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        大牌的臉,偷偷在改變

        2019-02-01 02:31:04李垣諭
        商界 2019年1期
        關鍵詞:消費者

        李垣諭

        給味覺一點視覺刺激

        肯德基在2018年完成了自創(chuàng)立品牌以來的第7次Logo升級。具體來看,一是簡化了色彩,只保留經(jīng)典的黑白:二是調(diào)整了山德士的輪廓,讓他看上去變瘦了。

        百事可樂也更新過Logo,保留紅、藍、白三色,調(diào)整了波浪的弧度,讓人聯(lián)想到嘴角上揚的笑臉

        解讀:

        肯德基和百事更換Logo,目的在于為品牌傳播造勢。兩家企業(yè)的主營業(yè)務和產(chǎn)品壽命較長,但也缺乏變化,容易讓消費者產(chǎn)生厭倦情緒。因此,它們更換Logo,是抓住了消費者關注新鮮事物的心理,用視覺刺激來吸引消費者購買產(chǎn)品。

        戰(zhàn)略寫在符號上

        微軟Office產(chǎn)品的Logo迎來了5年內(nèi)的首度更新。新Logo色彩更鮮活,字母變小,色塊變大且有漸變效果,看起來更加立體。另外,相比較舊版,新Logo的邊框變得圓滑柔和。

        奧美則是繼2017年宣布集團內(nèi)部重組后,于2018年在Logo上做出調(diào)整。為了突出轉(zhuǎn)型方向,奧美舊版Logo的手寫體黑字已改為數(shù)碼體紅字。

        解讀:

        符號的作用在于揭示和強化企業(yè)的戰(zhàn)略。Office作為微軟近年來的主力產(chǎn)品,此次Logo更新配合了微軟最新的戰(zhàn)略規(guī)劃柔和的邊框象征友好、開放;漸變的色塊體現(xiàn)了云端化、跨平臺的產(chǎn)品思路。奧美更新Logo,同樣是為了配合奧美集團的新戰(zhàn)略,即旗下各子品牌都統(tǒng)一成“Ogilvy”來經(jīng)營,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、增強品牌影響力,來應對當下客戶削減成本、Facebook等科技巨頭崛起帶來的生存壓力。

        簡約背后的小心思

        去掉了騎士圖案,換了字體,看上去更現(xiàn)代一這是博柏利在過去20年中第一次改變了Logo。同時,博柏利還推出了紅白相間的花押字圖案組合,在世界各地刷存在感。

        無獨有偶,日默瓦、恩琳和凱文克萊也換上了新Logo,并與博柏利有異曲同工之妙。這些品牌的新Logo都將拼寫全部改為大寫字母,都采用了更加簡潔的非襯線字體,字母間隔變窄變得更加緊湊。

        解讀:

        通過更新Logo,這些奢侈品品牌原本經(jīng)典、復雜且優(yōu)雅的氣息被弱化,顯得更年輕、簡潔和有活力,也更利于消費者在手機和電腦上閱讀。進入數(shù)字時代后,屏幕上看著舒服和實體商品上看著優(yōu)雅,便成了奢侈品行業(yè)設計Logo時重點考量的因素。

        洋的土的,都要接地氣

        必勝客中國換Logo的時間比必勝客晚了4年。并且,2018年必勝客中國在更新Logo時,還與必勝客的Logo進行了區(qū)別:一是英文標識中手寫體風格的“Pizza Hut”換成了黑體的“必勝客”;二是加深了圖案的紅色。

        而華為榮耀也在2018年對Logo進行了更新,將“榮耀”二字徹底刪除,只留下英文,并調(diào)整了字體。

        解讀:

        必勝客中國已由百勝中國運營,其Logo則需要配合獨立出來的百勝中國與百勝集團做出區(qū)別。華為榮耀更換Logo則意味著華為榮耀國際化的野心——品牌進入全球市場??傮w來看,在不同的市場運營時,品牌會對Logo做出相應調(diào)整,以接地氣。

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