尹代紅,許玉東,陳 增,蘇思杰
(云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司,昆明 650051)
隨著我國(guó)供電行業(yè)的快速發(fā)展,在供電企業(yè)工作過(guò)程時(shí)對(duì)企業(yè)后勤管理部門也提出了更高的要求。傳統(tǒng)電力企業(yè)后勤部門,往往只承擔(dān)著企業(yè)物資儲(chǔ)備和提供、辦公環(huán)境檢修等任務(wù),使得后勤部門的工作與整個(gè)企業(yè)工作部門的工作進(jìn)度出現(xiàn)了脫離的現(xiàn)象,后勤部門工作的服務(wù)性質(zhì)不明顯,沒(méi)有進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。而在進(jìn)入新時(shí)代后,隨著我國(guó)電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,后勤部門在企業(yè)發(fā)展以及市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升過(guò)程中扮演著越來(lái)越重要的作用,在這種情況下,可以預(yù)料電力公司后勤工作的服務(wù)性質(zhì)將會(huì)更加突出。
傳統(tǒng)的后勤工作主要以為電力企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及企業(yè)員工提供相應(yīng)物資以及保持工作環(huán)境的良好為主,而對(duì)于如何提升電力企業(yè)員工工作效率以及企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新進(jìn)度等方面參與不多,這就使得電力公司后勤部門較之于其他部門往往呈現(xiàn)出脫節(jié)的狀態(tài),這對(duì)于新時(shí)代需要謀求市場(chǎng)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的電力企業(yè)是極為不利的。為了有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,電力企業(yè)后勤部門也需要做出相應(yīng)的改進(jìn),具體來(lái)說(shuō),增加后勤工作的創(chuàng)新性,促進(jìn)電力企業(yè)后勤部門與其他部門的連接緊密性,對(duì)企業(yè)的發(fā)展是大有裨益的。
現(xiàn)階段,我國(guó)絕大多數(shù)電力公司后勤部門存在的問(wèn)題便是后勤部門相關(guān)工作人員工作積極性和工作意愿不強(qiáng),對(duì)自身以及部門定位和認(rèn)識(shí)不足,這就導(dǎo)致電力公司后勤部門形同虛設(shè)。為了杜絕這種現(xiàn)象,提升電力公司后勤部門工作人員的工作積極性,在進(jìn)行后勤保障綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)時(shí),需要對(duì)后勤部門的工作范圍和工作內(nèi)容納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃內(nèi),使得后勤工作目的性以及計(jì)劃性更強(qiáng)。通過(guò)將后勤工作進(jìn)行進(jìn)一步劃分,能夠使得后勤部門相關(guān)工作人員對(duì)工作計(jì)劃有一個(gè)充分的掌握,從而提升后勤工作的效率,在宏觀角度推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)前,我國(guó)電力公司后勤部門在進(jìn)行人員招聘時(shí),由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)后勤部門的重要性認(rèn)識(shí)不足,同時(shí)也由于社會(huì)輿論的負(fù)面影響,導(dǎo)致我國(guó)絕大多數(shù)電力企業(yè)后勤部門工作人員為一些年齡較大、工作態(tài)度不積極、工作創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)能力不過(guò)關(guān)的大爺大媽,這嚴(yán)重影響了后勤部門的工作效率以及后勤保障綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。另外,絕大部分電力企業(yè)后勤部門工作人員對(duì)自身工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不到位,認(rèn)為后勤工作就是“混日子”,在企業(yè)向前發(fā)展時(shí)沒(méi)有積極出功出力,影響了企業(yè)的正常發(fā)展。
相較于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)電力市場(chǎng)的企業(yè)后勤保障綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)起步較晚,在建設(shè)過(guò)程中存在著電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)后勤保障綜合服務(wù)平臺(tái)認(rèn)識(shí)不足、建設(shè)理論及技術(shù)應(yīng)用不到位等情況。這些情況的存在嚴(yán)重影響了我國(guó)電力行業(yè)后勤保障綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。
當(dāng)前,我國(guó)電力行業(yè)還未形成完善的后勤服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制,這就意味著在進(jìn)行平臺(tái)建設(shè)時(shí),沒(méi)有完善的制度以及市場(chǎng)規(guī)范支持。一旦企業(yè)投入大量資金建設(shè)后勤保障綜合服務(wù)平臺(tái)而沒(méi)有得到相應(yīng)的認(rèn)可時(shí),便會(huì)造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi),甚至導(dǎo)致電力公司資金鏈的斷裂。
現(xiàn)階段,我國(guó)電力行業(yè)廣大從業(yè)人員對(duì)電力行業(yè)未來(lái)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足,這在一定程度上阻礙了電力企業(yè)后勤保障綜合服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展。為了加速電力企業(yè)后勤保障綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),首先需要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),減少人員原因?qū)е碌慕ㄔO(shè)阻礙。電力行業(yè)可以通過(guò)推廣宣傳、政府資金幫扶投入以及講座等形式改變電力行業(yè)從業(yè)人員對(duì)后勤保障綜合服務(wù)平臺(tái)的錯(cuò)誤觀念,在思想上進(jìn)行統(tǒng)一,推動(dòng)后勤服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。
當(dāng)前,由于我國(guó)對(duì)電力公司后勤保障綜合服務(wù)平臺(tái)的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致相關(guān)的高素質(zhì)專業(yè)性人才培養(yǎng)也不如預(yù)期。而電力公司后勤保障綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)是一項(xiàng)綜合了電力學(xué)、機(jī)械學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科領(lǐng)域的工作,其建設(shè)難度較大、建設(shè)周期較長(zhǎng),倘若缺乏專業(yè)性人才,后勤服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)便成了一紙空文。因此,電力行業(yè)需要與高校協(xié)作,加速相關(guān)高素質(zhì)專業(yè)人才的培養(yǎng)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及以及信息技術(shù)的推廣,現(xiàn)階段電力公司辦公逐漸邁向了電子化辦公時(shí)代,在這種情況下,電力公司后勤保障綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)也需要積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及人工智能技術(shù),減少人力資源成本的投入,同時(shí)提升辦公效率。
綜合全文,隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展以及城市建設(shè)的加速,當(dāng)前電力企業(yè)面臨著更大的工作量,在這種情況下,進(jìn)行電力公司后勤保障綜合服務(wù)平臺(tái)便極為重要?,F(xiàn)階段,我國(guó)電力公司后勤保障綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中還存在著電力行業(yè)從業(yè)人員對(duì)其認(rèn)識(shí)不足、平臺(tái)建設(shè)缺乏相應(yīng)制度支持等問(wèn)題,在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中,需要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳講座、加速引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)性人才,切實(shí)加快電力公司后勤保障綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),推動(dòng)我國(guó)電力行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)水平的提升。