吳燕玲

【摘 要】近年來，公司雖然取得了較好的發(fā)展成果，但是在支公司財務(wù)管理方面依舊存在很多不足，如不能規(guī)范的辦理會計事務(wù)、會計基礎(chǔ)工作薄弱等問題，對支公司的創(chuàng)利水平產(chǎn)生了嚴重的影響。為了使公司能夠的得到更好的發(fā)展，應(yīng)該對支公司的財務(wù)管理進行加強，使相關(guān)制度不斷完善，使支公司的創(chuàng)利水平得到提高。本文將與云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團有限公司賓川支公司的實際狀況相結(jié)合對相關(guān)的問題以及解決措施進行詳細分析。

【關(guān)鍵詞】支公司;創(chuàng)利水平;財務(wù)管理

現(xiàn)階段，市場競爭非常激烈，在這個背景下公司想要實現(xiàn)長遠發(fā)展，就必須對管理力度進行加強，從各方面提升公司的綜合競爭力。在公司的管理內(nèi)容中財務(wù)管理是其中的重中之重，能夠?qū)镜膭?chuàng)利水平產(chǎn)生直接影響，能夠直接決定公司的財務(wù)狀況。有效的進行財務(wù)管理，可以使公司長遠發(fā)展的目標得以實現(xiàn)。各工作站的經(jīng)濟效益是支公司收入的重要組成部分，所以應(yīng)該對支公司各工作站財務(wù)管理的力度進行加強，使支公司的收益得到提高，促進公司發(fā)展。

一、支公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀

云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團有限公司賓川支公司的主營業(yè)務(wù)為數(shù)字電視業(yè)務(wù)，與聯(lián)通合作開展寬帶業(yè)務(wù)，同時可租用數(shù)字線路、安裝監(jiān)控安裝等。近年來，市場競爭愈加激烈，移動與電信均開始引入寬帶及電視業(yè)務(wù)，導(dǎo)致用戶流失，收入減少。以下，將通過多個角度重點分析支公司的財務(wù)管理現(xiàn)狀。

（一）會計工作的基礎(chǔ)比較薄弱

經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn)，支公司在開展會計基礎(chǔ)工作時不能有效的按照相關(guān)的標準規(guī)范進行操作，如各站有的財務(wù)人員未取得會計從業(yè)資格證，不相容職務(wù)由一人完成，有些原始憑證的合法性，真實性較低，內(nèi)容不夠齊全，有的工作站未正確的啟用賬簿，未按相關(guān)的規(guī)定記賬，各站財務(wù)管理方面較隨意。

（二）辦理會計事務(wù)不夠規(guī)范

支公司在對貨幣資金收付款業(yè)務(wù)進行辦理時，由出納1人辦理資金業(yè)務(wù)的全過程，有時不能按照相關(guān)的規(guī)定提供收付款憑證，在需要收付款依據(jù)時直接使用原始憑證。會計人員必須對管理的現(xiàn)金與銀行存款賬進行日清月結(jié)，但現(xiàn)實是出納先進行了費用報銷，滯后登記銀行存款日記賬，而且有時在財務(wù)軟件登記銀行存款日記賬時未序時登記，賬本打出后有貸方余額，相關(guān)的現(xiàn)金管理規(guī)定并沒有在支公司的財務(wù)管理工作中進行有效的落實，使出納賬登記缺失等現(xiàn)象出現(xiàn)，使財務(wù)人員不能每天對銀行存款余額和庫存現(xiàn)金進行詳細了解。出納領(lǐng)取銀行對賬單，有造銀行對賬單的機會。

（三）不能對支公司制定的相關(guān)制度進行嚴格執(zhí)行

支公司結(jié)合本單位的實際情況制定相關(guān)的制度，但制度在執(zhí)行過程中流于形式，文本制度、報賬相關(guān)流程圖表未讓廣大員工熟悉，致使員工對單位的相關(guān)制度不了解，在使用資金時不能按照相關(guān)的操作流程進行操作。

二、導(dǎo)致支公司財務(wù)管理出現(xiàn)問題的原因

（一）會計人員的綜合素質(zhì)較低，對財務(wù)管理工作的質(zhì)量產(chǎn)生影響

支公司有些會計人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，不能詳細的了解最新出臺的新法規(guī)和新政策，對公司規(guī)定的各種操作流程不夠熟悉，在對會計事務(wù)進行處理時僅僅依靠自身的工作經(jīng)驗，對財務(wù)管理工作的水平產(chǎn)生影響，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象[1]。

（二）會計人員不能對業(yè)務(wù)知識進行熟練的掌握

當處理的經(jīng)濟事項比較復(fù)雜時，由于不能熟練的掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，可能導(dǎo)致會計人員不能對政策的靈活性和原則性進行正確把握，導(dǎo)致處理的會計事務(wù)不能使會計基礎(chǔ)工作的要求得到滿足，有時還會對財經(jīng)紀律進行違反，對支公司造成不良影響。

（三）有些支公司的管理人員全局觀念較差

有些支公司的管理人員會在支公司取得較多收益時，授意會計人員在賬目上做手腳，再加上分公司相關(guān)的監(jiān)管制度不夠健全，使支公司的管理人員在會計人員中具有過高的威信，當支公司的管理人員全局觀念較差時，非常容易對會計信息的真實性產(chǎn)生影響[2]。如，支公司如何努力都不能完成當年任務(wù)時，可能未應(yīng)收盡收，應(yīng)在當年收取的費用在下年收取;當成本支出較大時，當年利潤完不成時，可能壓縮當年成本在下年開支，人為的調(diào)節(jié)公司利潤。

（四）不能及時的對新法律制度進行了解

國家在不斷的改進會計制度方面的政策，再加上公司不能及時的組織會計人員進行相關(guān)的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致有時在進行財務(wù)管理核算時使用的方法不能與國家新出臺的制度相符合。

三、加強支公司財務(wù)管理的措施

我們應(yīng)該重視云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團有限公司賓川支公司財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，與支公司的實際狀況相結(jié)合，制定具有針對性的措施，對這些問題進行糾正，使支公司的財務(wù)管理水平得到提升，為公司的長遠發(fā)展提供保障。

（一）對支公司財務(wù)管理工作進行重視

支公司的管理人員應(yīng)該以身作則，對會計人員依法行使職權(quán)的行為進行支持，嚴格的抵制各種違法行為[3]。支公司的管理人員應(yīng)該肩負起自身的責任，保證所有會計工作、經(jīng)濟事項以及經(jīng)營活動能夠得到有效開展。支公司的管理者應(yīng)該對自身的行為進行嚴格約束，不能對會計人員依法進行財務(wù)管理的行為進行干擾。支公司的管理人員應(yīng)該認真的學(xué)習(xí)與財務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度，保證能夠?qū)ω攧?wù)工作進行正確的指導(dǎo)。在實際的工作過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對內(nèi)控制度進行重視，必須保證能夠民主的對各種重要事項進行決定，使公司管理的透明度和公信力增加?？傊?，支公司的管理人員要保證公司的財務(wù)管理工作在不違法的前提下得到有效開展，保證能夠為總公司提供可靠、真實的財務(wù)數(shù)據(jù)，為公司的經(jīng)濟效益提供保障。

（二）定期對會計人員進行培訓(xùn)

管理是經(jīng)營中的重要部分，而財務(wù)會計是管理中的重要部分[4]。財務(wù)管理工作的實際狀況能夠在很大程度上反映出公司的經(jīng)營狀況。會計人員是財務(wù)管理工作的主體，所以在對支公司財務(wù)管理進行強化時，應(yīng)該定期組織會計人員對相關(guān)的法律法規(guī)進行學(xué)習(xí)，使會計人員能夠更好的滿足財務(wù)管理工作的需求，使會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠得到不斷提高。還應(yīng)該與支公司的特點相結(jié)合，對內(nèi)部控制制度進行完善，還需要對管理支公司成本的力度進行加強，使成本支出能夠得到有效降低，保證支公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果能夠得到真實、客觀的反映。

其次，應(yīng)該對支公司會計人員的思想政治教育進行加強，使會計人員能夠樹立責任意識，使會計人員能夠?qū)Ω鞣矫娴牟涣加绊戇M行有效抵制，公正公平的財務(wù)信息進行記錄和審查，使公司的利益能夠得到更好的維護。

（三）對會計人員委派制度進行完善和加強

應(yīng)該對會計人員委派制度進行建立和加強，能夠?qū)嬋藛T管理進行加強，使違法亂紀的行為得到有效避免[5]。如，支公司財務(wù)管理人員的任免由分公司負責，他雖然在支公司工作，但是支公司的管理人員不能擅自的對他進行任免，能夠使支公司的財務(wù)管理人員更好的服務(wù)于總公司。通過采取這樣的制度，能夠有效的保證支公司財務(wù)信息的真實性。

（四）對監(jiān)督檢查的工作進行加強

對檢查監(jiān)督支公司的工作進行加強，能夠使支公司的經(jīng)濟秩序得到不同程度的改善，能夠保證各項制度能夠在支公司得到有效落實，使支公司經(jīng)濟管理的水平得到提升，不斷的提高支公司的經(jīng)濟效益。

四、結(jié)束語

綜上所述，支公司的財務(wù)管理工作十分重要，能夠?qū)镜陌l(fā)展產(chǎn)生影響。所以，相關(guān)的管理人員應(yīng)該進行重視，對支公司財務(wù)管理存在的各種問題進行深入分析，并且制定具有針對性的解決措施，使支公司的創(chuàng)利水平得到提高，能夠更好的服務(wù)于公司的發(fā)展。

【參考文獻】

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[5]趙飛.探究企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].全國流通經(jīng)濟，2017（27）：34-35.