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        BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用

        2019-01-31 14:27:31邢鷹子于文軍青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司山東青島266000
        中國房地產(chǎn)業(yè) 2019年10期
        關(guān)鍵詞:圖紙管理工作建筑工程

        文/邢鷹子、于文軍 青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司 山東青島 266000

        國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加了建筑工程的數(shù)量,也在一定程度上擴(kuò)大了建筑工程建設(shè)的規(guī)模,提高建筑工程行業(yè)的施工質(zhì)量成為了行業(yè)的首要任務(wù),工程管理工作可以說是保障工程施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ),由此可見工程管理工作的重要性。結(jié)合我國工程行業(yè)的發(fā)展實(shí)際來看,傳統(tǒng)的工程管理和成本控制技術(shù)已經(jīng)很難適應(yīng)我國當(dāng)前建筑工程行業(yè)的發(fā)展實(shí)際,選用較為先進(jìn)的管理控制技術(shù)已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。BIM技術(shù)就是一種較為先進(jìn)的管理控制技術(shù),能為工程管理工作和成本控制工作提供便利,所以說加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí)很有必要。

        1、BIM技術(shù)的概述

        BIM技術(shù)是一種針對(duì)性比較強(qiáng)的技術(shù),因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)主要就是為建筑工程的具體工作服務(wù),在CAD技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)利用。在傳統(tǒng)的管理控制工作中,行業(yè)依靠的主要是人力繪圖,但是這種繪圖方式不僅存在一定的誤差,還會(huì)浪費(fèi)大量的物力和人力資源。BIM技術(shù)就能在很大程度上解決這個(gè)問題,這種技術(shù)不僅有較強(qiáng)的可見性和協(xié)調(diào)性,同時(shí)工作效率也更高,可以進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化工作,對(duì)工作誤差進(jìn)行有效控制。如果在設(shè)計(jì)的過程中出現(xiàn)了不足之處,對(duì)這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行利用還能進(jìn)行及時(shí)的修改工作,最重要的是,BIM技術(shù)能為相關(guān)工作人員提供較直接的信息,從而提高建筑的真實(shí)感,可以說這些都是BIM技術(shù)的優(yōu)越之處。

        2、BIM技術(shù)的施工成本控制體系

        BIM技術(shù)不僅能夠在工程管理工作中發(fā)揮重要的作用,同時(shí)也能在施工成本工作中起到重要的促進(jìn)作用。對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行有效利用能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工企業(yè)信息的快速查詢,在信息的收集過程中做好相關(guān)的處理和分析工作,在最大化程度上降低整個(gè)控制工作中的誤差,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的有效控制,可以說已經(jīng)形成了一個(gè)較為完善的施工成本控制體系。這項(xiàng)控制體系主要由三部分組成,即施工成本控制系統(tǒng)、施工階段的成本控制系統(tǒng)和階段沉降的成本控制系統(tǒng)。為了提高施工成本控制工作的效率,行業(yè)工作人員要對(duì)這三個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行綜合把握。

        3、BIM技術(shù)在工程管理和成本控制工作中的具體應(yīng)用

        3.1 BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用

        隨著BIM技術(shù)自身的不斷發(fā)展和完善,這項(xiàng)技術(shù)在工程管理工作中的應(yīng)用更為廣泛,在工程管理工作中也是如此。想要對(duì)BIM技術(shù)在工程管理工作中的應(yīng)用進(jìn)行把握,主要有以下幾個(gè)方面的關(guān)鍵點(diǎn):

        首先就是施工的規(guī)劃工作,建筑工程的施工規(guī)劃工作可以說是整個(gè)建筑工程施工的基礎(chǔ)和前提,由此可見其重要性。這時(shí)對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行利用能為施工的規(guī)劃工作創(chuàng)造便利,因?yàn)锽IM技術(shù)是很多先進(jìn)技術(shù)的集成,能夠完成三維布局工作,保證整個(gè)布局和規(guī)劃工作的完整性,避免出現(xiàn)施工混亂情況。除此之外,BIM技術(shù)還是一種可視化技術(shù),也就是可以使項(xiàng)目管理工作可視化,大幅度提高信息交換和傳遞的能力,從而在最大程度上節(jié)約施工工程的成本。

        其次就是完善設(shè)計(jì)圖紙,在建筑工程的施工過程中,行業(yè)工作人員可以利用BIM技術(shù)完成建模工作,設(shè)計(jì)圖紙的完善是其中的重中之重。對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行充分利用能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的反復(fù)審核,從而避免出現(xiàn)錯(cuò)誤圖紙,保障設(shè)計(jì)圖紙信息的準(zhǔn)確性。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)問題可能就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,所以說設(shè)計(jì)圖紙的完善工作是項(xiàng)目管理工作中至關(guān)重要的一環(huán)。

        第三,應(yīng)用于三維碰撞檢測(cè)。在設(shè)計(jì)圖紙制作完成后,為了保障設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量也需要進(jìn)行相關(guān)的建模工作,避免組件之間出現(xiàn)一定沖突問題,這也是BIM技術(shù)的一個(gè)優(yōu)越之處。

        3.2 BIM技術(shù)在成本控制中的應(yīng)用

        BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目成本控制工作中的應(yīng)用主要有以下幾個(gè)方面的側(cè)重點(diǎn):

        首先就是在組織管理上的應(yīng)用,對(duì)建筑工程來說,成本控制的實(shí)現(xiàn)過程較為復(fù)雜,因?yàn)樾枰鄠€(gè)部門的群策群力,這時(shí)對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行利用能夠取得意想不到的效果。因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)可以對(duì)工程的技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門等部門進(jìn)行宏觀調(diào)控,從而降低公司的開支,實(shí)現(xiàn)成本控制工作的目的。

        其次就是在技術(shù)實(shí)施上的應(yīng)用,在建筑工程的施工過程中需要使用多種施工技術(shù),結(jié)合我國建筑工程施工的實(shí)際來看,存在很嚴(yán)重的資金浪費(fèi),可以說選用適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)至關(guān)重要。這時(shí)對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行利用能夠結(jié)合建筑工程實(shí)際進(jìn)行相關(guān)的模擬工作,綜合考慮多種施工技術(shù),減少不必要的資金投入,為成本控制工作創(chuàng)造便利。

        第三就是在經(jīng)濟(jì)管理工作中的應(yīng)用,作為建筑工程成本控制工作中的另一重點(diǎn),建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作的具體內(nèi)容比較多,在無形中增加了成本控制工作的難度。對(duì)BIM等相關(guān)技術(shù)進(jìn)行利用能實(shí)現(xiàn)對(duì)多項(xiàng)施工因素的把握,比如人力資源、施工材料等,從而發(fā)揮技術(shù)自身的信息處理能力,提高人力成本控制、材料成本控制和機(jī)械成本控制的效率,避免很多不必要的損失,為建筑工程行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        結(jié)語:

        從上述敘述中可以看出,BIM技術(shù)在我國工程管理和成本控制工作中有著較為廣泛的應(yīng)用。但是由于這項(xiàng)技術(shù)在我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展周期比較短,積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)比較少,為了促進(jìn)BIM技術(shù)在我國建筑工程行業(yè)的更好應(yīng)用,有以下幾個(gè)方面的工作有待推進(jìn):從國家層面來說,要發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,加大對(duì)建筑工程行業(yè)的扶持力度,為BIM技術(shù)等先進(jìn)施工控制技術(shù)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)較為穩(wěn)定的外部環(huán)境;從建筑工程行業(yè)自身來說,要發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,深化對(duì)BIM技術(shù)的利用,并加強(qiáng)對(duì)相關(guān)先進(jìn)技術(shù)的科研力度,為行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。

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