文/廖麥秋 湖南省機械化施工有限公司 湖南長沙 410015

為了迎合可持續(xù)發(fā)展的道路，實現(xiàn)人與自然和諧共處的目標(biāo)。各個行業(yè)在發(fā)展的過程中，需要在提升經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，注重對綠色環(huán)保理念的應(yīng)用。當(dāng)前，建筑行業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)轉(zhuǎn)變了以往的發(fā)展形式，開始注重對綠色環(huán)保理念的應(yīng)用，尤其是在環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展日益矛盾的今天，應(yīng)用綠色理念，可將建筑工程的造價進(jìn)行控制，使其在合理的范圍當(dāng)中，實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟的雙重發(fā)展。

1、建筑工程的現(xiàn)狀

因為經(jīng)濟的全面發(fā)展，市場中的各項競爭非常激烈。因此，建筑行業(yè)之間的競爭呈現(xiàn)出了多角度的競爭方式。在激烈的競爭中，如果建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率沒有得到替身，那么市場競爭能力便會下降，極易出現(xiàn)被淘汰的情況[1]。所以，建筑企業(yè)為了將自身的競爭力進(jìn)行提升，在企業(yè)內(nèi)部實施了相應(yīng)的改革，拋棄了以往的發(fā)展理念，更加迎合國家的發(fā)展理念，堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，開始注重環(huán)保以及節(jié)能工作，使得綠色發(fā)展道路得到了進(jìn)一步推進(jìn)。

2、新型綠色建筑工程造價預(yù)算以及成本控制的要點

2.1 新型綠色建筑工程造價預(yù)算要點

在新型綠色建筑工程造價預(yù)算管理的相關(guān)工作當(dāng)中，因為自身的費用體系比較復(fù)雜，需要造價預(yù)算管理人員有較強的工作能力和綜合素養(yǎng)。結(jié)合新型綠色建筑工程的實際運行中，項目的建設(shè)，需要有環(huán)保綠色管理結(jié)構(gòu)，特別是對建筑材料的應(yīng)用，相關(guān)的人員要對建筑材料的特性有全面的了解，以便在比價的過程中，對價格以及施工的難度有詳細(xì)的掌握。

其一，造價預(yù)算管理人員自身的素質(zhì)。造價人員對于理論知識的掌握一定要扎實，有極強的施工工藝知識，并有相應(yīng)的市場調(diào)研經(jīng)驗[2]。這樣，可對造價預(yù)算體系實施合理的分析，并在市場調(diào)研的相關(guān)工作中，詳細(xì)分析施工材料的性價比，并整合數(shù)據(jù)。造價預(yù)算管理人員要根據(jù)市場以及項目工程、流程等不同的元素，對預(yù)算造價清單進(jìn)行制定，以便保障清單的有效性；其二，造價預(yù)算管理一定要與實際相符合。針對項目的開展，要與工程項目的實際情況進(jìn)行結(jié)合，針對施工的特征對綜合化的管理工作進(jìn)行開展，并積極做好相應(yīng)的前期工作，實施精細(xì)化的管理。其中，友好細(xì)致勘察新型綠色建筑工程的圖紙以及四周的環(huán)境等，之后合理對施工方案進(jìn)行制定。同時，在施工的方案當(dāng)中，需要集中控制建筑項目的預(yù)算范圍和收費的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合施工圖紙對預(yù)算單的方式進(jìn)行套用，從而計算出相關(guān)的項目，整合好流程以及體系。

2.2 新型綠色建筑工程成本控制的要點

在工程管理當(dāng)中，為了從本質(zhì)上對成本控制的結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合，需要與實際情況以及現(xiàn)場的要求，對新的項目體系進(jìn)行構(gòu)建。新型綠色建筑施工程當(dāng)中的成本控制體系構(gòu)建，需要對工期、質(zhì)量和安全性等進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督[3]。其中施工的具體流程，要在造價預(yù)算以及成本監(jiān)督的基礎(chǔ)之上把關(guān)，保障在規(guī)定的時間內(nèi)可以完工，在對成本系數(shù)進(jìn)行降低的同時，可將經(jīng)濟效益進(jìn)行提高，保障企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

在綠色建筑工程成本控制體系當(dāng)中，對于材料的管理是十分關(guān)鍵的一項工作，要應(yīng)用節(jié)約資源的思想對施工項目進(jìn)行開展，使工程的質(zhì)量與要求相符合。同時，利用合理科學(xué)的管理措施等可對資源管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，實現(xiàn)了重復(fù)利用的目標(biāo)。因為在項目管理工作中，結(jié)合了綠色理念，所以不管是工程量還是施工的周期，都需要對動態(tài)化的組合機制進(jìn)行構(gòu)建，將施工的進(jìn)度管理水平進(jìn)行完善，保障最終效果的協(xié)調(diào)性。在新型綠色建筑工程成本控制的過程中，要與工程的特征進(jìn)行結(jié)合，應(yīng)用差異化管理的手段，對各個工種之間的協(xié)調(diào)性配合水平進(jìn)行維護。

3、優(yōu)化新型綠色建筑工程造價預(yù)算以及成本控制的措施

3.1 轉(zhuǎn)變思想觀念

為了對工程造價預(yù)算以及成本控制工作進(jìn)行有效的開展，需要將傳統(tǒng)的管理思想以及管理觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從思想意識上提升對綠色理念的應(yīng)用。同時，在對管理機制進(jìn)行整合的過程中，還要注重對綜合素質(zhì)的提升，使管控措施和管理機制的完整性有相應(yīng)的保障。在以往的思想管理中，管理人員會認(rèn)為新型的綠色建筑工程會增加成本，認(rèn)為綠色建筑工程屬于價格比較高的工程項目。如果對綠色建筑工程項目進(jìn)行開展，需要對工程預(yù)算以及成本進(jìn)行控制，并且重點工作放在了提升預(yù)算額度方面，這樣的思想意識不適合建筑行業(yè)的發(fā)展。所以，為了將項目造價管理水平進(jìn)行有效的提升，需要對統(tǒng)籌性強的管理和監(jiān)督進(jìn)行構(gòu)建，以便對工程設(shè)計和管理記性維護，避免出現(xiàn)隨意改進(jìn)的情況，以便對施工的項目給予保障。從經(jīng)濟學(xué)的角度進(jìn)行分析，可對預(yù)算管理的效果進(jìn)行提升，減少超支情況。

3.2 一體設(shè)計的強化

在綠色建筑工程造價預(yù)算以及成本的相關(guān)控制工作中，要細(xì)致分析各項影響因素，特別是工程項目的可靠性以及合理性要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，對造價預(yù)算的結(jié)構(gòu)以及成本控制體系的有效實施給予保障。施工部門對于一體化建筑管理控制工作的實施，一定要落實到實處，對相應(yīng)的施工要素進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計和細(xì)致的規(guī)劃。其中，需要注意的是，要站在不同的環(huán)保層面以及經(jīng)濟集約化發(fā)展層面考量和評估設(shè)計方案，以便對運行體系和運維管理的機構(gòu)進(jìn)行制定。如果對成本進(jìn)行估算的比較高，要采用針對性強的處理機制和方案，實施相關(guān)的成本監(jiān)督，以便將成本在合理的范圍內(nèi)進(jìn)行控制，使得工程造價預(yù)算能夠與成本控制實現(xiàn)一體化處理。

結(jié)語：

總之，在新型綠色建筑工程造價預(yù)算以及成本控制的過程中，要堅持可持續(xù)發(fā)展的理念，應(yīng)用全過程的管理和監(jiān)督，對管理人員綜合素質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化的同時，可對一體化設(shè)計的推進(jìn)效果進(jìn)行保障，從而促進(jìn)綠色建筑項目的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙重發(fā)展。