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        國(guó)有施工企業(yè)“黨建+工會(huì)工作”創(chuàng)新模式研究

        2019-02-11 13:06:42李元博
        青年與社會(huì) 2019年36期
        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)

        摘 要:當(dāng)前社會(huì)發(fā)展背景下,傳統(tǒng)的國(guó)有施工企業(yè)運(yùn)行模式已然無(wú)法滿足現(xiàn)代化的需求,因此文章針對(duì)此背景就國(guó)有施工企業(yè)“黨建+工會(huì)工作”創(chuàng)新模式進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析與研究,同時(shí)根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的國(guó)情對(duì)創(chuàng)新模式提出相關(guān)建議,希望能夠?yàn)槲覈?guó)的眾多國(guó)有企業(yè)起到建言獻(xiàn)策的作用。

        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);“黨建+工會(huì)工作”;創(chuàng)新模式

        文章通過(guò)對(duì)眾多國(guó)有企業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)作為對(duì)比參考后發(fā)現(xiàn),我國(guó)的黨建地位從始而終的被奉為最為主要的領(lǐng)導(dǎo)作用,反之對(duì)比于工會(huì)來(lái)說(shuō),雖然同樣作為國(guó)有企業(yè)下所有職業(yè)人員維護(hù)自身權(quán)益的一大重要保障,然而在歷史的發(fā)展與演變之中,卻一直未受到重視。因此,工會(huì)組織雖有其名,但并沒(méi)有在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮自己的職能,同時(shí)也無(wú)法提升自身的整體地位。由此可知,加速創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)的“黨建+工會(huì)工作”運(yùn)行模式,對(duì)于推進(jìn)我國(guó)的國(guó)有施工企業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有著不可忽視的作用。

        一、國(guó)有施工企業(yè)“黨建+工會(huì)工作”模式創(chuàng)新的重要性

        由于社會(huì)的發(fā)展社與時(shí)代的不斷進(jìn)步,我國(guó)的國(guó)有制施工企業(yè)管理模式的步伐開始逐漸朝著正規(guī)的方向邁進(jìn),與此同時(shí)我國(guó)的黨中央建設(shè)過(guò)程中對(duì)于國(guó)有施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督也隨之上升。由此可知,工會(huì)工作正屬于一種國(guó)有企業(yè)必不可少的基本構(gòu)成,因此在基本的工作內(nèi)容中,也無(wú)法避免與黨中央組織的溝通與交流。國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別在于,在非國(guó)有企業(yè)當(dāng)中工會(huì)組織屬于最具保障性的大型群眾性組織,所有非國(guó)有企業(yè)下的職工都可以依賴著工會(huì)組織來(lái)保障自己的一切合法權(quán)益,而對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),只有黨建才能夠做到企業(yè)想要不斷發(fā)展與提升的根本性條件[1]。目前我國(guó)有近九成的工會(huì)組織沒(méi)能夠?qū)ψ约旱谋韭毠ぷ鬟M(jìn)行具體有效的落實(shí),有絕大一部分的工會(huì)組織存在著名不副實(shí)的現(xiàn)狀,例如,在發(fā)揮職能的過(guò)程中并沒(méi)有做到組織、監(jiān)督、宏觀調(diào)控以及協(xié)調(diào)等作用,反而大多數(shù)情況下都在充當(dāng)著宣傳者的角色。而目前伴隨著國(guó)有制施工企業(yè)與市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)逐漸趨于一致的背景下,黨中央的建設(shè)工作又會(huì)在一定環(huán)境下收到不同程度的制約,如此一來(lái)雖然加強(qiáng)了政治性、時(shí)代性與權(quán)力性,然而卻削弱了大眾性與結(jié)合程度。而上文所提到的不足,工會(huì)組織恰恰可以完美地進(jìn)行補(bǔ)充,因此,將二者的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行融會(huì)貫通,做到查漏補(bǔ)缺,同時(shí)將“黨建+工會(huì)工作”的創(chuàng)新模式進(jìn)行深入的研究,對(duì)于我國(guó)企業(yè)的全面發(fā)展具有著不可忽視的重要性。

        二、國(guó)有施工企業(yè)下黨建工作的主要作用

        本文認(rèn)為,大部分的國(guó)有施工企業(yè)在日常的工作中都發(fā)揮著最為基本的同時(shí)也是不可或缺的作用與職能,然而就目前所搜集到的資料與信息來(lái)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),大部分的國(guó)有企業(yè)并未對(duì)黨建工作中的新模式進(jìn)行實(shí)際的操作與實(shí)行,而由于我國(guó)正處于一種不斷上升的發(fā)展趨勢(shì),必然會(huì)產(chǎn)生一些新的困難與挑戰(zhàn),因此下文將對(duì)黨建工作的主要作用進(jìn)行具體的分析。

        (一)國(guó)有企業(yè)下的黨建工作具有強(qiáng)化組織建設(shè)的作用

        無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是非國(guó)有企業(yè),想要大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以提高經(jīng)濟(jì)利益的基本條件是不約而同的,由于我國(guó)各行各業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的占有心理愈演愈烈,因此國(guó)有企業(yè)的黨建工作也不得不順應(yīng)市場(chǎng)的自然發(fā)展趨勢(shì),而企業(yè)的屬性與其黨建工作的作用成正比,即一個(gè)企業(yè)的屬性展現(xiàn)的越為明顯,其黨建工作的作用也就更加突出。由此可知黨建工作的加強(qiáng)在企業(yè)的組織建設(shè)中占據(jù)著重要的地位,同樣也能夠極大程度上的將組織與職員進(jìn)行快速的融合,這種優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)為兩點(diǎn):一點(diǎn)是組織建設(shè),黨建工作務(wù)必要在企業(yè)的組織建設(shè)上占據(jù)主導(dǎo)的地位,從而實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控的作用,合理分配工作,將人員按特性進(jìn)行劃分,另一點(diǎn)是職員的培養(yǎng)方面上,黨建工作的重點(diǎn)之一就是可以實(shí)現(xiàn)職員的自身優(yōu)勢(shì),保證將適合人才安置在相應(yīng)的崗位上,達(dá)到按需劃分的預(yù)期,從而實(shí)現(xiàn)最大程度的合理配置目標(biāo)。

        (二)國(guó)有企業(yè)下的黨建工作具有促進(jìn)制度落實(shí)的作用

        黨建工作具有權(quán)威性、科學(xué)性以及合理性,換句話說(shuō),也就是黨建工作能夠?qū)?guó)有施工企業(yè)的發(fā)展給予更好的推動(dòng)作用[2]。這種推動(dòng)作用主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,在國(guó)有企業(yè)的制度建設(shè)上,黨建工作可以站在最根本的發(fā)展角度上對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行分析與規(guī)劃,能夠保障企業(yè)的發(fā)展需求,進(jìn)而在自然規(guī)律下最大化的獲得經(jīng)濟(jì)利益;另一方面,體現(xiàn)在監(jiān)督作用上,由于黨員多被安置在企業(yè)建設(shè)的核心崗位上,因此能夠更加直觀的感受制度的實(shí)行情況,然而企業(yè)的核心崗位多數(shù)都屬于上級(jí)崗位,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),因此對(duì)于自身的監(jiān)督就有些困難,這時(shí)就需要建立其一套科學(xué)合理的監(jiān)察制度作為震懾,以維護(hù)制度的公平、公正與公開。由此可知,國(guó)有企業(yè)下的黨建工作具有促進(jìn)制度落實(shí)的作用。

        (三)國(guó)有企業(yè)下的黨建工作具有保證穩(wěn)定發(fā)展的作用

        通過(guò)對(duì)國(guó)有施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家的需求基本統(tǒng)一,國(guó)有企業(yè)的全部發(fā)展都務(wù)必要以維護(hù)和保證國(guó)家的發(fā)展為前提條件,因此現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)無(wú)論是具體性質(zhì)、發(fā)展條件以及預(yù)期目標(biāo)等方面都與傳統(tǒng)企業(yè)存在著較為明顯的不同,而國(guó)有企業(yè)的發(fā)展需要與國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)保持基本一致,因此國(guó)家需要定期召開黨建的組織活動(dòng),針對(duì)各國(guó)有企業(yè)的發(fā)展前景在不違背國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的前提條件下進(jìn)行不斷的優(yōu)化與更新,以保證企業(yè)的利益。由此可知,國(guó)有企業(yè)下的黨建工作具有保證穩(wěn)定發(fā)展的作用

        三、國(guó)有施工企業(yè)下工會(huì)工作應(yīng)具備的四大特點(diǎn)

        (一)大眾性

        在企業(yè)的眾多工會(huì)組織中,人民群眾作為其中的重要組成之一,能夠較為真實(shí)的代表著眾多職工的利益。因而可以得知,在企業(yè)進(jìn)行日?;顒?dòng)的過(guò)程中,工會(huì)是與職工接觸最多、交流最多,同時(shí)也是作用最大的組織。因此工會(huì)自身所具有的交流與適當(dāng)調(diào)控的能力也應(yīng)該利用起來(lái),使企業(yè)職工能夠通過(guò)工會(huì)進(jìn)行反饋,工會(huì)也可以將最新指標(biāo)下達(dá)給企業(yè),以便更好的體現(xiàn)出“以人為本”的服務(wù)理念。

        (二)實(shí)時(shí)性

        由于工會(huì)與企業(yè)職工的工作、休息、娛樂(lè)等活動(dòng)始終保持一致,因此工會(huì)工作更具有實(shí)時(shí)性,而工會(huì)組織可以利用這一特點(diǎn)將企業(yè)的生存與發(fā)展視為己任,為企業(yè)服務(wù),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),同時(shí)帶動(dòng)全體職工統(tǒng)一進(jìn)行互相監(jiān)督的日常性工作。

        (三)代表性

        由于工會(huì)組織的工作大多為基礎(chǔ)性的日常工作,因此不管是企業(yè)的日常性工作,還是定期的娛樂(lè)等活動(dòng),以及資料的整理和反饋等,都能夠很好地體現(xiàn)出工會(huì)組織與企業(yè)職工息息相關(guān),同時(shí)也是企業(yè)與員工利益的代表方,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工會(huì)工作的特點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)保障企業(yè)與職工利益的目的。

        (四)引導(dǎo)性

        在國(guó)有施工企業(yè)之中,工會(huì)組織作為維護(hù)企業(yè)職工利益的保障著,更應(yīng)該承擔(dān)起帶領(lǐng)全體人民樹立正確價(jià)值觀的職責(zé),在進(jìn)行日常性工作時(shí),工會(huì)組織的工作人員務(wù)必要時(shí)刻注意自己的言行舉止,同時(shí)密切觀察職工的心理活動(dòng),能夠做到在職工遇到苦難時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。除此之外,工會(huì)組織的工作人員還應(yīng)當(dāng)努力營(yíng)造出一個(gè)積極,舒適的工作環(huán)境,使職工能夠在溫馨的工作環(huán)境中更好的發(fā)揮出自身的最大價(jià)值。

        四、關(guān)于國(guó)有施工企業(yè)下“黨建+工會(huì)工作”創(chuàng)新模式的建議

        (一)建立全民監(jiān)督的制度

        企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生徇私舞弊等不良行為,因此,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)賦予全體員工相互監(jiān)督的權(quán)利,以便于將工作轉(zhuǎn)變?yōu)楦摺巴该骰钡牧己蔑L(fēng)氣。

        (二)加強(qiáng)“黨建+工會(huì)工作”二者的主體以及領(lǐng)導(dǎo)地位

        國(guó)有企業(yè)需要意識(shí)到黨建與工會(huì)皆為主要的組織機(jī)構(gòu),二者的領(lǐng)導(dǎo)地位不可被忽視,只要各自做到分工明確的領(lǐng)導(dǎo)職能與主體地位,就能夠最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

        (三)保障職工的各種權(quán)益

        現(xiàn)代社會(huì)是迫切需要人才的社會(huì),同時(shí)也是人才大量流失的社會(huì),只有加強(qiáng)“黨建+工會(huì)工作”的創(chuàng)新模式,才能夠維護(hù)職工的各種基本需求與權(quán)益,讓職工產(chǎn)生安全感以及歸屬感,才能夠保證人才資源的充足。

        五、結(jié)語(yǔ)

        本文從國(guó)有施工企業(yè)"黨建+工會(huì)工作"創(chuàng)新模式的重要性、意義、作用以及建議幾方面進(jìn)行分析與研究,希望國(guó)有企業(yè)能夠伴隨我國(guó)的戰(zhàn)略發(fā)展一同強(qiáng)大,早日實(shí)現(xiàn)模式的轉(zhuǎn)型。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 劉榮.國(guó)有施工企業(yè)“黨建+工會(huì)工作”創(chuàng)新模式探討[J].企業(yè)文化,2014(12):162

        [2] 楊宏山.國(guó)有大型施工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展模式研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2017(03):27-29

        作者簡(jiǎn)介:李元博,男,本科,研究方向:企業(yè)黨建、企業(yè)管理。

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