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        戴文淵 造問題的人

        2019-02-13 02:48:16金鐘
        人物 2019年10期
        關(guān)鍵詞:百度人工智能

        文|金鐘

        編輯|劉斌

        攝影|高遠(yuǎn)

        他一直在挑戰(zhàn)更本質(zhì)的問題,更大的問題,那些沒被解決、還不知道怎么去解決的問題。

        當(dāng)你知道,鳥要往哪里飛

        2018年的中國(guó),平均每分鐘有28名嬰兒出生,在每天要發(fā)生的41000多次分娩中,每位女性都要面臨一個(gè)重要問題,是順產(chǎn)還是剖腹產(chǎn)?這不僅關(guān)系到她們要遭受的疼痛,甚至也關(guān)系到生命存續(xù)。而它也是一件往往在最后關(guān)頭才被決定之事,是這個(gè)醫(yī)學(xué)昌明時(shí)代,為數(shù)不多主要依靠醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)來判斷的事。

        今年春天,長(zhǎng)春一位婦產(chǎn)科醫(yī)生找到了新方法,也許可以為緩解這種痛苦提供一種工具——醫(yī)生在網(wǎng)上偶然看到一個(gè)人工智能平臺(tái),想試試看,能不能更精確地預(yù)測(cè)新生兒體重,來指導(dǎo)醫(yī)生做判斷。這個(gè)機(jī)器并不難操作,他把過往自己收集的所有孕婦體檢的指標(biāo)數(shù)據(jù),以表格形式輸入到機(jī)器里,很快得到答案——不用選擇公式,沒有復(fù)雜操作,機(jī)器自己完成了一切。

        這種看不到過程的運(yùn)算,可信嗎?結(jié)果出來醫(yī)生也覺得意外——所有案例的誤差都精確在0.2公斤以內(nèi)。這比起目前臨床醫(yī)學(xué)已達(dá)到的精確度,還要高。這個(gè)結(jié)果被寫成一篇論文,最終在頂級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)議上發(fā)表。

        以上這一切,提供人工智能機(jī)器的公司第四范式,事先都不知情。醫(yī)生通過他們官網(wǎng)上的試用入口,試用了這個(gè)名為AutoML的機(jī)器,完成了運(yùn)算。

        公司創(chuàng)始人戴文淵先生得知此事后的興奮程度,甚至超過他們拿下銀行的大訂單。他還講起了另一個(gè)相似的故事。某天朋友跟他講起,偶然間看到別人使用他們的產(chǎn)品。那是一個(gè)“候鳥遷徙”的項(xiàng)目,機(jī)器被用來預(yù)測(cè)候鳥的飛行路徑。當(dāng)你知道,鳥要往哪里飛,又知道它們即將經(jīng)過的地帶會(huì)有污染或霧霾時(shí),可以做一些干預(yù)措施,讓它們盡量在安全地帶飛行。

        在這些故事里,戴文淵最看重的是這一個(gè)個(gè)具體的、活生生的人,他們沒有太多AI基礎(chǔ),不會(huì)寫代碼,可能只會(huì)操作Excel表格,但可以通過基本的學(xué)習(xí),用他們的工具來使用AI?!拔艺J(rèn)為這個(gè)代表我們真的改變了世界?!?/p>

        人們坐在一個(gè)陌生的人工智能新工具面前,困惑、嘗試,最終為自己所用,這與許多年前我們剛開始接觸電腦時(shí)的過程,并無二致。

        1991年,在蘇州古城區(qū)讀小學(xué)二年級(jí)的戴文淵,考了三次數(shù)學(xué)全班第一后,獲得了加入計(jì)算機(jī)興趣小組的資格。一周一次的上機(jī)時(shí)間極為寶貴,全部用來寫程序,不能忍受一絲浪費(fèi)。他打了個(gè)比喻:“比如你花了那么多錢去跟巴菲特吃一頓午餐,你一定會(huì)抓住所有時(shí)間向他請(qǐng)教問題,絕對(duì)不可能浪費(fèi)時(shí)間跟他閑聊?!?/p>

        10歲,他已經(jīng)開始在機(jī)房電腦上寫logo語言,家里書架上也有了C語言的書。在那之前,他父母讓他去學(xué)特長(zhǎng),總是半途而廢,書法堅(jiān)持了1年,國(guó)際象棋也只堅(jiān)持了1年,中國(guó)象棋最久,但他編著理由翹課,“混”了6年。只有計(jì)算機(jī)是他自己選的,迄今為止已經(jīng)堅(jiān)持了28年。

        像是終于找到了某個(gè)人生的入口,年少時(shí)的自我發(fā)現(xiàn)與確認(rèn),此后不再改變。高一時(shí)他憑借競(jìng)賽獲得保送大學(xué)資格,抱定心思只讀計(jì)算機(jī)系,因此放棄了不能選專業(yè)的清華。后來在上海交大,他拿到了ACM國(guó)際大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽的世界冠軍。

        另一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是在香港科技大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室里,他第一次知道什么是人工智能,并把它作為一生的追求。一開始是在論文上追逐它;后來離開學(xué)校到百度,在廣告推薦系統(tǒng)上實(shí)踐;再到華為諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室,看看能在非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做到什么程度;再后來他發(fā)現(xiàn),做一家公司可能是最好的方法,于是有了現(xiàn)在的第四范式。

        “最重要的是,我在這件事情上得到內(nèi)心的愉悅。我感興趣,并且目標(biāo)堅(jiān)定,我沒有想過其他的事?!?/p>

        拍攝現(xiàn)場(chǎng)

        戴文淵身后的墻上,有無數(shù)0和1在循環(huán)閃動(dòng)。這就是他從小學(xué)二年級(jí)起就熟悉并至今投入的世界。它的構(gòu)成要件如此簡(jiǎn)單,對(duì)人類社會(huì)的改變又如此之深。

        一份為隊(duì)友準(zhǔn)備可樂的工作

        戴文淵平均每天睡5個(gè)小時(shí)。采訪進(jìn)行前,凌晨1點(diǎn)多,戴文淵還在辦公,早上5點(diǎn)又回復(fù)了微信。

        我們好奇他怎么安排一天的工作——之前《人物》采訪過一位女演員,她說會(huì)把最不想做的事情安排在早上,這樣她每天都是越來越開心,都擁有一個(gè)愉悅的晚上。但戴文淵的回答是,“我已經(jīng)不太記得自己喜歡做什么了?!币磺卸紡倪壿嫵霭l(fā),邏輯推出來該做什么就做什么,如機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)絲合縫。

        “邏輯”,合伙人陳雨強(qiáng)評(píng)價(jià)他時(shí),也一直提到這個(gè)詞。戴文淵曾是陳雨強(qiáng)大學(xué)的小導(dǎo)師,也是他在百度實(shí)習(xí)時(shí)的leader,他認(rèn)為邏輯是自己從戴文淵那兒學(xué)到的最重要的東西?!氨热缧纬梢欢蚊枋?,或者一個(gè)算法。他關(guān)心這里面本質(zhì)的邏輯是什么;第二點(diǎn)就是,你怎么做,別人能聽懂,別人能理解?!?/p>

        這種極度理智,與戴文淵在ACM競(jìng)賽中受到的訓(xùn)練密不可分。

        大學(xué)前他的性格截然相反,是緊張的、情緒化的。高二時(shí)他的計(jì)算機(jī)水平已經(jīng)是江蘇省頂尖,代表全省參加全國(guó)信息學(xué)競(jìng)賽。10年的準(zhǔn)備,到了現(xiàn)場(chǎng),第一試就開始緊張,第二試好一些,但一綜合,排到了全國(guó)第23名。當(dāng)時(shí)第18到22名都是同分并列,前20名進(jìn)國(guó)家集訓(xùn)隊(duì),他失之交臂。

        進(jìn)國(guó)家隊(duì),代表中國(guó)參加世界信息學(xué)競(jìng)賽,是他中學(xué)時(shí)代的理想。他認(rèn)為自己也具備這種實(shí)力。從10歲開始,他的世界里只有計(jì)算機(jī)和題目,花了大量時(shí)間做編程訓(xùn)練。比賽完,從北京回到家,他形容當(dāng)時(shí)的心情:“就像奧運(yùn)會(huì),非常有實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)體操冠軍的人,結(jié)果從平衡木上摔下來了?!?/p>

        當(dāng)時(shí)高中正好有一個(gè)保送清華的名額,但不能選專業(yè),他不能接受不學(xué)計(jì)算機(jī)。剛好同一時(shí)間,上海交大的教授俞勇,寄了一張?zhí)盍怂值谋K屯扑]表到戴文淵的學(xué)校。俞勇說,這張表不能給別人,如果戴文淵不要,那就自動(dòng)作廢。戴文淵接受了上交的邀請(qǐng)。

        高中畢業(yè)前的5月,正是每年舉辦ACM競(jìng)賽的時(shí)間。戴文淵不需要高考,就在家通宵看比賽。那時(shí)的網(wǎng)絡(luò)無法做視頻直播,只有文字,只能打開一個(gè)網(wǎng)頁,不停地刷新。那是上海交大第一次獲得世界冠軍。選手林晨曦,后來成了戴文淵的教練,再之后創(chuàng)辦了現(xiàn)在知名的人工智能公司依圖科技。

        戴文淵的ACM之旅,開局并不算順利。大一大二兩次參賽,都沒拿到好名次。大三備戰(zhàn)時(shí)他開始琢磨,“怎么去做一個(gè)最正確的決定,怎么去非常理性地思考”——“你根本沒有必要證明你比隊(duì)友強(qiáng)。我前一年那支隊(duì),三個(gè)人都很強(qiáng),都在努力證明我是這個(gè)隊(duì)里最強(qiáng)的人,但我發(fā)現(xiàn)這個(gè)事兒其實(shí)一點(diǎn)意義都沒有。只有這個(gè)隊(duì)強(qiáng)才行,至于你比隊(duì)友強(qiáng)還是弱,都不重要。”

        那是一個(gè)關(guān)鍵答案。如果說之前他認(rèn)為自己是最優(yōu)秀的,那時(shí)候他開始接受,自己可能沒那么厲害,“到了那個(gè)層面,全世界最好的幾個(gè)人(在比),你會(huì)發(fā)現(xiàn)從個(gè)人能力上單拼是拼不過的。在最好的情況下,我依然會(huì)輸給Peter和樓天城(這二者都是ACM界的天才選手),是沒有勝算的。但是團(tuán)隊(duì)不是,還要想辦法去贏?!?/p>

        之后的事情就變得簡(jiǎn)單了。他和隊(duì)友們住到一起,肩負(fù)起讓一個(gè)“喝了可樂就能寫出好代碼”的隊(duì)員隨時(shí)能喝到可樂的工作,并和另一個(gè)隊(duì)員一起看他根本不感興趣的動(dòng)漫,只為了與他們訓(xùn)練默契度,達(dá)成相互理解。他的目的不再是解出一道題,而是在這個(gè)比賽里奪冠。

        灰色西裝外套,灰色西褲,白色襯衫/均為 J.LINDEBERG

        那年的決賽,剛好在上海,開場(chǎng)第一個(gè)小時(shí),他們已經(jīng)被對(duì)手甩開。當(dāng)時(shí)戴文淵跟隊(duì)友說,“這后面4個(gè)小時(shí),是我們最后的4個(gè)小時(shí)。比完了我們就退役了。我們不用想之前一個(gè)小時(shí)做了什么,只要把握最后4個(gè)小時(shí),發(fā)揮我們這些年的全部積累,不留遺憾?!钡降?個(gè)小時(shí)、第3個(gè)小時(shí)、第4個(gè)小時(shí),他又重復(fù)了這番話。那時(shí)候三個(gè)人的心態(tài)已經(jīng)非常平靜。

        比賽結(jié)束前一個(gè)小時(shí),按照慣例封榜,不再實(shí)時(shí)更新成績(jī)。他們當(dāng)時(shí)是第四名。但在倒數(shù)第8分鐘,他們又用看起來不可能的“暴力枚舉”方法,解出了一道新題,成為全場(chǎng)解題最多的隊(duì)伍,獲得冠軍。

        結(jié)束后,三人筋疲力盡,癱倒在房間里。戴文淵用這枚代表世界最高水平的獎(jiǎng)杯,告別了三年的ACM競(jìng)賽史。

        800%

        2009年,戴文淵已在頂尖期刊發(fā)了論文,卻發(fā)現(xiàn)只有真正應(yīng)用,AI才能真正發(fā)展。他放棄博士學(xué)位,入職百度,4年里使百度的廣告系統(tǒng)效果提升800%。這個(gè)數(shù)字公布的瞬間,是他在百度最風(fēng)光的時(shí)刻,也是他決定離職的一刻,因?yàn)樗庾R(shí)到“這個(gè)技術(shù)的力量太大了,不應(yīng)該局限在一家公司”。不久后他創(chuàng)業(yè),做了一家能服務(wù)更多人的人工智能公司。

        更本質(zhì)的問題

        那時(shí)已是大三,同齡人都開始尋找人生方向。選擇冷清還是火熱,戴文淵也站在了小徑分叉的路口。

        他面臨的第一個(gè)選擇是確定研究方向。在他的描述里,AI當(dāng)時(shí)是個(gè)“一點(diǎn)都不火”的專業(yè),大家熱捧的是圖形學(xué),做CG渲染,能去好萊塢。那AI是什么?一個(gè)被選剩下的專業(yè)。他只能跟人解釋,有部科幻片叫《AI》。上海交大也沒有人工智能領(lǐng)域的老師,戴文淵被送到了港科大,師從楊強(qiáng)教授。

        港科大建在山上,實(shí)驗(yàn)室沒有窗,手機(jī)也沒信號(hào),他關(guān)在里面,過得根本不知白天黑夜,又將信將疑,覺得在做一個(gè)所有人都做不出來的東西。

        但教授楊強(qiáng)是堅(jiān)信并熱愛人工智能的“狂人”。學(xué)生們總開玩笑,說他們是《西游記》里的師徒,除了師父,其他人都心懷鬼胎,根本不想去西天取經(jīng),只覺得:“我靠,西天那么遠(yuǎn),要不我回高老莊吧?!泵看螌W(xué)生們蔫兒了,就被楊強(qiáng)“K一頓”,被“K”得多了,就會(huì)受到感染?!拔野l(fā)現(xiàn)這個(gè)人為什么幾十年如一日?qǐng)?jiān)持這樣做事,這個(gè)事兒這么遙遠(yuǎn),為什么你還……?這個(gè)目標(biāo)怎么回事?你都不動(dòng)搖?!睍r(shí)間一長(zhǎng),他們也就跟著信了。

        戴文淵很快做出成績(jī),就算是隔了10年,打開他的谷歌學(xué)術(shù)頁面,成績(jī)單還是閃閃發(fā)亮——2007到2008的兩年時(shí)間里,他一共發(fā)表了11篇論文,不少都是頂會(huì),論文被引數(shù)位居全球第三。師弟陳雨強(qiáng)記得,當(dāng)時(shí)這個(gè)成績(jī),不止在交大,在中國(guó)都很罕見。那時(shí)AI沒有那么火,一年只接收100篇左右的文章,中國(guó)人當(dāng)時(shí)也還不在AI圈子里。而戴文淵覺得,他的成績(jī)得益于ACM競(jìng)賽的底子,那種做事的方式,和那種目標(biāo)導(dǎo)向。

        他獲得了學(xué)術(shù)共同體的承認(rèn),但很快發(fā)現(xiàn)事情不太對(duì)?!拔抑涝趺慈グl(fā)頂會(huì)的論文,甚至知道怎么發(fā)讓很多人引用的論文,但我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題——在這個(gè)領(lǐng)域里,沒有東西是能用的?!盇I是基于數(shù)據(jù)、再加上算法,才能得到結(jié)果,但當(dāng)時(shí)大家只關(guān)注算法。“不是說算法沒用,但如果你是在一個(gè)破爛的數(shù)據(jù)上比哪個(gè)算法更好,那算法就沒有商業(yè)應(yīng)用價(jià)值。所以我們才被人家恥笑說,你居然還是做AI的。”

        黑色西裝外套,墨綠色襯衫/均為 J.LINDEBERG

        要解決這個(gè)問題,只有一個(gè)方法,就是去工業(yè)界。他在心里做斗爭(zhēng):“那時(shí)候從學(xué)術(shù)界去工業(yè)界,是一件很丟臉的事。當(dāng)時(shí)有個(gè)詞兒叫‘去工業(yè)界’。什么叫‘去工業(yè)界’?就是你在學(xué)術(shù)界混不下去了,就去寫代碼。”但百度對(duì)他的誘惑在于,它是當(dāng)時(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量最好的公司之一,而且一定會(huì)落地,因?yàn)橛猩虡I(yè)化的需求。于是不再猶豫,他放棄博士學(xué)位,入職百度,成為最年輕的T10科學(xué)家,扎進(jìn)火熱的現(xiàn)實(shí)之中。

        他在百度四年的工作,用一個(gè)詞總結(jié)就是“點(diǎn)擊率提升系統(tǒng)”。這個(gè)系統(tǒng)的目的是提升百度搜索的商業(yè)變現(xiàn)。點(diǎn)擊率的提升,首先讓商家滿意,因?yàn)閺V告被點(diǎn)擊了更多次;用戶收到的也不再是不感興趣的東西;百度就更滿意了,因?yàn)榘俣劝凑拯c(diǎn)擊率收費(fèi)。這其中的關(guān)鍵在于機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),它把效率提升了8倍,帶來的收入占到了當(dāng)時(shí)百度收入的95%。

        技術(shù)得到驗(yàn)證,戴文淵認(rèn)為AI應(yīng)該有更大的用武之地。他爭(zhēng)取過很多次,愿意調(diào)到其他部門,去做推薦系統(tǒng),去做視頻、問答,甚至是做圍棋。當(dāng)然,馬上被駁回了——百度是上市公司,每季度都有收入預(yù)期,而他就是那個(gè)扛預(yù)期的人,“一般每季度最后那個(gè)月,我就是全公司最忙的人之一。根本沒時(shí)間思考別的,先把財(cái)報(bào)完成。”不久后,他決定從百度離開。

        因?yàn)橄M龠M(jìn)整個(gè)AI行業(yè)發(fā)展,所以離開,這個(gè)理由聽起來太理想主義,顯得遙遠(yuǎn)和隔膜。但實(shí)際上一切都有跡可循——2012年冬天,戴文淵還在百度任職,有人在微博上討論Google和Facebook的區(qū)別,提到Facebook有一位科學(xué)家離職了,因?yàn)椤八X得自己的技能全用來算計(jì)廣告點(diǎn)擊率這事,太悲催了”。一位朋友艾特了戴文淵,他留下了一個(gè)“大哭”的表情,說“面壁去”。

        陳雨強(qiáng)對(duì)戴文淵的理解是,他一直是一個(gè)“造問題的人”。他一直在挑戰(zhàn)更本質(zhì)的問題,更大的問題,那些沒被解決、還不知道怎么去解決的問題。陳雨強(qiáng)記得一個(gè)細(xì)節(jié),離開百度時(shí)戴文淵在琢磨,機(jī)器人的操作系統(tǒng)是什么,那是一個(gè)還沒被定義過的問題,是超前的。不是因?yàn)樗矚g嘗鮮,而是因?yàn)槟鞘切碌膬r(jià)值、重要的價(jià)值。

        他們一起從學(xué)生時(shí)代走到創(chuàng)業(yè),戴文淵想做的事,全都沒人做過。“不是已經(jīng)有了一個(gè)問題,誰提出了A算法,他再提出一個(gè)B算法。他不是,他會(huì)提出一個(gè)新問題。這也是比較痛苦的一點(diǎn),我們沒有誰可以抄,只有別人抄我們?!?/p>

        時(shí)間對(duì)你來說意味著什么?它是一種力量嗎?

        我更喜歡把時(shí)間看成一個(gè)日積月累的過程。隨著AI的發(fā)展,每一秒鐘能發(fā)生的事情會(huì)越來越多,時(shí)間會(huì)變得非常非常漫長(zhǎng),當(dāng)AI發(fā)展到極致的時(shí)候,時(shí)間就停止了。

        閉著眼睛往下跳

        2015年,過去百度團(tuán)隊(duì)的伙伴都已離散。一天陳雨強(qiáng)突然接到戴文淵的消息,邀請(qǐng)他創(chuàng)業(yè)。陳雨強(qiáng)當(dāng)時(shí)在今日頭條負(fù)責(zé)搭建最關(guān)鍵的推薦系統(tǒng),聽說他要走,張一鳴每天找他聊到深夜。

        但陳雨強(qiáng)看重兩點(diǎn),一是戴文淵是個(gè)值得追隨的leader,二是他要做的是一家純粹的人工智能公司,心一橫,“閉著眼睛往下跳”。另一位聯(lián)合創(chuàng)始人胡時(shí)偉也是那時(shí)候加入的。他們當(dāng)時(shí)互相調(diào)侃:“You jump, I jump.”

        戴文淵決定創(chuàng)業(yè)的原因很簡(jiǎn)單——他看到了人工智能廣闊的市場(chǎng),以及最終明白他想做的事情,會(huì)在大公司受到多少限制。

        離開百度后,他到了華為,想看看華為怎么服務(wù)企業(yè)。一次他為華為競(jìng)標(biāo),為招商銀行搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)。他發(fā)現(xiàn)就算這個(gè)平臺(tái)建好了,數(shù)據(jù)都放在平臺(tái)上了,它也并不能創(chuàng)造價(jià)值。他給招行做了幾個(gè)應(yīng)用,把小貸的營(yíng)銷效率提升了25倍,最后招行買了華為的大數(shù)據(jù)平臺(tái)。而他做的人工智能應(yīng)用,本質(zhì)上只是一塊“敲門磚”,他自嘲為“演員”。

        客戶當(dāng)時(shí)也說,他們想買這個(gè)人工智能系統(tǒng)。戴文淵受到鼓勵(lì),回公司溝通,公司的結(jié)論是:這不是我們的產(chǎn)品,如果買大數(shù)據(jù)平臺(tái),我可以把這個(gè)系統(tǒng)送給你。這件事讓他認(rèn)清現(xiàn)狀——在這家方向極其清晰的公司,主航道是“端、管、云”,跟AI都沒有關(guān)系。他想做的事情在主航道之外,且無力改變。

        就這樣,一群懷有人工智能理想的年輕人,在深圳福田口岸的民租房里開始了第一步。開始為第一個(gè)客戶服務(wù)時(shí),他們只有兩個(gè)正式員工,兩個(gè)實(shí)習(xí)生。服務(wù)結(jié)束半年了,對(duì)方催發(fā)票,他們發(fā)現(xiàn)公司里沒有熟悉開票流程的人。

        創(chuàng)業(yè)第二年,剛站穩(wěn)腳跟,戴文淵提出要做AutoML技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)的核心在于,在里面封裝極其強(qiáng)大的算法,讓機(jī)器可以自動(dòng)建模。“這聽上去有點(diǎn)天方夜譚,但是可以實(shí)現(xiàn)的。訓(xùn)練機(jī)器就像訓(xùn)練小狗那么簡(jiǎn)單,客戶定義好目標(biāo),給機(jī)器設(shè)定好行為和反饋,收集數(shù)據(jù),然后抽離出規(guī)律和算法?!彼诮邮懿稍L時(shí)說。

        這樣一來,原來很多需要人工完成的工作,比如選模型、調(diào)整參數(shù)、處理原始數(shù)據(jù),現(xiàn)在都不用了。人們只需要組織好數(shù)據(jù),就可以交給AutoML。這大大降低了普通公司的門檻和成本。用戴文淵的話說,能熟練使用Excel的人,經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),都可以使用AutoML。

        這個(gè)門檻最低可以降到什么程度?就像我們提到的婦產(chǎn)科醫(yī)生和候鳥遷徙一樣,他們還服務(wù)過一對(duì)夫妻開的攝影工作室,幫他們做了一個(gè)AI客服。

        AutoML做到今天,也并非一個(gè)順理成章的故事。第四范式?jīng)Q定做AutoML時(shí),它的發(fā)展速度不算快,有點(diǎn)兒像2005年,戴文淵在香港科大的實(shí)驗(yàn)室里邊做邊懷疑自己。但到2019年的今天,已經(jīng)是陳雨強(qiáng)說的“黎明”了——AutoML已經(jīng)是人工智能領(lǐng)域最炙手可熱的技術(shù)之一。第四范式也已經(jīng)是唯一一家被五大行聯(lián)合投資的創(chuàng)投企業(yè)。去年底它的估值超過10億美元,進(jìn)入“獨(dú)角獸”的行列。

        在聊到理想的明天時(shí),戴文淵回到了過去。他想起,在微軟做出ExceL、Powerpoint、Word等辦公軟件之前,打字也是一個(gè)非常專業(yè)的工作,課堂展示用的還是膠片。在蘇州讀小學(xué)時(shí),老師就在機(jī)房里讓他們用一種更古老版本的WPS把文章打上去。那時(shí)世界上也只有很少人能完成這件事。他想做的事情,就像微軟做的那樣——怎么能讓每篇文章的作者,都可以自己打字。“如果縱向?qū)Ρ?,做AutoML要難得多,但如果放在歷史上來看的話,當(dāng)年做出Word,不也很難嗎?”

        他最近常常在想,如果有一天公司什么事都不用他來負(fù)責(zé)了,他就回去做科學(xué)家,專心研究AutoML。

        他不是那種嚴(yán)格遵循規(guī)則的人,喜歡“玩出花兒”——編程有各種規(guī)范,他常常不遵守,寫出一些完全不遵循規(guī)律、但執(zhí)行效率特別高的程序,當(dāng)然,它們的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也特別高,別人也接不下去,屬于不可維護(hù)。第四范式的前一萬行代碼,是他自己寫的,那時(shí)候剛創(chuàng)業(yè),白天忙各種作為創(chuàng)始人要忙的事情,到了半夜12點(diǎn),就到了他寫代碼狀態(tài)最好的時(shí)候。他就坐在黑夜里,開始敲擊鍵盤,那是他一天中最自如的時(shí)光。

        今天,距離他埋頭在香港研究人工智能、兩年發(fā)表11篇論文的時(shí)候,已經(jīng)過去10年了。這些年他進(jìn)入工業(yè)界,之后又創(chuàng)業(yè),論文的產(chǎn)量不高。今年算是一個(gè)高峰,他已經(jīng)發(fā)表了3篇論文,Wenyuan Dai這個(gè)名字又重新出現(xiàn)在谷歌學(xué)術(shù)里,這些文章,都和他最關(guān)心的AutoML有關(guān)。

        最重要的是,我在這件事情上得到內(nèi)心的愉悅。我感興趣,并且目標(biāo)堅(jiān)定,我沒有想過其他的事。

        ──戴文淵

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