郭慶光，陳 磊

（1.大冶有色金屬有限責(zé)任公司，湖北 黃石 435004；2.湖南有色冶金勞動保護(hù)研究院，湖南 長沙 410014）

1 礦山采礦工程中安全管理的必要性

采礦工程是具有很大風(fēng)險性的，做好安全管理工作可以有效控制項目在施工過程中發(fā)生的事故，通過對工作人員人身安全的保證來保障采礦工程的有序運行。在現(xiàn)代企業(yè)的施工過程中一定要重視安全管理的重要性，避免造成不必要的經(jīng)濟損失。在一些礦山工程的建設(shè)過程中，由于不穩(wěn)定性較大，在地理環(huán)境和外界因素的影響下會導(dǎo)致其產(chǎn)生種種意外事件。如今的安全應(yīng)急措施雖然已經(jīng)較為完善，但仍然無法完全適應(yīng)所有施工環(huán)境的客觀條件。因此，只有加強安全管理才能全面提升采礦工程的安全性，避免礦業(yè)企業(yè)的損失[1]。

2 礦山采礦工程中出現(xiàn)的安全問題及原因

（1）管理人員和施工人員缺乏安全知識和專業(yè)素養(yǎng)。礦山采礦業(yè)是特殊行業(yè)，因此，只有重視安全問題才能提高這一行業(yè)的產(chǎn)量，從而帶來更好的經(jīng)濟效益。但由于許多礦業(yè)企業(yè)過于重視礦山產(chǎn)量帶來的利益，忽略安全性的長遠(yuǎn)收益，造成工作過程中工作人員的自身安全很難保證。通常的礦山采礦工程中，許多都存在著安全措施沒有做到位、施工人員不懂如何正確使用防護(hù)用具的現(xiàn)象，導(dǎo)致事故的發(fā)生。同時，許多采礦企業(yè)的施工現(xiàn)場雖然都掛著安全條幅，但在工程進(jìn)行中卻沒能對安全標(biāo)示加以重視，從而造成安全隱患頻繁發(fā)生。另一方面，隨著現(xiàn)代礦業(yè)的發(fā)展，在我國采礦企業(yè)中急需大量人力，不得不招聘許多工作人員，致使工作人員的素質(zhì)參差不齊。而大眾對煤礦業(yè)從業(yè)者往往也有著較深的誤解，認(rèn)為采礦人員不需要過多的文化素質(zhì)，從而影響到礦業(yè)企業(yè)的招聘標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致礦業(yè)企業(yè)在招聘時也沒有對工作人員的文化素養(yǎng)進(jìn)行篩查，而只注重工作人員的身體素質(zhì)。有些工作人員并不具備專業(yè)的采礦知識，在采礦工程中就難以根據(jù)突發(fā)情況做出相應(yīng)的專業(yè)判斷，導(dǎo)致各種安全隱患的發(fā)生，影響采礦工程的進(jìn)行。

（2）施工人員的安全檢查不到位。在生產(chǎn)作業(yè)的開展過程中，對于安全事故的把控應(yīng)是重中之重。因此，企業(yè)必須強化項目的安全管理工作，在開采過程中不僅要保證項目的質(zhì)量，也要保證生產(chǎn)安全，同時也要保障好現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全，使大家沒有后顧之憂地投入到工作中去。要想做到這一點，需要企業(yè)施工人員做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查工作，按照工程中相應(yīng)的安全管理要求來開展安全檢查工作并嚴(yán)格執(zhí)行。從實際情況來看，安全檢查工作不到位是各類安全事故的主要原因之一。

（3）施工現(xiàn)場安全管理工作的監(jiān)督力度不夠強。一些礦山企業(yè)在安全管理的工作方面雖然具備完善的安全管理制度，但缺乏有效的監(jiān)督手段，使安全管理的制度無法徹底得到落地，從而影響了礦業(yè)工程的安全性，產(chǎn)生一系列的安全問題。除此之外，也有一些企業(yè)管理人員由于自身原因沒有認(rèn)真履行工作職責(zé)，導(dǎo)致監(jiān)管工作不到位，造成企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響，采礦工程中的安全無法得到保證。

3 在安全管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用

（1）加強管理層和施工人員的安全意識。作為礦山企業(yè)一定要做好安全管理工作，從自身做起，強化安全管理意識，對作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作產(chǎn)生重視，才能從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。對于企業(yè)來說，提高安全意識是提高安全管理執(zhí)行力必不可少的要素之一。企業(yè)要從最基層做起，對所有職工展開安全培訓(xùn)，增強安全教育，提高員工的安全意識，從而避免安全事故的發(fā)生，在安全培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)人員要針對日常工作中最為常見的問題進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步加深職工對此的印象。除了安全管理意識之外，管理層也要更加注重技術(shù)和操作方面的指導(dǎo)，制定一系列的規(guī)劃來規(guī)范各種操作行為。在實際的工作過程中，每位員工都要提高警惕，對細(xì)節(jié)重視起來，及時排除安全隱患，提升工程的安全性。同時，企業(yè)也要結(jié)合以往的工作經(jīng)驗進(jìn)行防護(hù)措施的準(zhǔn)備和處理，營造安全的采礦環(huán)境，從而保證工程的質(zhì)量和效率[2]。

（2）建立健全的安全管理體制。在我國現(xiàn)行的安全管理體制中，企業(yè)對安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。同時，通過行業(yè)的管理和國家監(jiān)察，以及群眾的監(jiān)督來確保工程的安全性。勞動者也應(yīng)嚴(yán)格遵章守紀(jì)，以免發(fā)生不必要的意外。企業(yè)作為責(zé)任的主體，必須認(rèn)真對安全生產(chǎn)的實際問題進(jìn)行研究，正確處理安全和生產(chǎn)間產(chǎn)生的矛盾，從而解決安全生產(chǎn)中的種種問題，排除安全隱患，保障員工的人身和財產(chǎn)安全。在執(zhí)行安全管理體系時，管理者應(yīng)負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，對員工普及安全知識，同時加強和員工的溝通交流，通過多重手段保證安全管理體制的有效實施。同時，企業(yè)也應(yīng)該確保安全管理體制的動態(tài)性，不斷完善和修改安全管理體制。在這一管理過程中，不僅要制定相應(yīng)的安全管理體制，更要根據(jù)不同崗位的具體需要優(yōu)化安全工作的標(biāo)準(zhǔn)流程和生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，從而確保流程和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和高效性，提升安全管理的效果。同時，企業(yè)應(yīng)積極實施崗位安全責(zé)任制，分解和細(xì)化安全管理工作，使所有員工都負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全責(zé)任，從而提升員工的工作積極性和安全意識，進(jìn)一步強化安全管理的執(zhí)行力。

（3）采用相應(yīng)的監(jiān)督激勵機制。為了把礦山企業(yè)的安全管理工作做到位，工作人員不僅要從安全體制和安全意識兩方面做起，更要從監(jiān)督管理和激勵考核的方面受，從而減少環(huán)境、人員的傷害和設(shè)備的損害，對預(yù)防企業(yè)安全中出現(xiàn)的問題有著十分積極的作用。企業(yè)應(yīng)該對安全監(jiān)督重視起來，在日常工作中做到全面監(jiān)督員工的各項工作并定期抽查，確保員工工作符合標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范。同時，礦山企業(yè)應(yīng)該定期對生產(chǎn)設(shè)備和安全保護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并制定有效措施進(jìn)行解決，從而排除不必要的安全問題。同時，管理人員也應(yīng)該科學(xué)合理地開展監(jiān)督工作，和工作的具體情況相結(jié)合進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立刻上報。對工作中較容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)更要加強監(jiān)督力度。為了避免員工對監(jiān)督工作的不理解和反感，企業(yè)可對員工的安全生產(chǎn)采取一系列的激勵措施，鼓勵安全操作的行為并制定相應(yīng)的獎罰措施，通過對表現(xiàn)優(yōu)異員工的獎勵來激發(fā)員工的主動性和積極性，樹立正確的榜樣，并批評工作中存在不規(guī)范問題的員工，對其實施警示懲罰措施，以規(guī)范員工的行為，促使員工在工作過程中更為注重安全問題，進(jìn)一步提升礦山采礦工程的安全性。

4 結(jié)語

總而言之，礦山企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，存在多樣性的安全隱患。這就需要企業(yè)深入分析工程安全管理中存在的問題并加強工程安全管理工作的監(jiān)管力度，避免安全事故的發(fā)生。同時，在作業(yè)人員中要格外強調(diào)安全生產(chǎn)和規(guī)范化操作的重要性，進(jìn)一步完善工程資料的管理機制，加強對生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的定期維護(hù)，從根本上提升企業(yè)的安全管理水平，從而為企業(yè)及社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，推動行業(yè)更快更平穩(wěn)的發(fā)展。