蔡 拓 史 松

（山東新巨龍能源有限責任公司，山東 菏澤 274918）

山東新巨龍能源有限責任公司高度重視安全教育培訓(xùn)工作，不斷加大資金投入，更新培訓(xùn)基地設(shè)施，完善實訓(xùn)基地建設(shè)。公司2009年投產(chǎn)后，2010年1月成立職工培訓(xùn)中心，同年5月和10月分別建成四級、三級煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)，2015年8月建成全省首批煤礦安全生產(chǎn)資格考試點，主要承擔培訓(xùn)班組長、特種作業(yè)人員、新工人、全員培訓(xùn)及考試考核等工作。實現(xiàn)了培訓(xùn)中心從無到有、從小到大、從大到強、從強到美的不斷跨越，一些創(chuàng)新培訓(xùn)模式及好的培訓(xùn)做法在山東煤礦安監(jiān)局魯西監(jiān)察分局轄區(qū)、集團公司煤礦安全培訓(xùn)現(xiàn)場工作會上進行了交流。先后獲得“中國企業(yè)教育先進單位百強”、“山東省企業(yè)培訓(xùn)與職工教育重點課題先進單位”、“山東省職工教育與職業(yè)教育優(yōu)秀科研成果先進單位”等多項榮譽稱號。

1 建立完善的培訓(xùn)機制

（1）強化領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。一是把安全培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，健全落實以“一把手”負總責、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)責任體系。明確總經(jīng)理為安全培訓(xùn)第一責任人，負責組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，并將全員安全生產(chǎn)責任制教育培訓(xùn)工作納入安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃。安監(jiān)處長為安全培訓(xùn)分管負責人，職工培訓(xùn)中心為公司培訓(xùn)專職管理部門，職工培訓(xùn)中心主任為部門負責人，各自工作職責明確。二是形成了“主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)部門配合，培訓(xùn)單位實施”的培訓(xùn)管理體制，構(gòu)建公司—安監(jiān)處—職工培訓(xùn)中心—各專業(yè)—基層區(qū)隊聯(lián)動的層次清晰、責任明確、配套完整、黨政工團齊抓共管的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理體系。三是充實完善公司各項培訓(xùn)管理制度，將培訓(xùn)效果、考核評估等內(nèi)容納入到培訓(xùn)管理制度中，不斷完善安全教育培訓(xùn)等各項制度，落實培訓(xùn)責任，用剛性制度來強有力的支撐培訓(xùn)，推進安全培訓(xùn)制度化、標準化、流程化，不斷提升培訓(xùn)管理水平。

（2）提高境界，高標定位。公司始終把安全教育培訓(xùn)基地建設(shè)列入新巨龍公司發(fā)展的重要議事日程，納入新巨龍公司安全生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃，推動了新巨龍公司的安全生產(chǎn)發(fā)展。堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，緊緊圍繞“建設(shè)新巨龍?zhí)厣珜嵱?xùn)基地，全力打造一流教育培訓(xùn)基地”工作目標，建成三級煤礦安全培訓(xùn)基地、職工實訓(xùn)基地、煤礦安全生產(chǎn)資格考試點、中國礦業(yè)大學新巨龍教學實驗基地、中國礦業(yè)大學研究生新巨龍工作站、新礦集團博士后科研工作站、山東科技大學重點產(chǎn)學研基地、黨校教育基地，建立了設(shè)備完備、功能齊全、師資力量雄厚的良好育人環(huán)境，安全教育培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。

2 完善培訓(xùn)基地硬件裝備

按照“扎實推進，全面提升”的工作思路，想方設(shè)法地確保安全培訓(xùn)資金的投入，安全培訓(xùn)費用從職工教育經(jīng)費中列支，單列賬戶，?？顚Ｓ?。2009年以來，累計投資2000余萬元用于培訓(xùn)設(shè)施的更新完善和培訓(xùn)場所的改造建設(shè)，建成了集理論教學、安全警示、遠程教育、模擬實驗、實訓(xùn)操作、資格考試“六位一體”的“三級煤礦安全教育培訓(xùn)基地”。

（1）完善配套設(shè)施，創(chuàng)造良好教學環(huán)境。

一是教學設(shè)施標準化。設(shè)有培訓(xùn)教室5間，全部配備多媒體教學設(shè)施，配有電腦、投影儀、大屏幕、電視機、音箱等教學設(shè)備；配備60臺電腦機考室兩間，有滿足25個工種的培訓(xùn)教學軟件和教學管理及考試系統(tǒng)，每個工種題庫量均在400道以上，滿足機考的需要；模擬實驗室3個，采掘、機電、運輸、通防、地測實訓(xùn)場所5個及安全教育展室、圖書閱覽室（紙質(zhì)、電子圖書共54萬余冊），各類硬件設(shè)施齊全，同期培訓(xùn)規(guī)?？蛇_300人。變區(qū)隊會議室為安全培訓(xùn)室，為基層區(qū)隊統(tǒng)一配置桌椅、投影儀、電子白板書、書櫥、書籍等培訓(xùn)設(shè)備和用品，使教育培訓(xùn)更加直觀、生動、有效。

二是教學環(huán)境優(yōu)美化。在注重教學設(shè)施標準化的同時，粉刷教學樓，鋪設(shè)地板磚，安裝電子屏，為學員提供了一流的教育培訓(xùn)環(huán)境。培訓(xùn)中心位于單身公寓區(qū)，環(huán)境清靜優(yōu)雅，教學場所寬敞明亮，方便學員就近學習培訓(xùn)。

三是后勤服務(wù)人性化。培訓(xùn)基地附近配套有餐廳、醫(yī)務(wù)所和購物超市，為員工住宿就餐、醫(yī)療衛(wèi)生、學習生活提供了便利條件。

（2）開展實踐教學，提高安全操作技能。

一是開展實驗教學。利用采掘、機運、通防、電器四個裝備先進、功能齊全的模擬實驗室，進行綜放開采生產(chǎn)、掘進通風系統(tǒng)及安全演示裝置，智能型瓦斯（煤塵）爆炸實驗裝置，礦井避災(zāi)路線演示裝置，創(chuàng)傷急救訓(xùn)練用全自動電腦心肺復(fù)蘇模擬人的模擬演示，將理論教學與模擬實驗有機結(jié)合，提高了員工的動手操作能力。

二是開展實訓(xùn)教學。建成投用了綜放綜掘、通防、機電、運輸、地測五個實訓(xùn)場所。通過實訓(xùn)基地，可對采煤機司機、綜掘機司機、井下電鉗工、爆破工、輸送機司機等25個工種進行實操實訓(xùn)考核，實現(xiàn)了井下作業(yè)在地面的實踐操作。

3 培訓(xùn)工作創(chuàng)新點

（1）創(chuàng)新實施“1226443”安全教育培訓(xùn)模式。即圍繞一條主線—提升全員素質(zhì)、保障安全生產(chǎn)；樹立兩個理念—“依法培訓(xùn)、按需施教”和“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”；打造兩個平臺—考試平臺和實訓(xùn)基地；深化“六個一”全員學習—每日一題、每井一問、每周一課、每月一考、每人一書、每年一賽；強化四個教育—PDCA循環(huán)理論教學、安全警示教育、8+2親情幫教、一崗雙述演示和實際操作訓(xùn)練；嚴格四個考核—專業(yè)大課、區(qū)隊學習、教學管理、全員機考；實現(xiàn)三個100%目標—培訓(xùn)率100%、培訓(xùn)合格率100%、持證上崗率100%。通過多措并舉抓培訓(xùn)，提升素質(zhì)促安全，達到了以培訓(xùn)促安全，以安全促生產(chǎn)的目的。

（2）探索全員培訓(xùn)方法。深化班有學習、日有培訓(xùn)、周有講座、會有考試、月有課堂、季有專題、年有競賽“一條龍”教學模式，全面提高員工綜合素質(zhì)。

（3）依托三級培訓(xùn)基地，實現(xiàn)學練考有機結(jié)合，實現(xiàn)“三個100%”培訓(xùn)目標。

一是強化班組長、特殊工種培訓(xùn)，每年培訓(xùn)班組長150余人、特殊工種培復(fù)訓(xùn)700余人次，突出技能培訓(xùn)的針對性、實效性，快速提高學員安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，實現(xiàn)特種作業(yè)人員理論、實操“雙培訓(xùn)、雙合格”，安全培訓(xùn)達到培訓(xùn)率100%、培訓(xùn)合格率100%、持證上崗率100%。

二是借助計算機考試點平臺，每年組織“三項崗位人員”、班組長、員工7000余人次進行新安法、新標準、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、事故案例、安全文化、上級文件、每日一題等內(nèi)容上機考試，各區(qū)隊人員每季度覆蓋一遍，通過發(fā)揮經(jīng)濟杠桿正向激勵作用，達到以考促學、以學促行的效果。

（4）開展區(qū)隊五級藍領(lǐng)教學練等傳幫帶活動。督促各區(qū)隊充分利用本單位五級藍領(lǐng)的優(yōu)勢資源開展全員培訓(xùn)，在現(xiàn)場開展以師帶徒、在崗位進行教學練等傳幫帶活動，累計15600余人次參加，確保每名員工熟練掌握本崗位安全生產(chǎn)知識和技能，做到上標準崗、干標準活。

（5）持續(xù)開展每月一期事故案例警示教育。結(jié)合不同時期的安全形勢任務(wù)，每月下發(fā)視頻警示教育片，月組織區(qū)隊3000余人次全觀看、無漏員，切實用事故案例以及“現(xiàn)身說法”讓員工時刻保持警醒，居安思危，警鐘長鳴，提高安全和正規(guī)操作意識，推動公司當前安全生產(chǎn)工作，保障礦井安全生產(chǎn)。

（6）持之以恒抓好“8+2”安全親情幫教，筑牢安全防線。通過在培訓(xùn)中心采取多種形式教育，做到公司幫教與礦工親屬幫教相結(jié)合，使嚴違人員深刻認識到違章的危害，做到遵章守紀，杜絕了再次違章現(xiàn)象的發(fā)生，真正達到了一人被幫教，全家、全班、全區(qū)、全礦受教育的效果。這一好的做法，得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并在省工會組織的安全座談會上作經(jīng)驗介紹。自實施“8+2”安全親情幫教以來，共幫教34期、511人。

（7）強化員工自救互救和安全避險能力培訓(xùn)。將應(yīng)急救援知識、自救器佩戴使用納入到班組長、特殊工種等各類培訓(xùn)班中，做到人人熟練掌握自救器和緊急避險設(shè)施的使用方法，具備兼職救護隊員的知識和能力，能夠在發(fā)生險情后第一時間組織井下作業(yè)人員開展自救互救和安全避險。

（8）創(chuàng)新安全培訓(xùn)檔案管理，實現(xiàn)標準化、信息化、精細化。按照新《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》要求，完善公司3354個從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，實行一人一檔。重點補充了個人身份證復(fù)印件、學歷證書復(fù)印件、嚴違人員安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為記錄，以及被追究責任，受到處分、處理的情況，并按照《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》（國家檔案局令第10號）中“企業(yè)職工培訓(xùn)工作文件材料重要的要保管30年”的規(guī)定執(zhí)行。實現(xiàn)電子檔案和紙質(zhì)檔案共同管理，利用宏景世紀HRP人力資源管理信息系統(tǒng)便于查閱。

（9）創(chuàng)新員工學習理念，“博學圓夢”提升全員素質(zhì)。

一是深化“博學、善思、篤行”學習理念，實現(xiàn)學習工作化、工作學習化，實現(xiàn)員工綜合素質(zhì)提升。

二是創(chuàng)新開展“品讀經(jīng)典點亮新巨龍夢”、人人捧起一本書讀書系列活動，通過舉辦活動，進一步激發(fā)全體員工的讀書學習熱情和工作熱情，豐富企業(yè)學習文化內(nèi)涵，充分營造了愛崗敬業(yè)、比學趕超的良好氛圍，助推讀書活動的深入開展。

4 結(jié) 語

新巨龍培訓(xùn)將按照“以人為本”和“安全發(fā)展”的理念，以構(gòu)建 “安全高效、創(chuàng)新提升、和諧穩(wěn)定、基業(yè)長青”一流礦井，實現(xiàn)集團公司“千億新礦、億噸集團”奮斗目標為愿景，充分利用三級煤礦安全培訓(xùn)基地、職工實訓(xùn)基地、煤礦安全生產(chǎn)資格考試點、中國礦業(yè)大學新巨龍教學實驗基地等優(yōu)秀資源和平臺，打造一支適應(yīng)一流礦井建設(shè)要求的高素質(zhì)員工隊伍，為礦井安全健康、高效、和諧發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。