文/申紅霞 泰安市保障性住房管理中心 山東泰安 271000

質(zhì)量管理主要是指企業(yè)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的相關(guān)人員，在實(shí)際施工過(guò)程中嚴(yán)格對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行控制，并且根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整質(zhì)量管理方案，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)保證施工的進(jìn)度，建筑工程普遍施工周期跨度長(zhǎng)，影響因素比較多，在施工過(guò)程中企業(yè)需要綜合考慮建筑工程的整體格局以及多種因素，建立完善的質(zhì)量控制管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育以及培訓(xùn)，通過(guò)多種措施并舉，保證房屋質(zhì)量，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

1、房屋建筑工程質(zhì)量管理的重要作用

1.1 房屋建筑工程質(zhì)量的主要特點(diǎn)

房屋建筑工程的整體質(zhì)量受到多種因素的影響，具體包括質(zhì)量管理體系的設(shè)立、施工方案的確定、質(zhì)量管理措施的落實(shí)、施工的客觀條件、施工人員的基本素質(zhì)等，這些因素如果不能得到全面有效的控制，容易導(dǎo)致房屋建筑工程出現(xiàn)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，為此企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)需要充分考慮各方面的因素，制定度完善的質(zhì)量管理措施，以此來(lái)保證工程質(zhì)量。同時(shí)，房屋建筑工程質(zhì)量容易出現(xiàn)比較大的波動(dòng)，與其他流水線生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，建筑工程施工環(huán)境不穩(wěn)定，施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，機(jī)械設(shè)備的選擇也存在一定的差異，工程的整體質(zhì)量容易出現(xiàn)波動(dòng)的情況[1]。另外，房屋建筑工程的驗(yàn)收過(guò)程存在局限性，工程的竣工驗(yàn)收主要以抽查房屋實(shí)體為主，工程內(nèi)業(yè)資料檢查起到輔助的作用，這種方式無(wú)法從本質(zhì)上發(fā)現(xiàn)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)前，人們對(duì)于建筑物的美觀以及使用功能等方面有了更高的要求，房屋的結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，很多新材料和新工藝被廣泛采用，這也要求建筑企業(yè)采取更加嚴(yán)格精細(xì)的控制措施，制定了質(zhì)量管理方法，保證工程質(zhì)量。

1.2 房屋建筑工程質(zhì)量管理的重要性

房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到房屋使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及房地產(chǎn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以此企業(yè)需要切實(shí)加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理。房屋建筑工程質(zhì)量的影響因素眾多，包括施工工藝的選擇以及施工材料的使用等，這些因素也直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，因此房地產(chǎn)企業(yè)需要采取科學(xué)合理的質(zhì)量管理方式，在保證房屋整體質(zhì)量的前提下，不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，滿足新時(shí)期對(duì)建筑工程的基本要求，促進(jìn)自身持續(xù)健康發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

2、房屋建筑工程質(zhì)量的控制措施

2.1 建立完善的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

當(dāng)前，很多建筑企業(yè)對(duì)房屋質(zhì)量管理工作不夠重視，管理人員工作態(tài)度敷衍，沒(méi)有肩負(fù)起質(zhì)量控制的責(zé)任，嚴(yán)重影響了房屋建筑工程的整體質(zhì)量，為此相關(guān)企業(yè)需要不斷加大管理力度，制定完善的管理制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)安排專門(mén)的質(zhì)量管理人員，加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)流程的監(jiān)督，保證所有施工環(huán)節(jié)符合質(zhì)量控制的基本要求，明確各部門(mén)員工的職責(zé)，避免工作秩序混亂，從源頭上保證房屋質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。房屋建筑工程使用的材料直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量，大部分建筑工程材料用量巨大，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量管理。嚴(yán)格控制采購(gòu)流程，選擇具有一定資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)商，在保證質(zhì)量的前提下盡量降低成本，選擇距離較近的生產(chǎn)廠家，以此來(lái)降低運(yùn)輸成本，在施工過(guò)程中避免材料的過(guò)度浪費(fèi)，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

2.2 制定完善的施工方案

房屋建筑工程的質(zhì)量與具體的施工方案密切相關(guān)，在施工前期，企業(yè)需要全面考察施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工方案的科學(xué)性和可操作性，明確施工的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、施工的流程和施工的具體方法，確保施工方案符合工程的基本類型要求，提高施工方案的實(shí)際效果。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)情況，選擇合理的施工機(jī)械設(shè)備，保證施工過(guò)程順利完成。在工程的竣工驗(yàn)收階段，企業(yè)可以聘請(qǐng)專業(yè)的檢測(cè)部門(mén)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面的檢查，保證工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)檢測(cè)的部門(mén)也應(yīng)當(dāng)提高自身的責(zé)任意識(shí)，將各種驗(yàn)收方案落到實(shí)處，加強(qiáng)與施工單位的交流，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，確保驗(yàn)收過(guò)程能夠發(fā)揮出真正的作用[4]。

2.3 妥善控制施工環(huán)境，提高施工技術(shù)能力

房屋建筑工程施工容易受到各種外界環(huán)境的影響，這些外部因素會(huì)引發(fā)工期延長(zhǎng)以及質(zhì)量下降等問(wèn)題，為此企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境因素的控制。在施工前期需要詳細(xì)測(cè)量和考察施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工使用的各種設(shè)備和材料能夠適應(yīng)外界環(huán)境的要求，對(duì)于可能出現(xiàn)的各種安全隱患制定合理的控制預(yù)案，保證工程質(zhì)量不受到外界因素的影響。施工技術(shù)是施工過(guò)程的核心要素，為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，定期組織考核，保證技術(shù)人員的基本能力符合工程建設(shè)的要求，不斷引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展工程施工，提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展[5]。

結(jié)語(yǔ)：

房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人民群眾的切身利益，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高重視程度，制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，嚴(yán)格控制施工材料采購(gòu)的各個(gè)流程，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低企業(yè)成本，明確施工人員的責(zé)任，將質(zhì)量管理工作制度化，定期組織技術(shù)人員參與培訓(xùn)，確保施工人員掌握所需的技術(shù)，保證工程的質(zhì)量。