū)手機(jī)報(bào)廢數(shù)量多達(dá)全市總數(shù)的70.96%。其中朝陽區(qū)、海淀區(qū)、豐臺(tái)區(qū)及昌平區(qū)等區(qū)域廢舊手機(jī)產(chǎn)生量居前，市中心地區(qū)商圈林立、人口眾多，是廢舊手機(jī)高報(bào)廢量的聚集地，分別為283、249、174、104萬部。門頭溝、懷柔區(qū)、平谷區(qū)及延慶區(qū)等區(qū)域廢舊手機(jī)產(chǎn)量較少，這些地區(qū)消費(fèi)水平及需求層次不高，手機(jī)平均使用周期較長(zhǎng)，呈現(xiàn)平穩(wěn)的低報(bào)廢量狀態(tài)，分別為17、12、14、13、8萬部。

3 算例求解

3.1 算例結(jié)果

圖3 核算廢舊手機(jī)報(bào)廢量的路徑分析

圖4 北京市擬建設(shè)施的空間布點(diǎn)示意圖

通過運(yùn)用LINGO11.0優(yōu)化軟件對(duì)北京地區(qū)線下回收門店S1、再制造中心S2、冶煉企業(yè)S3進(jìn)行空間布局設(shè)計(jì)。整體分布看來，全市共擬建29家線下回收門店、5家再制造中心以及3家冶煉企業(yè)，擬建設(shè)施綜合盈利13 509萬元，其中回收成本和設(shè)施運(yùn)營(yíng)成本成為主要的發(fā)展阻礙，而再銷售和再制造盈利則是創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的動(dòng)力來源。城中心方面，擬建共21家線下回收門店（朝陽區(qū)6家、海淀6家、豐臺(tái)區(qū)4家、昌平區(qū)3家、東城區(qū)1家、石景山1家），以中心為目標(biāo)從西北、東北、西南方向分別擬建3家再制造中心和2家冶煉企業(yè)，如圖4所示。郊區(qū)方面，擬建共8家線下回收門店（大興區(qū)2家、房山區(qū)1家、通州區(qū)1家、順義區(qū)1家、懷柔區(qū)1家、平谷區(qū)1家、延慶市1家），其中在房山區(qū)、順義區(qū)分別擬建再制造中心，延慶區(qū)設(shè)置冶煉企業(yè)。非城中心區(qū)域運(yùn)輸條件較差，且廢棄手機(jī)的數(shù)量周期較長(zhǎng)，新興電子廢棄物的回收體系的發(fā)展處于初期低水平狀態(tài)，不易形成大規(guī)模的聚集效應(yīng)，因此中心發(fā)散式的布局分布有利于消費(fèi)者享受交通可達(dá)性、人流高效性和宣傳需求性等特征。

3.2 四種影響因素靈敏性分析

為了進(jìn)一步研究對(duì)廢舊手機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和成本收益的影響因素，同時(shí)檢驗(yàn)該逆向網(wǎng)絡(luò)模型高效性和可行性，分別設(shè)定不同回收率、容量約束能力、二級(jí)市場(chǎng)開發(fā)率和回收價(jià)格四種因素進(jìn)行靈敏度分析，其各類影響因素與參數(shù)設(shè)置的變更如表3所示，依據(jù)變更的影響因素及計(jì)算結(jié)果明細(xì)如表4所示。①隨著政府、回收企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合到新型電子廢棄物的回收領(lǐng)域，將城中心、遠(yuǎn)、近郊區(qū)的廢舊手機(jī)回收率提升至20%、15%、10%，從運(yùn)行結(jié)果可知：提高回收率使得整個(gè)回收網(wǎng)絡(luò)的總利潤(rùn)增加60%；對(duì)線下門店的選址影響較大，其設(shè)施數(shù)量增加至54家，而對(duì)再制造中心和冶煉企業(yè)影響較小。②考慮到拆解企業(yè)的回收技術(shù)向規(guī)模化、高效化發(fā)展，將基準(zhǔn)假設(shè)的容量約束能力提升0.5倍，其結(jié)果表明：廢舊手機(jī)逆向網(wǎng)絡(luò)模型的總收益保持不變，但總成本逐漸降低，使得該系統(tǒng)的總利潤(rùn)上升了52%；各回收處理設(shè)施數(shù)量及位置基本保持不變。③從3G到4G的歷史演變過程中分析，網(wǎng)路寬帶的不斷提升必定會(huì)使得更多的廢舊手機(jī)被閑置，互聯(lián)網(wǎng)類的回收交易平臺(tái)也將成為回收新型電子廢棄物的核心業(yè)務(wù)。當(dāng)再銷售和再制造比例分別提升20%時(shí)，廢舊手機(jī)回收處置系統(tǒng)總利潤(rùn)顯著上升，約增長(zhǎng)總效益的120%；線下回收門店、再制造中心分別升至60家和10家，大幅增加二手資源的再利用比重，對(duì)相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)和相關(guān)服務(wù)具有重要推動(dòng)作用，同時(shí)發(fā)揮閑置資源再利用的空間。④不同一級(jí)回收者的回收價(jià)格秘而不宣，無法保障其渠道的利益共享和交易透明，因此將回收價(jià)格上下浮動(dòng)20%，不難發(fā)現(xiàn)回收價(jià)格從低至高的浮動(dòng)時(shí)，對(duì)各回收處理設(shè)施選址結(jié)果的影響甚微；但回收成本隨之增加，總回收利潤(rùn)逐漸下降，甚至當(dāng)回收價(jià)格為300元時(shí)出現(xiàn)效益虧損的現(xiàn)象。

3.3 結(jié)論及建議

作為實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通訊不可或缺的重要載體，以手機(jī)為代表的新型電子廢棄物保有量大、回收比例低、資源價(jià)值高、污染嚴(yán)重等特點(diǎn)，受到公眾和回收再生企業(yè)的廣泛關(guān)注。本文從市場(chǎng)調(diào)研的角度出發(fā)，建立單周期性空間能力約束的混合整數(shù)規(guī)劃模型，通過運(yùn)用LINGO11.0優(yōu)化軟件對(duì)北京地區(qū)線下回收門店S1、再制造中心S2、冶煉企業(yè)S3進(jìn)行空間布局設(shè)計(jì)。整體分布看來，全市共擬建29家線下回收門店、5家再制造中心以及3家冶煉企業(yè)，擬建設(shè)施綜合盈利13 509萬元，其中回收成本和設(shè)施運(yùn)營(yíng)成本成為主要的發(fā)展阻礙，而再銷售和再制造盈利則是創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的動(dòng)力來源。在此基礎(chǔ)上，從四種影響因素對(duì)廢舊手機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和成本收益進(jìn)行靈敏度分析。不難發(fā)現(xiàn)：（1）回收率和二手市場(chǎng)的開發(fā)率顯著影響了擬建設(shè)施的投放數(shù)量，因此在政策設(shè)計(jì)構(gòu)建中必須考慮拓展二手市場(chǎng)的新價(jià)值鏈和發(fā)展空間，逐漸找尋正向與逆向供應(yīng)鏈相互契合的新商業(yè)模式[13]。（2）企業(yè)的約束能力影響了廢舊手機(jī)的處置效率，是維持該模型高效性和可行性的關(guān)鍵。（3）增幅回收價(jià)格對(duì)總利潤(rùn)的影響極為靈敏，定價(jià)策略為300元以上會(huì)導(dǎo)致虧損甚至倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。為了更好地實(shí)踐廢舊手機(jī)回收行業(yè)的可持續(xù)利用的目標(biāo)，總結(jié)采用的優(yōu)勢(shì)策略[14]：加快完善小型IT電子產(chǎn)品的政策體系和回收渠道，尤其是在制度上明確消費(fèi)者、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商及電信運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)的責(zé)任，切實(shí)保障廢舊手機(jī)的回收率和合理的利益分配；再者則必須從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)技術(shù)入手，分析回收廢舊手機(jī)發(fā)展的影響因素并判斷其影響力度，從而把握廢舊手機(jī)逆向物流回收的價(jià)值優(yōu)勢(shì)。

表3 各類影響因素方案及其參數(shù)設(shè)置

表4 四種假設(shè)下回收網(wǎng)絡(luò)設(shè)施數(shù)量及經(jīng)濟(jì)明細(xì)