張麗春

【摘要】目的 研究區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體護(hù)理管理培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)及需求情況。方法 選取2017年參加某區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體護(hù)理管理培訓(xùn)的管理者100名，將其作為研究對(duì)象，分析護(hù)理管理培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)及需求。結(jié)果 經(jīng)調(diào)查分析后，發(fā)現(xiàn)多數(shù)管理者認(rèn)同護(hù)理管理培訓(xùn)，且效果較好。培訓(xùn)需求主要涉及到培訓(xùn)時(shí)間、方式、內(nèi)容、需求程度4個(gè)方面。討論 在區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體中開(kāi)展護(hù)理管理培訓(xùn)，可以提升管理者的業(yè)務(wù)水平，只有明確其需求，才能保證培訓(xùn)效果。

【關(guān)鍵詞】區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體;護(hù)理管理;培訓(xùn)效果;需求

【中圖分類(lèi)號(hào)】R194 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】ISSN.2095.6681.2019.28..02

醫(yī)療聯(lián)合體簡(jiǎn)稱(chēng)為醫(yī)聯(lián)體，是一種整合型的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是在一定區(qū)域內(nèi)，為廣大居民服務(wù)的方式，其可以?xún)?yōu)化醫(yī)院資源配置，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在我國(guó)醫(yī)改逐漸深入的時(shí)代[1]，人們對(duì)醫(yī)療的需求逐漸增多，只有積極響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改體制，建立復(fù)合型管理隊(duì)伍，才能滿(mǎn)足人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。因此，針對(duì)此種情況，要完善培新體系，培養(yǎng)全面的人才。本文主要探討區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體護(hù)理管理培訓(xùn)效果以及護(hù)理管理者的培訓(xùn)需求，為日后醫(yī)療聯(lián)合體的護(hù)理管理工作提供借鑒意義。

1 資料與方法

1.1 一般資料

將2017年參加某區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體護(hù)理管理培訓(xùn)的100名管理者納入本次研究，男3名，女97名。其中，三甲大型綜合醫(yī)院56名，三甲市級(jí)醫(yī)院14名，三丙醫(yī)院17名，二甲醫(yī)院13名。

1.2 研究方法

運(yùn)用理論授課的方式，對(duì)所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)間為兩周。主要課程內(nèi)容有：（1）護(hù)理管理知識(shí)，日常護(hù)理內(nèi)容，護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)與工作重點(diǎn)，護(hù)士職業(yè)緩解壓力的相關(guān)策略、完整的護(hù)理流程等;（2）安全管理與護(hù)理質(zhì)量：護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)方法、質(zhì)量管理工具、風(fēng)險(xiǎn)管理等;（3）如何培養(yǎng)護(hù)理管理者的綜合素質(zhì)、人文素養(yǎng)，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該具備的能力等[2];（4）護(hù)理資源管理、人力資源管理與績(jī)效考核等;（5）臨床護(hù)理管理、查房制度與方法等。本次調(diào)查問(wèn)卷共100份，收回100份，回收率達(dá)到100%。

2 結(jié) 果

2.1 區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體護(hù)理管理培訓(xùn)效果

100名培訓(xùn)人員，95名（95.00%）對(duì)本次培訓(xùn)滿(mǎn)意，96名（96.00%）認(rèn)為對(duì)護(hù)理管理工作有所幫助，94名（94.00%）對(duì)授課教師的技巧比較滿(mǎn)意。培訓(xùn)后，100名成員的平均理論成績(jī)?yōu)椋?2.51±2.15）分，說(shuō)明培訓(xùn)效果顯著。

2.2 培訓(xùn)需求

2.2.1 需求程度

75名（75.00%）人員認(rèn)為非常需要，20名（20.00%）人員認(rèn)為比較需要。

2.2.2 培訓(xùn)方式需求

培訓(xùn)方式主要有理論授課、案例分享、跟班學(xué)習(xí)、院內(nèi)合作、自學(xué)幾種，調(diào)查結(jié)果依次為74名（74.00%），85名（85.00%），31名（31.00%），26名（26.00%），10名（10.00%）。

2.2.3 培訓(xùn)時(shí)間需求

培訓(xùn)時(shí)間1周、2周、3周、4周，依次的調(diào)查結(jié)果為48名（48.00%），26名（26.00%），10名（10.00%），12名（12.00%）。

2.2.4 內(nèi)容需求

內(nèi)容需求率主要見(jiàn)下表1。

3 討 論

3.1 培訓(xùn)的必要性

區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的管理水平與護(hù)理質(zhì)量受管理者的能力影響，因此，管理者的理念與水平尤為重要。通過(guò)培訓(xùn)，可以提升管理者的綜合素質(zhì)，使他們學(xué)習(xí)系統(tǒng)的醫(yī)療知識(shí)，并將其運(yùn)用于實(shí)際工作中。另外，培訓(xùn)還可以提高管理效率，提高護(hù)理質(zhì)量。

3.2 設(shè)置合理的培訓(xùn)課程，以此提升培訓(xùn)效果

本次研究結(jié)果顯示，所有培訓(xùn)人員的成績(jī)均較高，且對(duì)培訓(xùn)滿(mǎn)意率達(dá)到95.00%;認(rèn)為有所幫助的概率為96.00%;滿(mǎn)意教師授課概率為94.00%，三者結(jié)果均較高，說(shuō)明課程配置合理，管理者意識(shí)到自身存在的不足，符合醫(yī)院發(fā)展的方向，可以真正發(fā)揮培訓(xùn)的價(jià)值。

3.3 培訓(xùn)需求分析

通過(guò)對(duì)培訓(xùn)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，分析其對(duì)培訓(xùn)的需求情況，可有效管理此項(xiàng)工作，從根本上提升培訓(xùn)質(zhì)量。從需求程度分析，多數(shù)人員都意識(shí)到了培訓(xùn)的重要性，只有不斷更新知識(shí)，才能應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì);在培訓(xùn)時(shí)間上，同意培訓(xùn)1周與2周的人員更多，代表培訓(xùn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，會(huì)產(chǎn)生疲憊期，失去培訓(xùn)意義。而在方式上，多數(shù)管理者認(rèn)為案例分享的效果更好，需求概率達(dá)到85.00%;培訓(xùn)內(nèi)容需求表1已經(jīng)顯示，管理者更注重科研能力。

參考文獻(xiàn)

[1] 李金蕊，李春紅，李 盼，等.同質(zhì)化管理在區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志，2018，24（5）：603-605.

[2] 樊朝鳳，鐘淑馨，朱 偉，等.區(qū)域協(xié)同慢性病連續(xù)照護(hù)模式構(gòu)想[J].中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理，2018，25（4）：77-80.

本文編輯：趙小龍