蔡長(zhǎng)發(fā)

（中國(guó)黃金集團(tuán)江西金山礦業(yè)有限公司，江西 德興 334213）

地下金屬礦山的開采作業(yè)空間小，一旦發(fā)生安全事故將給人員生命安全帶來嚴(yán)重威脅，可能給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟(jì)損失。但就目前來看，由于應(yīng)急處置不科學(xué)，地下金屬礦山事故往往后果嚴(yán)重，無法實(shí)現(xiàn)損失有效控制。因此，還應(yīng)加強(qiáng)礦山事故應(yīng)急措施研究，以便使礦山生產(chǎn)安全得到保障。

1 地下金屬礦山事故應(yīng)急問題

地下金屬礦山擁有繁雜地理環(huán)境，同時(shí)人員作業(yè)難以得到全方位監(jiān)督管理在開采作業(yè)過程中可能發(fā)生各種事故災(zāi)害，如冒頂片幫、電氣事故、提升事故、透水事故、火災(zāi)事故、中毒事故等[1]。在開采達(dá)到一定深度后，巖石溫度逐漸提高，通風(fēng)、排水都會(huì)遭遇困難。為保證生產(chǎn)安全，需要提出事故應(yīng)急處理措施，以便在事故發(fā)生后的第一時(shí)間科學(xué)應(yīng)對(duì)各種情況，做到妥善、快速行動(dòng)，最大限度保證人員生命安全。但就目前來看，一些地下金屬礦山未能給予事故應(yīng)急工作足夠重視，一味偏重日常安全生產(chǎn)檢查，以至于事故一旦發(fā)生無法采取有效的處理措施，造成傷亡人數(shù)較多?，F(xiàn)階段，部分地下金屬礦山制定的應(yīng)急救援預(yù)案缺乏可操作性，預(yù)案中羅列的事故種類并不齊全，對(duì)事故發(fā)生可能造成的損失缺少預(yù)估，無法為事故應(yīng)急處置提供科學(xué)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置的人員平時(shí)則缺少培訓(xùn)，日常未能按照國(guó)家相關(guān)部門要求進(jìn)行應(yīng)急救援演練，造成人員未能全面掌握事故應(yīng)急處置知識(shí)和技能，以至于事故發(fā)生后因救援不及時(shí)引發(fā)了新的損失。此外，地下金屬礦山事故發(fā)生后，參與救援人員、部門較多，未能采取有效措施保證信息溝通順暢，將造成救援信息無法及時(shí)傳達(dá)，繼而造成應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)混亂。受這些因素的影響，地下金屬礦山事故應(yīng)急處置無法做到快速、有效，造成礦山生產(chǎn)安全管理水平較低。

2 地下金屬礦山事故應(yīng)急措施

（1）完善應(yīng)急救援體系。礦山事故應(yīng)急處置未能得到足夠重視，與地下金屬礦山未能建立完善應(yīng)急救援體系有關(guān)，以至于各部門相關(guān)人員未能明確自身管理職責(zé)，疏忽礦山應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作。作為系統(tǒng)工程，礦山事故應(yīng)急管理需要為應(yīng)急行動(dòng)提供方針和策略指導(dǎo)，確保礦山企業(yè)應(yīng)急能力得到提高。針對(duì)各級(jí)單位和人員，還應(yīng)明確安全作業(yè)責(zé)任，構(gòu)建完善管理組織架構(gòu)，使各種事故應(yīng)急管理責(zé)任人得到確定。在此基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)安全事故統(tǒng)籌規(guī)劃管理，提出科學(xué)的救援方法，保證人員積極參與到事故應(yīng)急管理工作中。在實(shí)踐工作中，還應(yīng)建立專門的部門負(fù)責(zé)進(jìn)行事故應(yīng)急管理，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和以往的事故處理經(jīng)驗(yàn)完成應(yīng)急管理制度的制定，根據(jù)事故應(yīng)急處置需求進(jìn)行崗位編制，如救援組、協(xié)調(diào)組等，明確各崗位職責(zé)和工作范圍。在應(yīng)急救援責(zé)任劃分上，需要細(xì)化到每個(gè)崗位，選出第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)各部門、人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保責(zé)任制度能夠得到層層落實(shí)，以便使全員的安全意識(shí)得到提高。在全員監(jiān)督下，礦山應(yīng)急管理能夠達(dá)到新的水平，使礦山處于安全狀態(tài)。

（2）制定科學(xué)應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合地下金屬礦山可能發(fā)生的事故類型，需要制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，保證各類事故能夠得到及時(shí)、有效處理。例如針對(duì)冒頂事故，在礦山開采達(dá)到一定深度后，還應(yīng)安排專人加強(qiáng)頂板、圍巖觀察，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)頂板冒落等事故預(yù)兆，如支架爆裂、巖石下沉、涌水量增大等，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即停止開采作業(yè)，安排人員有序撤離作業(yè)區(qū)。事故救援期間，需要始終安排專人觀察頂板變化，同時(shí)加強(qiáng)支護(hù)，準(zhǔn)備好安全退路。事故已經(jīng)發(fā)生，還要結(jié)合地質(zhì)、水文等因素分析事故原因，并根據(jù)井下人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控等資料確定圍困人員位置和被埋壓數(shù)量等情況，完成相應(yīng)救援方案的制定?，F(xiàn)場(chǎng)可以啟用壓風(fēng)加強(qiáng)通風(fēng)，保證人員能夠獲得新鮮空氣和飲用水，然后綜合考慮清除危險(xiǎn)源的方法和技術(shù)方案。火災(zāi)、水災(zāi)等各種事故發(fā)生原因、救援方法等均存在差異，需要結(jié)合成熟救援技術(shù)提出科學(xué)救援方案[2]。在實(shí)現(xiàn)事故科學(xué)分類基礎(chǔ)上進(jìn)行多個(gè)預(yù)案編制后，需要加強(qiáng)預(yù)案比較分析，篩選出最優(yōu)方案，并完成應(yīng)急啟動(dòng)程序的制定，保證救援任務(wù)能夠得到科學(xué)分配，救援物資能夠得到合理調(diào)度，繼而為人員救治留下足夠的時(shí)間。

（3）落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練。針對(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案，需要加強(qiáng)演練，以便在提高人員應(yīng)急救援技能的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題，在專家指導(dǎo)下進(jìn)行修正。在演練工作中，需要完成應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的建立，并設(shè)置事故預(yù)警電話。結(jié)合事故類型進(jìn)行不同預(yù)案的演練，完成預(yù)案啟動(dòng)程序的科學(xué)制定，能夠使事故應(yīng)急救援工作的針對(duì)性得到提高。結(jié)合地下金屬礦山事故發(fā)生規(guī)律，需要開展周期性演練工作，對(duì)應(yīng)急救援演練程序進(jìn)行不斷完善，保證預(yù)案能否符合生產(chǎn)實(shí)際。在按照預(yù)案完成演練后，需要從物資調(diào)配、人員協(xié)調(diào)、救援技術(shù)使用等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，通過認(rèn)證觀察演練過程總結(jié)其中存在的問題。針對(duì)問題組織人員開展討論，能夠匯聚眾人智慧，使預(yù)案得到科學(xué)修訂，保證事故應(yīng)急處置效果。在演練過程中，需要加強(qiáng)人員考核，確定人員在應(yīng)急設(shè)備使用、應(yīng)急管理制度落實(shí)等方面的情況，以便使人員能夠嚴(yán)格按照管理要求加強(qiáng)應(yīng)急救援技能的鍛煉，做到科學(xué)使用各種救援設(shè)備，避免因人員從中造成救援進(jìn)程延誤。

（4）建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。考慮到事故應(yīng)急處置過程中的信息溝通容易遭到阻礙，需要加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建立，以便為相關(guān)部門、人員溝通提供平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援信息的共享，為資源、人員調(diào)度提供依據(jù)。結(jié)合礦山地下作業(yè)特點(diǎn)，需要加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，確保系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)地下人員作業(yè)信息自動(dòng)傳輸，在事故發(fā)生后能夠準(zhǔn)確進(jìn)行事故和圍困人員定位，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)警。在事故應(yīng)急處置期間，系統(tǒng)需要定期進(jìn)行應(yīng)急救援信息更新，保證應(yīng)急管理人員能夠重新核準(zhǔn)相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式，在必要時(shí)進(jìn)行指揮，給予救援人員信息支持。在礦山企業(yè)、政府部門和救急中心之間，還應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，保證系統(tǒng)在事故確認(rèn)后第一時(shí)間將事故信息傳送給相關(guān)部門，能夠?yàn)楦鞑块T聯(lián)合行動(dòng)開展提供信息。在收到預(yù)警后，利用系統(tǒng)對(duì)礦山電力、風(fēng)力等情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)完成科學(xué)應(yīng)急救援程序的啟動(dòng)，能夠使事故影響范圍得到有效控制。根據(jù)人員傷亡情況，可以直接通過系統(tǒng)聯(lián)系救急中心進(jìn)行醫(yī)療工作安排，保證人員能夠在第一時(shí)間得到救治。

（5）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)工作。為提高礦山企業(yè)應(yīng)急管理能力，需要強(qiáng)化應(yīng)急救援工作的宣傳培訓(xùn)，保證人員能夠掌握一定的應(yīng)急救援知識(shí)。面向全體員工，需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)宣傳，提高人員安全意識(shí)，積累安全管理經(jīng)驗(yàn)。在日常工作中，還要定期組織礦山作業(yè)人員學(xué)習(xí)中毒、休克、骨折等傷病的救治工作，確保人員能夠利用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行自救和救護(hù)他人。與此同時(shí)，需要普及自我保護(hù)的知識(shí)，確保人員在事故發(fā)生后能夠及時(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)資源保護(hù)自己，減少人員傷亡的同時(shí)，降低企業(yè)損失。針對(duì)應(yīng)急救援工作人員，需要加強(qiáng)培訓(xùn)，掌握有毒有害氣體檢測(cè)、救援設(shè)備操作等方法，并且能夠熟練進(jìn)行包扎止血、人工呼吸等救護(hù)操作，能夠在現(xiàn)場(chǎng)施救的同時(shí)，保護(hù)自身不受傷害，避免因救援不當(dāng)帶來新的損失。

3 結(jié)論

綜上所述，在地下金屬礦山事故應(yīng)急處置上，想要保證應(yīng)急救援工作有效開展，需要完善礦山事故應(yīng)急救援體系，完成科學(xué)預(yù)案的制定，為實(shí)踐工作開展提供科學(xué)指導(dǎo)。在日常工作中，需要落實(shí)預(yù)案演練，并完成應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建立，實(shí)現(xiàn)信息共享的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，做到熟練掌握事故應(yīng)急處置方法。