嵊泗縣 成立“紅心驛站”民宿黨建聯(lián)盟

嵊泗縣緊緊圍繞“港景漁”產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展現(xiàn)狀，創(chuàng)新建立“紅心驛站”民宿黨建聯(lián)盟，構(gòu)筑“黨建+民宿”新模式。目前，全縣共組建“紅心驛站”民宿臨時(shí)黨支部7個(gè)，覆蓋民宿黨員95人。創(chuàng)新設(shè)置，以各社區(qū)村民宿協(xié)會(huì)為實(shí)體基點(diǎn)，通過(guò)單建、聯(lián)建等方式建立“紅心驛站”民宿臨時(shí)黨支部，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨建直管職責(zé)，并逐一配備民宿黨建“指導(dǎo)員”，加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)。建強(qiáng)堡壘，狠抓政治建設(shè)，通過(guò)建立民宿黨員激勵(lì)、關(guān)懷和幫扶機(jī)制、開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂等方式，不斷提高黨性教育的覆蓋面，擴(kuò)大“紅心”支部作用面。凝聚合力，發(fā)揮聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)，整合私有資源，實(shí)現(xiàn)外宣、票務(wù)和房源等各類信息共享，推動(dòng)形成抱團(tuán)發(fā)展格局?！凹t心驛站”民宿黨建聯(lián)盟一方面打造了新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)范本；另一方面發(fā)揮了新興產(chǎn)業(yè)黨員的模范作用，為今后探索出一套結(jié)合海島實(shí)際、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黨建工作格局提供了思路和樣板。

（蔡旭超）

蘭溪市 “四構(gòu)建”著力打造干部監(jiān)管“閉合圈”

蘭溪市以制度體系建設(shè)為重點(diǎn)，著力構(gòu)建干部監(jiān)督信息收集全領(lǐng)域覆蓋、分析靶向跟蹤、結(jié)果科學(xué)運(yùn)用的干部監(jiān)管“閉合圈”。

群眾監(jiān)督，“立體化”收集。發(fā)揮群眾參與監(jiān)督作用，開通“掃一掃”二維碼舉報(bào)平臺(tái)，常態(tài)化邀請(qǐng)群眾擔(dān)任民情代表暗訪監(jiān)督城市服務(wù)軟環(huán)境，融合社區(qū)公益“時(shí)間銀行”開展領(lǐng)導(dǎo)干部和干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

前置把關(guān)，“靶向化”評(píng)判。通過(guò)實(shí)施黨政正職任期內(nèi)履行選人用人、經(jīng)濟(jì)及黨建責(zé)任“三責(zé)聯(lián)審”，開展領(lǐng)導(dǎo)干部履職負(fù)面情況反向考察及藍(lán)黃紅評(píng)估，建立干部信用負(fù)面行為清單，強(qiáng)化對(duì)干部負(fù)面信息的跟蹤分析，并根據(jù)干部以往表現(xiàn)進(jìn)行綜合分析、作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

分類管理，“精準(zhǔn)化”預(yù)警。針對(duì)部分干部大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷的問(wèn)題，及時(shí)予以“小錯(cuò)預(yù)警”；對(duì)部分雖情節(jié)輕微但須予以教育和懲戒的“微問(wèn)題”干部，加大力度推行“召回”管理，免去現(xiàn)職，有針對(duì)性地安排參與重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，進(jìn)行為期6個(gè)月至1年的實(shí)踐鍛煉，并跟蹤管理；同時(shí)常態(tài)運(yùn)用提醒、函詢和誡勉。

激勵(lì)推動(dòng)，“閉合化”運(yùn)用。建立“六必談”談心談話制度；成立由市委書記或副書記任組長(zhǎng)的容錯(cuò)糾錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)和澄清保護(hù)工作機(jī)制。

（章恒 孫群）

杭州市淳安縣鳩坑鄉(xiāng) 流動(dòng)黨員冬訓(xùn)

2018年12月22日，鳩坑鄉(xiāng)黨委在杭州開展主題為“弘揚(yáng)徐遂精神、聚力崗位建功”的在杭流動(dòng)黨員冬訓(xùn)大會(huì)。鳩坑鄉(xiāng)的50多名在杭流動(dòng)黨員在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)“浙江省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”——徐遂扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)、把青春獻(xiàn)給村鎮(zhèn)振興的精神。同時(shí)進(jìn)行了在杭流動(dòng)黨委會(huì)委員選舉和智慧黨建平臺(tái)的使用培訓(xùn)。鳩坑鄉(xiāng)黨委和50多名流動(dòng)黨員現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了智慧黨建平臺(tái)的“黨建要聞”“微黨課”“三會(huì)一課”等功能。

本次冬訓(xùn)會(huì)后，鳩坑鄉(xiāng)的在杭流動(dòng)黨員將正式入駐鳩坑鄉(xiāng)自己的智慧黨建云平臺(tái)，即使人在杭州，也可以通過(guò)移動(dòng)黨建平臺(tái)，隨時(shí)隨地與組織保持聯(lián)系，收聽組織聲音。

湖州市吳興區(qū) 《黨內(nèi)關(guān)愛(ài)“十六條”》出臺(tái)

“今天現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了一批熱心黨內(nèi)關(guān)愛(ài)事業(yè)的單位。他們分別是浙江共產(chǎn)黨員雜志社、區(qū)農(nóng)林局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)人社局、區(qū)商務(wù)局、湖州市樂(lè)民健康投資有限公司……”2018年末，湖州市吳興區(qū)在全市率先出臺(tái)《吳興區(qū)黨內(nèi)關(guān)愛(ài)“十六條”》,一批熱心黨內(nèi)關(guān)愛(ài)事業(yè)的單位為吳興區(qū)黨員奉獻(xiàn)上第一期集中關(guān)愛(ài)服務(wù)項(xiàng)目。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，黨員的利益訴求也在向多元化發(fā)展，吳興區(qū)實(shí)行的黨內(nèi)關(guān)愛(ài)將范圍從困難黨員拓展到了全體黨員，積極引導(dǎo)社會(huì)各界在資金、技術(shù)、信息等方面關(guān)心支持黨內(nèi)關(guān)愛(ài)幫扶工作，把黨內(nèi)關(guān)愛(ài)這件“小事”做大做精，引入社會(huì)力量，以項(xiàng)目化形式開展社會(huì)化服務(wù)。吳興區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)朱劍梁表示，黨內(nèi)關(guān)愛(ài)“十六條”是做好新時(shí)代基層黨建工作的重要組成部分，全區(qū)各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，努力提高廣大黨員的認(rèn)同感、歸屬感和幸福感，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步發(fā)揮好各級(jí)基層黨組織和廣大黨員在推動(dòng)吳興區(qū)高質(zhì)量趕超發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

（李津 吳學(xué)豐）

寧波市鎮(zhèn)海區(qū) 從基層網(wǎng)格直接選育“紅苗”

鎮(zhèn)海區(qū)以全域覆蓋的428個(gè)網(wǎng)格黨支部（黨小組）為依托，充分發(fā)揮基層網(wǎng)格身處一線、直面群眾的優(yōu)勢(shì)，在基層社會(huì)治理各項(xiàng)實(shí)踐中直接發(fā)現(xiàn)、考察、選拔黨員“紅苗”，有效拓寬了黨員發(fā)展渠道,確保好苗子不遺漏，提升了黨員隊(duì)伍質(zhì)量。2018年，300余名來(lái)自網(wǎng)格的優(yōu)秀分子通過(guò)公推選優(yōu)、一線考察等方式納入黨組織視野實(shí)行動(dòng)態(tài)培養(yǎng)，占全年新吸收入黨積極分子比例近80%。堅(jiān)持選育結(jié)合，全面推行“師徒結(jié)對(duì)”培養(yǎng)等制度，讓黨員干部在網(wǎng)格成長(zhǎng)，努力把一批網(wǎng)格骨干黨員培養(yǎng)成網(wǎng)格黨組織書記并儲(chǔ)備到村社優(yōu)秀年輕干部序列，按計(jì)劃逐步培養(yǎng)成村社兩委干部。目前，已經(jīng)有436名優(yōu)秀人才納入村社后備干部庫(kù)，近20名走上村社干部崗位。

（鎮(zhèn)祖軒）

縉云縣 選派鄉(xiāng)村振興理財(cái)師

縉云縣委組織部聯(lián)合縣農(nóng)商銀行，在116個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村選派“鄉(xiāng)村振興理財(cái)師”，通過(guò)“黨建+金融”模式，加快推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)。按照同區(qū)域、就近原則，對(duì)全縣116個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村選派政治素質(zhì)好、熟悉農(nóng)村工作、善于做群眾工作、金融業(yè)務(wù)知識(shí)過(guò)硬的工作人員擔(dān)任“鄉(xiāng)村振興理財(cái)師”。通過(guò)“理財(cái)師”為村集體經(jīng)濟(jì)提供風(fēng)險(xiǎn)管控服務(wù)，指導(dǎo)村集體資金的籌資管理、投資管理、運(yùn)營(yíng)管理等，避免盲目投資，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。提高村集體資產(chǎn)管理水平，避免出現(xiàn)減值現(xiàn)象，提升無(wú)形資產(chǎn)的使用實(shí)效。同時(shí)，利用自身資源優(yōu)勢(shì)，為鄉(xiāng)村增收致富提供全方位的金融服務(wù)，為村經(jīng)濟(jì)合作社、種養(yǎng)殖戶和小微企業(yè)等群體開通結(jié)算賬戶和網(wǎng)上銀行等“一站式”服務(wù)。目前，全縣116個(gè)薄弱村集體經(jīng)濟(jì)收入平均達(dá)到47.9萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)性收入16.7萬(wàn)元，比去年同期分別增長(zhǎng)114.8%和161.3%。

（樊建軍 陳曉聰）

余姚市陽(yáng)明街道 創(chuàng)新社會(huì)治理模式

陽(yáng)明街道通過(guò)“黨建+公益”模式，依托新城市社區(qū)社會(huì)組織綜合服務(wù)平臺(tái)，成立陽(yáng)明眾聯(lián)盟社會(huì)組織服務(wù)中心。5年來(lái)，中心以基層黨組織和黨員帶頭引領(lǐng)的方式，通過(guò)黨建引領(lǐng)、資源整合、品牌運(yùn)作、宣傳引導(dǎo)等方法，解決公益組織團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立初期面臨的缺乏專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)費(fèi)場(chǎng)地等方面的問(wèn)題，培養(yǎng)發(fā)展社會(huì)公益組織團(tuán)隊(duì)，補(bǔ)上居民群眾參與社會(huì)治理積極性不強(qiáng)的短板，推動(dòng)街道社會(huì)基層治理工作。截至目前，培育的社會(huì)公益組織團(tuán)隊(duì)共71個(gè)，成員2500余人，開展公益項(xiàng)目40余個(gè)，涌現(xiàn)出眾益應(yīng)急救援隊(duì)等多個(gè)明星團(tuán)隊(duì)。僅2018年，各團(tuán)隊(duì)就開展城市搜救、涼山送衣、專項(xiàng)垃圾分類、小荷計(jì)劃等30余次專項(xiàng)行動(dòng)，取得了較好的成效與社會(huì)反響。

（鄭天祥）

舟山市普陀區(qū) 創(chuàng)新探索黨建規(guī)范化O2O閉環(huán)模式

普陀區(qū)創(chuàng)新探索黨建規(guī)范化O2O閉環(huán)模式，確?；鶎狱h建實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理。以共產(chǎn)黨員E家平臺(tái)為線上抓手，將黨組織活動(dòng)在規(guī)定時(shí)間規(guī)范上傳；線下優(yōu)化升級(jí)《黨委（總支）工作》《黨支部工作》《黨小組工作》三本記載冊(cè)，將黨務(wù)“規(guī)定動(dòng)作”固化為表格和具體流程。目前，“三冊(cè)一平臺(tái)”基層黨建規(guī)范體系已覆蓋全區(qū)基層黨組織，通過(guò)“年中看+年終督”“實(shí)地訪+平臺(tái)查”等形式交叉督查。同時(shí)建立線下黨建工作比曬機(jī)制，通過(guò)每月一次基層黨建現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、半年一次“社區(qū)（村）書記工作交流會(huì)”、每年一次“黨建品牌分享會(huì)”等亮化成果、共享經(jīng)驗(yàn)，形成線上線下O2O閉環(huán)模式。

（余超群）

嘉興經(jīng)開區(qū)城南街道 政銀攜手打造智慧樓宇、社區(qū)

2018年12月5日，建設(shè)銀行嘉興分行黨委與嘉興經(jīng)開區(qū)城南街道黨工委簽署系列黨建共建協(xié)議，雙方將廣泛開展以“組織建設(shè)互促、黨員干部互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)資源互享”為主要內(nèi)容的共建行動(dòng)。作為共建行動(dòng)具體內(nèi)容之一，建行嘉興分行將充分發(fā)揮金融科技優(yōu)勢(shì)，為城南街道智慧樓宇和社區(qū)建設(shè)助力。

根據(jù)共建協(xié)議，建行嘉興分行將依托建融智慧社區(qū)云平臺(tái)，為頤高數(shù)碼廣場(chǎng)“量身定做”一套全新的管理服務(wù)系統(tǒng)，住戶、商戶和物業(yè)三方可以在這個(gè)系統(tǒng)上，實(shí)現(xiàn)門禁管理、物業(yè)繳費(fèi)、商品發(fā)布等功能，同時(shí)，投入資金加裝和改造部分硬件設(shè)施。

接下來(lái)，雙方將繼續(xù)積極探索銀政黨建共建新模式，創(chuàng)建國(guó)有銀行、政府社區(qū)黨建共建品牌，打造紅船旁的黨建高地標(biāo)桿。

（余慰）

溫嶺市新河鎮(zhèn) 搭建“365+”村干部考核體系

2018年以來(lái)，新河鎮(zhèn)通過(guò)村干部月述職、季考評(píng)、年總結(jié)的“365+”考核體系，補(bǔ)齊村干部管理短板，實(shí)現(xiàn)村干部的常態(tài)化管理，提升村干部作風(fēng)、素質(zhì)，打造基層干部鐵軍。每月述職，圍繞“干事清單”實(shí)干奮進(jìn)。自2018年初為每名村干部建立“在崗干事清單”，新河鎮(zhèn)每月結(jié)合主題黨日活動(dòng)，嚴(yán)格要求每名干部對(duì)照清單進(jìn)行述職；每季考評(píng)，圍繞“黨建+中心工作”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。新河鎮(zhèn)每季度召開“互比互看”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)實(shí)地走訪當(dāng)季表現(xiàn)優(yōu)秀的村莊，激發(fā)村干部干事激情。同時(shí)，每季度進(jìn)行9個(gè)重點(diǎn)部門的聯(lián)合定量打分，與市管領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)班子、黨員和村民代表等三個(gè)層次的定性打分，得到科學(xué)、公正的考核結(jié)果，形成每季度村干部“紅黑榜”，進(jìn)行公示，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍；每年總結(jié)，圍繞“三同”考核創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。年度考評(píng)細(xì)化，分為定性、定量、加扣分三部分，得分結(jié)果與村主職干部績(jī)效報(bào)酬掛鉤。通過(guò)全年365天的常態(tài)化考評(píng)，新河鎮(zhèn)在2018年先后研究確定對(duì)長(zhǎng)期外出、長(zhǎng)期不在崗的14名村干部予以停職處理，對(duì)7名不稱職村干部進(jìn)行免職、辭職處理。

(金益成)