文/徐建賓 山東省高速路橋養(yǎng)護(hù)有限公司 山東濟(jì)南 250032

機(jī)械設(shè)備管理對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量以及效益具有非常重要的作用，還能夠提高施工效率，減少施工工期。一方面可以通過(guò)機(jī)械設(shè)備組合和協(xié)調(diào)來(lái)達(dá)到預(yù)期的施工目的；另一方面能夠提高公路工程施工的效益以及效率，減少施工的時(shí)間，這其中施工機(jī)械設(shè)備的管理具有非常大的作用。所以，應(yīng)該加強(qiáng)公路施工機(jī)械設(shè)備的管理，進(jìn)行定期保養(yǎng)以及科學(xué)合理的維護(hù)監(jiān)測(cè)工作并且加強(qiáng)成本預(yù)算，從而在最大程度上減少施工成本。

1、公路工程施工機(jī)械選擇的依據(jù)

公路工程施工機(jī)械在實(shí)際選擇的過(guò)程中，為了保證機(jī)械選擇的合理性和機(jī)械設(shè)備選擇的科學(xué)性，復(fù)核工程建設(shè)需求，這就要從根本上根據(jù)公路工程施工單位發(fā)展需求，工程項(xiàng)目的施工工藝和施工方法等進(jìn)行合理選擇。以上根據(jù)存在的必要性則是符合公路工程建設(shè)自然地理環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件綜合分析的結(jié)果。且，就公路工程項(xiàng)目而言，選擇合理的施工機(jī)械設(shè)備直接目的則是提升操作效率，保證工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，以此能夠幫助施工企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。就以上分析而言，在公路施工機(jī)械設(shè)備選擇的過(guò)程中，如果工程項(xiàng)目較大的情景下，優(yōu)先使用先進(jìn)的、大型的、相配套的機(jī)械設(shè)備投入到工程施工建設(shè)中；如果工程量較小，那么優(yōu)先選擇使用中小型、綜合型的機(jī)械設(shè)備投入到工程施工中。以上選擇的機(jī)械設(shè)備只是優(yōu)先策略，并不是絕對(duì)性存在的，具體選擇情況還是需要工程單位因地制宜，根據(jù)項(xiàng)目施工工藝和方法合理選擇，保證所選擇的機(jī)械設(shè)備相互之間有效配合，堅(jiān)決避免機(jī)械設(shè)備的選擇一味的強(qiáng)調(diào)“高、大、上”的原則。此外，在公路施工機(jī)械設(shè)備選擇的過(guò)程中，為了工程成本需要以及降低不必要的支出，可以選擇使用租賃或融資租賃方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行選擇使用。

2、公路施工筑路機(jī)械設(shè)備主要管理內(nèi)容

在公路項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中對(duì)施工筑路機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試，首先要擬定明確的管理計(jì)劃。當(dāng)前機(jī)械設(shè)備實(shí)際安裝過(guò)程中可以分步驟進(jìn)行。要做好設(shè)備搭建、準(zhǔn)備工作、安裝操作，對(duì)設(shè)備調(diào)試以及機(jī)械施工質(zhì)量進(jìn)行控制。對(duì)機(jī)械設(shè)備檔案進(jìn)行記錄，對(duì)機(jī)械管理進(jìn)行認(rèn)證，然后對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與調(diào)試，對(duì)施工相關(guān)信息進(jìn)行整合管理，這樣能夠?yàn)楹罄m(xù)工作進(jìn)行參考。在機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)工作中，需要依照管理制度對(duì)設(shè)備應(yīng)用進(jìn)行控制，采取安全事故措施。機(jī)械設(shè)備在調(diào)度過(guò)程中，需要建立完善的管理體系。根據(jù)筑路機(jī)械設(shè)備實(shí)際應(yīng)用現(xiàn)狀做好設(shè)備管理與保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備應(yīng)用性能進(jìn)行調(diào)試，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，促使施工活動(dòng)能夠有序進(jìn)行。

3、當(dāng)前公路施工中筑路機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題分析

公路工程項(xiàng)目施工時(shí)間較長(zhǎng)、施工范圍較廣，公路工程施工過(guò)程中筑路機(jī)械設(shè)備管理中仍舊存在較多問(wèn)題。在機(jī)械設(shè)備現(xiàn)有制度中仍舊存在較大不足之處，有部分管理人員綜合素質(zhì)較差，不能根據(jù)設(shè)備應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性管理。在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，相關(guān)施工企業(yè)對(duì)施工技術(shù)提出了更多更高的要求，還需要引入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備。有部分企業(yè)未能結(jié)合自身發(fā)展情況進(jìn)行分析，未能制定完善的機(jī)械設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，不能確保購(gòu)置的筑路設(shè)備滿(mǎn)足施工要求。有的施工企業(yè)未能對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行分析，不能確保設(shè)備應(yīng)用效率有效提升，對(duì)施工企業(yè)建設(shè)活動(dòng)造成較大影響。有部分筑路機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)人員綜合素質(zhì)較差，對(duì)應(yīng)用設(shè)備相關(guān)機(jī)構(gòu)與修理技術(shù)缺乏了解，導(dǎo)致設(shè)備使用壽命降低，產(chǎn)生諸多安全隱患。

4、加強(qiáng)公路施工機(jī)械設(shè)備管理的措施

4.1 提高工作人員職業(yè)素養(yǎng)

施工單位為了自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)負(fù)責(zé)設(shè)備的管理人員和操作機(jī)械設(shè)備的技術(shù)員緊追時(shí)代潮流，不斷更新知識(shí)與技術(shù)，培養(yǎng)出一批真正懂技術(shù)且業(yè)務(wù)水平高的綜合性人才。此外，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)上崗前的培訓(xùn)，力求操作人員真正懂得如何去操作設(shè)備，如何維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備以及了解相關(guān)機(jī)械性能。爭(zhēng)取達(dá)到操作人員會(huì)檢修機(jī)器檢修人員會(huì)操作機(jī)械的終級(jí)培訓(xùn)目標(biāo)。而對(duì)于一些操作技術(shù)含量較高的崗位，應(yīng)該持有上崗證書(shū)或者國(guó)家考核頒布的技術(shù)資格等級(jí)證書(shū)才能上崗。

4.2 做好公路施工中筑路機(jī)械設(shè)備的組織工作

公路建設(shè)企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定統(tǒng)一、完善的設(shè)備管理體系，針對(duì)不同的施工計(jì)劃，嚴(yán)格按設(shè)備管理體系，對(duì)機(jī)械設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量進(jìn)行配置，制定和不斷完善設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，以保證所有機(jī)械設(shè)備都可以正常開(kāi)展工作為基礎(chǔ)，隨時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行抽檢，保證在施工過(guò)程中相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備可以發(fā)揮出自身最好的性能。

4.3 加強(qiáng)設(shè)備檔案管理

為了不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，相應(yīng)的工作人員必須全面、充分地對(duì)設(shè)備的使用情況和維護(hù)情況進(jìn)行了解，建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。所有設(shè)備的技術(shù)檔案需要由專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，如果該負(fù)責(zé)人退場(chǎng)，需要和相應(yīng)的人員進(jìn)行充分的交接。通常來(lái)說(shuō)，公路設(shè)備的技術(shù)檔案主要包含以下內(nèi)容:①所有設(shè)備的履歷表;②所有設(shè)備的編號(hào);③所有設(shè)備的合格證、使用說(shuō)明書(shū)等;④所有設(shè)備的維修、保養(yǎng)記錄卡;⑤設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表;⑥所有施工過(guò)程所使用到的設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)記錄以及安裝和調(diào)試記錄;如果遇到大型設(shè)備，還需要補(bǔ)充轉(zhuǎn)運(yùn)記錄。

4.4 全面進(jìn)行設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和調(diào)試

做好預(yù)防性維修工作。對(duì)已經(jīng)投入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行徹底、全面的檢查，另外，組織相關(guān)人員對(duì)相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行的保養(yǎng)工作，在檢查過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷或問(wèn)題，應(yīng)立即采取合理的措施和方法進(jìn)行維修，旨在保證機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)使用指標(biāo)都能達(dá)到相應(yīng)的要求。

4.5 培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備維修與保養(yǎng)人員

路橋施工單位應(yīng)盡快建立并完善機(jī)械設(shè)備維修人員的管理機(jī)制，進(jìn)而引進(jìn)并培養(yǎng)更多的專(zhuān)業(yè)人才，并以先進(jìn)的設(shè)備維修與保養(yǎng)方式，提高路橋施工機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的質(zhì)量。同時(shí)，施工單位需要選拔一批具備創(chuàng)新能力的工作人員，并對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，不僅要求其掌握相應(yīng)的維修理論知識(shí)，還應(yīng)具備一定的實(shí)際工作能力，確保每位技術(shù)人員都可以獨(dú)立完成機(jī)械維護(hù)與保養(yǎng)。施工單位也可以與設(shè)備廠(chǎng)商進(jìn)行合作，進(jìn)而使設(shè)備維修與保養(yǎng)人員掌握更多的先進(jìn)技術(shù)，最終推動(dòng)我國(guó)路橋工程建設(shè)工作的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

公路工程施工建設(shè)的過(guò)程中，根據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn)和建設(shè)規(guī)模合理選擇施工機(jī)械式當(dāng)前工程管理工作進(jìn)行的重要組成部分，在實(shí)際公路施工機(jī)械管理的過(guò)程中，如何優(yōu)化配置創(chuàng)新管理及維修，對(duì)于提升施工機(jī)械作業(yè)水平和控制成本投入等起著非常重要的作用。