文/ 童小莉、張士金 杭州西湖城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司 浙江杭州 310000

1、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的有效策略

1.1 增強(qiáng)安全意識(shí)

建筑工程安全問題中相關(guān)工作人員安全意識(shí)淡薄問題，我們應(yīng)當(dāng)采取的措施為：定期或者不定期的開展相應(yīng)的宣講工作，潛移默化中提高相關(guān)施工人員的安全意識(shí)。且除此之外，還應(yīng)當(dāng)建立健全的安全責(zé)任制度，使每個(gè)人所承擔(dān)的責(zé)任得到明確的落實(shí)。除此之外，還需要將該安全責(zé)任制度進(jìn)行公開透明化。一方面，能夠利用眾人的力量對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，避免安全事故的產(chǎn)生。另一方面，在相關(guān)安全事故發(fā)生之后，也能夠迅速的找到相關(guān)負(fù)責(zé)人員，及時(shí)有效的對(duì)事件進(jìn)行處理，避免混亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1.2 設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理

建筑工程中設(shè)備存在的安全隱患，我們應(yīng)當(dāng)采取的措施為：對(duì)相關(guān)的施工工具進(jìn)行定期或者不定期的養(yǎng)護(hù)維修工作，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備和施工材料的質(zhì)量問題從而導(dǎo)致了施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象以及安全事故的產(chǎn)生。具體來說，設(shè)立施工工具專管人員以及工具室，并且對(duì)工具管理人員進(jìn)行適度的專業(yè)培訓(xùn)。除此之外，就工具室方面而言，則需要保持干燥、整潔以及通風(fēng)良好的環(huán)境。按照施工過程中對(duì)于工具的實(shí)際要求進(jìn)行相應(yīng)對(duì)配備工作，保證配備足夠，對(duì)于不合格的工具應(yīng)嚴(yán)禁放入工具室。針對(duì)相關(guān)工作人員忽視施工質(zhì)量等問題，一方面需要進(jìn)行專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，另一方面還需要設(shè)立明確的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于施工中嚴(yán)格按照施工質(zhì)量進(jìn)行工作的人員進(jìn)行適度的表彰，增強(qiáng)其責(zé)任心。而對(duì)于施工中工作狀態(tài)較為懈怠的人員應(yīng)當(dāng)給予適度的懲罰，起到警示作用。

1.3 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源控制

首先，實(shí)行危險(xiǎn)源分級(jí)管理。在管理高層建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)有效辨別危險(xiǎn)源，合理評(píng)價(jià)安全風(fēng)險(xiǎn)，劃分危險(xiǎn)源的等級(jí)，找出重大危險(xiǎn)源，同時(shí)基于危險(xiǎn)源等級(jí)采取不同的安全管理策略。施工單位要將危險(xiǎn)源安全管理控制責(zé)任落實(shí)到人頭，提高工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識(shí)和施工人員的規(guī)范操作意識(shí)、安全防范意識(shí)，從而在施工現(xiàn)場(chǎng)的全體人員中貫穿安全管理，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。其次，實(shí)行危險(xiǎn)源標(biāo)準(zhǔn)化控制。這里的標(biāo)準(zhǔn)化控制指的是對(duì)高層建筑工程施工流程制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際施工中嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行規(guī)范化的施工，降低危險(xiǎn)。在生產(chǎn)管理中，高層建筑工程施工項(xiàng)目部應(yīng)科學(xué)制定管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員的思想與意識(shí)，對(duì)其實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和操作規(guī)程教育，促使其嚴(yán)格依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書操作，明確規(guī)定并檢查施工人員是否按要求穿戴、配備安全防護(hù)用具。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)各種各樣的井、槽、坑、溝、池以及通道等實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，基于國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范，保證現(xiàn)場(chǎng)安全警示與采光等符合規(guī)范，合理存放、有效看管施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)物品，按照安全要求搭建臨時(shí)建筑物，分開設(shè)置作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)，保持安全距離。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的焊工、電工、架子工等，必須積極推廣實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實(shí)安全施工管理策略，控制危險(xiǎn)源，避免施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故。另外，實(shí)行危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)控制。對(duì)于高層建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)而言，其變化是持續(xù)不斷的，只有動(dòng)態(tài)控制危險(xiǎn)源，才能強(qiáng)化施工安全管理。如在澆筑混凝土以及鋼結(jié)構(gòu)焊接施工中，施工環(huán)境會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生改變，危險(xiǎn)源引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)的程度也會(huì)有所改變，在實(shí)際施工中要實(shí)時(shí)跟進(jìn)。在現(xiàn)場(chǎng)開始施工活動(dòng)之前，還應(yīng)科學(xué)策劃，涉及到施工工藝、施工材料以及施工機(jī)械設(shè)備、施工組織等，同時(shí)結(jié)合施工人員的思想與心理，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。只要在施工現(xiàn)場(chǎng)使用新的工藝、材料與設(shè)備，就應(yīng)重新辨識(shí)危險(xiǎn)源，調(diào)整管控策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)控制。

2、施工技術(shù)管理措施

2.1 完善管理體系

建筑工程施工過程中需要有完善的管理體系才能確保施工的有效進(jìn)行。管理體系包括管理人員、管理方案、獎(jiǎng)懲措施三個(gè)方面。（1）提高管理人員的素質(zhì)。管理人員是整個(gè)管理體系的核心，是事務(wù)的主要實(shí)施者，其素質(zhì)水平和能力層次直接決定了管理體系的成效。因此施工單位應(yīng)引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平。（2）制定行之有效的管理方案。根據(jù)工程內(nèi)容，制定合理詳細(xì)的管理方案。（3）制定合理的獎(jiǎng)懲措施對(duì)于提高員工積極性，促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展是有積極意義的。

2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙的審核力度

施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)開展各項(xiàng)施工技術(shù)的過程中，要加強(qiáng)施工圖紙的審核力度，也要提升施工圖紙的選擇正確性，例如在設(shè)定施工技術(shù)應(yīng)用指標(biāo)與圖紙的過程中，要將內(nèi)容全面對(duì)比，結(jié)合施工過程中的相關(guān)要求與標(biāo)準(zhǔn)，使施工圖紙獲得優(yōu)化與完善。若在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)問題或意外，要確保施工技術(shù)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)與施工圖紙質(zhì)量要求相符。無論是施工企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)還是監(jiān)理企業(yè)，要增強(qiáng)合作，加強(qiáng)施工圖紙的審核力度，充分落實(shí)審核的相關(guān)機(jī)制。

2.3 施工材料控制

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，會(huì)對(duì)施工材料提出較多的要求，施工材料必須符合相關(guān)要求，才能充分滿足施工的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn)。施工材料會(huì)涉及較多的屬性與類型，因此要針對(duì)不同材料、不同屬性、不同類型進(jìn)行有效管理。還要加強(qiáng)材料性能、參數(shù)等相關(guān)信息的審核力度，做好施工機(jī)械的調(diào)試與檢查，才能確保施工材料與設(shè)備符合施工標(biāo)準(zhǔn)，從根本上增強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量。

2.4 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，只有創(chuàng)新才能夠發(fā)展，否則就會(huì)被時(shí)代淹沒，建筑工程施工的市場(chǎng)環(huán)境一樣如此，只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，如果沒有足夠的技術(shù)變革，依舊使用傳統(tǒng)技術(shù)，便會(huì)很快被市場(chǎng)淘汰。所以在建筑工程施工中，必須對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，一方面引進(jìn)高新技術(shù)，另一方面改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)，在高新技術(shù)或改進(jìn)后的技術(shù)投入使用之前需要進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)無誤后方可投入現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)為了保證創(chuàng)新的獨(dú)立性，應(yīng)當(dāng)激勵(lì)施工人員進(jìn)行自主技術(shù)創(chuàng)新，在提高創(chuàng)新能力的同時(shí)也減少了施工成本，這樣才能保證技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，從而適應(yīng)新時(shí)期的市場(chǎng)，保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語(yǔ)：

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中開展安全與施工技術(shù)管理可以對(duì)人、物、財(cái)?shù)榷喾矫孢M(jìn)行有效控制，為工程項(xiàng)目的順利施工奠定基礎(chǔ)，還可以確保工程項(xiàng)目的施工安全性，因此廣大施工企業(yè)通過不斷的實(shí)踐與努力，才能使安全與施工技術(shù)管理工作水平不斷提升，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)獲得持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。