石鎧銘 陽煤集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)的建設(shè)方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中，我們要強(qiáng)化企業(yè)的政工隊伍建設(shè)。面對不同的發(fā)展形勢和最新變化，做為企業(yè)最重要的政工隊伍就一定要做好宣傳我黨的活動，根據(jù)黨的方針和政策圍繞著企業(yè)的建設(shè)、生產(chǎn)和發(fā)展來營造企業(yè)良好的工作環(huán)境，政工隊伍在企業(yè)中要有宣傳能力，說服的能力，協(xié)調(diào)工作和各部門之間的關(guān)系，如果不能有效地開展這幾項工作，那么就會導(dǎo)致企業(yè)很難開展思想政治工作。

一、目前政工干部隊伍在企業(yè)建設(shè)中的現(xiàn)狀

現(xiàn)在有很多企業(yè)的政工干部不太善于從政治的基礎(chǔ)上思考問題和處理問題。很多企業(yè)的政工干部在處理問題和看事情上雖說能夠站在全局的角度上來想問題能夠維護(hù)國家，企業(yè)的利益，但是在企業(yè)運(yùn)營的實際問題當(dāng)中一旦遇到問題就會手忙腳亂，有時候?qū)τ谄髽I(yè)出現(xiàn)新的動態(tài)和新方向雖說能夠做到以小見大，但是更多的是不會站立理性的角度上來思考問題和解決問題，在很多大事面前雖說能夠堅定立場，能夠有敏銳的辨別能力，但是在日常生活中還是比較缺乏政治意識。

在籌劃工作中，很多時候還沒有明白上級的政策和精神時，就盡快落實工作計劃，導(dǎo)致在很多時候想要解決實際問題時缺少針對性；在企業(yè)政工工作進(jìn)行教育時，卻還沒有掌握關(guān)鍵點(diǎn)，并且思想政治工作的教育方法很難讓人接受，做的最多的事情就是講大道理，大道理還沒有講好，講小道理還抓不住中心，導(dǎo)致思想政治工作開展沒有一定效果；還有的政工隊伍的進(jìn)行展開工作時，不能落實，沒有規(guī)章制度，其法律意識還特別的差，沒有將上級的指示和精神作為開展工作的基礎(chǔ)，在進(jìn)行工作時很多人都會按照自己的意識隨心所欲的工作；有的企業(yè)政工工作隊伍還強(qiáng)調(diào)說要抓比較典型的例子，甚至還會刻意營造這樣的工作氣氛，但是根本沒有發(fā)揮實際作用。

二、企業(yè)政工隊伍建設(shè)所面對的挑戰(zhàn)

（一）政工隊伍建設(shè)不穩(wěn)定

在企業(yè)從事政工工作人員不僅要有超強(qiáng)的工作能力，還要有豐富的工作經(jīng)驗，也就是說政工工作人員一定要長期從事這些工作才能不斷地積累工作經(jīng)驗，才會培養(yǎng)政工的職業(yè)觀念。而且有時候因企業(yè)受到其他因素的影響，簡化的政工的隊伍建設(shè)，還有的企業(yè)沒有設(shè)立政工干部的隊伍，甚至有的企業(yè)還會將政工干部的應(yīng)有待遇要比其他職工的還要低，導(dǎo)致很多政工干部不得不轉(zhuǎn)業(yè)，造成了大量的政工隊伍資源在不斷的減少，使政工隊伍無法得到更好的發(fā)展。

（二）企業(yè)的發(fā)展在一定程度制約了政工隊伍的建設(shè)

企業(yè)政工隊伍的還要接受到很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)的政工隊伍要肩負(fù)起宣傳最用、思想政治教育、凝聚企業(yè)員工的力量、鼓舞士氣以及建設(shè)企業(yè)的文化等各個方面，為企業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。但是轉(zhuǎn)制后的企業(yè)中有很優(yōu)秀的政工干部因改行和退休等原因遠(yuǎn)離了政工工作，并且在全日的本科院校和大專院校的學(xué)生很多從事政工工作，再者，企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)部政工職員還不能接替工作，最終出現(xiàn)了人才缺乏和政工干部隊伍整體素質(zhì)在不斷下降的局面，這對企業(yè)的政工隊伍的發(fā)展來說是一個很大的挑戰(zhàn)。

三、加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的對策

（一）加強(qiáng)企業(yè)政工干部的思想政治素質(zhì)

要想發(fā)揮出企業(yè)的政工干部隊伍力量，就一定要與黨組織緊密的結(jié)合在一起，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨組織的各種方針和政策，做到能夠熟知，明白其意義，加強(qiáng)思想建設(shè)與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的管理，引導(dǎo)企業(yè)政工干部能夠樹立黨組織的目標(biāo)，經(jīng)受住市場經(jīng)濟(jì)的困難。經(jīng)受住市場改革的壓力，經(jīng)歷住風(fēng)險的考驗，將人們的企業(yè)的利益作為自己努力出發(fā)的目標(biāo)，要將誠信、將責(zé)任，自覺抵制享樂主義、拜金主義和權(quán)力主義等。

（二）加強(qiáng)企業(yè)政工干部的專業(yè)素質(zhì)能力

要不斷加強(qiáng)企業(yè)政工干部的專業(yè)知識培訓(xùn)。對政工干部進(jìn)行文化基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，可以邀請思想政治方面的教授來講解一些理論知識和最新形勢報告，以此來不斷提高對新形勢的認(rèn)知，還要讓政工干部隊伍多學(xué)習(xí)一些企業(yè)文化、思想政治理論、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理以及現(xiàn)代知識技能等，以此使他們能夠成為全能型人才，還要提高政工人員的寫作、語言、協(xié)調(diào)和思考能力等，能夠為企業(yè)今后的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

（三）健全企業(yè)政工隊伍的管理制度

在企業(yè)的發(fā)展中，我們可以建設(shè)好企業(yè)政工的隊伍，包括專職人員和兼職人員，以此來實現(xiàn)管理的目標(biāo)。還可以指定相應(yīng)的工作目標(biāo)，建立企業(yè)內(nèi)部激勵競爭的氛圍；要經(jīng)常對政工干部的工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不足的地方及時更正；將工作擺在明處，讓員工形成多干活和少干活不一樣的環(huán)境，積極鼓勵員工多做好事；還可以建立一定的勞動維權(quán)制度，以此來配合行政部門開展獎懲活動和知識競賽等，實現(xiàn)最大限度的為企業(yè)創(chuàng)造政工效益。

綜上所述：時代在不斷的變化，要想企業(yè)能夠跟上時代的發(fā)展，還要尋找合適企業(yè)發(fā)展的道路，不能只想著在管理和經(jīng)濟(jì)上下功夫，要從根本上解決問題，充分發(fā)揮出政工干部隊伍在企業(yè)發(fā)展中的作用，只有這樣才能使企業(yè)有更好的發(fā)展。