尹洪亮

摘要：隨著現(xiàn)代科學技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)如今，我國已經(jīng)全面步入信息化社會。在建筑工程管理領(lǐng)域，合理運用信息技術(shù)、普及信息化管理，有利于減少工作失誤、降低生產(chǎn)成本，有利于工作效率和管理水平的提高，對建筑工程管理現(xiàn)代化的發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：信息化;建筑工程管理;信息化管理

信息時代的到來，從根本上改變了人們的生產(chǎn)與生活方式，其對人類社會產(chǎn)生的影響與變革是全方面的。信息化極大地提高了建筑工程行業(yè)的生產(chǎn)效率，而更高的生產(chǎn)效率也使得建筑工程項目的規(guī)模變得更加龐大、結(jié)構(gòu)更加復雜，從而提升了建筑工程管理工作的難度和成本。因此，在建筑工程管理工作中，如何更好地運用信息化工具來提升管理效率、降低管理成本、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，是解決現(xiàn)階段建筑工程管理工作進一步發(fā)展的關(guān)鍵。

一、運用信息化手段管理建筑工程的意義和作用

（一）提高管理效率，降低生產(chǎn)成本

一般來講，信息技術(shù)在建筑工程管理中的應用，主要是通過計算機程序?qū)芾磉^程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，準確而迅速地進行工程前的預測、工程中的評估和工程結(jié)束時的總結(jié)。運用信息化管理在施工前進行準確的評估與合理的預算，可以最大程度上量入為出，減少物料成本;施工中對工程進度的正確認識可以對工程整體進行合理調(diào)整，減少對人工成本的浪費;對突發(fā)事件的盡早發(fā)現(xiàn)、及時解決不僅可以保證工程順利進行，也能為安全生產(chǎn)保駕護航。

（二）優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，減少工作失誤

建筑工程的現(xiàn)代化發(fā)展，導致工程規(guī)模和施工難度倍增，過去較為落后的管理模式難以適應當今建筑工程管理的復雜要求，也無法應對復雜情況下的安全隱患。因此，運用信息技術(shù)對管理過程和管理結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，是建筑工程管理現(xiàn)代化過程中重要的一環(huán)。一方面，日益復雜的建筑工程項目使得管理的內(nèi)容日益龐大，如果在事前制定合適的管理計劃，就可以在管理過程中提前預知可能出現(xiàn)的難題和隱患，進而對可預知的問題進行備案，在問題出現(xiàn)時就可以更好地解決，保證管理流程的順利運行;另一方面，信息化管理讓管理者有能力對數(shù)據(jù)庫中類似工程的相關(guān)資料與正在進行的工程進行橫向比較，對整個工程可以進行更全面地排查隱患、規(guī)避風險，有利于提升管理質(zhì)量和管理效能，有利于預判突發(fā)問題，減少工作失誤。

二、現(xiàn)代建筑工程管理中的信息化應用現(xiàn)狀與存在問題

（一）建筑工程管理信息化認識欠缺

由于我國進入信息化時代較晚，施工企業(yè)對信息化管理缺乏足夠的了解，信息化建筑工程管理的作用難以得到充分的發(fā)揮。一方面，雖然信息化管理已經(jīng)得到了大規(guī)模普及，眾多施工企業(yè)也都認識到了信息化建筑工程管理的重要性，但對于信息化管理的具體認識尚有待提高，不少管理者還簡單地認為信息化管理就是在電腦上辦公和用電腦計算數(shù)據(jù)，把管理過程中的信息化等同于使用計算機進行輔助管理。而實際上，專業(yè)的工程管理軟件可以在工程設(shè)計、造價預算、進度監(jiān)控、隱患預警、成果結(jié)算等內(nèi)容上全方位得到應用，建立起一整套現(xiàn)代化建筑工程管理控制體系，提高管理效率和工程安全性。另一方面，建筑工程行業(yè)尚未積累起足夠的信息化管理應用經(jīng)驗，沒有形成成熟的管理模式和管理體系，也使得信息化建筑工程管理的優(yōu)勢難以體現(xiàn)出來。

（二）信息化人才數(shù)量與人員素質(zhì)不足

我國在信息化工程管理領(lǐng)域起步較晚，尚未培養(yǎng)出足夠的專業(yè)人才。與之相對應的是，整個行業(yè)有著巨大的人才需求，很多崗位得不到填補，限制了整個建筑工程行業(yè)的發(fā)展。同時，人才培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，需要長時間的知識學習和工作實踐，人才匱乏的問題短期內(nèi)無法得到解決。而即使是在現(xiàn)有的建筑工程信息化管理從業(yè)人員當中，同時具有較高建筑工程專業(yè)技術(shù)水平和較高信息化管理素養(yǎng)的人才也是鳳毛麟角。具有較高專業(yè)技術(shù)水平的老一輩工程師們大多對信息技術(shù)缺乏足夠深入的了解;而對計算機了解較多、應用較為熟練的新生代專業(yè)技術(shù)人員又尚未積累起足夠的建筑工程從業(yè)經(jīng)驗。這就導致在實際的信息化建筑工程管理工作中有相當規(guī)模的從業(yè)人員并沒有同時掌握豐富的建筑工程專業(yè)知識和信息管理知識，綜合素質(zhì)有待進一步提升。

（三）信息化管理模式和管理體系尚未成熟

我國目前建筑工程行業(yè)的信息化建設(shè)只是初步普及，無論是實踐經(jīng)驗上還是管理體系建立上都還有很長的路要走。由于缺乏經(jīng)驗，很多工程單位對信息化管理的巨大潛力缺乏足夠的認知，限制了信息化管理能夠發(fā)揮的作用;而實踐經(jīng)驗的不足也進一步限制了管理體系的完善。具體來講，一是不同單位之間的網(wǎng)絡(luò)信息平臺沒有充分的聯(lián)結(jié)，信息無法互通;二是部分從業(yè)人員簡單地認為只要投入了高科技設(shè)備便能夠完成建筑工程的信息化管理，對設(shè)備的使用和人員的培養(yǎng)等方面缺乏重視;三是管理體系建構(gòu)上普遍不夠完善，人員之間的交流不夠順暢，勢必對工程進度造成拖累。

三、建筑工程管理信息化發(fā)展前景展望

（一）重視建筑工程管理信息化建設(shè)

要科學運用信息技術(shù)為建筑工程管理服務(wù)，最基本的要求就是了解信息化、重視信息化。只有順應科學發(fā)展的歷史潮流，將先進的信息化管理技術(shù)運用到生產(chǎn)實踐中，才能在可持續(xù)發(fā)展的道路上邁出扎實的步伐，不致被歷史所淘汰。

（二）培養(yǎng)高水平信息化管理人才

要實行有效的信息化建筑工程管理，首先要解決的問題是人才缺口。只有培養(yǎng)出同時具備工程專業(yè)技術(shù)能力和信息化管理能力的合格人才，建筑工程的信息化管理才會成為可能。同時，現(xiàn)有的建筑工程信息化管理人才也要繼續(xù)接受培訓，在專業(yè)技術(shù)和信息化管理兩方面都掌握過硬的本領(lǐng)，才能夠勝任信息時代形勢下的管理職責。

（三）建立完善的建筑工程信息化管理模式和體系

要充分發(fā)揮信息化管理在建筑工程行業(yè)的作用，就需要建立起成熟的管理模式和管理體系。成熟完善的管理模式和管理體系需要在實踐中不斷摸索、不斷改進，需要投入大量的人力物力。從長遠來看，要想在市場競爭中勝出，信息化管理的探索和進步必不可少。

結(jié)語：

總的來說，建筑工程管理的信息化發(fā)展有利于提高效率、降低成本、減少失誤、保障安全，是提高企業(yè)競爭力、促進建設(shè)現(xiàn)代化、加快建筑工程行業(yè)發(fā)展的必然要求。

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