陳丹

改革開放40年，也是一部廣播電視媒體的變革成長(zhǎng)史。其中，上海廣電一直走在改革創(chuàng)新的浪潮之巔。

1979年，上海電視臺(tái)播出中國(guó)第一條商業(yè)廣告;1986年，成立電視一臺(tái)、二臺(tái)、技術(shù)中心、服務(wù)中心;1992年，成立五臺(tái)三中心、東方廣播電臺(tái);1993 年，成立東方電視臺(tái);2001年，上海文廣新聞傳媒集團(tuán)（小文廣）成立;2009年，制播分離改革，東方傳媒集團(tuán)有限公司成立;2014年，大小文廣整合， 上海文廣影視集團(tuán)有限公司成立。

進(jìn)入2019年，SMG再度吹響了改革號(hào)角。2019年1月1日，上海廣播電視臺(tái)旗下的多個(gè)頻道進(jìn)行重大調(diào)整，娛樂頻道和星尚頻道整合而成全新的家庭頻道“都市頻道”，炫動(dòng)卡通頻道和哈哈少兒頻道整合為全新的少兒頻道“哈哈炫動(dòng)衛(wèi)視”;與此同時(shí)，東方衛(wèi)視也進(jìn)行重大改版。

“我們現(xiàn)在所處的，是一個(gè)船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候，是一個(gè)愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時(shí)候。”習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會(huì)上的這番講話對(duì)各行各業(yè)的發(fā)展之路做出了提綱挈領(lǐng)的精神指引。

“毋庸諱言，任何改革都是問題倒逼。我們今天的改革和過(guò)去有什么不一樣？那就是過(guò)去都是屬于成長(zhǎng)期的增量改革，而現(xiàn)在是存量改革，是對(duì)現(xiàn)有資源的再整合再布局的優(yōu)化調(diào)整?！鄙虾V播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、SMG總裁高韻斐在SMG媒體改革動(dòng)員大會(huì)上說(shuō)道。據(jù)了解，此次SMG媒體改革主要從四個(gè)方面展開：一、推動(dòng)?xùn)|方衛(wèi)視轉(zhuǎn)型升級(jí);二、優(yōu)化調(diào)整地面頻道;三、深入推進(jìn)第一財(cái)經(jīng)改革;四、大力推進(jìn)東方廣播改革。

根據(jù)2019年1月上半月的情況來(lái)看，SMG一系列改革已經(jīng)取得了初步成效。從1月1日至1月13日，東方衛(wèi)視CSM全天55城收視率省級(jí)衛(wèi)視排名第一，比2018年排名第三上升兩位，尤其是今年開年來(lái)網(wǎng)絡(luò)傳播上好于去年同期。據(jù)美蘭德數(shù)據(jù)顯示，與去年同期相比，網(wǎng)媒關(guān)注度增長(zhǎng)了2.35倍，位居省級(jí)衛(wèi)視第二。

在地面頻道優(yōu)化合并之后，全新“都市頻道”和“哈哈炫動(dòng)衛(wèi)視”開年來(lái)的收視率均超過(guò)了原先單個(gè)頻道的收視率。從1月1日至1月13日，都市頻道上海地區(qū)黃金時(shí)段（18：00-23：00）收視率1.63，排名第3，對(duì)比原娛樂頻道排名上升3位，對(duì)比原星尚頻道排名上升4位。從市場(chǎng)份額看，黃金時(shí)段都市頻道承接了近9成原娛樂、星尚兩頻道的總份額。哈哈炫動(dòng)頻道開播至今，無(wú)論在上海還是其他落地城市收視率均有顯著上升，全天收視份額也呈現(xiàn)逐步上升態(tài)勢(shì)。從1月1日至13日，哈哈炫動(dòng)衛(wèi)視落地城市4歲以上全人群全天收視率為0.52，黃金時(shí)段收視率為0.74，相比2018年均提升了25%以上。

在新媒體的崛起沖擊下，在新時(shí)期的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，對(duì)于廣電媒體來(lái)說(shuō)，也進(jìn)入了一個(gè)愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)，不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的“深度洗牌期”。日前，高韻斐接受了記者專訪，深度解讀SMG新一輪改革舉措，以及上海廣電人在媒體融合新形勢(shì)下“堅(jiān)定不移將改革進(jìn)行到底”的決心和雄心。

記者：如何看待2018年傳媒環(huán)境的變化？在當(dāng)前的媒體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，電視與網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展有哪些新思路、新思考？

高韻斐：2018年，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)總體穩(wěn)定，但從細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)保持相對(duì)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，傳統(tǒng)媒體繼續(xù)下行并面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí)，傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)的融合也不斷走向深化，傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展主動(dòng)求變的步伐進(jìn)一步加快。

近年來(lái)SMG始終堅(jiān)持媒體融合發(fā)展不動(dòng)搖，不斷探索，發(fā)揮內(nèi)容生產(chǎn)和人才儲(chǔ)備等優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造四個(gè)產(chǎn)品——看看新聞Knews、阿基米德App、第一財(cái)經(jīng)新媒體矩陣和BesTV，在國(guó)內(nèi)同行中分別處于領(lǐng)先位置。同時(shí)，面對(duì)我國(guó)5G商用步伐加快，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等加速發(fā)展的新形勢(shì)，SMG也積極做好謀劃布局，比如去年攜手相關(guān)合作方推出“5G+8K”試驗(yàn)網(wǎng)、打造全國(guó)首個(gè)“智媒城”、成立SMG科創(chuàng)智能媒體實(shí)驗(yàn)室等。未來(lái)是智能媒體的時(shí)代，廣播影視轉(zhuǎn)型必將從平臺(tái)智能化、生產(chǎn)智能化、傳播智能化入手，未來(lái)的媒體融合最終是人與媒體之間的智能交融。SMG將在智慧媒體建設(shè)上繼續(xù)發(fā)力，努力闖出一條全國(guó)廣電媒體轉(zhuǎn)型的“上海路徑”。

記者：越來(lái)越多的大眾流行文化產(chǎn)品在新媒體平臺(tái)誕生，你怎么看待未來(lái)上星衛(wèi)視在大眾傳播語(yǔ)境中地位和功能的變化？

高韻斐：信息技術(shù)和新媒體的飛速發(fā)展，確實(shí)影響著大眾收看電視的習(xí)慣和方式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得大眾能夠更快捷地獲取和分享各類文化產(chǎn)品，但與此同時(shí)，大家也感覺到生活被碎片化的泛濫信息綁架，寶貴的注意力被大量低門檻的視頻節(jié)目等消耗，大眾對(duì)優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容的渴望愈來(lái)愈強(qiáng)烈。

我認(rèn)為未來(lái)上星衛(wèi)視應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步精準(zhǔn)聚焦頻道定位，精益求精辦節(jié)目，發(fā)揮傳統(tǒng)電視以內(nèi)容的權(quán)威性、準(zhǔn)確性、思想性、藝術(shù)性取勝的看家本領(lǐng)，在精細(xì)化、專業(yè)化、思想性上尋找突破，致力生產(chǎn)既有意思又有意義的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，全力打造高品質(zhì)、正能量的文化高地，讓人們?cè)诘皖^刷手機(jī)的時(shí)候能更多地抬頭，不斷汲取向上的力量。

記者：站在上海廣播電視臺(tái)的角度，你認(rèn)為東方衛(wèi)視未來(lái)的定位是怎樣的？它應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和使命是什么？

高韻斐：當(dāng)前，SMG新一輪的戰(zhàn)略改革正在進(jìn)行中，而改革的整體布局和目標(biāo)就是要推進(jìn)東方衛(wèi)視轉(zhuǎn)型升級(jí)、頻道資源優(yōu)化和內(nèi)容供給側(cè)改革，集中優(yōu)勢(shì)資源做大做強(qiáng)東方衛(wèi)視，優(yōu)化地面頻道結(jié)構(gòu)布局，聚焦媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展。2019年?yáng)|方衛(wèi)視新版面圍繞“守正創(chuàng)新再出發(fā)”的核心理念，新聞、文化綜藝、影視“三箭齊發(fā)”，構(gòu)建全新版面生態(tài)，凸顯“夢(mèng)想的力量”。

2019年?yáng)|方衛(wèi)視要做時(shí)代前行的記錄者，進(jìn)一步強(qiáng)化“新聞立臺(tái)”，凸顯“天下大事，看東方衛(wèi)視”的特色;2019年?yáng)|方衛(wèi)視要做中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和正能量的傳播者，加強(qiáng)文化類、科技類、公益類等節(jié)目樣式的研發(fā)，呈現(xiàn)健康多元、符合上海城市定位的版面生態(tài)，打造熒屏清流;2019年?yáng)|方衛(wèi)視要繼續(xù)打造中國(guó)精品劇、都市劇第一播出平臺(tái)，聚焦現(xiàn)實(shí)題材，講好中國(guó)故事，努力推出一大批兼具高品質(zhì)和正能量的現(xiàn)實(shí)題材作品。

記者：如何評(píng)價(jià)東方衛(wèi)視一整年的表現(xiàn)？你認(rèn)為取得這些成就背后的原因是什么？對(duì)于2019年?yáng)|方衛(wèi)視的發(fā)展，你有哪些期望？

高韻斐：2018年，東方衛(wèi)視積極推進(jìn)節(jié)目創(chuàng)新，首創(chuàng)嘉賓“零片酬”公益綜藝，著力推進(jìn)品牌節(jié)目轉(zhuǎn)型，積極穩(wěn)固?hào)|方劇場(chǎng)頭部位置、市場(chǎng)價(jià)值，率先推出紀(jì)錄片帶，不斷提升內(nèi)容品質(zhì)，繼續(xù)彰顯東方衛(wèi)視主流媒體定位。2018年，東方衛(wèi)視全天和黃金時(shí)段排名均位居前3，全國(guó)收視覆蓋率90%以上，國(guó)內(nèi)收視人群11億，海外收視人群達(dá)7億，在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈、形勢(shì)日漸復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)居一線位置。東方衛(wèi)視取得的成績(jī)，在于我們始終堅(jiān)持以做好“新時(shí)代的記錄者、謳歌者、建設(shè)者”為己任，堅(jiān)持從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，從人民出發(fā)，在節(jié)目創(chuàng)新方面勇于探索。比如2018年?yáng)|方衛(wèi)視連續(xù)推出兩季精準(zhǔn)扶貧公益綜藝節(jié)目《我們?cè)谛袆?dòng)》，打造的文化傳揚(yáng)綜藝節(jié)目《相聲有新人》讓傳統(tǒng)文化在當(dāng)下煥發(fā)新生機(jī)，還率先嘗試在周一時(shí)段開辟黃金時(shí)段紀(jì)錄片播出帶，促使東方衛(wèi)視版面呈現(xiàn)出類型多元的優(yōu)質(zhì)“生態(tài)”。

2019年，東方衛(wèi)視全新改版，將進(jìn)一步堅(jiān)持“小成本、大情懷、正能量”的節(jié)目自主創(chuàng)新方向，堅(jiān)持重大政治宣傳有站位，堅(jiān)持記錄新時(shí)代有擔(dān)當(dāng)。全面融合社會(huì)觀察、文化科創(chuàng)、生活服務(wù)、公益道德、百姓綜藝、民生休閑、星素結(jié)合綜藝類節(jié)目，打造體現(xiàn)中國(guó)特色、上海特征、時(shí)代特點(diǎn)的版面生態(tài)，服務(wù)好國(guó)家和上海改革開放再出發(fā)戰(zhàn)略部署，勇當(dāng)廣電行業(yè)改革發(fā)展排頭兵先行者。

記者：前不久收官的《大江大河》口碑不俗，很多家庭都是父母帶著子女一起看這部劇，你認(rèn)為通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目可以為頭部級(jí)項(xiàng)目運(yùn)作留下哪些經(jīng)驗(yàn)？對(duì)未來(lái)重大題材創(chuàng)作有哪些啟發(fā)？

高韻斐：《大江大河》由SMG、正午陽(yáng)光、尚世影業(yè)共同出品，國(guó)家廣播電視總局、上海市委宣傳部、上海市廣播電視局都對(duì)這個(gè)項(xiàng)目給予了大力支持，被國(guó)家廣電總局列為慶祝改革開放40周年推薦劇目?！洞蠼蠛印纷鳛樯虾V播電視臺(tái)重大影視劇項(xiàng)目辦公室重新啟航的扛鼎之作，立意深遠(yuǎn)、格局宏大，在東方衛(wèi)視播出后，取得了不錯(cuò)的口碑風(fēng)評(píng)和市場(chǎng)關(guān)注，是上海現(xiàn)實(shí)主義主旋律文藝創(chuàng)作的一個(gè)好嘗試。我認(rèn)為，頭部級(jí)重大題材的運(yùn)作需要思想性、藝術(shù)性的引領(lǐng)，需要經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的精良制作，也需要德藝雙馨的明星的正向推動(dòng)。

一直以來(lái)，SMG不忘文化使命，不負(fù)上海媒體的責(zé)任，在重大題材創(chuàng)作方面卓有建樹，先后出品過(guò)《海棠依舊》《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》《平凡的世界》等精品正劇，均取得了良好的社會(huì)反響。2017年年底，我們抓住機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，成立重大辦，創(chuàng)新性地用活隸屬于上市公司的尚世影業(yè)的資金優(yōu)勢(shì)，并利用影視劇中心在電視劇行業(yè)內(nèi)充沛的頭部資源和資深的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)主旋律精品影視劇的創(chuàng)作。

未來(lái)，SMG將繼續(xù)推動(dòng)有關(guān)上海百年歷史的宏大作品創(chuàng)作、推動(dòng)弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的精品創(chuàng)作、推動(dòng)重大革命題材創(chuàng)作、推動(dòng)突出反映上海改革開放題材的創(chuàng)作?！柏S富的紅色文化、海派文化、江南文化是上海的寶貴資源”，我們希望能將“上海故事”打造成中國(guó)重大題材電視劇領(lǐng)域的領(lǐng)航旗艦。

記者：如何評(píng)價(jià)上海文廣集團(tuán)過(guò)去在人才戰(zhàn)略上的一些嘗試？未來(lái)還會(huì)有哪些進(jìn)一步激活傳統(tǒng)媒體人積極性的舉措？

高韻斐：SMG在人才戰(zhàn)略上始終堅(jiān)持“黨管媒體、黨管干部、黨管人才”，同時(shí)積極順應(yīng)變革轉(zhuǎn)型潮流，打破傳統(tǒng)用人制度的桎梏，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制。如東方衛(wèi)視中心的獨(dú)立制作人制度大大提升了一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的積極性;東方廣播中心的“棟梁計(jì)劃”為青年核心人才打開成長(zhǎng)的通道。為進(jìn)一步激發(fā)人才隊(duì)伍活力，2018年我們還頒布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的實(shí)施意見》，推出高層次人才引進(jìn)政策、高校優(yōu)秀畢業(yè)生生活補(bǔ)助、SMG“領(lǐng)軍人才”等10項(xiàng)人才新政，并投入2000萬(wàn)元年度專項(xiàng)資金對(duì)此進(jìn)行財(cái)力保障，希望在改革轉(zhuǎn)型中聚天下英才而用之。

未來(lái)我們將以“激活組織、賦能人才”為宗旨，努力打造具有強(qiáng)大吸引力的人才發(fā)展環(huán)境。圍繞改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們將優(yōu)化人力資源配置，加快多層次、主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域人才聚集和引進(jìn)，改善人才結(jié)構(gòu);我們將強(qiáng)化管理體系建設(shè)，有計(jì)劃、有步驟地加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，加快高潛人才培養(yǎng)步伐;我們還將健全人才激勵(lì)措施，鼓勵(lì)多勞多得，薪酬分配向頂尖業(yè)務(wù)人才傾斜，向一線人員傾斜，向特殊崗位傾斜。