祝媛莉
根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2018年中國動漫行業(yè)研究報告》,中國動漫行業(yè)總產(chǎn)值突破1500億元,到2020年有望突破2000億元。其中,在線動漫內(nèi)容市場規(guī)模近150億元。另外,《2018年中國動漫行業(yè)研究報告》顯示,泛二次元用戶規(guī)模近3.5億,在線動漫用戶量2.19億。
龐大的用戶需求為動漫行業(yè)發(fā)展提供廣闊市場空間,以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛將動漫產(chǎn)業(yè)視作撬動資源、搶占競爭優(yōu)勢的切入點,深度布局動漫產(chǎn)業(yè)。
中國傳媒大學動畫與數(shù)字藝術(shù)學院教授、動畫制片人高薇華分析,互聯(lián)網(wǎng)公司大舉進入動漫產(chǎn)業(yè),一方面是看到了行業(yè)市場基礎(chǔ)龐大,聚集了大量年輕群體,另外動漫行業(yè)具有長線產(chǎn)業(yè)模式和持續(xù)生命力、市場潛力,在上下游整合延展方面的能力比一般影視文藝作品更強。
騰訊是很早就布局動漫的“重要玩家”。從2012年開始提出泛娛樂戰(zhàn)略,動漫作為許多重要IP的內(nèi)容源頭受到重視,騰訊動漫的成立生逢其時。
面對當時剛剛起步的互聯(lián)網(wǎng)動漫市場,騰訊動漫啟用了“三步走”戰(zhàn)略:把過去習慣看盜版的用戶轉(zhuǎn)成看正版;培養(yǎng)用戶在互聯(lián)網(wǎng)場景下的動漫閱讀體驗;打造基于內(nèi)容用戶的社群。
成立初期,騰訊動漫首先找到日本集英社、小學館等海外頭部動漫機構(gòu)合作,一舉拿下了《火影忍者》《海賊王》《龍珠》等11部頭部作品的授權(quán)。從2014年起,騰訊動漫加大對國產(chǎn)動漫的布局,尤其是對原創(chuàng)漫畫的扶植,先后簽約了使徒子、小新、郭斯特等一批優(yōu)質(zhì)作者。之后還吸引南派三叔加盟,對漫畫腳本改編創(chuàng)作,監(jiān)制創(chuàng)作漫畫《代嫁丞相》。在持續(xù)加碼創(chuàng)作力量和原創(chuàng)內(nèi)容作用下,騰訊動漫打造了《狐妖小紅娘》(點擊量137億)《一人之下》(點擊量170億)等多部頭部動漫IP,受到市場歡迎。
為幫助創(chuàng)作者更好地接入騰訊資源體系,騰訊動漫啟動了“微光計劃”等一系列項目,從收入分成、現(xiàn)金獎勵、推廣扶持和反盜版支持等方面,保障簽約作者的利益、扶植創(chuàng)作人才,也為騰訊平臺聚集了更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源和創(chuàng)作力量。
如今,騰訊動漫平臺在線連載動漫作品總量27000部,簽約作者數(shù)超過700人, 逾1000部作品漫畫點擊率過億, 200部以上漫畫作品閱讀量過10億,超過20部動畫作品播放量破億。
在騰訊內(nèi)部除了騰訊動漫,涉及動漫二次元業(yè)務的部門還有QQ動漫、騰訊視頻、企鵝影視、騰訊影業(yè)等。騰訊內(nèi)部各平臺之間打通資源、聯(lián)合運營,比如騰訊動漫和騰訊視頻合作,每年以不低于5部的作品數(shù)量共同孵化IP;騰訊動漫與閱文集團合作,將知名小說IP打造成漫畫作品。
新近由QQ動漫升級而來的二次元社區(qū)“波洞星球”,又在開掘社區(qū)和UGC內(nèi)容,幫助用戶參與動畫內(nèi)容創(chuàng)作,實現(xiàn)IP孵化;開發(fā)周邊衍生品、IP手游、出版物等二次元產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)品,完成變現(xiàn)。
騰訊深入動漫產(chǎn)業(yè)上下游,其投資版圖涵蓋了動漫內(nèi)容供應商、服務供應商等眾多板塊,具體如《一人之下》背后的動漫堂,以及使徒子的徒子文化等。
據(jù)《綜藝報》統(tǒng)計,騰訊投資的動漫CP工作室、創(chuàng)作者超過37家,主要通過騰訊視頻、騰訊動漫以及閱文集團來投資布局。其中,騰訊動漫投資的工作室有10多家,投資金額過億元。閱文集團也投資了近10家動漫公司,主要改編自家優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文IP。2017年,閱文集團自制的11部動漫開播,《全職高手》《斗破蒼穹》等頭部IP改編的動漫作品頗受歡迎。
在騰訊的投資版圖中,不得不提其與B站的合作。作為二次元領(lǐng)域一股重要勢力,B站在用戶群體和社區(qū)文化上有著先天優(yōu)勢,影響力與日俱增。2015年,騰訊2億元投資B站,2018年10月騰訊又斥資3.176億美元現(xiàn)金增持B站,持股增至12%,成為B站第二大股東。雙方將就互相開發(fā)片庫,動畫項目的采購、參投和自制,建立深度聯(lián)合機制,同步投資機會。騰訊與B站聯(lián)合,必將加劇動漫市場的馬太效應。
隨著動漫市場價值遞增,用戶規(guī)模不斷擴大,加上平臺希望完成用戶迭代,吸附更多年輕用戶,互聯(lián)網(wǎng)平臺越來越倚重動漫行業(yè)。
2018騰訊全球合作伙伴大會上,騰訊副總裁殷宇明確表示,未來騰訊重點關(guān)注三個內(nèi)容板塊——資訊流(信息流)、電競和二次元。
2015年,騰訊正式提出“二次元經(jīng)濟”的概念,并提出商業(yè)模式。2018年,騰訊發(fā)布全新的“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略理念,將更系統(tǒng)地關(guān)注IP文化價值構(gòu)建。在二次元產(chǎn)業(yè),騰訊的運營理念是培育以二次元IP為核心的生態(tài)圈,通過孵化和培養(yǎng)PGC內(nèi)容以及打造UGC創(chuàng)作工具,最終幫助潛力IP實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。
騰訊公關(guān)部門表示,動漫作品的商業(yè)化主要分為前端商業(yè)化與后端商業(yè)化,前端商業(yè)化主要是內(nèi)容付費,后端商業(yè)化則主要指由版權(quán)開發(fā)等形式獲得的收入,包括影視化、游戲化以及衍生品開發(fā)和跨界合作等。
2016年,騰訊動漫開啟漫畫付費業(yè)務;2017年取消網(wǎng)頁和手機端App包月服務,國漫作品改為與網(wǎng)文模式相同的按章節(jié)付費;隨后引入“等就免費”模式,用戶等待一定天數(shù)可以解鎖該模式下的付費作品。通過多元付費探索,騰訊動漫既照顧到了受眾市場,也有力扶持了優(yōu)質(zhì)作品。據(jù)介紹,2017年,騰訊動漫給予漫畫作者和工作室的付費閱讀分成8000萬元。
在動漫IP轉(zhuǎn)化方面,騰訊動漫知名IP《一人之下》和《狐妖小紅娘》開啟了影視和游戲聯(lián)動計劃?!兑蝗酥隆费苌龅臅r尚潮牌“人有靈”,于2018年11月正式上線后,創(chuàng)下騰訊動漫限量服裝周邊售賣的最快紀錄。
2018年9月30日,騰訊宣布調(diào)整架構(gòu),原本分散在不同事業(yè)群的二次元相關(guān)業(yè)務被整合進新成立的平臺與內(nèi)容事業(yè)群(PCG),此舉無疑對騰訊發(fā)力動漫業(yè)務,布局新文創(chuàng)的生態(tài)鏈提供了助益。按照騰訊公關(guān)部門的說法,騰訊內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整,對動漫業(yè)務的影響主要表現(xiàn)在兩方面:一是更好地提供高質(zhì)量、有價值的內(nèi)容,有助于豐富和提升平臺的用戶價值,是平臺對用戶的“磁力石”;另一方面,各平臺之間聯(lián)動也大大激發(fā)了內(nèi)容的傳播效力,成為內(nèi)容流轉(zhuǎn)的“放大器”。
繼綜藝、電視劇、電影之后,動漫成為愛奇藝的又一重要內(nèi)容板塊,自制動畫以及番劇成為平臺未來長期布局重點。
在愛奇藝方面看來,泛二次元市場擁有巨大的商業(yè)價值。泛二次元人群的付費能力逐年增強,受眾市場不斷擴大。這一受眾群體多為95后、00后群體,年齡多數(shù)為24歲以下,他們將成為未來電視劇、電影、綜藝的主要消費群體。
2010年創(chuàng)辦之初,愛奇藝就上線了動漫板塊。作為國內(nèi)有影響力的動畫內(nèi)容分發(fā)平臺,愛奇藝動漫頻道目前擁有眾多動漫作品,包括國產(chǎn)動漫和海外經(jīng)典動畫片,均具有正版版權(quán),并提供“高清”和“超清”視覺體驗。
愛奇藝漫畫頻道于2016年上線。據(jù)愛奇藝公布的數(shù)據(jù),目前漫畫頻道累計用戶數(shù)超過2億,月活躍用戶數(shù)5000萬,累計推出了《愛在西元前》《為卿解鈴》《獵夢少女》等超過3000部漫畫作品。
2018年2月,愛奇藝動漫App上線,“平臺上線的內(nèi)容覆蓋80%以上全網(wǎng)頭部漫畫作品”;6月,愛奇藝動漫App升級,在漫畫內(nèi)容的基礎(chǔ)上引入更豐富的動畫內(nèi)容。
在整合動畫、漫畫業(yè)務過程中,愛奇藝通過投資控股,及與海外頭部動漫公司合作,為平臺吸引了大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和內(nèi)容供應商入駐,包括投資翻翻動漫,簽約知名漫畫家米沙的原創(chuàng)漫畫作品《隱世華族》等。2018年5月,愛奇藝啟動“晨星計劃”為優(yōu)秀的創(chuàng)作人和制作團隊提供資金支持,從源頭上保證頭部動畫內(nèi)容的創(chuàng)作。
為保障平臺動漫IP的孵化能力,愛奇藝向產(chǎn)業(yè)上游挖掘,深度布局輕小說領(lǐng)域,與輕文輕小說、不可能的世界、SF輕小說、輕之文庫等平臺組建“輕春聯(lián)盟”,與日本最大的輕小說網(wǎng)站DeNA達成IP共享合作,從優(yōu)質(zhì)輕小說中開發(fā)有潛力的動漫作品。
愛奇藝從2017年開始探索優(yōu)選動漫內(nèi)容付費的商業(yè)模式,2018年向二次元用戶推出“FUN會員”,深挖二次元優(yōu)選內(nèi)容的市場潛力,提升其商業(yè)價值。
盡管姍姍來遲,愛奇藝在動漫領(lǐng)域“野心”不小,其旨在通過對內(nèi)容源頭的布局,打造包括輕小說、漫畫、動畫、漫改網(wǎng)劇、漫改網(wǎng)絡大電影、二次元直播、游戲、二次元社區(qū)等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。
“在漫畫領(lǐng)域,我們是后來者,我們的優(yōu)勢是影視化加持,對平臺自有以及聯(lián)合運營的優(yōu)質(zhì)版權(quán)快速影視化?!睈燮嫠噭勇聵I(yè)部總經(jīng)理李菲曾表示。
為此,2017年愛奇藝啟動“蒼穹計劃”,幫助漫畫IP更好地轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡大電影和網(wǎng)絡劇,打通二次元與三次元之間的產(chǎn)業(yè)邊界。“蒼穹計劃”第一期10部網(wǎng)絡大電影陸續(xù)制作完成,第一部影片于2018年4月27日在愛奇藝上線,首周播放量近千萬。在2018年愛奇藝世界·大會上,“蒼穹計劃”第二期啟動,計劃改編10部精品網(wǎng)大,6部精品網(wǎng)劇,并在愛奇藝獨播。
愛奇藝高級副總裁耿聃皓在2018愛奇藝FUN盛典高峰論壇期間的采訪中提到,不管是“蒼穹計劃”,還是“輕春聯(lián)盟”,愛奇藝都希望挖掘合適的IP與合作方進行影視開發(fā),再通過愛奇藝分賬系統(tǒng)共享IP商業(yè)化價值。“一個IP可能是從二次元領(lǐng)域誕生的,我們希望未來它影響的是二次元或者三次元的用戶?!?h3>阿里系:大文娛資源聚力動漫IP
2018年,阿里文學投資了兩家動漫公司極光動漫和神居動漫。北京極光傳媒有限公司成立于2015年,與眾多國內(nèi)人氣網(wǎng)絡作家和新銳漫畫家簽約,擁有不少人氣小說改編的漫畫作品,如《妙手小村醫(yī)》;神居動漫主營業(yè)務為原創(chuàng)動漫IP孵化、跨界商業(yè)動漫項目、政府教育教材動漫化項目,其在影視化、動漫周邊衍生品開發(fā)和付費閱讀等方面均有成功實踐。神居動漫還曾將阿里文學兩部頭部IP作品《圣祖》《諸天紀》改編成漫畫,其中《圣祖》上線四話人氣即破2000萬。投資動漫公司,使得阿里文學在網(wǎng)絡文學IP動漫化方面更有優(yōu)勢。
阿里大文娛體系中,阿里影業(yè)和優(yōu)酷均在動漫領(lǐng)域有所布局。2015年,阿里影業(yè)曾啟動全球青年電影人發(fā)掘行動,計劃未來三年投入10億元聚合產(chǎn)業(yè)資源扶持年輕力量,其中就涉及打造動漫人才孵化機制。包括漫畫、動畫、設計、特效等領(lǐng)域在內(nèi)的各類人才,均有機會通過市場競爭脫穎而出。
2017年,阿里影業(yè)還與專為迪士尼生產(chǎn)各類動漫形象服裝的公司美盛文化達成戰(zhàn)略合作,雙方在電視節(jié)目營銷、衍生品業(yè)務以及電子商務等領(lǐng)域推廣美盛文化制作的動畫《星學院》系列產(chǎn)品。
近兩年,阿里影業(yè)投資了不少動畫影片,國產(chǎn)動畫電影包括《咕嚕咕嚕美人魚2》《暴走吧!失憶超人》《未來機器城》等,聯(lián)合出品了好萊塢動畫電影《丑娃娃》。2019年大年初一,阿里影業(yè)主投、主控的動畫電影《小豬佩奇過大年》也將上映。
另一邊,優(yōu)酷動漫的業(yè)務縱深布局初成體系,形成了合制、版權(quán)、IP商業(yè)化三大模式,并以K12(kindergarten through twelfth grade學前教育至高中教育的縮寫,意即基礎(chǔ)教育)為界點,劃分出少兒(0-12歲)和動漫(12歲以上)兩大類別。
針對少兒低幼動畫市場,優(yōu)酷推出小小優(yōu)酷App,并與央視動畫、韓國CJ集團以及英國Fremantle等動畫內(nèi)容提供方展開合作,為小朋友提供多樣化動畫內(nèi)容。
動漫方面,2016年1月,優(yōu)酷啟動動漫“創(chuàng)計劃”,每年投入5億元支持動漫產(chǎn)業(yè)持續(xù)孵化國產(chǎn)動漫精品內(nèi)容。優(yōu)酷參與出品的原創(chuàng)3D動畫《少年錦衣衛(wèi)》取得不錯成績。作為一部包含熱血、青春、懸疑等元素的3D武俠動畫,《少年錦衣衛(wèi)》廣受歡迎,在優(yōu)酷的播放量已突破3億,豆瓣評分8.2。
背靠阿里,優(yōu)酷在動漫產(chǎn)業(yè)的布局上具有天然的電商和衍生品開發(fā)優(yōu)勢。阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群動漫中心總經(jīng)理廖懷南在2017年中國網(wǎng)絡文化產(chǎn)業(yè)年會的動漫論壇上提到,動漫和電商有著天然的融合性,商業(yè)價值潛力巨大。反之,從電商的消費入口到內(nèi)容端的創(chuàng)新能力,內(nèi)容質(zhì)量也會得到很大提升。
以優(yōu)酷與左袋創(chuàng)意2017年聯(lián)合出品的原創(chuàng)動畫《艾米咕嚕》為例,動畫片熱播的同時,優(yōu)酷圍繞這個IP的授權(quán)涵蓋了圖書、舞臺劇、主營活動、酒店、玩具、消費品等各種領(lǐng)域,授權(quán)帶來的效益和營業(yè)額超過3億元。
梳理發(fā)現(xiàn),BAT各家的動漫布局路徑有一定共性。高薇華表示,互聯(lián)網(wǎng)公司在動漫產(chǎn)業(yè)布局的思維是將資源整合到自己平臺下,包括產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合,以及為行業(yè)提供產(chǎn)能支持的創(chuàng)作力量整合;拉動平臺流量,培養(yǎng)受眾習慣、增強用戶黏性;深耕內(nèi)容,建立商業(yè)模式,實現(xiàn)精品IP的轉(zhuǎn)化和衍生開發(fā),使IP商業(yè)價值最大化。
當下,國產(chǎn)動漫仍處于早期發(fā)展階段,加速整合產(chǎn)業(yè)鏈上資源的BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)絕對優(yōu)勢。它們在動漫領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力,將推動中國動漫生產(chǎn)方式、內(nèi)容質(zhì)量、用戶規(guī)模、發(fā)行模式向更加成熟的方向發(fā)展,吸引更多資本入局做大做強,從而促進國際化進程,形成有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。