文/于海華 山東省青島市即墨區(qū)鰲山衛(wèi)街道辦事處 山東即墨 266237

我國(guó)建筑行業(yè)當(dāng)前正處于高速發(fā)展的時(shí)期，而在建筑行業(yè)相關(guān)的話題中，建筑物質(zhì)量的問(wèn)題一直都是熱門(mén)問(wèn)題。隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，人們對(duì)衣食起居的要求也越來(lái)越高，建筑物質(zhì)量不僅影響著人們的購(gòu)買(mǎi)心，而且還關(guān)乎人們的生命與財(cái)產(chǎn)安全。因此，在土木工程施工過(guò)程中，質(zhì)量管理的加強(qiáng)成為了人們關(guān)心的問(wèn)題。在土木工程施工過(guò)程中，若是想要保證建筑物的質(zhì)量，那么就應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)加以監(jiān)控，并且聘請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，只有這樣才能保證土木工程施工質(zhì)量管理的可靠。

1、土木工程質(zhì)量管理的問(wèn)題分析

1.1 “豆腐渣”工程

目前，大部分工程建設(shè)中出現(xiàn)的頻率非常高的問(wèn)題就是施工質(zhì)量問(wèn)題。目前我國(guó)的土木工程施工技術(shù)相對(duì)來(lái)說(shuō)不是非常規(guī)范，施工企業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力水平不齊，而且多數(shù)企業(yè)還出現(xiàn)“層層分包”的現(xiàn)象，這就給工程質(zhì)量帶來(lái)層層危害，使得一些工程在竣工不久就裂縫甚至倒塌現(xiàn)象，這就是被人們戲稱(chēng)為“豆腐渣”的工程。“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，除了企業(yè)自身因素外，監(jiān)管部門(mén)也有著不可推卸的責(zé)任。正是由于監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，或是監(jiān)管時(shí)因各種人為原因使得這種工程順利驗(yàn)收，使一些潛伏的危害沒(méi)有及時(shí)整改，最后導(dǎo)致“豆腐渣”工程的形成。這樣的“豆腐渣”工程不僅極大降低了土木工程監(jiān)管部門(mén)在人們心中的形象，還嚴(yán)重威脅到其他人的財(cái)產(chǎn)和人身安全。

1.2 監(jiān)管部門(mén)把關(guān)不嚴(yán)

土木工程施工中的質(zhì)量管理是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，他始終貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，質(zhì)量管理涉及工程施工的方方面面，范圍之廣，難度之大。從另一個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)是決定施工工程成敗的關(guān)鍵。“豆腐渣”工程在很大程度上就是監(jiān)管部門(mén)不能很好的履行自己的職能，造成工程坍塌傷人這些事故的主要原因之一。不僅給企業(yè)造成一定的損失，還嚴(yán)重危及他人的生命及財(cái)產(chǎn)安全。

2、土木工程質(zhì)量管理措施

土木工程施工中質(zhì)量管理是一個(gè)非常要引起重視的問(wèn)題，也是個(gè)老生常談的話題，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該注意做好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

2.1 把好材料采購(gòu)關(guān)

工程材料采購(gòu)使用前，要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師，對(duì)所采購(gòu)的工程材料進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師的驗(yàn)收合格后才可以使用。對(duì)于一些重要的材料采購(gòu)，必要時(shí)必須要求供應(yīng)商提供材料樣品的鑒定文書(shū)和合格證以及權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等，經(jīng)監(jiān)理工程師審核符合要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。

2.2 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

若是想要保證土木工程建設(shè)的高效展開(kāi)，那么還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)土木工程施工材料的管理。由于材料的質(zhì)量直接決定了土木工程建設(shè)的質(zhì)量，因此工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)給予土木工程施工材料高度的重視，在施工單位購(gòu)進(jìn)施工材料后，進(jìn)行嚴(yán)格的審查。工程監(jiān)理部門(mén)還應(yīng)當(dāng)給予施工人員嚴(yán)格的審核，保證施工人員能夠在使用施工材料的過(guò)程中能正確應(yīng)用施工材料，盡量避免多余的耗損，減少施工材料質(zhì)量降低的可能性。工程監(jiān)理部門(mén)除了應(yīng)當(dāng)在施工單位購(gòu)進(jìn)施工材料時(shí)審查一遍后，還應(yīng)當(dāng)在施工單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用施工材料時(shí)進(jìn)行二次審查，保證施工材料的真實(shí)性與可靠性。

2.3 對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查

施工圖紙對(duì)施工有著非常重要的作用，在施工前必須對(duì)圖紙的內(nèi)容進(jìn)行全面了解，如果圖紙不過(guò)關(guān)，工程質(zhì)量就更沒(méi)辦法保證。所以圖紙的審查必須認(rèn)真仔細(xì)，特別是一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，要嚴(yán)格對(duì)待，“千里之堤毀于蟻穴”這個(gè)道理我們都懂，往往是一個(gè)最不起眼的小細(xì)節(jié)就能決定一個(gè)工程的成敗。

2.4 對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格管理

施工工程的成敗，取決于施工隊(duì)伍的好壞。需要施工隊(duì)伍富有創(chuàng)新力、凝聚力，而且紀(jì)律要嚴(yán)明。首先，要營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，讓員工感到自己是這個(gè)大家庭的一員，家庭的榮譽(yù)與共與每一位員工息息相關(guān)。這就需要管理人員發(fā)揮才智，多鼓勵(lì)，多獎(jiǎng)勵(lì)，雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。一個(gè)好的施工隊(duì)伍，能保證施工工程的質(zhì)量，面對(duì)復(fù)雜的工程，能堅(jiān)決服從命令，能按期保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

其次，企業(yè)要非常重視施工人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，由于施工員直接控制工程的質(zhì)量，如果不加強(qiáng)施工人員各方面培訓(xùn)，施工員在施工過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)行偷工減料，勢(shì)必對(duì)工程造成一定的危害，甚至危及其他人的人身及生命財(cái)產(chǎn)安全。因此要全面提高施工員的專(zhuān)業(yè)水平和道德素質(zhì)，定期對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)、道德、知識(shí)等方方面面的培訓(xùn)，增強(qiáng)施工員的安全意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)，這樣不僅在一定程度上能夠有效地避免施工帶來(lái)的各種隱患，而且還能夠提高施工員的技術(shù)水平，整個(gè)工程的質(zhì)量和效率也會(huì)得到極大的提升。

2.5 嚴(yán)把技術(shù)關(guān)

每一項(xiàng)工程，特別是裝飾工程，施工過(guò)程中其施工工藝非常繁雜，施工材料名目繁多，需要的施工人員工種也多，同時(shí)還需要管理人員做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先要盡快掌握熟悉本工程的施工圖紙，盡可能優(yōu)化每一道工序，每一項(xiàng)工程，認(rèn)真做好施工計(jì)劃，確保每一項(xiàng)工程都在可控范圍內(nèi)。其次，根據(jù)施工工程實(shí)際情況，提前做好施工工藝的技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)管理人員、技術(shù)工，新技術(shù)培訓(xùn)等。

2.6 后期施工的質(zhì)量管理

作為土木工程質(zhì)量管理，始終貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。所以，施工單位必須在每項(xiàng)工程中都配備一名技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行不定期檢查、協(xié)調(diào)，特別是對(duì)于一些比較隱蔽的工程，要認(rèn)真檢查是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照相關(guān)驗(yàn)收制度進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，對(duì)不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)提出，限期整改。

結(jié)語(yǔ)：

土木工程質(zhì)量管理要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，而且離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍和科學(xué)的監(jiān)督管理制度，更少不了先進(jìn)的設(shè)備和創(chuàng)新的技術(shù)。因此在土木工程施工管理中，要結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管理，有針對(duì)性的制定出具體的措施，解決工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，可以整體提高工程質(zhì)量管理效率。