文/曹士剛

在新媒體蓬勃發(fā)展、媒體融合不斷深化的背景下，煤炭企業(yè)必須以扎實(shí)有效的宣傳工作引領(lǐng)和凝聚職工、推動(dòng)改革創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更加有利的內(nèi)部條件和外部環(huán)境。

一、轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建講好煤炭故事的“大格局”

把握宣傳工作的時(shí)代性，下大力氣進(jìn)行“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，逐步構(gòu)建起新常態(tài)下講好煤炭故事的“大宣傳”格局。

一是由傳統(tǒng)媒體宣傳為主向融媒體宣傳轉(zhuǎn)變。要及時(shí)整合內(nèi)外部媒體資源，有效利用新興媒體平臺(tái)，創(chuàng)造更加強(qiáng)有力的新聞宣傳形式。一方面守住傳統(tǒng)媒體陣地，另一方面，下大力氣做精做優(yōu)新媒體，強(qiáng)化新媒體協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“一體策劃、一次采集、多元生成、多端發(fā)布”的工作格局。

二是由被動(dòng)式常規(guī)宣傳向主動(dòng)式專題策劃轉(zhuǎn)變。要對(duì)不同時(shí)期的中心工作和重大活動(dòng)的宏觀背景進(jìn)行準(zhǔn)確研判，進(jìn)行視覺(jué)新、立意高、開(kāi)拓深的新聞策劃，在增強(qiáng)針對(duì)性、權(quán)威性、貼近性和深度上著力，使重大主題報(bào)道內(nèi)容系列化、專題專版化，以大規(guī)模、戰(zhàn)役性報(bào)道不斷增強(qiáng)新聞宣傳的鮮活力和影響力。

三是由碎片化宣傳向構(gòu)建長(zhǎng)效宣傳機(jī)制轉(zhuǎn)變。把建隊(duì)伍、搭平臺(tái)作為整合資源、構(gòu)建宣傳長(zhǎng)效機(jī)制的手段，提升宣傳實(shí)效。堅(jiān)持讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，逐步建立起覆蓋各級(jí)的專兼職新聞宣傳骨干和輿情監(jiān)控人員隊(duì)伍。

二、強(qiáng)化引導(dǎo)，鞏固講好煤炭故事的“主戰(zhàn)場(chǎng)”

創(chuàng)新工作方法手段，以正確、深度、有效的輿論引導(dǎo)凝聚人心、鼓舞士氣。

一是做到正確引導(dǎo)。要始終堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，以媒體權(quán)威立公信，以輿論導(dǎo)向立公信，架起企業(yè)與職工的“連心橋”。對(duì)煤炭行業(yè)以及企業(yè)每一個(gè)重大決策、發(fā)展熱點(diǎn)、改革節(jié)點(diǎn)、民生焦點(diǎn)，都要以視角的高度、理論的深度、信息的準(zhǔn)度，解疑釋惑、去除雜音、統(tǒng)一思想。

二是做到深度引導(dǎo)。宣傳工作要把握企業(yè)發(fā)展的中心點(diǎn)、上級(jí)的關(guān)注點(diǎn)、職工的聚焦點(diǎn)，深度報(bào)道重點(diǎn)工作工程進(jìn)展、成效、經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)職工關(guān)注企業(yè)、投身發(fā)展，形成宣傳“磁力場(chǎng)”。

三是做到有效引導(dǎo)。要適應(yīng)時(shí)代要求，學(xué)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)走群眾路線，全面了解職工群眾所思所愿，收集好想法好建議，主動(dòng)回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切、解疑釋惑。

三、多管齊下，建強(qiáng)講好煤炭故事的“生力軍”

要把打造政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的宣傳隊(duì)伍作為戰(zhàn)略工程，突出“動(dòng)力、能力、活力”建設(shè)，積極培育素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的宣傳隊(duì)伍。

一是創(chuàng)新選拔機(jī)制激發(fā)動(dòng)力。探索公開(kāi)平等和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選人形式，從“學(xué)歷取向”轉(zhuǎn)向“業(yè)績(jī)?nèi)∠颉?，推行宣傳工作人才聘任制、?jìng)爭(zhēng)上崗制，建立因才使用、交流互動(dòng)、動(dòng)態(tài)調(diào)整的宣傳人員使用制度。

二是創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制提升能力。要實(shí)施宣傳骨干培訓(xùn)制度，采取“派下去、選上來(lái)、輪流轉(zhuǎn)”的方式，有計(jì)劃地安排宣傳部工作人員到基層掛職鍛煉；定期抽調(diào)基層通訊員到宣傳部進(jìn)行掛職培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)上下融通、互補(bǔ)交流。

三是創(chuàng)新考核機(jī)制增強(qiáng)活力。要堅(jiān)持考核與激勵(lì)相結(jié)合，責(zé)任和待遇相掛鉤，堅(jiān)持發(fā)稿獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)揮好激勵(lì)效應(yīng)。堅(jiān)持每年召開(kāi)新聞宣傳工作表彰大會(huì)，并為優(yōu)秀報(bào)道員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，激發(fā)各級(jí)通訊員參與“大宣傳”的積極性。