崇達技術股份有限公司 石慶飛

企業(yè)的內(nèi)部審計工作是其內(nèi)部控制體系中的重要內(nèi)容，在國際上被定義為客觀獨立，具有一定保證性的咨詢顧問服務。內(nèi)部審計工作的主要特點為具有建設性和內(nèi)向服務性，能夠幫助企業(yè)加強對內(nèi)部的控制水平，改善以往的經(jīng)營管理方式，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在開展內(nèi)部審計工作時，要以增加企業(yè)價值和改善企業(yè)運營情況為目標，并采取規(guī)范化和系統(tǒng)化的方式來對企業(yè)的風險進行評估和控制，并能有效地降低企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的風險，從而建立出科學的治理結(jié)構，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

1 加強企業(yè)內(nèi)部審計的意義

近些年來，我國企業(yè)內(nèi)部的會計信息存在著一些嚴重的失真現(xiàn)象，由會計信息虛假而造成的案件也層出不窮，而且伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，造假的方式和手段也變得越來越多，因此所造成的企業(yè)損失也越來越大。會計信息的失真也會對市場所能傳達的信號造成一定的影響，企業(yè)在制定對策時會出現(xiàn)一系列的失誤現(xiàn)象，進而對我國的市場經(jīng)濟體制改革造成一定的影響，嚴重阻礙了我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，也導致國有資產(chǎn)的大量流失。但目前我國的企業(yè)內(nèi)部審計工作尚處于發(fā)展初期，相關的經(jīng)驗、操作和經(jīng)費都比較有限，信息傳遞也出現(xiàn)阻礙，這使得我國的內(nèi)部審計工作往往流于形式，不夠細致[1]。而企業(yè)內(nèi)部的審計部門看上去似乎和其他部門相互獨立，但在審計工作中也往往會忽略其他職能部門的需要。這會給審計部門造成一種錯覺，那就是審計工作只需要等到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營結(jié)束后，對財務會計信息進行審計即可，這樣的工作方式忽視了對企業(yè)經(jīng)濟活動的事前工作，也沒有在企業(yè)發(fā)展過程中進行檢查和評價。鑒于企業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的一些會計信息失真、國有資產(chǎn)流失、企業(yè)倒閉等問題都與內(nèi)部審計工作不夠完善有關，因此，企業(yè)應提升自身的管理水平，完善企業(yè)內(nèi)部審計工作。開展此項工作的目的就在于確保企業(yè)的會計信息真實性，從而約束企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。通過完善的審計工作，可以成功的抑制企業(yè)的會計信息失真和國有資產(chǎn)流失等現(xiàn)象，提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。

2 企業(yè)內(nèi)部審計工作的實施重點

2.1 把握內(nèi)部審計工作的方式、方法

在社會發(fā)展的全新形勢下，企業(yè)的內(nèi)部審計工作也面臨著更重的任務、更高的難度和更大的責任，但同樣面臨著新的發(fā)展機遇，在這樣的時代背景下，如何完善企業(yè)內(nèi)部審計工作，已經(jīng)成為了所有企業(yè)負責人和審計人員研究的重要問題。

2.1.1 準確定位內(nèi)審工作中心

傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部審計工作主要是以監(jiān)督為主，而現(xiàn)代化的審計工作則應以監(jiān)督為手段，以服務企業(yè)為主要發(fā)展方向。內(nèi)部審計主要作為企業(yè)的自我約束機制，其工作重點在于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，并針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行實施監(jiān)督和服務。在事前要對企業(yè)的投入和產(chǎn)出做可行性研究，并制定出最佳方案和分析報告，進而幫助企業(yè)形成正確的決策。通過內(nèi)部審計工作，可以為企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行及時反饋，糾正失真的會計信息，結(jié)合外部市場信息，制定出具有針對性的措施，確保企業(yè)在發(fā)展過程中能夠不斷的提升經(jīng)濟效益[3]。

促進內(nèi)部控制的健全完善：通過分析問題產(chǎn)生的原因和影響，協(xié)助公司決策管理層完善內(nèi)部控制，促進內(nèi)部控制的健全完善，推進內(nèi)部控制的建設。建立健全完善的內(nèi)部控制制度，有效提高內(nèi)部審計的效率效果，大大降低內(nèi)部審計的風險。一方面能夠確保會計、財務信息真實準確完整；另一方面明確管理人員的權責，有效規(guī)避管理混亂現(xiàn)象。從內(nèi)部控制制度的缺陷入手進行審計，更容易發(fā)現(xiàn)其存在的缺陷，進而提出有效的針對性改善方案，來促成良好控制環(huán)境的建立，有效地促進組織的控制目標的實現(xiàn)。

2.1.2 保持誠懇、謙和的態(tài)度

而在企業(yè)開展內(nèi)部審計工作的過程中，相關的審計人員一定要認真履行自身的監(jiān)督職能，擺正態(tài)度，調(diào)整好自身的工作心態(tài)，認識到自身工作的重要性，并將自己作為企業(yè)的監(jiān)督者，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動作為被監(jiān)督的對象。但這樣一來，很容易給企業(yè)職能部門的工作人員造成一種不安情緒，給各部門之間的相互配合造成一定的阻礙。因此，在和其他部門人員進行溝通時，要注意自己的態(tài)度，并針對審計工作的目的、意義和方法進行介紹，使所有工作人員都能感受到目標一致性，進而形成更有效的工作氛圍。

2.1.3 樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L

企業(yè)的內(nèi)部審計工作在開展之前，首先要對單位的性質(zhì)熟悉，并能以此制定出切實可行的審計方案。但在審計工作中不能反復進行，否則會使審計人員產(chǎn)生不良情緒，認為自身的工作沒有得到企業(yè)認可，而且也變相的加大了企業(yè)的審計成本投入。在工作開展之后，要減少對審計單位的影響，保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，實事求是的開展相關工作[4]。

2.1.4 倡導“和諧審計”

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，內(nèi)部審計工作要將監(jiān)督、檢查作為自己的主要服務手段，并創(chuàng)造出“和諧審計”的大好局面，在工作中，審計單位、審計人員和其他部門人員等被審計人員之間要保持平等的關系相處，有效地進行溝通和協(xié)調(diào)，確?？梢缘玫綄徲媶挝坏男湃巍⒅С趾屠斫?，為工作的順利開展創(chuàng)造條件。

2.2 強化意識提高審計質(zhì)量

2.2.1 審計責任意識

企業(yè)應全力培養(yǎng)審計人員的責任意識，幫助其形成神圣的使命感。內(nèi)部審計工作在國家的經(jīng)濟發(fā)展過程中作為“免疫系統(tǒng)”，而審計人員則是該系統(tǒng)中的重要組成部分，因此在工作時，要認識到自身肩負的使命和責任，既要抵抗住來自外界的誘惑，同樣又要不畏懼困難和險阻。注重實干，以事實為基礎，在工作中講實話、辦實事，以務實的工作作風來開展審計工作[5]。

2.2.2 審計規(guī)范意識

隨著審計工作的不斷完善，對內(nèi)部審計的法規(guī)準則和要求也要進行明確，包括審計的相關事項、工作方案、審計通知書等，確保每一個環(huán)節(jié)都能按照相關規(guī)定要求進行，從而形成規(guī)范化的工作模式。對審計檔案要進行嚴格管理，一事一檔，對相關的審計資料進行裝訂、編碼、整理，使審計檔案管理工作更加的規(guī)范化和科學化[6]。

2.2.3 審計服務意識

企業(yè)內(nèi)部審計工作還要強調(diào)服務意識，將相關檢查、監(jiān)督工作融于到自身的服務體系當中。針對企業(yè)發(fā)展過程中財務管理工作的難點、財政預算執(zhí)行情況、基本建設、設備采購等進行有效的管理和監(jiān)督，并為企業(yè)的發(fā)展提供全新的思路。

2.3 履行職能，做好財務收支審計和經(jīng)濟責任審計

2.3.1 加強企業(yè)財務管理和審計

企業(yè)應根據(jù)相關法律法規(guī)和自身的財務管理制度，建立出完善的財務預決算制度，并在每年向職工代表大會將企業(yè)的年度財務預算執(zhí)行情況和決算情況進行匯報。內(nèi)部審計部門要做好對財務收支的審計工作，制定出完善的財務內(nèi)控制度，對企業(yè)的財務預算執(zhí)行和決算進行審計，按照國家相關規(guī)定要求嚴格執(zhí)行，控制企業(yè)成本，確保相關的財務資料真實、有效。

2.3.2 加強工程項目管理和審計

根據(jù)內(nèi)部審計工作，企業(yè)應合理的制定出自身的發(fā)展規(guī)劃，從而確保企業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展，按照相關工程項目管理的規(guī)定和要求，嚴格控制建設成本。對于企業(yè)的工程項目建設內(nèi)容，企業(yè)應成立由公司的主管領導、工程、財務、審計部門等所組成的建設領導小組，并認真制定經(jīng)營決策，按照工程的具體內(nèi)容作出集體決策。按照相關程序辦事，制定出完善的監(jiān)督管理制度，對工程的全過程進行跟蹤審計，從而保證企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展[7]。

2.3.3 進一步完善和規(guī)范領導干部經(jīng)濟責任審計

企業(yè)內(nèi)部審計工作要認真分清各部門責任人的相關職責，從而為審計工作的開展提供有力的依據(jù)。針對企業(yè)各部門在經(jīng)濟活動中所肩負的責任，完善經(jīng)濟責任審計會議制度，將形成各門之間的有效協(xié)作，發(fā)揮出責任審計在監(jiān)督、管理和維護財經(jīng)紀律等方面的重要作用。

2.3.4 加強企業(yè)內(nèi)部控制審計

企業(yè)在完善管理工作的過程中，應該加強對企業(yè)內(nèi)部的控制審計，按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的相關要求，企業(yè)應建立完善的內(nèi)部控制制度，從而確保企業(yè)的經(jīng)營管理能夠符合相關的法律法規(guī)，確保企業(yè)的資產(chǎn)安全，審計的相關財務報告和信息能夠真實完整，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，提升管理水平。而納入到內(nèi)部控制審計體系的業(yè)務主要包括以下幾個方面。第一，企業(yè)的治理管控層面內(nèi)控流程主要包括組織架構、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化等方面。第二，企業(yè)業(yè)務控制層面內(nèi)控流程主要包括財務報告、資金活動、采購項目、銷售業(yè)務等。第三，企業(yè)的高風險領域應該重點關注，具體包括資金活動風險、銷售管理風險、資產(chǎn)管理風險、會計信息準確完整等。

2.4 建立跟蹤機制，加強對內(nèi)審結(jié)果的運用

2.4.1 建立跟蹤機制，督促審計意見的整改落實

企業(yè)應嚴格執(zhí)行審計結(jié)果落實報告制度，通過對審計結(jié)果的逐條整改，并及時向?qū)徲媶挝粓蟾鎴?zhí)行情況，以此來推動審計工作的全面執(zhí)行，提高被審計單位的工作改革。想要全面落實此項制度，首先要加強企業(yè)的責任制，并確保相關審計建議和意見的可行性，方便被審計單位進行整改，從而達到審計目的。此外，還要加強對審計的跟蹤和檢查，監(jiān)督被審計單位的整改落實情況和效果。審計單位應對整改情況進行檢查和考核，并將其融入到企業(yè)的年度考核當中，對于那些執(zhí)行效果不佳，應責令其限期完成。

2.4.2 建立資源共享制度，建立審計結(jié)果信息庫

企業(yè)應對審計結(jié)果充分利用，防止審計出現(xiàn)重復和交叉，減少審計成本的投入，減輕企業(yè)的負擔，并為審計單位提供往年的審計信息，提升審計工作的效率和質(zhì)量。在具體的工作中，審計單位應堅持責任審計和財務收支審計相結(jié)合的原則，在對財務收支開展審計工作的同時，加強對經(jīng)濟責任體制的制定，并建立出經(jīng)濟責任數(shù)據(jù)庫。而此項審計要重點對領導干部任期內(nèi)未進行審計年度的經(jīng)濟責任進行審計工作，再對其結(jié)果進行評價，從而提升審計工作質(zhì)量[8]。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)應加強自身的內(nèi)部審計工作，建立出完善的審計體制，確保對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效的監(jiān)督和服務，避免會計信息失真和國有資產(chǎn)流失等現(xiàn)象，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。