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        機(jī)車車輛的可靠性與維修性及維修信息管理的分析

        2019-02-10 15:12:58梁勇明
        山東工業(yè)技術(shù) 2019年3期
        關(guān)鍵詞:機(jī)車車輛維修管理

        梁勇明

        摘 要:隨著機(jī)動車生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,機(jī)車車輛維修管理活動隨之增多,后勤管理部門基于可靠性與維修性理論,具體落實管理單位車輛維修信息管理工作,這對交通行業(yè)良性發(fā)展有促進(jìn)作用。本文首先介紹機(jī)車車輛可靠性與維修性評價指標(biāo),然后針對機(jī)車車輛維修信息管理重點分析。

        關(guān)鍵詞:機(jī)車車輛;維修;管理

        0 引言

        近年來,機(jī)車車輛維修實踐需求不斷提高,為促進(jìn)機(jī)車車輛維修管理工作順利推進(jìn),大大提高維修管理效率,后勤管理部門務(wù)必制定完善的維修信息管理系統(tǒng),同時,為工作人員組織系統(tǒng)培訓(xùn)活動,進(jìn)而加快機(jī)車車輛維修管理現(xiàn)代化進(jìn)程。由此可見,這一論題探究的現(xiàn)實意義較明顯,能為相關(guān)管理者提供借鑒。

        1 機(jī)車車輛可靠性與維修性評價指標(biāo)

        1.1 可靠性評價指標(biāo)

        可靠性指的是,既定條件以及時間下,實現(xiàn)功能修復(fù)的一種能力。機(jī)車車輛維修工作圍繞可靠性維修理論來展開,循序漸進(jìn)擴(kuò)大維修范圍,通過有效維修來縮短維修時間,降低故障發(fā)生幾率,以此提高機(jī)車車輛可靠性,延長車輛使用壽命。可靠性評價指標(biāo)包括平均故障間隔時間、大修間隔時間、平均修車時間、使用壽命、不良率、完好率。掌握機(jī)車車輛可靠性衡量指標(biāo)后,站在機(jī)車車輛使用者角度分析可靠性問題,從整體上提高車輛安全性和穩(wěn)定性,以此提高機(jī)車車輛使用效率[1]。

        1.2 維修性評價指標(biāo)

        維修性指的是,既定時間內(nèi)參照固定程序以及有效方法完成車輛維修任務(wù),促使機(jī)車車輛恢復(fù)正常功能。維修性評價指標(biāo)即從定性和定量兩類指標(biāo)入手,具體通過可達(dá)性、維修行為、維修操作各項參數(shù)。結(jié)合當(dāng)前我國機(jī)車車輛維修現(xiàn)狀,應(yīng)用平均修復(fù)時間來衡量維修性指標(biāo),實踐維修性工程,最終能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、高效率的維修目的。

        2 機(jī)車車輛維修信息管理分析

        后勤管理部門針對機(jī)車車輛維修信息管理時,應(yīng)掌握車輛維修性與可靠性的對應(yīng)關(guān)系,基于此,探究機(jī)車車輛維修性與可靠性全面保障的有效方法,并按照如下幾種措施,順利完成維修信息管理任務(wù)。進(jìn)而能夠改變當(dāng)前我國機(jī)車車輛維修信息管理的不良現(xiàn)狀,為維修信息管理系統(tǒng)提供實踐機(jī)會。

        2.1 建立維修管理信息系統(tǒng)

        后勤管理部門結(jié)合管理需要,制定可行的、合理的維修管理信息系統(tǒng),以便為維修信息管理提供依據(jù)和支持。系統(tǒng)內(nèi)容包括器材管理、費用管理、綜合管理、基本信息管理、技術(shù)資料管理、設(shè)備及設(shè)施管理、技術(shù)狀態(tài)管理、制定維修計劃、履歷管理等。子系統(tǒng)管理的過程中遵循科學(xué)管理原則,確保系統(tǒng)信息自由流通,以便為機(jī)車車輛維修信息管理工作提供可靠保障。

        2.2 完善機(jī)車車輛管理體制

        機(jī)車車輛維修管理工作要想規(guī)范化推進(jìn),務(wù)必得到健全管理體制的引導(dǎo),對此,后勤管理部門應(yīng)創(chuàng)新車輛維修管理、車輛保養(yǎng)等制度,以此降低故障幾率,從整體上提高車輛工作效益。在此期間,設(shè)計機(jī)車車輛維修檔案,通過實施績效制度,調(diào)動維修管理員工工作熱情,確保車輛維修、保養(yǎng)計劃順利實施。此外,機(jī)車車輛管理體制與時俱進(jìn)的完善,還能強(qiáng)化后勤管理部門員工的責(zé)任心,大大降低車輛維修成本。

        2.3 培訓(xùn)維修信息管理人員

        后勤管理部門負(fù)責(zé)車輛管理的員工,應(yīng)主動參加培訓(xùn)活動,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識,掌握維修信息管理技巧,并利用先進(jìn)信息技術(shù)提高維修信息管理效率,以此減輕員工工作壓力,全面提升員工綜合素質(zhì)以及車輛維修信息管理水平。積極主動為員工提供車輛維修信息管理機(jī)會,以及外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,這對維修員工信息管理思路拓展、實踐操作能力提高有重要意義。最終能夠?qū)崿F(xiàn)理論與實踐結(jié)合的目的,優(yōu)化機(jī)車車輛維修信息管理質(zhì)量。

        2.4 完善維修理論體系

        近年來,信息化時代悄然而至,信息技術(shù)以及智能管理系統(tǒng)在機(jī)車車輛維修信息管理工作中巧妙應(yīng)用,這不僅能夠補充維修理論,而且還能加快維修管理現(xiàn)代化進(jìn)程,從整體上提高車輛維修質(zhì)量,確保車輛運輸需要被及時滿足。西方發(fā)達(dá)國家最早完善維修信息管理系統(tǒng),并結(jié)合常見故障制定維修計劃,以此提高故障處理效率,將機(jī)車車輛可靠性和維修性工作具體落實。這對發(fā)展中國家的我國來講,具有一定借鑒意義,我國后勤管理部門負(fù)責(zé)車輛維修管理的員工,應(yīng)結(jié)合維修實踐經(jīng)驗以及維修信息管理趨勢,不斷完善維修理論體系,以便為實際維修管理行為提供依據(jù)。從另一個角度來講,這對我國機(jī)車車輛維修信息管理工作均衡發(fā)展有促進(jìn)作用,維修信息管理系統(tǒng)具有良好的實踐前景。

        除了上述介紹的幾種措施外,還應(yīng)具體落實機(jī)車車輛維修信息精細(xì)化管理工作,細(xì)分后勤部門相關(guān)管理者職責(zé),為其布置不同的管理任務(wù),并實施一人一責(zé)制,鼓勵管理人員間互相監(jiān)督、互相幫助,確保維修信息管理任務(wù)順利實現(xiàn)。制定維修信息管理的科學(xué)決策,盡可能控制維修信息管理風(fēng)險,以便創(chuàng)設(shè)良好的機(jī)車車輛維修管理環(huán)境,從整體上提升機(jī)車車輛性能,簡化維修管理程序[2]。

        3 結(jié)論

        機(jī)車車輛維修信息管理工作動態(tài)變化,為提高此項工作可靠性,在理論介紹的基礎(chǔ)上,提出有效管理意見,如建立維修管理信息系統(tǒng)、完善機(jī)車車輛管理體制、培訓(xùn)維修信息管理人員、完善維修理論體系。這不僅能夠豐富車輛管理者工作經(jīng)驗,而且還能為維修信息管理系統(tǒng)大范圍應(yīng)用提供機(jī)會,最終能夠縮小我國與發(fā)達(dá)國家在機(jī)車車輛維修管理方面的差距,提升車輛維修信息管理水平。這對我國機(jī)動車行業(yè)良性發(fā)展、持續(xù)進(jìn)步有重要意義,有利于增加機(jī)動車維修行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]田勇強(qiáng).試論機(jī)動車維修管理存在的問題及對策[J].科技風(fēng), 2014(02):253.

        [2]黃嘉嘉.機(jī)動車維修行業(yè)管理現(xiàn)狀與工作對策分析[J].科技展望, 2016,26(21).

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