匡居然

摘 要：化工廠的化工設(shè)備維護(hù)和管理直接關(guān)系到化工廠工作安全情況。其對于實(shí)現(xiàn)化工廠的高效進(jìn)展具有重要作用。因此，基于化工廠的安全運(yùn)行等目的，并結(jié)合化工廠的實(shí)際情況進(jìn)行維護(hù)、管理，是化工廠工作的重點(diǎn)部分之一。本文結(jié)合化工廠化工設(shè)備的管理維護(hù)情況，并針對其中的問題進(jìn)行分析，提出解決方案和對策以供參考。

關(guān)鍵詞：化工廠化工設(shè)備;管理;維修

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.01.032

近年來，隨著化工資源占有量的逐漸減少，采礦行業(yè)不斷在進(jìn)行發(fā)展與優(yōu)化，同時(shí)對于化工廠設(shè)備的要求也越來越高。不僅需要確保采礦工作的順利和安全開展，而且需要在實(shí)際的工作當(dāng)中，提高工作人員的安全意識、可持續(xù)發(fā)展的意識。因此在化工廠設(shè)備的管理和維護(hù)中，如何進(jìn)行科學(xué)使用和維護(hù)成為如今的工作重心，同時(shí)這些問題也促使化工行業(yè)不斷進(jìn)行優(yōu)化和發(fā)展。

1 積極轉(zhuǎn)變化工廠化工設(shè)備的管理理念

化工設(shè)備管理質(zhì)量關(guān)系到化工企業(yè)的快速發(fā)展，而且也關(guān)系著化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。所以在化工廠化工設(shè)備管理的過程中，必須要加強(qiáng)對于化工廠化工設(shè)備的管理意識，積極的更新管理理念，將過去的簡單維護(hù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理、高效管理[1]。并且在管理的過程中要積極的采用先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的方法，從而增加化工廠化工設(shè)備的維修與改造的投入，并且讓所有的員工共同參與到對于化工廠化工設(shè)備管理維護(hù)的過程之中，從而增強(qiáng)化工廠化工設(shè)備的管理質(zhì)量與管理水平。適當(dāng)?shù)囊肟茖W(xué)技術(shù)人才，利用專業(yè)的技術(shù)和專業(yè)的理念針對化工設(shè)備進(jìn)行改造，形成良好的化工廠管理體系，并且促進(jìn)化工廠化工設(shè)備更好的為生產(chǎn)服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)化工廠化工設(shè)備的管理水平。

2 積極消除化工廠化工設(shè)備的安全隱患問題

很多的時(shí)候，對于化工廠化工設(shè)備的管理只重視維護(hù)，而沒有深入的檢查化工廠化工設(shè)備的安全隱患問題。這樣不僅不利于化工設(shè)備的管理工作，而且還會造成維護(hù)成本的提高。所以在化工廠化工設(shè)備管理的過程中，必須要建立行之安全隱患排查制度，重點(diǎn)消除可能威脅到化工廠化工設(shè)備正常運(yùn)行的安全隱患，從而提高化工廠化工設(shè)備管理的整體質(zhì)量。所以在這一基礎(chǔ)上，必須要加強(qiáng)對于化工廠化工設(shè)備管理安全隱患的排查，更好的發(fā)現(xiàn)可能引起安全事故的隱患，進(jìn)一步將安全隱患消除。從而推動(dòng)化工廠化工設(shè)備管理的質(zhì)量和效率，促進(jìn)化工廠化工設(shè)備管理朝著良好的方向發(fā)展。

3 加強(qiáng)化工廠化工設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

管理隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低對于化工企業(yè)的生產(chǎn)效益的影響非常重要。對于大部分的技術(shù)人員來說，必須要積極的吸納新技術(shù)、新方法、新理念，才能夠適應(yīng)未來化工設(shè)備管理的需求。所以在這一過程中，化工企業(yè)應(yīng)該組建專業(yè)的化工廠化工設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，通過對這些技術(shù)人才進(jìn)行定期的培養(yǎng)，能夠讓他們掌握過硬的化工設(shè)備管理技術(shù)，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)對于化工設(shè)備管理的動(dòng)力。在適當(dāng)?shù)那闆r下，將技術(shù)人員的獎(jiǎng)金與薪資水平與業(yè)務(wù)水平進(jìn)行掛鉤，從而確立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，更好的提高技術(shù)管理人員工作的積極性[2]。而且，除了需要提高化工設(shè)備管理人員的基本素質(zhì)之外，更需要組建專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，從而在企業(yè)的內(nèi)部形成梯級管理體系，更好的促進(jìn)隊(duì)伍整體的素質(zhì)和水平，從而加強(qiáng)對于化工廠化工設(shè)備的管理效果。

4 建立健全化工設(shè)備管理體系

由于目前化工設(shè)備管理過程中涉及到非常多的環(huán)節(jié)，并且各個(gè)環(huán)節(jié)之間并不是相對獨(dú)立，而是相互影響、相互促進(jìn)的。為此在化工設(shè)備管理過程中必須要形成一定的制度體系明確各個(gè)階段的工程管理管理措施。完善的工程管理管理制度能夠切實(shí)的將相關(guān)的工作和質(zhì)量控制落到實(shí)處，并且更好的根據(jù)實(shí)際的工作情況以及相關(guān)的法律法規(guī)來完善管理內(nèi)容。并且能夠形成管理工作范圍以及內(nèi)容都確定，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識與工作能力的培養(yǎng)，讓管理人員針對工程管理管理制度的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行具體的操作，并且能夠讓管理工作更加的完善，從而減少管理工作存在的問題。避免出現(xiàn)問題無人負(fù)責(zé)的情況。通過工程管理管理制度的管理健全，也能夠在管理雙方意見無法達(dá)成一致的時(shí)候能夠進(jìn)行統(tǒng)一的參考，并且也能夠更加具體的提高相關(guān)的工作內(nèi)容，保證管理工作人員的工作積極性。

5 化工設(shè)備維修

狀態(tài)維修與定期維修存在較大區(qū)別，所謂的狀態(tài)維修就是針對化工設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，如果發(fā)現(xiàn)運(yùn)行狀況異常的情況下，必須要及時(shí)的針對相關(guān)的化工設(shè)備進(jìn)行維修，這樣不僅能夠有效的提高化工設(shè)備的使用壽命，同時(shí)還能夠降低定期維修的時(shí)間成本。保證生產(chǎn)效率最大化，在狀態(tài)維修的基礎(chǔ)中，通常包括化工設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測以及化工設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)管理，通常情況下，如果對化工設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，能夠分為在線監(jiān)測和離線監(jiān)測兩種方式，一般情況下。由于設(shè)備運(yùn)行的問題，并不都能夠通過在線監(jiān)測進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋，所以應(yīng)該保證離線監(jiān)測與狀態(tài)監(jiān)測并重的監(jiān)測效果。這樣能夠更加全面的判斷化工設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。對于化工設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行管理，必須要充分的進(jìn)行故障判斷，然后對于化工運(yùn)行的各項(xiàng)狀態(tài)，進(jìn)行資料存檔，通過準(zhǔn)確判斷化工設(shè)備存在的異常狀態(tài)進(jìn)行判斷，保證能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障異常情況。最后針對工作人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)工作人員能夠及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)化工設(shè)備異常運(yùn)行的問題。其次必須要充分發(fā)揮化工設(shè)備運(yùn)行能力，不能夠因?yàn)楫惓９收隙つ客C(jī)維護(hù)。

6 結(jié)論

化工廠管理過程中的檢修工作的順利進(jìn)行離不開企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對于檢修工作的重要性的認(rèn)識問題，同時(shí)也需要施工人員進(jìn)行積極的配合，以消除檢修工作的失誤以及對于整體工作質(zhì)量的影響問題，確保檢修工作能夠順利開展。除此之外，為了提高檢修工作的工作質(zhì)量需要健全企業(yè)的管理體系、完善工作計(jì)劃，確保檢修工作能夠順利落實(shí)。

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