潘鐸印

“以前，社區(qū)居委會墻上是‘牌滿為患，除了掛黨委、居委會這兩塊牌子，還會掛很多上級部門要求制定的‘任務(wù)牌，外墻掛不下，就掛在內(nèi)墻上，連樓梯間和二樓走廊的墻上掛的都是?！卑不帐⌒鞘行輩^(qū)雙橋街道雙橋社區(qū)黨委書記吳忠平告訴記者，今年開展基層減負(fù)工作后，只保留了社區(qū)黨委和居委會兩塊牌子，其他的牌子全部摘掉了。

近年來，社區(qū)居委會作為社會基礎(chǔ)管理服務(wù)平臺，其功能越來越重要，作用越來越明顯，但是社區(qū)行政化色彩濃、行政負(fù)擔(dān)重的問題也較為突出。隨著各類公共服務(wù)事項的前移和下放，社區(qū)成為行政管理和公共服務(wù)的一線窗口，大量本應(yīng)由政府職能部門承擔(dān)的事項涌入社區(qū)，現(xiàn)存的機(jī)構(gòu)牌子多、職責(zé)事項多、工作臺賬多、政務(wù)APP多、上墻制度多、考核督查多、創(chuàng)建評比多，讓很多社區(qū)不堪重負(fù)，疲于應(yīng)付。

為基層減負(fù)，讓社區(qū)集中精力為民服務(wù)。社區(qū)是社會構(gòu)成的基礎(chǔ)，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。各級黨委政府應(yīng)理順“上下關(guān)系”，全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地梳理社區(qū)工作事項，協(xié)調(diào)交辦、精簡社區(qū)工作項目，建立健全社區(qū)工作事項準(zhǔn)入機(jī)制，把原本不屬于社區(qū)工作范圍的事務(wù)剔除出來，為社區(qū)“松綁”。基層是落實政策服務(wù)的“最后一公里”，推進(jìn)社區(qū)減負(fù)是為了適應(yīng)基層治理需要，基層黨委政府要大力推動社區(qū)減負(fù)增效，讓社區(qū)職能回歸正軌、回歸本職，提高社區(qū)服務(wù)居民、造福居民的能力，真正為群眾做實事、謀福利。

推進(jìn)社區(qū)服務(wù)治理創(chuàng)新。社區(qū)減負(fù)后，社區(qū)工作應(yīng)圍繞“服務(wù)社區(qū)居民”，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，要重點提供幼托、養(yǎng)老、娛樂、保健和公共文化等社會性、公益性、福利性的服務(wù)事項，及時解決群眾的困難，要在聯(lián)系群眾、服務(wù)居民中加大工作力度，切實提高服務(wù)效能，提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。