文/郭晗 河北建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 河北石家莊 050051

近年來(lái)的建筑業(yè)的形勢(shì)發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，一方面，社會(huì)對(duì)于建筑工程建設(shè)的投資力度越來(lái)越大，建筑業(yè)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支柱之一；另一方面，隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的向前發(fā)展與建筑行業(yè)的進(jìn)步，建筑施工標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，對(duì)建筑工程管理水平的要求也隨之提高。另外，建筑業(yè)的空前繁榮造就了建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局面，其一方面給建筑施工企業(yè)帶來(lái)了生存和發(fā)展的壓力，另一方面也客觀推動(dòng)了建筑施工企業(yè)施工水平的進(jìn)步與建筑全行業(yè)的進(jìn)步。因此在這樣的新形勢(shì)下，提高建筑施工管理水平對(duì)于提高工程質(zhì)量，確保建筑施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一片生存和發(fā)展的空間有極為重要的意義。

1、優(yōu)化建筑施工管理對(duì)于建筑工程的意義

建筑工程施工管理對(duì)于建筑建筑工程的意義，一方面體現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量的提升上：建筑施工管理是建筑工程施工水平的重要影響因素，建筑施工管理工作的不足甚至缺失會(huì)導(dǎo)致建筑施工缺乏有效的指導(dǎo)與監(jiān)管，從而導(dǎo)致建筑施工的施工進(jìn)度無(wú)法得到保證、建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也不能得到有效的落實(shí)、建筑施工人員缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制的激勵(lì)，生產(chǎn)積極性不高、偷工減料甚至貪污腐敗等現(xiàn)象的發(fā)生等一系列的問(wèn)題[1]。因此，建筑施工管理在建筑施工階段中有其必要性。其意義另一方面體現(xiàn)在對(duì)建筑施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的信譽(yù)以及企業(yè)形象上的影響。人員的安全保護(hù)工作是建筑施工管理工作的重要內(nèi)容之一，建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得以保障，建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量才能得以保障。建筑施工管理的缺失導(dǎo)致建筑施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全的損失以及建筑工程質(zhì)量的缺陷會(huì)嚴(yán)重影響建筑施工企業(yè)的信譽(yù)以及企業(yè)形象，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[2]。

2、建筑施工管理中長(zhǎng)期存在的弊病與頑疾

2.1 建筑施工管理中管理制度有待改進(jìn)和完善

建筑施工管理制度是指導(dǎo)建筑施工管理人員進(jìn)行管理工作的綱領(lǐng)和準(zhǔn)則，良好的建筑施工管理制度可以對(duì)建筑施工管理人員的管理工作起到良好的指導(dǎo)作用。[3]因此，建筑施工管理制度要依據(jù)建筑施工的實(shí)際情況來(lái)制定，確保建筑施工管理制度的合理性和可實(shí)施性；建筑施工管理工作貫穿建筑施工全過(guò)程，相應(yīng)的，建筑施工管理制度也應(yīng)對(duì)建筑施工全流程進(jìn)行制度上的規(guī)范，因此，建筑施工管理制度的制定要綜合建筑施工全過(guò)程進(jìn)行整體的考量，確保建筑施工管理制度的整體性和完善性。

2.2 建筑施工管理人員的綜合素質(zhì)有待提升

如果建筑施工管理?xiàng)l例決定了建筑施工管理水平的下限，那么建筑施工管理人員的綜合素質(zhì)在一定程度上直接決定了建筑施工管理的上限。建筑施工管理人員對(duì)建筑施工管理工作的水平有著非常大的影響，管理人員的水平可能對(duì)建筑工程整體的建筑工程質(zhì)量造成影響，因此，要注意加強(qiáng)建筑施工管理人員的綜合素質(zhì)，確保建筑施工管理工作的高水平[4]。項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)建筑施工管理工作負(fù)有全部責(zé)任。另外，項(xiàng)目經(jīng)理也是其他建筑施工管理人員的榜樣，項(xiàng)目經(jīng)理的一言一行在一定程度上都會(huì)對(duì)建筑施工管理人員造成影響。因此，提高項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平是提升建筑施工管理整體工作水平的關(guān)鍵所在。

3、完善建筑施工管理工作的思想理論與具體途徑

3.1 建立完善而符合實(shí)情的建筑施工管理制度

建筑施工管理工作貫穿于建筑工程施工全過(guò)程，相應(yīng)的，建筑施工管理制度也應(yīng)對(duì)建筑施工全過(guò)程做出完善的規(guī)范，保障建筑施工全過(guò)程都能受到建筑施工管理?xiàng)l例的指導(dǎo)。建筑施工管理制度的制定首先要考慮實(shí)際建筑施工情況，綜合多方面因素來(lái)制定；其次建筑施工管理制度的制定要考慮到建筑施工管理?xiàng)l例要有一定的預(yù)見(jiàn)性，要對(duì)建筑施工中可能發(fā)生問(wèn)題的點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注并對(duì)問(wèn)題的預(yù)防和處理做出明確的指示。

3.2 提高建筑施工管理人員的素質(zhì)，實(shí)行具體管理工作個(gè)人負(fù)責(zé)制

建筑施工管理人員的個(gè)人綜合素質(zhì)對(duì)于建筑施工管理工作甚至建筑工程質(zhì)量都有一定的影響。提高建筑施工管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)于提高建筑施工管理水平，保障建筑工程質(zhì)量有著潛在的意義。對(duì)提高建筑施工管理人員的綜合素質(zhì)工作上，一方面要求管理人員要加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面要建立明確的管理責(zé)任制，將管理工作細(xì)化成多個(gè)部分，明確每個(gè)管理人員的負(fù)責(zé)內(nèi)容，一旦發(fā)生管理問(wèn)題，就對(duì)發(fā)生問(wèn)題的部分進(jìn)行管理人員的追責(zé)。如此一來(lái)可以使建筑施工管理的工作更加明確，也能以責(zé)任驅(qū)動(dòng)建筑施工管理人員進(jìn)行自我管理水平的完善與提高。

結(jié)語(yǔ)：

高速發(fā)展的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和空前繁榮的建筑行業(yè)帶來(lái)了建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的提升，也帶來(lái)了更為廣闊的市場(chǎng)空間。在這樣一個(gè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的時(shí)代，提高建筑施工企業(yè)的管理水平特別是在建筑施工過(guò)程中的管理水平對(duì)于建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。另外，建筑施工管理水平的提升對(duì)于建筑全行業(yè)的水平的提升以及行業(yè)的健康發(fā)展也有十分關(guān)鍵的作用。目前，建筑施工階段的管理工作中仍然存在一些問(wèn)題，因此有必要對(duì)建筑施工管理工作進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與改進(jìn)，確保建筑施工管理工作得以落實(shí)。建筑施工管理的優(yōu)化完善應(yīng)從加強(qiáng)城府的引導(dǎo)，完善建筑工程施工管理制度，明確管理具體工作和具體流程，加強(qiáng)人才培養(yǎng)與人才梯度建設(shè)等多方面著手，從而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定的發(fā)展。