馬文

“共享經(jīng)濟(jì)”這四個(gè)字還算是金字招牌時(shí)，我寫(xiě)過(guò)一篇文章，說(shuō)共享經(jīng)濟(jì)根本不成立。結(jié)果，馬上有人打上門(mén)，說(shuō)對(duì)新生事物不友好。

那幾年，共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)者故事都講得特別好。有一次，我參加了一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演，有個(gè)做共享汽車(chē)的創(chuàng)業(yè)者拿出來(lái)一個(gè)公益宣傳片，通篇都在強(qiáng)調(diào)自己的事業(yè)如何環(huán)保節(jié)能，如何照顧了回不去家的白領(lǐng)等。我們禮貌地感謝了這位創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了一次環(huán)保宣傳，但，你們的創(chuàng)業(yè)公司到底想干嗎？

在泡沫年代里，絕口不提賺錢(qián)似乎是一個(gè)很盛行的風(fēng)氣。很多創(chuàng)業(yè)者的確習(xí)慣了講述同一種故事，他們?yōu)榱俗屖澜绺篮枚x擇投身創(chuàng)業(yè)潮。就連胡瑋煒也要對(duì)著鏡頭說(shuō)：如果創(chuàng)業(yè)不成，就全當(dāng)做公益了。

一開(kāi)始還真有不少人為此感動(dòng)得不行，最后大家發(fā)現(xiàn)，滿大街的共享單車(chē)，就算企業(yè)都不要了白送，也不是做公益，明明是當(dāng)街亂扔垃圾嘛。

商業(yè)的最大慈善就是賺錢(qián)，沒(méi)有賺錢(qián)能力，最后總有人為此買(mǎi)單。要么是員工，要么是用戶，最后都是公共資源的浪費(fèi)和流失。遺憾的是，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者在持續(xù)地自我感動(dòng)和媒體呵護(hù)之中，忘記了最首要的商業(yè)責(zé)任。

比如，同樣是創(chuàng)業(yè)明星，ofo在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，被投資人追捧，被媒體抬著上電視獻(xiàn)鮮花，一個(gè)明明羽翼未豐、商業(yè)模式也沒(méi)有得到過(guò)驗(yàn)證的企業(yè)，就輕易掌握了巨大的社會(huì)資源和話語(yǔ)權(quán)。等到泡沫破滅，就出現(xiàn)了一千萬(wàn)個(gè)排隊(duì)退押金的用戶。如果說(shuō)我們要寬容不成功的創(chuàng)業(yè)者，那么誰(shuí)來(lái)同情那些在2018年底被迫離職的ofo員工呢？以及那些從財(cái)務(wù)到感情都受到欺騙的用戶？

許多媒體人圈子混久了，會(huì)產(chǎn)生一種奇怪的斯德哥爾摩綜合癥。監(jiān)督者會(huì)開(kāi)始同情被監(jiān)督者，以至于混淆是非，無(wú)法做出準(zhǔn)確客觀的判斷。

有個(gè)早年的財(cái)經(jīng)記者就突然發(fā)了一篇公號(hào)，以罕見(jiàn)的怒氣攻擊媒體今天來(lái)報(bào)道ofo是落井下石、是“虎落平陽(yáng)被犬欺”等。這就是完全的自說(shuō)自話了。ofo能走到今天，資本的過(guò)度追捧和媒體的過(guò)度關(guān)懷才是真實(shí)原因。

過(guò)去幾年，創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司都在媒體上獲得了巨大的輿論豁免權(quán)。輿論熱衷看到挑戰(zhàn)風(fēng)車(chē)應(yīng)戰(zhàn)巨人的故事，在逆襲與顛覆的神話里，公眾會(huì)自動(dòng)代入命運(yùn)改變的憧憬，媒體也期盼著新生代顛覆舊體制。

在一定意義上，這些是對(duì)的。創(chuàng)業(yè)公司先天孱弱，面對(duì)體制和傳統(tǒng)勢(shì)力，很多時(shí)候這是一場(chǎng)不平衡的戰(zhàn)爭(zhēng)。站在弱者一邊，是一種輿論正義。遺憾的是，這套體系又是建立在一廂情愿的價(jià)值觀想象之中。

因?yàn)楹芏鄤?chuàng)業(yè)公司其實(shí)多半都沒(méi)有真正的價(jià)值觀。他們所信奉的，與淺薄庸俗的商業(yè)媒體所信奉的別無(wú)二致：一切以物質(zhì)成功為最終標(biāo)準(zhǔn)。而一旦進(jìn)入成王敗寇的標(biāo)準(zhǔn)里，大家的吃相其實(shí)都不太好看。沒(méi)有監(jiān)督，就沒(méi)有責(zé)任感，這是一個(gè)常識(shí)。何況，今天的種種跡象顯示，最沒(méi)有責(zé)任感的，恰恰是ofo和戴威。

這兩年有一個(gè)名詞特別火，叫巨嬰型人格。這種人格的主要特征，便是沒(méi)有責(zé)任感、出錯(cuò)賴(lài)別人。在年景好的時(shí)候，一個(gè)人享受了鮮花、追捧和一票否決權(quán)，也恰恰因此，失敗的全部罪責(zé)也都系于一身。

港交所總裁李小加講過(guò)一句話，說(shuō)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)要有一些公共企業(yè)的責(zé)任感。說(shuō)得真是隱晦。我有另外一個(gè)朋友更直率：這二十年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投泡沫制造了一大堆根本不合格的垃圾企業(yè)。

ofo遭遇挫折，正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)江湖所有丑惡面的集中爆發(fā)。

比如，過(guò)度依賴(lài)資本，而不是修內(nèi)功。有大量的創(chuàng)業(yè)者以為，只要敢撒錢(qián)，搞一只地推鐵軍就能再造一個(gè)新巨頭。而一旦沒(méi)有了資本，或者地推不再有效，創(chuàng)業(yè)公司立馬斷血。

再比如，為了實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)，繼而吹高估值，一切都處于默許狀態(tài)，這也使得互聯(lián)網(wǎng)江湖里養(yǎng)成了無(wú)數(shù)潛規(guī)則和惡習(xí)。比如，吃回扣、數(shù)據(jù)造假、刷單等。

還有過(guò)早形成權(quán)力斗爭(zhēng)。因?yàn)榭梢运烈鈸]霍，不顧底線，因此不少創(chuàng)業(yè)公司早早地就在分錢(qián)的事情上鬧得不可開(kāi)交，反而忽略了核心業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

美團(tuán)的王慧文前幾天公開(kāi)說(shuō)，中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)公司除了阿里巴巴，其他的組織管理能力都不過(guò)關(guān)。從ofo的情況來(lái)看，這個(gè)判斷基本上是準(zhǔn)確的。前幾天，泰合資本宋良靜在一個(gè)演講里也提到一點(diǎn)，說(shuō)創(chuàng)業(yè)公司過(guò)去社會(huì)化的成本，未來(lái)會(huì)變成企業(yè)自身的成本。

資本無(wú)節(jié)制的涌入、媒體營(yíng)造的創(chuàng)業(yè)明星狂熱和現(xiàn)實(shí)中的造富神話，使得中國(guó)的創(chuàng)業(yè)浪潮里，出現(xiàn)了一大批不合格的創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)媒體和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師應(yīng)該反思自己過(guò)去幾年的過(guò)度吹捧，是否坑害了一批創(chuàng)業(yè)者，又讓一批不合格的創(chuàng)業(yè)者入局，最終讓全社會(huì)為此買(mǎi)單。比如滴滴在有幸成為中國(guó)新經(jīng)濟(jì)公司中第一家遭受如此長(zhǎng)時(shí)間檢查整頓的企業(yè)之后，這幾天就很老實(shí)，提出明年的業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞是兩個(gè)，合規(guī)與安全。

這可以被視為一種社會(huì)成本意義上的補(bǔ)稅。姑且不論補(bǔ)稅正當(dāng)與否，但至少，滴滴為所有的后來(lái)者提了個(gè)醒：留給創(chuàng)業(yè)者的那份豁免權(quán)已經(jīng)消失了。

更可笑的是，還有一些網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)者跳出來(lái)痛罵那些要求退押金的ofo用戶。這幾年里，創(chuàng)業(yè)公司挪占用戶押金，忽悠投資人、地方政府和散戶，騙用戶炒幣買(mǎi)P2P的事兒還少嗎？你原本以為創(chuàng)業(yè)者進(jìn)來(lái)是要改變世界，結(jié)果他們拿著資本的錢(qián)跑進(jìn)來(lái)攪混一攤水，轉(zhuǎn)身就跑，留下一堆爛攤子。

事總要一件一件地說(shuō)，賬也會(huì)慢慢地算。留給創(chuàng)業(yè)者的最新消息是，一個(gè)不那么寬容的世界，正在到來(lái)。