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        黑牡丹:混改激活力提質(zhì)效

        2019-02-10 10:58:03
        董事會(huì) 2019年12期
        關(guān)鍵詞:董事黨風(fēng)廉政董事會(huì)

        黑牡丹建立了較為完善的公司治理結(jié)構(gòu),董事會(huì)共9名成員,其中獨(dú)立董事3名,職工董事1名。

        獨(dú)立董事參與公司經(jīng)營(yíng)決策事宜,有利于公司決策更加專業(yè)、客觀和高效。公司確保獨(dú)立董事除具有獨(dú)立董事的職權(quán)外,還賦予了一些特別職權(quán),對(duì)一些事項(xiàng)向董事會(huì)或股東大會(huì)發(fā)表獨(dú)立意見,以維護(hù)公司整體利益,尤其保護(hù)中小股東合法權(quán)益不受侵害。職工董事參與企業(yè)的決策、管理和監(jiān)督,不僅有利于正確決策,而且在決策實(shí)施過程中,能夠充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,有利于提高決策水平。

        為更好地實(shí)施公司戰(zhàn)略, 2015年12月,黑牡丹進(jìn)行混改,以非公開發(fā)行股票引進(jìn)上海綜藝控股有限公司、昝圣達(dá)及楊廷棟等民營(yíng)股東。非公開發(fā)行完成后,上海綜藝控股有限公司及其一致行動(dòng)人昝圣達(dá)成為公司第二大股東,并且派駐一名董事進(jìn)入公司董事會(huì),對(duì)董事會(huì)規(guī)范有效運(yùn)作、完善公司治理結(jié)構(gòu)起到了促進(jìn)作用。

        黑牡丹董事會(huì)設(shè)立了董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì),主要負(fù)責(zé)制定公司高級(jí)管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)制定、審查公司高級(jí)管理人員的薪酬政策與方案。同時(shí)公司建立了多角度、多層次的績(jī)效評(píng)價(jià)體系:績(jī)效薪酬激勵(lì)與經(jīng)營(yíng)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng),與業(yè)績(jī)同向變動(dòng);堅(jiān)持短期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、整體利益與個(gè)體利益相結(jié)合;堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合原則,利益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),建立有效、規(guī)范的激勵(lì)約束機(jī)制。

        黑牡丹董事會(huì)始終以中小投資者利益為重,自2002年上市以來,公司每年進(jìn)行現(xiàn)金分紅,累計(jì)發(fā)放現(xiàn)金股利超過16億元;同時(shí)努力通過創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)提升公司價(jià)值,保障中小股東權(quán)益。2016年至2018年的三年來,公司總資產(chǎn)規(guī)模大幅增長(zhǎng)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年攀升、運(yùn)行質(zhì)效不斷提升——公司總資產(chǎn)從183.92億元增至271.98億元,增長(zhǎng)47.88%;營(yíng)業(yè)收入從60.75億元增至67.58億元,增長(zhǎng)11.24%;歸母凈利潤(rùn)從3.71億元增至6.62億元,增長(zhǎng)78.44%,歸母凈利潤(rùn)連續(xù)保持每年30%以上的增長(zhǎng)率,屢創(chuàng)歷史新高。

        2018年,黑牡丹實(shí)施了股份回購工作。截至2019年9月27日回購結(jié)束,公司累計(jì)回購股份3200余萬股,占公司總股本的3.0679%,回購金額超過1.98億元,此次回購對(duì)維護(hù)股東利益,推動(dòng)公司股票市場(chǎng)價(jià)格向公司長(zhǎng)期內(nèi)在價(jià)值的合理回歸起到了一定積極作用。

        黑牡丹的黨組織最早可追溯到1955年2月成立的嘉聲布廠黨支部,當(dāng)時(shí)只有3名黨員;發(fā)展至今,黑牡丹黨委下設(shè)6個(gè)黨支部,共有黨員204名。目前,公司已有4個(gè)黨支部與外部單位黨支部進(jìn)行了結(jié)對(duì)共建活動(dòng),努力開創(chuàng)黨支部共建特色品牌。公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政、群團(tuán)等各項(xiàng)工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)、注重創(chuàng)新實(shí)踐,以黨建提升促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,戰(zhàn)略規(guī)劃有序推進(jìn),各項(xiàng)事業(yè)全面開創(chuàng)新局面。公司黨委與各黨支部、職能部門、子公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,各板塊也分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》逐層壓實(shí)“一崗雙責(zé)”,全體黨員和關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔自律承諾書》,專題開展集體廉政談話活動(dòng)并要求各公司、各黨支部學(xué)習(xí)貫徹談話精神,召開黑牡丹紀(jì)委工作會(huì)議,迅速貫徹落實(shí)市委兩個(gè)專項(xiàng)整治工作方案以及市紀(jì)委禁令要求,黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

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