文玲

（中鐵建工集團(tuán)有限公司深圳分公司，廣東 深圳 518052）

1 施工組織設(shè)計(jì)不合理對(duì)成本管理的不利影響

1.1 施工方案不合理所帶來的不利影響

隨著建筑技術(shù)的快速發(fā)展，相應(yīng)建筑物的高度也越來越高，造型方面也越來越復(fù)雜，同時(shí)功能的需求也越來越多樣化[1]。所以施工方案需要進(jìn)行很多方面的調(diào)整，如大型起重設(shè)備的拆除工作、配置方案、外架形式的選擇以及深基坑的保護(hù)等。也就是說，如果施工方案設(shè)計(jì)的不合理，一定意義上會(huì)增加施工成本。

第一，大型垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的選型及安拆。施工現(xiàn)場布置的塔吊數(shù)量、使用時(shí)間以及型號(hào)等都和施工成本有著密切的聯(lián)系。開始施工之前，根據(jù)現(xiàn)場的平面圖、樓層的高度、樓距以及結(jié)構(gòu)樣式等，同時(shí)還需要對(duì)供應(yīng)方面的需求、塔吊之間的安全距離、基礎(chǔ)的設(shè)備要求、塔吊和輸電線之間的距離等方面進(jìn)行充分考慮，由此來選擇最合理的施工方案。對(duì)于超高層工程的外立面收工作，如果采用外爬塔吊進(jìn)行高空拆除以及轉(zhuǎn)換基座，增加了施工的風(fēng)險(xiǎn)、延長了工期且增加了施工的成本。如果采用電梯井內(nèi)爬塔吊的方式的話，電梯井內(nèi)的空間會(huì)不足，并且需要的設(shè)備型號(hào)以及塔吊基座在市場上并沒有明確的價(jià)格。所以，在進(jìn)行施工之前，必須要對(duì)國內(nèi)塔吊型號(hào)進(jìn)行考察，在必要的情況下，需要和廠家聯(lián)系確認(rèn)塔吊的適用性以及安裝的方法，避免了二次加工及材料倒運(yùn)的費(fèi)用。

第二，外腳手架的選擇。對(duì)于超高層施工建筑來說，除了高度比較高之外，施工的周期也比較長，因此一般不會(huì)選擇落地或者懸挑式的外交手段，目前大多都是采用的爬架方式。所以，在進(jìn)行施工之前，必須要認(rèn)真考慮爬架的安裝以及拆除方案。如果爬架方案存在缺陷，將會(huì)導(dǎo)致高空內(nèi)收工作不成功，可能會(huì)增加很多不必要的風(fēng)險(xiǎn)，如高空作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、爬架的安裝以及拆除風(fēng)險(xiǎn)、相關(guān)的成本風(fēng)險(xiǎn)等。在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，稍有閃失，就可能會(huì)造成重大事故，輕則會(huì)造成大量的財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重的話可能會(huì)導(dǎo)致公司停業(yè)整頓。對(duì)于爬架高空安裝和拆除工作來說，比地面拼接工作復(fù)雜而且工期還長。地面爬架的拼裝時(shí)間大概為兩個(gè)月，由此可以估算出高空爬架的安裝與拆除工作的周期大約為3~4個(gè)月，如果高空爬架工作出現(xiàn)意外的話，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目停工，大約會(huì)持續(xù)三至四個(gè)月。目前很少有項(xiàng)目會(huì)采用高空拆裝爬架的方式，如果必須要采用這種方式的話，首先市面上的價(jià)格并不確定，而且會(huì)增加大量的拆裝成本。所以，在進(jìn)行項(xiàng)目施工之前，必須要嚴(yán)格擬定適合的爬架施工方案，通過詢問相關(guān)的技術(shù)單位，采用BIM模擬施工技術(shù)，由此來保證實(shí)施方案的適用性。

第三，模板方案的選擇。在配備模板的選擇方面，必須要選擇合理的配置模板，增加模板的使用次數(shù)，減少拆除的費(fèi)用。要優(yōu)先選擇大塊模板，減少模板的塊數(shù)和種類，這樣施工起來比較容易管理。對(duì)于模板的配置，盡可能選用標(biāo)準(zhǔn)板，如果模板不合理再選擇其他的配置異形板，并且還要減少模板的種類。就目前發(fā)展來看，我國大力推廣鋁模板，因?yàn)樵撃０迨┕ぶ芷诒容^短、使用成本低、可以多次使用、組裝簡單以及系統(tǒng)的設(shè)計(jì)比較簡單，所以相關(guān)工作人員的上手速度比較快，工人在熟練之后，每天可以安裝20~30m2，大大降低了人工成本。但是并不是所有的項(xiàng)目都適合鋁模板，如有的模數(shù)不標(biāo)準(zhǔn)、層高多變或者存在線條層，外圍節(jié)點(diǎn)復(fù)雜且統(tǒng)一性較差等。因此必須要在施工之前，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)確定是否可以采用鋁模板，只有這樣才能得出最好的方案。

1.2 存在重大設(shè)計(jì)缺陷所帶來的不利影響

對(duì)于一些大型的公共建筑來說，大多都會(huì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝以及新設(shè)備。并且在施工之前，會(huì)對(duì)以上四項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格分析，考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，否則可能對(duì)施工后的成本造成很大影響。對(duì)于境外單位或者復(fù)雜的設(shè)計(jì)裝修方案來說，在施工之前必須要進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，模擬分析施工中的技術(shù)以及措施，準(zhǔn)確評(píng)估相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還要對(duì)這個(gè)方案進(jìn)行成本預(yù)算。除此之外，對(duì)于深基坑來說，大多采用樁錨的方式進(jìn)行支撐保護(hù)，但是有的單位在設(shè)計(jì)的時(shí)候，采用的是鋼板樁支護(hù)的方式。因?yàn)樯罨庸こ虒儆谥卮笪ｋU(xiǎn)的工程，所以在施工之前必須要對(duì)采用的支護(hù)方式進(jìn)行評(píng)審，嚴(yán)格分析鋼板樁支護(hù)的可行性、可靠性以及在使用過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并且還要對(duì)優(yōu)化措施和加固方式進(jìn)行考慮，從而通過這種方法來選擇出最合理的方案。

1.3 總工期及階段工期不合理所帶來的不利影響

對(duì)于施工周期來說，很大程度上影響著項(xiàng)目的成本以及利益。如果施工周期太長，會(huì)大大增加施工的管理費(fèi)用、大型設(shè)備的租賃費(fèi)用以及材料的租賃費(fèi)用。如果周期太短，施工現(xiàn)場可能會(huì)發(fā)生搶工的現(xiàn)象，并且材料也無法實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)。所以施工周期的合理性分析，對(duì)成本預(yù)算、方案的選擇以及施工組織設(shè)計(jì)有著很重要的作用。對(duì)施工的各個(gè)程序之間進(jìn)行合理安排，優(yōu)化施工的周期，由此來降低施工的管理費(fèi)用，節(jié)約成本，增加利潤。因此在工期策劃當(dāng)中，最重要的內(nèi)容就是需要從復(fù)雜多變的眾多因素當(dāng)中，找出最關(guān)鍵的因素，對(duì)其進(jìn)行分析，制定出優(yōu)化方案。在這個(gè)過程當(dāng)中，需要相關(guān)工作人員對(duì)各種可能采用的方案進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比分析，比較各個(gè)方案的成本預(yù)算，由此來確定最佳的方案。

2 施工組織設(shè)計(jì)的措施

2.1 提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)

建筑企業(yè)必須要根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合該行業(yè)的發(fā)展趨勢，對(duì)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)還要調(diào)整施工組織的設(shè)計(jì)流程，完善該組織的設(shè)計(jì)理念。

施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)建筑特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、現(xiàn)場條件、合同相關(guān)要求等因素來綜合選定。選定后，根據(jù)不同的施工方案，采用排列圖、因果分析圖、直方圖等分析工具，結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)、人才儲(chǔ)備、科技研發(fā)能力、工法總結(jié)以及國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)，分析對(duì)比各種方案的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如工期、質(zhì)量、施工難度、便利性、安全風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等方面，并依據(jù)合同要求及戰(zhàn)略目標(biāo)，如開拓市場、樹立標(biāo)桿形象、科研立項(xiàng)、利潤產(chǎn)值等，綜合分析各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)比各個(gè)方案的優(yōu)劣及適用條件，按照綜合指標(biāo)排序，從而確定最優(yōu)方案。例如，外腳手架方案的比選，就應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)比落地腳手架、懸挑架、爬架等方案，采用排列圖方式，對(duì)各種類型腳手架不同形式的搭設(shè)方案進(jìn)行比較，如懸挑高度、內(nèi)爬架、外爬架、爬架爬模、爬架頂模等具體組合形式的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，再分析其工期、安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量等關(guān)聯(lián)因素，從而分別計(jì)算各個(gè)方案的綜合指標(biāo)，并從中選擇最優(yōu)方案。

2.2 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

要想對(duì)施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案進(jìn)行優(yōu)化，首先要對(duì)該組織的總設(shè)計(jì)進(jìn)行策劃，必須要選好施工方案，由此來達(dá)到節(jié)約成本的目的。成功案例如下：

第一，XX項(xiàng)目，三棟塔樓，工程兩邊A、C棟塔樓為30層，中間B棟塔樓為13層，按常規(guī)至少應(yīng)配備2臺(tái)塔吊及3臺(tái)施工電梯。通過優(yōu)化施工方案，把塔吊位置選在B棟邊緣中間，采用1臺(tái)塔吊加上大附墻（廠家定做）的方案，節(jié)約100萬元左右。A、C棟塔樓施工時(shí)采用先預(yù)留施工縫的方法，只在A、C棟配置了施工電梯，節(jié)約了1臺(tái)施工電梯的費(fèi)用約20萬元。第二，XX項(xiàng)目，地上標(biāo)準(zhǔn)層建筑約53000m2，30層，模板接觸面積約120000m2，使用傳統(tǒng)的木模板鋼支撐系統(tǒng)成本需要人工費(fèi)50元/m2，材料費(fèi)加輔材等費(fèi)用20元/m2，合計(jì)70元/m2，則模板需支出的費(fèi)用約為840萬元；而經(jīng)過多次的方案比選后，市場上目前選用鋁模費(fèi)用單價(jià)約為60元/m2（含支撐）；則鋁模需支出的費(fèi)用為720萬元，既能保證砼的拆模觀感質(zhì)量又能節(jié)約成本約120萬元。