劉沁秋

鳳凰集團堅持貫徹習(xí)近平總書記“推進國際傳播能力建設(shè)，講好中國故事，展現(xiàn)真實、立體、全面的中國，提升中國文化軟實力”的要求，緊緊圍繞國家重大戰(zhàn)略部署和對外工作的總體要求，統(tǒng)籌內(nèi)容、渠道、平臺、團隊和翻譯，優(yōu)化海外傳播布局，版權(quán)輸出和國際合作取得成效。

“十三五”以來，鳳凰集團輸出非華語版權(quán)1150種，超“十二五”時期總和;《青銅葵花》實現(xiàn)16個語種的版權(quán)輸出，榮獲美國“弗里曼圖書獎”等多項重要國際獎項，英語、意大利語版銷量超過2萬冊，受到當?shù)刂髁髅襟w高度評價;獲國家級和省級外向型資助230余種，在地方出版集團中位居前列;鳳凰傳媒被評為“2018年度中國版權(quán)年度最具影響力企業(yè)”。集團四家企業(yè)被評為“2017-2018年度國家文化出口重點企業(yè)”;兩個項目入選“2017-2018年度國家文化出口重點項目”。

一、多措并舉，文化“走出去”取得明顯成效

第一，堅持國際化視野，提高政治站位。加大圖書對外推廣力度，既是實施國家文化“走出去”戰(zhàn)略的必然要求，也是鳳凰集團拓展國際市場、提升文化競爭力的必然選擇。基于這樣的認識，集團黨委始終堅持站在政治的、全局的高度，切實擔(dān)負起推動文化“走出去”的使命任務(wù)，著力實施國際化戰(zhàn)略和五位一體工作思路，統(tǒng)籌用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，在服務(wù)全黨工作大局的同時，努力建設(shè)主業(yè)競爭力強、文化影響力強、國際傳播力強、綜合實力強的國際型出版?zhèn)髅郊瘓F。始終堅持黨管外事、黨管外向出版，集團黨委每年專題研究外向型出版規(guī)劃和重點選題，研究國際拓展布局，把好導(dǎo)向，明確重點，有計劃有步驟地推動文化“走出去”。始終堅持把隊伍建設(shè)擺在突出位置，通過境內(nèi)外培訓(xùn)、崗位實踐鍛煉等方式，建設(shè)百人專業(yè)化版權(quán)工作團隊;通過建立海外漢學(xué)家專家?guī)?、留學(xué)生實習(xí)基地、內(nèi)部選拔培養(yǎng)等舉措，打造多語種高水平翻譯隊伍，為集團版圖書對外推廣奠定人才基礎(chǔ)。

第二，打造國際化內(nèi)容，做精外向出版。鳳凰集團堅持把外向型圖書出版納入集團精品生產(chǎn)體系，加強選題策劃，加大傳播力度，著力推動四類圖書的版權(quán)輸出：一是宣傳中國道路、傳播中國經(jīng)驗、弘揚中國精神的圖書版權(quán)輸出。比如，《絲綢之路》《回到馬克思》《社會主義現(xiàn)代化讀本》《中國騰飛探源》等一批重點圖書輸出到歐美及埃及、塞爾維亞等“一帶一路”國家，實現(xiàn)多國家多語種輸出。二是弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的圖書版權(quán)輸出。如《中國文化二十四品》《中國文化知識辭典》《敦煌文化》《中國古代哲學(xué)經(jīng)典》等。打造“符號江蘇”出版品牌，目前已經(jīng)出版五輯，中英文共104冊。第五輯10冊中英文版在2019年倫敦書展期間舉辦首發(fā)式。三是當代名家名作的圖書版權(quán)輸出。除以曹文軒為代表的名家作品外，還積極推動江蘇作家作品走出去，葉兆言的《花影》、蘇童的《另一種婦女生活》、魯敏的《六人晚餐》《此情無法投遞》、黃蓓佳的《野蜂飛舞》，以及知名學(xué)者王小錫的《道德資本研究》等十余種外文版權(quán)輸出到“一帶一路”國家。四是推動經(jīng)典圖書的版權(quán)輸出。根據(jù)習(xí)近平總書記提出的實施“亞洲經(jīng)典著作互譯”的有關(guān)要求，以省委宣傳部“中柬互譯項目”為依托，及早謀劃，盡快推動中柬互譯項目第二期，以及與日本、哈薩克斯坦、越南等亞洲國家的互譯項目落地。同時，實施“簡轉(zhuǎn)繁”工程，繼續(xù)推動與臺灣地區(qū)出版單位合作出版“江蘇鳳凰文庫”繁體字版，促進兩岸文化交流。

第三，建設(shè)國際化渠道，完善海外布局。圖書版權(quán)有效、精準輸出，選好路徑、選好合作伙伴最為重要。在工作中，鳳凰集團探索了四條路徑：一是加強與海外重點出版商聯(lián)系，尤其是與專業(yè)相同的出版社合作，定期互訪和交換書目，推動版權(quán)輸出。比如，鳳凰人民社與越南國家政治出版社長期合作，針對越南關(guān)注中國市場經(jīng)濟發(fā)展和黨的建設(shè)的需求，輸出了《中國社會變革與基層黨建》《從新農(nóng)村到新國家》《教育現(xiàn)代化讀本》等29種版權(quán)。比如，與美國西蒙﹠舒斯特出版集團、土耳其卡努特出版社等合作，成功推出了一批江蘇作家和社科名家的作品。二是開拓海外組稿渠道，在國內(nèi)外市場同步推出，實現(xiàn)產(chǎn)品多國家、多語種走出去。比如，鳳凰少兒社邀請國際安徒生獎獲得者進行創(chuàng)作，計劃出版“美麗童年國際兒童小說書系”，目前已推出意大利作家的作品《十四歲的旅行》，入選中國好書月度榜單。三是與海外著名高校、出版機構(gòu)等建立合作關(guān)系，打造海外“江蘇書屋”“鳳凰書架”，推動圖書實物出口?！傍P凰書架”已落地匈牙利、智利、荷蘭、馬來西亞、美國、印度，2019年還將在新西蘭掛牌?！敖K書屋”已落戶俄羅斯、巴西、美國。四是加強自身海外平臺和渠道建設(shè)。鳳凰集團先后與國家漢辦合作建設(shè)兩所孔院，在美國、英國、澳大利亞、納米比亞設(shè)立四家企業(yè)，海外推廣渠道更加豐富、布局更加完善。

第四，加強國際化傳播，促進落地見效。從“走出去”到“走進去”，高質(zhì)量的內(nèi)容、高水平的翻譯、高效益的傳播，至關(guān)重要。一是選好內(nèi)容。中國首位“國際安徒生兒童文學(xué)獎”得主曹文軒的作品《青銅葵花》，因很好地契合了各國對青少年成長的關(guān)心、對人與自然和諧共生的關(guān)注，講述的是中國故事，卻能引發(fā)世界共鳴。《青銅葵花》意大利文出版方這樣描述這本書，“中國當今最偉大的兒童書作家，用詩一樣的文字，通過一個家庭的變遷，樸實地講述發(fā)生在中國鄉(xiāng)村的友情故事，充滿著人性和真誠”，充分體現(xiàn)了作品極強的感染力。二是精準翻譯。傳播好中華文化、講好中國故事，需要的是世界性表達。鳳凰集團一直致力于打造高水平翻譯隊伍，為各類優(yōu)秀圖書的海外推廣創(chuàng)造了有利條件。2016年《青銅葵花》剛推出德文版時，德國《法蘭克福匯報》以“充滿魔力的文字和略帶憂傷的隱喻”“在文學(xué)世界里捍衛(wèi)著文字之美”這樣的話語向35萬讀者描繪這本書，足見翻譯的表達精準和藝術(shù)水準。英文版的譯者汪海嵐（Helen Wang）女士，采用國際化的話語體系翻譯《青銅葵花》，并因此榮獲2017麥石·克里斯蒂安基金會兒童文學(xué)翻譯獎。三是有效傳播。充分發(fā)揮各類圖書展會、文化活動和海外媒體的受眾優(yōu)勢，吸引讀者、學(xué)者和業(yè)界關(guān)注，可以有效促進圖書的國際傳播。2017年，鳳凰集團在慕尼黑、法蘭克福、海德堡三地，舉辦五場新書發(fā)布會、讀書會、對話會，參加美國西雅圖華盛頓大學(xué)第12屆“多蘿西·布里利演講”，吸引了眾多海外學(xué)者、讀者的參與，反響熱烈。2018年意大利博洛尼亞童書展期間，鳳凰集團通過意大利《晚郵報》、美國《出版人周刊》、安莎報通訊社、意大利國家電視臺等11家海外核心媒體，對重點圖書進行報道，影響廣泛。我們體會到，只要把握好所在國的國情、民情、社情，找準切入點，用好閃光點，培養(yǎng)興趣點，最終形成共鳴點，中國作家、中國作品才能實現(xiàn)有效的國際傳播，贏得更多讀者、更大市場。