文/沈從斌 揚(yáng)州同力建設(shè)有限公司 江蘇揚(yáng)州 225000

現(xiàn)如今，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十分迅速，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑行業(yè)已經(jīng)成為重要的一種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。由于建筑施工工程的施工占地面積比較大，人員也比較復(fù)雜，難免容易出現(xiàn)一些小問(wèn)題，社會(huì)以及城市居民也對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高水準(zhǔn)以及更多樣化的要求[1]。所以隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷的進(jìn)步，同時(shí)施工企業(yè)也必須對(duì)自身管理水平進(jìn)行不斷的提高，這樣才可以為帶動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高做貢獻(xiàn)，才能更全面的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，滿足工程建設(shè)中的實(shí)際要求。

1、影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要原因

1.1 工程施工規(guī)章制度不夠完善

全面系統(tǒng)的，完整合理的建筑施工技術(shù)管理制度，在如今的建筑施工企業(yè)中是必不可少的。目前一些建筑施工企業(yè)沒(méi)有設(shè)立比較全面的工程建筑施工技術(shù)管理規(guī)章制度，導(dǎo)致一些工作人員缺乏先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)和一些專業(yè)的管理技能。施工管理意識(shí)的缺失使得工作人員在進(jìn)行工作時(shí)無(wú)法嚴(yán)格按照行業(yè)技術(shù)管理規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)，也造成了施工管理技術(shù)比較混亂，從而影響了施工的進(jìn)程，也會(huì)額外增加建筑施工成本[2]。建筑施工中，管理制度不夠完善會(huì)導(dǎo)致一系列的問(wèn)題出現(xiàn)，所以必須有效的解決完善規(guī)章制度這一首要因素。

1.2 施工圖紙會(huì)審工作不夠重視

一部分建筑企業(yè)在施工前做的技術(shù)管理工作并不完善，這些問(wèn)題都會(huì)影響建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。比如，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)師沒(méi)有考慮實(shí)際之間的關(guān)聯(lián)性，缺乏一定的可行性，或者施工圖紙不夠完整。對(duì)圖紙的審核力度不夠，導(dǎo)致的這些問(wèn)題都將導(dǎo)致施工人員無(wú)法按照?qǐng)D紙規(guī)范的進(jìn)行施工，無(wú)法精確的確定工期。如果在施工圖紙中存在的一些問(wèn)題不能被及時(shí)的解決，可能導(dǎo)致不能深入開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目，會(huì)降低建筑工程整體的質(zhì)量。

1.3 施工過(guò)程中管理人員未認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督審查職能

工程的交接驗(yàn)收包括對(duì)圖紙資料的驗(yàn)收和工程竣工完成以后的驗(yàn)收。在很多建筑工程施工過(guò)程中比較容易存在一些小的誤差，一部分原因就是由于圖紙?jiān)隍?yàn)收過(guò)程中，沒(méi)有按照?qǐng)D紙審查的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，圖紙?jiān)谑┕み^(guò)程中，起到非常重要的作用。在建筑工程完成后的交接驗(yàn)收更為重要，可以檢驗(yàn)出一個(gè)施工隊(duì)在完成建筑工程項(xiàng)目之后的質(zhì)量和安全情況。施工項(xiàng)目的完成，不僅是按時(shí)交接工程項(xiàng)目的完成，而且也要讓施工的各項(xiàng)安全指標(biāo)順利完成，保證工程的安全和質(zhì)量。管理人員未認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督審查的職能，在一定程度上是會(huì)影響施工過(guò)程的逾期情況或者其他細(xì)節(jié)問(wèn)題。

2、建筑施工技術(shù)水平的提升與改善

2.1 完善工程施工管理機(jī)制

在建筑企業(yè)中，完善建筑工程施工技術(shù)的管理體系是非常重要的，一個(gè)良好的制度以及體系，可以保障建筑施工過(guò)程的順利施工，提升一個(gè)建筑工程的綜合質(zhì)量。建筑企業(yè)必須對(duì)建筑施工管理機(jī)制嚴(yán)格的貫徹和落實(shí)，應(yīng)該提升和培訓(xùn)施工人員和管理人員的操作技能和專業(yè)素養(yǎng)，讓不同部門的人員都能嚴(yán)格按照施工過(guò)程中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)去工作[3]。各部門人員一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以及時(shí)的相互交流施工技術(shù)，共同解決問(wèn)題。在工程施工過(guò)程中，主管部門應(yīng)該分析該單位的實(shí)際情況，并進(jìn)行調(diào)查取證，編制出切實(shí)可行的規(guī)章制度，這樣才可以順利地進(jìn)行施工過(guò)程，可以使工作達(dá)到有章可循，更有利于提升建筑工程施工技術(shù)的管理水平。

2.2 加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核力度

工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)是施工圖紙的設(shè)計(jì)，施工圖紙是后期施工質(zhì)量的保障。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)圖紙的過(guò)程中應(yīng)該結(jié)合施工目標(biāo)和施工技術(shù)進(jìn)行綜合性考慮，充分考慮實(shí)際之間的聯(lián)系，使圖紙達(dá)到科學(xué)合理的設(shè)計(jì)要求。管理人員在圖紙會(huì)審過(guò)程中，應(yīng)該充分考慮到與圖紙相關(guān)的各種信息，要確保圖紙的精確度，考察圖紙沒(méi)有任何問(wèn)題之后，才可以開(kāi)展建筑工程的后續(xù)工作。加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核力度，是建筑施工工程項(xiàng)目開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提。

2.3 嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行監(jiān)督審查職能

建筑工程施工技術(shù)管理水平的提高，不僅要靠管理部門之間的努力合作，也需要通過(guò)外部審查監(jiān)督，這樣才能更好地順利完成管理工作。管理人員要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行監(jiān)督審查職能，嚴(yán)格審查施工過(guò)程中的每一個(gè)階段，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，及時(shí)采取有效的措施解決問(wèn)題，并讓工作人員合理的評(píng)估工程項(xiàng)目，確保工程項(xiàng)目的工期和項(xiàng)目完成的質(zhì)量。施工技術(shù)管理中的主體是施工人員，管理人員應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)直接影響了工程的質(zhì)量和進(jìn)展情況。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行監(jiān)督審查職能，不僅要監(jiān)督好施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，也要各個(gè)部門之間的相互配合，更要監(jiān)督好施工人員的施工操作，這樣才能更全面的提高建筑工程施工技術(shù)管理的水平。

2.4 重視培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才

除了完善建筑工程施工技術(shù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核力度，管理人員更應(yīng)該提高自身的管理能力。一方面，管理人員可以加強(qiáng)自己的技術(shù)隊(duì)伍，引進(jìn)新的人才，對(duì)員工進(jìn)行有效的定期培訓(xùn)，增加具有高職業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)人員的薪水和福利，以便留住更多的人才。另一方面去各個(gè)名牌高校招聘更多優(yōu)秀的人才，更合理的優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能，更好的順利實(shí)施工作。管理者自身也要利用業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，彌補(bǔ)自身技術(shù)管理的不足之處，這樣才能更整體的提升建筑施工技術(shù)的管理水平。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)是非常重要的。每一個(gè)建筑工程施工過(guò)程中，都應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)精準(zhǔn)的進(jìn)行施工，管理人員應(yīng)該充分重視監(jiān)督審查工作，重視施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)的保障施工質(zhì)量，讓建筑行業(yè)發(fā)展的更加穩(wěn)定和健康。