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        消毒供應(yīng)中心護(hù)理缺陷原因與策略分析

        2019-02-09 08:52:35許曉玲
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院分析護(hù)理

        許曉玲

        (江南大學(xué)附屬醫(yī)院,江蘇 無錫 214000)

        護(hù)理的安全性與服務(wù)質(zhì)量息息相關(guān),消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的關(guān)鍵部門,消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量會直接影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和名譽(yù),嚴(yán)重影響了臨床護(hù)理效果和護(hù)理質(zhì)量,不利于患者的護(hù)理安全度的提升[1]。

        1 資料和方法

        1.1 一般資料

        選取我院2017年6月-2018年6月消毒供應(yīng)室中的工作記錄240份進(jìn)行研究分析。

        1.2 方法

        通過對240份消毒供應(yīng)室工作的分析歸納,總結(jié)出現(xiàn)護(hù)理缺陷的不良事件,并且對發(fā)生原因記性分析,并且給出相應(yīng)不良事件的處理方法。

        1.2.1 護(hù)理缺陷的原因 通過分析可以將護(hù)理缺陷類型分為以下幾種:器械清洗不合格,治療包中的物品數(shù)量不合格,治療包裝不合格,治療包物品擺放有誤,物品的消毒不合理,滅菌導(dǎo)致器械發(fā)生損壞。

        1.2.2 護(hù)理缺陷相關(guān)措施分析 而出現(xiàn)這些護(hù)理缺陷的主要原因包括:護(hù)理人員的工作責(zé)任心不足,消毒工作未按照工作流程進(jìn)行操作,醫(yī)院的護(hù)理制度不完善,工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低等。

        1.2.3 解決策略分析

        1.2.3.1 加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn) 醫(yī)院要定期每月對消毒供應(yīng)中心工作人員的專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)與考核,讓患者能夠熟練掌握器械清洗的流程,注意將滅菌和消毒的措施做到位。專業(yè)知識比較扎實的工作人員,可以派去其他省份深造,全面提高消毒供應(yīng)中心工作人員的綜合素質(zhì)[2]。

        1.2.3.2 提高工作人員的服務(wù)意識 消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量管理人員要將以前被動服務(wù)的意識轉(zhuǎn)為主動服務(wù)意識,工作人員要了解自身工作是在為各個科室服務(wù)的同時,還要為患者服務(wù),工作人員要意識到消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量會直接影響患者的護(hù)理安全和身體健康。

        1.2.3.3 建立完善的溝通制度 消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量管理人員要促進(jìn)工作人員與各個科室之間的溝通,工作人員要掌握不同科室的相關(guān)資料,及時發(fā)現(xiàn)與各個科室溝通過程中存在的問題,及時的進(jìn)行解決。消毒供應(yīng)中心要對科室提供的意見進(jìn)行總結(jié),找到解決的辦法,盡可能的滿足各個科室的不同需求[3]。

        1.3 統(tǒng)計學(xué)方法

        應(yīng)用SPSS18.0統(tǒng)計軟件包進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,計量資料用(±s)表示,采用t檢驗; 計數(shù)資料用x2進(jìn)行檢驗,用%表示,P<0.05表示統(tǒng)計學(xué)有意義。

        2 結(jié) 果

        消毒供應(yīng)中心的管理模式改進(jìn)后,患者對護(hù)理的滿意程度明顯升高。選取120例患者分別在改進(jìn)前和改進(jìn)后調(diào)查患者對護(hù)理質(zhì)量的滿意程度,相比有較大差異,P<0.05表示統(tǒng)計學(xué)有意義。

        3 討 論

        醫(yī)院將臨床的護(hù)理人員和患者及其家屬之間的交流作為工作的重點,從而會對消毒供應(yīng)中心與各個科室之間的交流有所疏忽,導(dǎo)致消毒供應(yīng)中心在工作中會發(fā)生多起護(hù)理缺陷時間。

        綜上所述,醫(yī)院的消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的核心部門,部門的管理人員要努力避免發(fā)生護(hù)理缺陷,致力于降低患者醫(yī)院感染率降低和治療安全性的提升,從而有效提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。

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