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        新時(shí)代下地方黨委政府和民間商會溝通協(xié)商機(jī)制研究

        2019-02-06 03:56:10鐘敏鐘榮丙
        山東青年 2019年12期
        關(guān)鍵詞:黨委政府政府職能商會

        鐘敏 鐘榮丙

        摘 要:地方黨委政府和民間商會都是社會治理主體,相互對立又彼此依存。建立和完善地方黨委政府和民間商會溝通協(xié)商機(jī)制,是構(gòu)建“親清”新型政商關(guān)系和優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要抓手。通過分析地方黨委政府和民間商會的相互依存性,探索了地方黨委政府和民間商會溝通協(xié)商中合作共贏與博弈均衡的利益互動機(jī)制、權(quán)限預(yù)設(shè)與職能轉(zhuǎn)移的權(quán)力協(xié)調(diào)機(jī)制、自主治理與多元發(fā)展的治理溝通機(jī)制、角色轉(zhuǎn)變與系統(tǒng)監(jiān)管的運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。

        關(guān)鍵詞:新時(shí)代;地方黨委政府;民間商會;溝通協(xié)商機(jī)制

        民間商會作為一個(gè)民間性、非盈利性的社團(tuán)組織,既是地方黨委政府管理和服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)的助手,也是黨委地方政府和民營企業(yè)的溝通橋梁。建立和完善地方黨委政府和民間商會溝通協(xié)商機(jī)制,是構(gòu)建“親清”新型政商關(guān)系和優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要抓手,有利于形成政治清明、政府清廉、干部清正的政治生態(tài)和透明、法治、公正、高效的商業(yè)生態(tài)。

        一、地方黨委政府和民間商會發(fā)展的相互依存性

        (一)民間商會是地方黨委政府宏觀調(diào)控的重要助手

        一方面,民間商會能夠在轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,改變政府經(jīng)濟(jì)管理職能和方式,建立適合的市場秩序方面分別起到引導(dǎo)和教育、參謀和助手、營造和維護(hù)的作用。

        另一方面,在促進(jìn)國內(nèi)統(tǒng)一市場的形成和國際市場的開拓方面,民間商會可以從自己的會員中收集廣泛的經(jīng)濟(jì)信息,并通過社會和自己的大眾傳播媒介向國內(nèi)外傳遞,可以用自己所具有的區(qū)域間的中介地位和調(diào)解功能,促進(jìn)國際和地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)合作和協(xié)調(diào)。

        再一方面,在完善市場秩序方面,商會能夠在企業(yè)與政府的協(xié)調(diào)、協(xié)作中發(fā)揮聯(lián)下促上的推動作用。

        (二)民間商會對地方政府的依附性明顯

        民間商會對地方黨委政府強(qiáng)烈依附,主要原因有四:

        1、主體地位的弱勢

        在現(xiàn)有的中國特色社會管理中,政府處于主導(dǎo)地位,社會組織處于從屬地位。因此,有些地方政府職能部門很容易凌駕于民間商會之上,并習(xí)慣于對民間商會進(jìn)行“指手畫腳”,而大多數(shù)時(shí)候民間商會選擇了服從與依附于這些地方政府職能部門。這樣,有些職能本來歸屬于民間商會的,卻緊攥在有關(guān)地方政府職能部門手里,他們“不放心”、“不情愿”、更是“不舍得”還給民間商會,無形中增加了民間商會正常發(fā)展的制度成本。

        2、內(nèi)部治理能力低下

        一方面,有些民間商會尚未建立完整的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制;有些民間商會建立了完整的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,受目前雙重管理體制的制約,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        另一方面, 發(fā)展理念創(chuàng)新不夠,新時(shí)代下職能新定位不夠明確,基礎(chǔ)性核心職能、優(yōu)先履行職能和其他輔助職能把握不夠準(zhǔn)確。

        再一方面,服務(wù)意識淡薄,服務(wù)方式有限,大部分民間商會主要以研討會形式開展,提供咨詢服務(wù)范圍狹窄,服務(wù)效率較低。

        3、內(nèi)生動力不盡人意

        一是經(jīng)費(fèi)不足。有不少民間商會存在“等、靠、要”的思想,經(jīng)費(fèi)主要來源于主管單位的支持、會費(fèi)的收繳、會員企業(yè)的贊助,自主創(chuàng)收能力差,營業(yè)性收入少之甚少。

        二是人才缺乏。民間商會工作人員中,專業(yè)人才緊缺、兼職人員偏多、年齡老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有些地方,超過3名以上專職工作人員的協(xié)會商會大約20%左右,大多數(shù)商會和行業(yè)協(xié)會秘書處工作人員只有1-2名,年齡走過50歲的工作人員大約有60-70%。

        三是社會地位不太高。由于地方政府職能部門對民間商會的發(fā)展重視程度也有待提高,導(dǎo)致民間商會發(fā)揮自身社會功能的動力不足,民間商會參與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的積極性不高。

        4、法律法規(guī)不健全

        日前,保護(hù)民間商會發(fā)展的主要是國家層面的《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》(1998年頒布)、《國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會行業(yè)協(xié)會工作暫行辦法》(2004年頒布)和一些其他部委較早頒布的暫行辦法,沒有地方層面的法規(guī)和其它規(guī)范性法律文件,如《地方民間商會管理辦法》或《地方協(xié)會商會暫行管理?xiàng)l例》??梢?,民間商會的發(fā)展缺少一部統(tǒng)一的專門性法律,法律法規(guī)不健全,法律保障嚴(yán)重不足。[1]

        二、健全地方黨委政府和民間商會溝通協(xié)商機(jī)制的四個(gè)取向

        (一)建立利益互動機(jī)制:合作共贏與博弈均衡

        在地方現(xiàn)代社會治理中,地方政府和民間商會是既相互依賴又相互制約的治理主體,必然產(chǎn)生權(quán)力和利益的博弈。[2]新時(shí)代下,新的發(fā)展形勢要求他們從博弈走向合作,建立和完善利益互動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)合作共贏與博弈均衡,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提升資源利用率,提升管理水平,更好地管理區(qū)域公共事務(wù),更好地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        1、在合作中實(shí)現(xiàn)共贏

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,民間商會與黨委政府、社會團(tuán)體、中介組織的聯(lián)系與合作越來越頻繁。

        (1)民間商會成為地方政府的重要幫手

        新時(shí)代,民間商會與黨委政府的合作不斷深入,合作方式也由“政府主導(dǎo)”向“民間互動”逐步轉(zhuǎn)變,民間商會在合作中的地位越來越高、作用越來越大,必定成為地方政府的重要幫手。特別是民間商會可以充分利用組織完整、覆蓋面廣、影響力強(qiáng)的獨(dú)特優(yōu)勢,在招商引資工作中發(fā)揮不可替代的作用:一方面,民間商會作為民營企業(yè)的“娘家”,比黨委和政府部門更了解投資者投資目標(biāo)和意愿,可以幫助黨委和政府部門協(xié)調(diào)解決招商引資過程中產(chǎn)生的問題,也能及時(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益和投資積極性;另一方面,本地民間商會和異地商會都具有“兩邊熟”的優(yōu)勢和特色,擁有豐富的對外聯(lián)系的渠道和資源,為黨委和政府部門的招商引資工作“牽線搭橋”。因此,黨委和政府部門要充分發(fā)揮民間商會和異地商會獨(dú)特作用,擴(kuò)大對外經(jīng)貿(mào)交往,積極開展民間外交,促進(jìn)他們成為地方政府招商引資的“得力助手”。[3]

        (2)地方政府全力推進(jìn)民間商會持續(xù)發(fā)展

        首先,加強(qiáng)對民間商會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一是指導(dǎo)民間商會逐步優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建以商會章程為核心的內(nèi)部管理制度體系,逐步建立和完善會員大會、理事會、監(jiān)事會、會長會等制度,進(jìn)一步推行財(cái)務(wù)管理、會費(fèi)收繳和使用、重大事項(xiàng)決策等方面的監(jiān)管制度;二是指導(dǎo)民間商會加強(qiáng)黨建工作和會員思想政治工作,將會員單位的思想政治工作和黨建工作與民間商會建設(shè)和及其各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會活動融為一體,切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作和黨建工作的針對性和實(shí)效性。

        其次,推動民間商會深化改革。一方面,進(jìn)一步大力促進(jìn)民間商會組織模式創(chuàng)新,推動民間商會管理模式多樣化,既有“一元管理模式”,又有“三元管理模式”,還有“歸口管理模式”。[4]另一方面,緊抓全面深化改革的機(jī)遇,建立地方政府職能部門聯(lián)系會議制度,健全制度化的民間商會維權(quán)體系,成立民間商會維權(quán)服務(wù)中心,努力改善民間商會發(fā)展的政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境,為民間商會“和諧”發(fā)展掃清障礙。

        2、在博弈中達(dá)到均衡

        在既有的雙重管理體制下,民間商會與地方黨委政府之間存在商會要權(quán)、商會棄權(quán)和黨委政府放權(quán)、黨委政府控權(quán)的權(quán)力博弈關(guān)系。新時(shí)代已來臨,社會管理逐步轉(zhuǎn)型升級為社會治理,地方黨委政府和民間商會兩個(gè)不同治理主體之間必然形成權(quán)力的相互依賴關(guān)系和治理中的相互合作關(guān)系,既平等競爭又彼此協(xié)作,造就一個(gè)相對穩(wěn)定的利益格局,最終達(dá)到一種動態(tài)的博弈均衡。[5]

        首先,提高民間商會的政治參與度。一是不斷健全公共服務(wù)機(jī)制,完善民間商會的政治參與機(jī)制,引入?yún)⑴c式治理,實(shí)現(xiàn)地方政府與民間商會在政治上雙向互動;二是全面構(gòu)建地方政府與民間商會良好的政治關(guān)系,地方政府為民間商會提供應(yīng)有的政治保障,開放公共政策過程;三是搭建民間商會的政治參與平臺,拓展形式多樣的政治參與渠道,如不定期的座談會、增加人大和政協(xié)選票配額、微博、微信公眾等,讓民間商會及時(shí)準(zhǔn)確有效地反映政治訴求。[6]

        其次,提高民間商會的經(jīng)濟(jì)參與度。黨委和政府經(jīng)濟(jì)部門應(yīng)進(jìn)一步暢通和擴(kuò)展民間商會參與經(jīng)濟(jì)的有效渠道,廣泛搭建株洲市非公經(jīng)濟(jì)人士參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的平臺和渠道,聽取非公經(jīng)濟(jì)人士對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展中長期規(guī)劃、城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、科技發(fā)展規(guī)劃、財(cái)政稅收優(yōu)惠政策等方面的意見和建議,并聽取民間商會和廣大民營企業(yè)的合法利益訴求,不斷提高公眾參與度和政策實(shí)施透明度,全面推進(jìn)黨委和政府重大決策科學(xué)化、民主化。

        (二)權(quán)力協(xié)調(diào)機(jī)制:權(quán)限預(yù)設(shè)與職能轉(zhuǎn)移

        在現(xiàn)代化社會治理體系中,地方黨委、政府與民間商會是基于權(quán)力分割的相互依賴、相互合作關(guān)系。

        民間商會是獨(dú)立于地方黨委、政府的一種社會組織,是具有平等地位的法律主體。它既受地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管,也有權(quán)力要求地方黨委、政府保障其自主治理的權(quán)利,必要時(shí)也能限制地方黨委、政府的過多干預(yù)。[7]

        因此,地方政府與民間商會之間可以通過權(quán)限預(yù)設(shè)與職能轉(zhuǎn)移,促進(jìn)公共權(quán)力從政治領(lǐng)域向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和社會領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,來維護(hù)公共管理權(quán)力的相互依賴關(guān)系和治理中的合作、協(xié)調(diào)關(guān)系。

        1、地方黨委政府要在“轉(zhuǎn)得出”上下功夫

        地方黨委政府要主動轉(zhuǎn)變觀念,以全面深化改革為總目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃,有序轉(zhuǎn)移,力保“轉(zhuǎn)得出”。

        首先,成立株洲市政府職能向民間商會轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市長任組長,市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長,市組織部、市編委辦、市發(fā)改委、市民政局、市財(cái)政局、市人社局、市行政服務(wù)中心、市工商聯(lián)等為成員單位,各司其職,在法無禁止即可行的原則下,共同推進(jìn)政府職能向民間商會轉(zhuǎn)移。

        其次,由市政府職能向民間商會轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組在全面梳理政府職能的基礎(chǔ)上,盡快制定《株洲市政府向民間商會轉(zhuǎn)移的職能目錄》,全面明確“轉(zhuǎn)什么”,確保職能轉(zhuǎn)移事項(xiàng)的合法性和合理性;根據(jù)分類轉(zhuǎn)移的要求,把政府職能分為可立即實(shí)施轉(zhuǎn)移和逐步實(shí)施轉(zhuǎn)移兩大類,全面明確“哪些先轉(zhuǎn)”、“哪些后轉(zhuǎn)”確保職能轉(zhuǎn)移事項(xiàng)的可操作性。

        再次,建立職能承接的準(zhǔn)入機(jī)制。建立民間商會評價(jià)制度,由市民政局、工商聯(lián)根據(jù)民間商會經(jīng)營的市場化程度、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善度、行業(yè)的代表性、經(jīng)費(fèi)來源及使用狀況等,對有意愿承接政府職能轉(zhuǎn)移的民間商會進(jìn)行資質(zhì)評估,對符合條件的民間商會給予資格認(rèn)定,并出臺《株洲市具備承接政府職能轉(zhuǎn)移資質(zhì)的民間商會目錄》。

        2、民間商會要在“接得住”上下功夫

        民間商會必須潛心修煉,完善制度,提升承接政府職能的廣度和深度,力保“接得住”。

        一是民間商會應(yīng)對政府轉(zhuǎn)移的職能事項(xiàng)要根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r和能力大小 “有選擇”地承接,不能在承接政府職能轉(zhuǎn)移中“大包大攬”。

        二是民間商會應(yīng)盡快完善現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)。健全內(nèi)部管理制度,建立相對獨(dú)立和信息公開的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算和資產(chǎn)管理制度,實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化和制度化,進(jìn)一步提高公信力;加快“去行政化”進(jìn)程,健全民主監(jiān)督制度,促使民間商會獲得相對于政府的獨(dú)立身份,形成獨(dú)立自主、民主管理和民主決策的運(yùn)行機(jī)制。

        三是民間商會應(yīng)進(jìn)一步提升專業(yè)管理能力和行業(yè)影響力,推行民間商會工作人員職業(yè)化、專業(yè)化制度,加大職業(yè)化專職工作人員隊(duì)伍的培育力度,吸引大量優(yōu)秀人才到民間商會工作,大幅度提高民間商會的專業(yè)服務(wù)能力,讓社會和政府都更加放心地由它們承接政府職能。

        四是民間商會要推動誠信建設(shè),完善自律管理制度,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),逐步建立行業(yè)信用體系,協(xié)調(diào)會員與會員之間、會員與非會員以及其他社會組織之間的關(guān)系,維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境。

        3、全社會要在“用得好”上下功夫

        “用得好”,是政府職能向民間商會轉(zhuǎn)移的終極目標(biāo)和最終歸宿。因而,政府職能轉(zhuǎn)移過程中,全社會共同參與,健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督,力保“用得好”。

        一是建立民間商會評估制度,強(qiáng)化對民間商會的綜合評價(jià),引進(jìn)第三方參與考評,健全由主管單位、服務(wù)對象及社會化專業(yè)機(jī)構(gòu)組成的綜合性評審機(jī)制。二是建立層級管理、等級評定和淘汰退出機(jī)制,對在政府職能轉(zhuǎn)移中表現(xiàn)優(yōu)秀的商會給予表彰和獎勵(lì),對在政府職能轉(zhuǎn)移中連續(xù)評估不合格和違規(guī)的商會做降級甚至停業(yè)整頓,逐步構(gòu)建政府職能轉(zhuǎn)移優(yōu)勝劣汰的市場化管理模式。三是健全日常監(jiān)督管理制度,加快制定《株洲市商會承接政府職能轉(zhuǎn)移的監(jiān)督管理辦法》,建立日常監(jiān)管與年度考核評估相結(jié)合的機(jī)制,及時(shí)解決職能轉(zhuǎn)移承接過程中出現(xiàn)的問題與困難。四是健全社會監(jiān)督管理制度,既要加大人大監(jiān)督力度,又要加強(qiáng)司法監(jiān)督,還要拓寬社會公眾監(jiān)督的方式和渠道(如公民個(gè)人監(jiān)督、大眾傳媒監(jiān)督等),實(shí)現(xiàn)全過程和全方位監(jiān)督。五是設(shè)立民間商會發(fā)展專項(xiàng)資金,支持民間商會平臺建設(shè)和人才培訓(xùn)。同時(shí),加強(qiáng)資金預(yù)算管理和資金審計(jì)監(jiān)管,確保政府購買服務(wù)中財(cái)政資金使用的真實(shí)性、合法性和有效性。[8]

        (三)治理溝通機(jī)制:自主治理與多元發(fā)展

        自治權(quán)是民間商會的基本權(quán)利,依法自治是民間商會在法律的框架下履行自治權(quán),實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)和自我發(fā)展的過程。因此。地方政府要大力扶持民間商會自主治理與多元發(fā)展,鞭策民間商會徹底“去行政化”。[9]

        1、真正做到“四分離、四規(guī)范”

        一是促進(jìn)機(jī)構(gòu)分離,規(guī)范綜合監(jiān)管。按照市場化運(yùn)作的要求取消主管單位(包括下屬單位)與民間商會的掛靠關(guān)系,全面明確主管單位的權(quán)責(zé)和義務(wù),加大民間商會財(cái)務(wù)管理、選人用人等方面的自主權(quán),營造民間商會獨(dú)立運(yùn)行的政務(wù)環(huán)境。

        二是促進(jìn)職能分離,規(guī)范職責(zé)分工。主管黨委政府部門實(shí)行對民間商會發(fā)展的宏觀調(diào)控、提供服務(wù)和加強(qiáng)監(jiān)管,應(yīng)依法按程序?qū)⒉糠止补芾砺毮芤平唤o民間商會;同時(shí),取消民間商會不該有的行政管理職權(quán),增強(qiáng)民間商會能承擔(dān)的公共管理職責(zé)。

        三是促進(jìn)資產(chǎn)財(cái)務(wù)分離,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。民間商會財(cái)務(wù)應(yīng)實(shí)行社會化管理,盡快取消對民間商會的財(cái)政直接撥款,剝離和盤活民間商會現(xiàn)有的資產(chǎn),拓展民間商會社會化融資渠道,逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益和財(cái)務(wù)管理分離。

        四是促進(jìn)黨務(wù)和業(yè)務(wù)分離,規(guī)范業(yè)務(wù)指導(dǎo)和黨建管理。嚴(yán)格地說,主管單位只能對民間商會的業(yè)務(wù)工作只能提供原則性指導(dǎo),對黨建、外事等工作加強(qiáng)監(jiān)管和督促。 [10]

        2、全力促進(jìn)市場化運(yùn)作

        誠然,民間商會是一種社會團(tuán)體組織,但它具有一般經(jīng)濟(jì)組織的部分性質(zhì)和職能。在新時(shí)代下,合理、科學(xué)的市場化運(yùn)作必定能給民間商會提供發(fā)展生機(jī)和不竭動力。

        第一,民間商會的的市場化運(yùn)作和商業(yè)化運(yùn)作必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以會員單位為中心,以現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),以市場經(jīng)營和商業(yè)運(yùn)作為發(fā)展路徑。

        第二,商會都是以當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展為己任。抱團(tuán)組合經(jīng)營,充分利用民間商會官方網(wǎng)站、茶話會、QQ群、微信群等多種形式,加強(qiáng)內(nèi)部會員單位的多方合作;加強(qiáng)交流合作,形成合力,通過技術(shù)交流、廣告宣傳、價(jià)格策略、品牌聯(lián)合、參股控股等多種形式的合作,逐步壯大民間商會的整體實(shí)力。[11]

        3、積極營造優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境

        首先,優(yōu)化法治環(huán)境。加快立法步伐,建議株洲市人大常委會盡快制定《株洲市民間商會管理辦法和保護(hù)條例》;加大執(zhí)法力度,重點(diǎn)妨礙公平競爭、壟斷經(jīng)營市場、擾亂市場秩序等損害消費(fèi)者的合法權(quán)益或者社會公共利益的不法行為。

        其次,強(qiáng)化公共服務(wù)。搭建公共服務(wù)平臺,及時(shí)宣傳國家政策法規(guī),舉辦產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、經(jīng)營管理策略、財(cái)務(wù)知識、職業(yè)技能和技術(shù)應(yīng)用等方面的講座、培訓(xùn)班、高峰論壇、研討會、報(bào)告會,支持民間商會舉辦各種博覽會、展覽會、推介會、展銷會。[12]

        (四)運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制:角色轉(zhuǎn)變與系統(tǒng)監(jiān)管

        長期以來,株洲民間商會處于民政部門的登記管理和主管部門的業(yè)務(wù)管理的“雙重管理”之下。而新時(shí)代下,“雙重管理”的各種弊端難以適應(yīng)民間商會發(fā)展的新趨勢和新挑戰(zhàn)。地方政府必定要轉(zhuǎn)變自己的角色,轉(zhuǎn)變政府職能,促使雙重管理向系統(tǒng)監(jiān)管轉(zhuǎn)型升級。

        1、系統(tǒng)監(jiān)管的優(yōu)越性

        相比于原有的“雙重管理”,系統(tǒng)監(jiān)管的主要優(yōu)勢在于監(jiān)管主體多元化、監(jiān)管事務(wù)重心全過程化,相對削弱了事前監(jiān)管,明顯加強(qiáng)了事后監(jiān)管,重點(diǎn)實(shí)行了事中監(jiān)管,監(jiān)管主體、監(jiān)管過程、監(jiān)管內(nèi)容等方面都取得了大幅度的進(jìn)步。(見表1)。

        2、加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)管的路徑

        一要實(shí)現(xiàn)監(jiān)管重心的轉(zhuǎn)移。一方面,從注重事前監(jiān)管,轉(zhuǎn)向事前、事中與事后的全面監(jiān)管。另一方面,建立會員大會、理事會、監(jiān)事會等相應(yīng)的監(jiān)督制度和監(jiān)督機(jī)構(gòu),加強(qiáng)財(cái)務(wù)稅收監(jiān)管和服務(wù)及業(yè)務(wù)監(jiān)管,增強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管、誠信經(jīng)營監(jiān)管和互益性資產(chǎn)與籌資行為的監(jiān)管。

        二要建立政府各部門聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步完善各部門間的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,公安部門、財(cái)政部門、稅務(wù)部門和市場監(jiān)督等在自己職責(zé)范圍內(nèi)對民間商會的經(jīng)營活動、納稅行為、票據(jù)使用、資金使用等開展不定期的執(zhí)法檢查和監(jiān)督管理。[4]

        三要建立信息公示平臺及信息披露制度。民間商會將相關(guān)監(jiān)管法律法規(guī)、營利性項(xiàng)目、主營業(yè)務(wù)活動、監(jiān)管結(jié)果及處理情況等信息發(fā)布在地方黨委政府官方網(wǎng)絡(luò)平臺、當(dāng)?shù)刂髁髅襟w或公共廣場大型電子公示上,以告知社會公眾,也方便民間商會會員查詢。同時(shí),對違法違規(guī)的民間商會進(jìn)行信息披露和信用等級評分。

        [參考文獻(xiàn)]

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        [2]李建琴,王詩宗.民間商會與地方政府:權(quán)力博弈、互動機(jī)制與現(xiàn)實(shí)局限[J].中共浙江省委黨校學(xué)報(bào),2005(5):5-12。

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        (作者單位:1.湖南科技學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖南 永州 425199;2.中共株洲市委黨校科研處 湖南 株洲 412008)

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