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        淺談管理會(huì)計(jì)的重要性及其問(wèn)題建議

        2019-02-04 16:05:03徐靜
        大經(jīng)貿(mào) 2019年11期
        關(guān)鍵詞:制度創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

        【摘 要】 由于我國(guó)財(cái)務(wù)行業(yè)的不斷發(fā)展,為適應(yīng)國(guó)家目前的發(fā)展現(xiàn)狀,國(guó)家職業(yè)資格目錄清單在2016年12月16日公布取消了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,因此會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)不再作為會(huì)計(jì)行業(yè)入職時(shí)所需的基礎(chǔ)證書(shū)。這次改革給千萬(wàn)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證持證人員以及馬上面臨備考的人員帶來(lái)了很大的困擾和疑惑。追溯財(cái)務(wù)行業(yè)發(fā)展的歷史這次改革是必然的。當(dāng)下,會(huì)計(jì)行業(yè)基礎(chǔ)從業(yè)者基數(shù)龐大,如果會(huì)計(jì)行業(yè)想要發(fā)展,這次改革的舉措就必不可少。同時(shí)為了滿(mǎn)足當(dāng)下財(cái)會(huì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),就必須注重發(fā)展管理會(huì)計(jì)從而培養(yǎng)更多的管理會(huì)計(jì)人才。

        【關(guān)鍵詞】 管理會(huì)計(jì) 制度創(chuàng)新 人才培養(yǎng)

        一、我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

        我國(guó)當(dāng)前在會(huì)計(jì)行業(yè)從事工作的專(zhuān)業(yè)人員層次結(jié)構(gòu)具有“金字塔”式的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),位于金字塔底部的持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證或具備初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)的人員基數(shù)龐大,據(jù)統(tǒng)計(jì)在2016年末會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)取消的時(shí)期,已經(jīng)有1300余萬(wàn)人考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)取消之后,初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)取代會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,作為從事會(huì)計(jì)工作的門(mén)檻,大量人員報(bào)考初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng),使得截至2018年末具備初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)的人員達(dá)到404.4萬(wàn)人,這些人員主要從事包括基礎(chǔ)核算、報(bào)稅、粘貼票據(jù)憑證在內(nèi)的基本會(huì)計(jì)工作。

        從金字塔底端到金字塔中間,具備中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)的人員數(shù)量明顯減少至168.7萬(wàn)人,這些人數(shù)占持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證或具備初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)人數(shù)的十分之一左右,這些人主要指從事會(huì)計(jì)工作至少兩年以上、已經(jīng)可以作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)中堅(jiān)力量的專(zhuān)業(yè)人員。

        繼續(xù)往金字塔頂端看去,具備高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)或持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)證書(shū)的高端人才數(shù)量?jī)H分別為12.5萬(wàn)人和23.5萬(wàn)人,目前的注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)與注協(xié)發(fā)布的 “到2020年達(dá)到30萬(wàn)人” 的目標(biāo)還有一定距離。

        由此可見(jiàn),我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員層級(jí)結(jié)構(gòu)分化嚴(yán)重,越往金字塔上端的人數(shù)約少,而且是呈幾何倍數(shù)的減少。此外,在持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證和具備初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)的人員中,真正從事會(huì)計(jì)工作的人數(shù)所占比率并不高,相當(dāng)一部分人僅僅是為了考取一個(gè)技能證書(shū)而已,另外還有一部分人由于無(wú)法考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師等高端專(zhuān)業(yè)證書(shū)等原因而選擇轉(zhuǎn)行。因此,目前我國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)人員結(jié)構(gòu)較為不合理,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的人員數(shù)量比較集中,會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員想要取得更全面的職業(yè)發(fā)展需要向管理型人才轉(zhuǎn)變,即不能僅精通記賬業(yè)務(wù),還需要掌握財(cái)務(wù)分析能力,這就引出了近年來(lái)比較火熱的會(huì)計(jì)領(lǐng)域另一分支——管理會(huì)計(jì)。

        二、管理會(huì)計(jì)的概念和含義

        (一)管理會(huì)計(jì)的定義

        管理會(huì)計(jì)(Management Accounting)又稱(chēng)“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”,其與供企業(yè)外部人員使用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同,是指企業(yè)會(huì)計(jì)人員出于提高企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的目的,主要利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原始數(shù)據(jù)資料,通過(guò)運(yùn)用體系化方法、涉及一系列指標(biāo),將這些原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和加工處理,最終形成供企業(yè)內(nèi)部管理層使用的管理會(huì)計(jì)報(bào)告,使得企業(yè)的管理層能夠依據(jù)管理會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)劃與控制、對(duì)企業(yè)的投資和融資活動(dòng)做出決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。通過(guò)管理會(huì)計(jì)的概念可以得知,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)決策中起著關(guān)鍵作用。并且其核心概念——為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值并維護(hù)企業(yè)價(jià)值——是其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別,也是管理會(huì)計(jì)最主要的目的。由此我們可以確定,管理會(huì)計(jì)是當(dāng)今企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)開(kāi)展和財(cái)務(wù)整合方面較為有效的決策工具。

        (二)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別

        文章剛開(kāi)始涉及的會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)人數(shù)主要都是從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員,然而我國(guó)目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的中高端人才還是不滿(mǎn)足行業(yè)需求,且管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員比較匱乏,因此才引出了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別這一當(dāng)下熱門(mén)的話(huà)題。會(huì)計(jì)的兩大分支就是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),它們都屬于會(huì)計(jì)領(lǐng)域,目前會(huì)計(jì)理論界關(guān)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別較為統(tǒng)一的說(shuō)法主要集中在以下四方面:

        第一,管理會(huì)計(jì)放眼于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重的是過(guò)去發(fā)生的業(yè)務(wù)或事項(xiàng)。這主要體現(xiàn)在:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著眼于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事后監(jiān)管,用來(lái)反應(yīng)過(guò)去已經(jīng)發(fā)生了的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其主要工作是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,最終呈現(xiàn)的產(chǎn)品就是財(cái)務(wù)報(bào)表,這一過(guò)程所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值效益較低。管理會(huì)計(jì)相對(duì)而言更加重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程管理,并且為企業(yè)管理層在規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、分析控制生產(chǎn)效益方面提供決策依據(jù)。

        第二,管理會(huì)計(jì)側(cè)重于商業(yè)價(jià)值的邏輯分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。這主要體現(xiàn)在:企業(yè)的三張財(cái)務(wù)報(bào)表及附注是企業(yè)外部人員獲得企業(yè)財(cái)務(wù)信息的途徑,為確保財(cái)務(wù)報(bào)表信息的質(zhì)量要求,企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)需要按照統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)測(cè)。而管理會(huì)計(jì)報(bào)表的使用者是企業(yè)的內(nèi)部人員,主要是企業(yè)的管理層,由于管理會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)并不對(duì)外公開(kāi),僅供企業(yè)的管理層使用,因此不需按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求編制,也無(wú)需接受社會(huì)公眾、政府部門(mén)的監(jiān)督管理。管理會(huì)計(jì)報(bào)表主要提供符合商業(yè)邏輯和經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),目的是為企業(yè)發(fā)展與管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。

        第三,管理會(huì)計(jì)注重信息的相關(guān)性,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重信息的精確性。這主要體現(xiàn)在:財(cái)務(wù)信息最終目的是為使用者提供決策依據(jù),其真正的價(jià)值就在于對(duì)使用者做出決策的價(jià)值,因此,具備價(jià)值的財(cái)務(wù)信息通常要同時(shí)保證兩個(gè)條件:相關(guān)性和精確性。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息必須遵循真實(shí)可靠的質(zhì)量原則,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的精確性。管理會(huì)計(jì)則是更加重視數(shù)據(jù)信息的相關(guān)性,通過(guò)運(yùn)用各類(lèi)財(cái)務(wù)管理工具來(lái)描述企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況,這對(duì)企業(yè)管理層采取的決策起到支撐作用。但企業(yè)管理者要意識(shí)到管理會(huì)計(jì)所得出的各項(xiàng)結(jié)論數(shù)據(jù)終歸是預(yù)測(cè)性的,只要是預(yù)測(cè)性的數(shù)據(jù)就會(huì)與將來(lái)實(shí)際發(fā)生的情況有偏差,因此,管理會(huì)計(jì)需要不斷提升預(yù)測(cè)能力,盡可能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的合理性。

        第四,管理會(huì)計(jì)是復(fù)合性的,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是單一性的。這主要體現(xiàn)在:由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特征是事后監(jiān)督,財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)僅靠歷史憑證,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)較少參與企業(yè)管理層的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。而管理會(huì)計(jì)的特征是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理,這就使得管理會(huì)計(jì)工作涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面,不僅僅是財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),還涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、投資和融資決策、預(yù)算管理和員工績(jī)效考核等方面,這體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)的復(fù)合性。

        三、我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題

        (一)我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

        管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,在理論方面比起西方國(guó)家引入我國(guó)的時(shí)間較晚一些,但在實(shí)踐方面很早就已經(jīng)存在,新中國(guó)成立初期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,成本計(jì)劃和完成情況作為考核國(guó)營(yíng)企業(yè)的主要依據(jù),以成本為核心的內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)發(fā)揮了降低成本、提高資源使用效率的作用,內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)其本質(zhì)就屬于管理會(huì)計(jì)的范圍。進(jìn)入21世紀(jì)之后,隨著《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》的發(fā)布,綱要提出 “應(yīng)努力發(fā)展并建立管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)” 。

        從目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論技術(shù)和實(shí)踐操作的發(fā)展程度上來(lái)看,盡管近幾年管理會(huì)計(jì)不斷的登上網(wǎng)絡(luò)熱搜,但在理論上還存在諸多缺陷,同時(shí)在實(shí)踐層面上仍屬于較為邊緣化的概念,管理會(huì)計(jì)大多只出現(xiàn)在大型企業(yè)中,而中小企業(yè)幾乎鮮有管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐。為了推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展,首當(dāng)其沖的就是要明確管理會(huì)計(jì)的職能定位,管理會(huì)計(jì)的核心理念如何界定、在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮怎樣的作用,研究這些問(wèn)題不僅對(duì)會(huì)計(jì)職能發(fā)展具有重要意義,也是對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)理論體系的補(bǔ)充完善。

        (二)我國(guó)管理會(huì)計(jì)主要存在的問(wèn)題

        (1)管理會(huì)計(jì)的理論研究相對(duì)滯后

        從目前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,管理會(huì)計(jì)未形成獨(dú)立的理論體系。在目前的會(huì)計(jì)理論體系中,管理會(huì)計(jì)所涵蓋的范圍與成本會(huì)計(jì)有重疊,甚至是否應(yīng)作將管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)獨(dú)立的分支也存在比較大的爭(zhēng)議,不同意將管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)單獨(dú)分支的學(xué)者的理由是:管理會(huì)計(jì)是從成本會(huì)計(jì)發(fā)展來(lái)的,管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)作為成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容之一,將其歸屬到成本與責(zé)任管理等相關(guān)會(huì)計(jì)科目中。但是,構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系必然建立在將管理會(huì)計(jì)作為一門(mén)獨(dú)立學(xué)科的基礎(chǔ)上,將其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平級(jí),二者共同作為會(huì)計(jì)領(lǐng)域的兩大分支。

        此外,管理會(huì)計(jì)相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),理論研究起步較晚。眾所周知,會(huì)計(jì)的產(chǎn)生是基于人類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)和對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行記錄的需要,我國(guó)的會(huì)計(jì)一詞起源于西周,現(xiàn)代會(huì)計(jì)起源于中世紀(jì)的地中海,是針對(duì)歷史發(fā)生的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行記錄,這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要功能,目前我國(guó)的會(huì)計(jì)規(guī)范體系也是針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而沒(méi)有針對(duì)管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)規(guī)范體系。因此,對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的研究工作勢(shì)在必行。

        (2)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)務(wù)中缺乏認(rèn)識(shí)和應(yīng)用

        管理會(huì)計(jì)作為一門(mén)較為新興的學(xué)科,尚未被企業(yè)實(shí)務(wù)者普遍接受,這主要是由于企業(yè)管理者受限于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)體系,對(duì)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)體系了解得相對(duì)有限,而企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)主要就是發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能,記錄企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),期末對(duì)外報(bào)出財(cái)務(wù)報(bào)告,因此,企業(yè)實(shí)務(wù)界對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)相對(duì)不足。而管理會(huì)計(jì)能否在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮其價(jià)值效用,在一定程度上取決于企業(yè)的管理層能否有效地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。

        目前企業(yè)的管理層在企業(yè)的發(fā)展上存在的問(wèn)題主要包括對(duì)企業(yè)的管理目標(biāo)不明確、管理方式方法欠缺以及管理權(quán)限職責(zé)劃分不清等問(wèn)題,而且經(jīng)營(yíng)層多著眼于企業(yè)當(dāng)前的狀況效益,而未能對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展給予足夠充分的思考和研究,部分決策者以企業(yè)的短期利益為導(dǎo)向,忽視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這就與管理會(huì)計(jì)的目的相悖,管理會(huì)計(jì)恰恰重在強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,一方面,部分管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解不足,另一方面,部分管理層為了快速實(shí)現(xiàn)短期利益而忽略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中的應(yīng)用。

        (3)管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)化人才供不應(yīng)求

        管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)分支,是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)科,它同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣,需要從業(yè)人員具備充足的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)踐操作能力。而從我國(guó)目前的“金字塔”式會(huì)計(jì)從業(yè)人員層次結(jié)構(gòu)來(lái)看,雖然從業(yè)人員的數(shù)目龐大, 但高水平的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才十分匱乏, 從事管理會(huì)計(jì)的人員數(shù)目也是少之又少。

        盡管近幾年管理會(huì)計(jì)的關(guān)注度越來(lái)越高,但是管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)人員仍然稀缺,加上管理會(huì)計(jì)對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求較高,需要從業(yè)人員在具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的基礎(chǔ)上,同時(shí)掌握財(cái)務(wù)管理、金融和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝等多方面的知識(shí),這使得管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的發(fā)展較為緩慢。

        四、完善管理會(huì)計(jì)體系的對(duì)策與建議

        (一)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論研究

        傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要運(yùn)用靜態(tài)分析方法對(duì)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,按照企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范要求形成財(cái)務(wù)報(bào)表,而企業(yè)的管理層需要掌握的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)不僅僅只是對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告中所包含的財(cái)務(wù)信息。面對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)報(bào)告所包含的財(cái)務(wù)信息的需求日益迫切。因此,需要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論研究,制定出較為完整的管理會(huì)計(jì)理論體系,針對(duì)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的新問(wèn)題、所面臨的新?tīng)顩r及時(shí)制定并調(diào)整相適應(yīng)的企業(yè)發(fā)展策略。

        (二)加快信息化大數(shù)據(jù)應(yīng)用的步伐

        在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中信息化應(yīng)用是非常有限,主要集中于財(cái)務(wù)記賬系統(tǒng)。然而管理會(huì)計(jì)卻要求綜合化的財(cái)務(wù)信息,涉及行業(yè)內(nèi)部和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各方面的信息,這些信息的收集、整理需要完善的信息化體系作為支撐。近幾年,大數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展為管理會(huì)計(jì)工作提供了較為全面的技術(shù)支持。而且財(cái)務(wù)行業(yè)也開(kāi)始引入人工智能,比如“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所已經(jīng)引用財(cái)務(wù)機(jī)器人,這些改變都說(shuō)明了會(huì)計(jì)行業(yè)正在不斷地趨于人工智能化。由此可見(jiàn),企業(yè)要想發(fā)展其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)就必須與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)調(diào)整管理會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用。

        (三)重視管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)化人員的培養(yǎng)

        管理會(huì)計(jì)的核心是價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù),結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)和市場(chǎng)的變化, 運(yùn)用新方法和新技術(shù)為企業(yè)管理層提供有用信息,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這其中最重要的一點(diǎn)就是要保障管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員具備較高的綜合素質(zhì),具備與從事管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作相匹配的職業(yè)能力,未來(lái)的會(huì)計(jì)行業(yè)需要的不再只是單純的賬房先生,作為一名合格的會(huì)計(jì)人不僅滿(mǎn)足于單純記好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、弄懂公司賬務(wù)、做好財(cái)務(wù)報(bào)表,而應(yīng)該深入剖析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),將原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加工轉(zhuǎn)化為評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景的有用數(shù)據(jù),最終成為企業(yè)管理層形成決策的基礎(chǔ)。

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        作者簡(jiǎn)介:徐靜(1992-),女,漢族,甘肅隴南,碩士研究生,研究方向:公司財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)

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