李海燕 徐啟元

三、進(jìn)入平成時(shí)代，日本老百姓的日子為什么難過了？

1990年以前，幾乎所有國(guó)民的實(shí)質(zhì)收入都會(huì)伴隨著年齡的增長(zhǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)。以1991年為分水嶺，日本在二戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)體系和內(nèi)部的循環(huán)發(fā)生了根本的變化。從1945年到1990年的45年，日本是一個(gè)完全的正面的循環(huán)，日本所有的產(chǎn)業(yè)都年年發(fā)展（規(guī)模和質(zhì)量以及在國(guó)際上的影響力），所有國(guó)民的收入都是年年上升的。維持這一切的日本內(nèi)部環(huán)境和國(guó)際大環(huán)境都不存在了。80年代末，日本在民用客機(jī)、油田服務(wù)、律師業(yè)、制藥行業(yè)、酒店業(yè)等明顯不如歐美國(guó)家，其他行業(yè)基本上都在數(shù)量或者質(zhì)量上趕上了歐美國(guó)家，特別是制造業(yè)。1991年之前的日本是一個(gè)半封閉的資本主義社會(huì)，形成了一個(gè)巨大的“村落社會(huì)”。這個(gè)社會(huì)內(nèi)部是有秩序的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外來者是非常排斥的。

1991年之后日本老百姓的苦首先是從雇傭環(huán)境的惡化開始。有幾個(gè)方面的因素嚴(yán)重影響到了雇傭環(huán)境。首先是泡沫經(jīng)濟(jì)之后的企業(yè)破產(chǎn)。90年代，有不少企業(yè)開始破產(chǎn)。比較多的有三個(gè)行業(yè)，一個(gè)是各種金融機(jī)構(gòu)。第二種是在泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代瘋狂擴(kuò)展的房地產(chǎn)企業(yè)和建設(shè)行業(yè)。土木工程建筑行業(yè)被稱為結(jié)構(gòu)性不景氣行業(yè)。日本的建筑行業(yè)的從業(yè)人數(shù)的高峰時(shí)在1997年左右，之后開始下降。第三種是泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代過分投資的企業(yè)，陷入困境。

另外，日本的不少產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了國(guó)外。這個(gè)過程從1985年的廣場(chǎng)協(xié)議就開始了。由于日元升值和日本勞動(dòng)成本的上升，日本的勞動(dòng)密集型企業(yè)開始轉(zhuǎn)移到中國(guó)等國(guó)家。另外由于日美汽車摩擦日益加劇，日本的汽車行業(yè)開始采取在美國(guó)設(shè)廠生產(chǎn)的方式解決貿(mào)易摩擦。在90年代中期，日本出口美國(guó)的汽車數(shù)量就低于在美國(guó)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的汽車數(shù)量了。

上面文章中也談道，從1996年左右開始，日本的各行各業(yè)拉開了合并重組的大幕。但是企業(yè)合并之后首先面臨的就是裁員，特別是在傳統(tǒng)行業(yè)。1991年之前，日本實(shí)施的完美的終生雇傭制度，大部分男性在大學(xué)或者高中畢業(yè)后一輩子在一個(gè)單位工作。1991年之后，企業(yè)的破產(chǎn)讓一些員工另謀職業(yè)。另外，由于不景氣，許多企業(yè)限制了每年的新畢業(yè)大學(xué)生的錄用。1995年-1997年左右的大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)被稱為“冰河期”。90年代以后，非正規(guī)雇傭（所謂的派遣員工和按小時(shí)計(jì)算報(bào)酬的臨時(shí)工）越來越多。

上世紀(jì)90年代以后，養(yǎng)老的問題也開始沉重地壓在了日本國(guó)民頭上。從90年代初期到現(xiàn)在，日本國(guó)民的平均壽命基本上都是全世界第一。長(zhǎng)壽是好事情，但是長(zhǎng)壽也意味著一個(gè)人退休后的生活費(fèi)，醫(yī)療費(fèi)用、養(yǎng)老護(hù)理費(fèi)用的增加。這個(gè)負(fù)擔(dān)沉重地壓在了日本政府和國(guó)民的身上。年輕人和中年人考慮退休后的生活，對(duì)消費(fèi)開始?jí)嚎s。

與此同時(shí)，伴隨著現(xiàn)代化的連鎖流通企業(yè)（超市、方便商店、電器量販店、服裝量販店等）和電子商務(wù)的崛起，傳統(tǒng)的小型零售企業(yè)陷入困境。日語(yǔ)中有一個(gè)詞叫“駅前商店街”，意思是車站前的商店街，大部分都是家庭單位經(jīng)營(yíng)的生活相關(guān)商店。上世紀(jì)90年代以后，大部分的商店街陷入困境，一些個(gè)人商店店主收入大幅度下降。

1990年以后的日本，誕生了許多反映這個(gè)社會(huì)現(xiàn)狀的詞匯。“working poor”（窮忙族）是那些一直以非正式雇傭的形式工作的人，薪水比較低，而且也不能伴隨著年齡增長(zhǎng)增加收入?！懊肖旯芾砺殹保ㄖ挥忻值墓芾砺殻┦侵腹緸榱斯?jié)省加班費(fèi)，讓一些本來不是管理崗位的人成為管理崗位。在日本的公司，如果是普通員工加班是必須支付加班費(fèi)的，如果是中層以上的管理崗位的人，是不需要支付加班費(fèi)用的?！跋铝骼先恕笔侵改切├虾笊罾щy的老年人。

2014年，日本明仁天皇夫婦。

另外，上世紀(jì)90年代以后日本社會(huì)的晚婚化和不婚化趨勢(shì)明顯。其背后的一個(gè)原因是社會(huì)價(jià)值觀的多樣化。另外一個(gè)原因是日本一些男性的收入過低，難于結(jié)婚。上面也談到，日本進(jìn)入90年代以后，開始進(jìn)行各種領(lǐng)域的大幅度的改革。打破了戰(zhàn)后長(zhǎng)期存在的“結(jié)果平等主義”，成功者和失敗者的差距會(huì)拉大。

四、平成時(shí)代日本國(guó)民如何“共克時(shí)艱”和“消費(fèi)降級(jí)”

1991年之后，伴隨著日本國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化和日本的改革，日本也誕生了一批新的企業(yè)。直到今天，支撐日本經(jīng)濟(jì)的大型企業(yè)基本上也都是1945年之前成立的企業(yè)。1991年之后，日本誕生了一批新型的企業(yè)。第一類就是IT企業(yè)。日本的IT企業(yè)并沒有能夠領(lǐng)先全世界，但是也并沒有明顯落后。以樂天為首，也有一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在。第二類是銷售廉價(jià)商品的連鎖型的零售企業(yè)。比如，百元店（店里的每種商品都是100日元一個(gè)）的大創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。電器量販店的“山田電機(jī)”和“Big Camera”等。專門銷售二手書的“Book Off”。銷售廉價(jià)家具的“似鳥家具”。銷售各種廉價(jià)商品的“堂吉訶德”。銷售公司職員套裝及襯衣的“洋服青山”和“青木”。主營(yíng)休閑服裝的“優(yōu)衣庫(kù)”。銷售二手名牌品的“KOMEHYO”和“大黑屋”。第三類公司是老人護(hù)理公司。伴隨著老齡化社會(huì)的到來，日本誕生了一大批老人護(hù)理運(yùn)營(yíng)企業(yè)。

日本普通國(guó)民開始可以出國(guó)旅游或者購(gòu)買歐美的名牌產(chǎn)品應(yīng)該是1985年以后的事情。1985年9月22日的廣場(chǎng)協(xié)議讓日元兌美元的匯率在兩年左右上升了一倍。9月22日的時(shí)候1美元大約為240日元。兩年后上升到120日元左右，也就是以美元計(jì)算的日本人的收入兩年左右上升了一倍。

筆者認(rèn)為，日本所謂的“消費(fèi)降級(jí)”，并不是很明顯。1991年之后，炫耀性消費(fèi)和奢侈性消費(fèi)確實(shí)少了，國(guó)民的普通生活消費(fèi)的質(zhì)量沒有明顯下降。這是因?yàn)榘殡S著國(guó)際大分工的實(shí)施，日本進(jìn)口的東西越來越多，價(jià)格不斷下降。

在國(guó)際分工中，日本企業(yè)負(fù)責(zé)了上游的部分，也就是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、品質(zhì)的管理和日本國(guó)內(nèi)的流通。比如經(jīng)常在日本的各種慶典上使用的蝴蝶蘭，價(jià)格下降了三分之二。

上世紀(jì)80年代，一盆蝴蝶蘭需要在日本進(jìn)行三年以上的培養(yǎng)，銷售價(jià)格在6萬(wàn)日元以上。90年代以后，日本的園藝企業(yè)采取了東亞地區(qū)分工的方式。日本企業(yè)負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)開發(fā)新的品種和日本國(guó)內(nèi)的流通銷售。在臺(tái)灣地區(qū)培養(yǎng)種苗，三個(gè)月后運(yùn)送到福建省進(jìn)行一年的養(yǎng)殖。之后運(yùn)到日本進(jìn)行銷售。蝴蝶蘭的品質(zhì)是一模一樣的，但是價(jià)格從6萬(wàn)日元降低到2萬(wàn)日元。

日本公司員工和公務(wù)員每天都要穿西服打領(lǐng)帶。上世紀(jì)90年代以后，普通職員的西服和襯衣的80%以上都是在中國(guó)生產(chǎn)的。一件襯衣的價(jià)格也就是5000日元左右，折合當(dāng)時(shí)人民幣300元左右。筆者在過去就曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)同樣是made in china的襯衣的不同。同樣價(jià)格的襯衣，日本銷售的中國(guó)制造襯衣明顯質(zhì)量好于中國(guó)，而且細(xì)節(jié)的地方好于中國(guó)。比如，中國(guó)的襯衣（即使是800元左右的知名品牌襯衣）扣子和袖口處往往有很長(zhǎng)的線頭存在，但是日本銷售襯衣就不存在這個(gè)問題。這是因?yàn)槿毡酒髽I(yè)在進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)管理。而且面料質(zhì)量往往好于同價(jià)格的中國(guó)襯衣。

上世紀(jì)90年代以后日本也誕生了不少“百元店”企業(yè)，有一些甚至發(fā)展到了東證一部上市。這些企業(yè)的產(chǎn)品90%以上都是在中國(guó)生產(chǎn)的。回顧90年代以后日本的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，通過企業(yè)的經(jīng)營(yíng)努力（技術(shù)發(fā)展和管理的改善）和國(guó)際化分工，許多商品的價(jià)格都下降了，但是品質(zhì)沒有下降，許多產(chǎn)品質(zhì)量還提升了，也沒有產(chǎn)生任何侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題。從日本平成時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)來看，經(jīng)濟(jì)的下滑和消費(fèi)降級(jí)不能畫等號(hào)，和容忍假冒偽劣更不能畫等號(hào)。

五、日本失去了什么？沒有失去什么？得到了什么？

（一） 日本失去了什么？

如果問1991年以后日本失去了什么，筆者認(rèn)為是百年一遇的產(chǎn)業(yè)革命的引領(lǐng)權(quán)。IT革命被稱為第三次產(chǎn)業(yè)革命，在這個(gè)百年一遇的革命中，日本基本上是一個(gè)跟隨者。在IT的硬件方面（半導(dǎo)體和電子零部件），日本應(yīng)該是僅次于美國(guó)的第二大貢獻(xiàn)國(guó)家，但是在軟件和商業(yè)模式創(chuàng)新方面，日本基本沒有可以稱頌的業(yè)績(jī)。

在政治方面，日本也沒有獲得明顯的進(jìn)展。日本國(guó)民曾經(jīng)期待的兩黨制的嘗試失敗了。日本的戰(zhàn)后政治體制，都是在第二次世界大戰(zhàn)的冷戰(zhàn)時(shí)代形成的。冷戰(zhàn)結(jié)束以后，日本的政治體制需要有所改變，但是直到今天還是延續(xù)了冷戰(zhàn)時(shí)期的政治手法。政治的舊態(tài)依然和經(jīng)濟(jì)上的挫折造成國(guó)民心理的嚴(yán)重的閉塞感。

日本有一個(gè)詞叫“政治的劣化”，意思是指平成時(shí)代，以國(guó)會(huì)議員為首的政治家的素質(zhì)的下降。1993年日本進(jìn)行了國(guó)會(huì)議員選舉制度的改革，從原來的中選舉區(qū)制度改為小選舉區(qū)制度和比例代表并列的選舉制度。這個(gè)改革，造成了日本國(guó)會(huì)議員的整體素質(zhì)的下降。一個(gè)國(guó)家如果政治家素質(zhì)低下，對(duì)國(guó)家長(zhǎng)期的穩(wěn)定和繁榮是會(huì)產(chǎn)生惡劣影響的。

筆者認(rèn)為，關(guān)于泡沫經(jīng)濟(jì)之后的 “失去的十年”這種說法，是可以成立的。

（二）日本沒有失去什么？

日本在上世紀(jì)90年代以后經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷，1997年1998年左右還發(fā)生了金融危機(jī)。有一段時(shí)間政權(quán)也頻繁更替。但是大家都能看到，日本社會(huì)這30年來并沒有發(fā)生大的社會(huì)動(dòng)蕩和社會(huì)不安。2011年的“3·11”大地震暴露了日本電力系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題。但是停電的大城市東京卻井然有序，沒有發(fā)生任何的社會(huì)混亂。發(fā)生大地震和海嘯的地區(qū)，社會(huì)也沒有出現(xiàn)任何的混亂。經(jīng)濟(jì)低迷了30年，但是日本的街道依然是干凈整潔的，事實(shí)上城市比1990年以前更加漂亮了。最近30年，日本并沒有誕生新的城市，但是舊的城市也在緩慢進(jìn)化和變化。東京的CBD丸之內(nèi)和大手町，過去的30年，幾乎一半左右的建筑物都進(jìn)行了重建。

經(jīng)濟(jì)低迷30年，但是日本的民主制度、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度、高的國(guó)民素質(zhì)沒有任何動(dòng)搖。這應(yīng)該說是平成時(shí)代沒有失去的。日本的暢銷書作家中島孝志曾經(jīng)寫過一本書說“即使經(jīng)濟(jì)二流、政治三流、國(guó)民一流的國(guó)家一定會(huì)繁榮”，也許他的這個(gè)觀點(diǎn)是對(duì)的。

最近幾十年我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)教育都是建立在英美經(jīng)濟(jì)學(xué)著作的基礎(chǔ)上的。日本的經(jīng)營(yíng)體制和文化有一定的特殊性，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是完全適用。事實(shí)上，上世紀(jì)90年代的時(shí)候，許多西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家到日本后都感到困惑不解，經(jīng)濟(jì)蕭條下的日本為什么社會(huì)井井有條，沒有任何經(jīng)濟(jì)大蕭條社會(huì)的樣子？

我們?cè)谡務(wù)撊毡镜臅r(shí)候，往往關(guān)注GDP增長(zhǎng)率的下降和人均GDP的下降。這里有一個(gè)潛在的前提，那就是GDP的增加和人的社會(huì)福祉的增加是一致的。但是在發(fā)達(dá)國(guó)家，這個(gè)等式不一定是成立的。比如，日本從上世紀(jì)70年代起到2017年，成年人的吸煙比率是逐年下降的。日本煙草公司（JT）在90年代以后也陸續(xù)關(guān)閉了一些國(guó)內(nèi)的工廠，JT公司的員工也主動(dòng)離職了不少。煙草行業(yè)的GDP是下降了，但是這個(gè)下降并不意味著日本國(guó)民福祉的下降。

日本從1970年到現(xiàn)在，死于交通事故的人數(shù)也是年年下降的。1970年交通事故死亡人數(shù)16765人，2017年這個(gè)數(shù)字是3694人，是1948年以來的最低數(shù)字。發(fā)生交通事故，在修理汽車、治療受傷者、警察處理事故等方面都會(huì)有GDP產(chǎn)生。這些GDP都是沒有價(jià)值的，負(fù)面的GDP。

黑社會(huì)成員的數(shù)量在平成年代也是連續(xù)下降的，相關(guān)的刑事事件和地下經(jīng)濟(jì)都下降了。這些事情對(duì)GDP增加沒有貢獻(xiàn)，但是對(duì)于社會(huì)福祉的提高是正面的。

（三）日本得到了什么？

筆者認(rèn)為，2010年以后日本發(fā)展成了一個(gè)真正意義上的發(fā)達(dá)國(guó)家。上世紀(jì)80年代以前的日本企業(yè)都是出口主導(dǎo)。1985年以后，日本企業(yè)和日本國(guó)民開始走向全世界。80年代以后，日本開始接納外國(guó)留學(xué)生。2010年以后有越來越多的外國(guó)觀光客到日本，2017年，這一數(shù)字達(dá)到了2400萬(wàn)人次。

在日本的歷史上，第一次形成了雙向開放的格局。日本社會(huì)和企業(yè)在歷史上第一次實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化。這是外部環(huán)境給日本帶來的結(jié)果，也是日本主動(dòng)適應(yīng)外部變化的結(jié)果。這個(gè)對(duì)日本的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也帶來非常大的影響。

過去，日本的國(guó)際化行業(yè)都是一些出口行業(yè)?，F(xiàn)在過去傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)行業(yè)也變成了出口行業(yè)。比如日本的鐵路運(yùn)輸行業(yè)、餐飲行業(yè)、零售行業(yè)、醫(yī)療服務(wù)、酒店業(yè)等由于外國(guó)觀光客的大量涌入，成了非常景氣的行業(yè)。戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟(jì)體系明顯是一個(gè)兩元的體系，也就是出口型企業(yè)和非出口型企業(yè)。最近幾年，這個(gè)兩元體制被打破了。

上世紀(jì)90年代以前的日本，日本女性的社會(huì)地位也是很低的，結(jié)婚以后一般辭職做專職主婦。在主要西方發(fā)達(dá)國(guó)家中，日本女性的社會(huì)地位是最低的。1986年，日本通過了男女雇傭均等法。1991年之后，在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域活躍的女性越來越多。這也是日本社會(huì)整體的進(jìn)步之一。

刑事案件發(fā)生率不僅沒有上升，反而有所下降。2017年，刑事事件的數(shù)量是日本戰(zhàn)后70年最低的。日本交通事故的死亡人數(shù)從1970年就開始下降，平成的30年也是年年下降的。過去7年，日本自殺人數(shù)連年下降。國(guó)民的人均壽命也緩慢上升。應(yīng)該說并不是所有國(guó)家都可以做到這一點(diǎn)。政治家和公務(wù)員隊(duì)伍的廉政程度進(jìn)一步上升了。1999年，日本推出了《組織犯罪處罰法》，強(qiáng)化了對(duì)暴力團(tuán)（黑社會(huì)組織）的取締。上世紀(jì)90年代以后，日本的黑社會(huì)成員的數(shù)量是逐步下降的。

1991年以后的日本，國(guó)民對(duì)公眾人物（政治家、知名藝人、體育明星、公務(wù)員、社會(huì)名流等）和大型企業(yè)的道德要求越來越高，對(duì)其違法行為和不檢點(diǎn)行為的容忍越來越低。2018年下半年，中國(guó)關(guān)于國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)有不少的討論。日本基本上沒有國(guó)有企業(yè)了。但是民營(yíng)企業(yè)并不意味著就可以只考慮謀求利益。在日本談?wù)撈髽I(yè)的倫理和道德的時(shí)候，經(jīng)常用到一個(gè)詞匯叫“公器”。私有企業(yè)也是公器，也承擔(dān)著社會(huì)的責(zé)任，必須承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

2005年以后日本經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從“短小輕薄”進(jìn)一步進(jìn)化為“高精軟遠(yuǎn)”?！案呔涍h(yuǎn)”是筆者創(chuàng)造的詞匯。

高精是指日本的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向高科技化發(fā)展。軟是指日本的軟實(shí)力開始增強(qiáng)。2017年，有20多萬(wàn)留學(xué)生在日本學(xué)習(xí)。泡沫經(jīng)濟(jì)高峰期的1990年這個(gè)數(shù)字是5萬(wàn)人左右。自然科學(xué)領(lǐng)域，2000年以后18位日本人獲得了諾貝爾獎(jiǎng)。2017年，有超過2000萬(wàn)的外國(guó)游客去日本旅游。

遠(yuǎn)是指日本企業(yè)的國(guó)際化程度進(jìn)一步提升。上世紀(jì)90年代以前，日本企業(yè)大部分是進(jìn)口原材料，進(jìn)行加工后出口的摸索。90年代以后，日本企業(yè)開始在全世界設(shè)立工廠或者分支機(jī)構(gòu)。2000年以后，日本的對(duì)外大規(guī)模并購(gòu)不斷發(fā)生，國(guó)際化程度加深，國(guó)際化方式多樣化。

我們大家的印象中，日本企業(yè)的高新科技依然在全世界占有一席之地，但是傳統(tǒng)企業(yè)都落敗了。平成的前15年，這種現(xiàn)象比較明顯，但是后15年，日本的一些傳統(tǒng)行業(yè)也爆發(fā)了蓬勃的升級(jí)。這主要是日本企業(yè)長(zhǎng)年的技術(shù)積累和經(jīng)營(yíng)努力帶來的結(jié)果。

比如，日本的愛媛縣今治市是日本知名的毛巾浴巾的產(chǎn)地。上世紀(jì)80年代以后，開始逐步衰落。周邊國(guó)家的廉價(jià)毛巾幾乎擊垮了日本所有的毛巾生產(chǎn)企業(yè)。但是2005年以后，今治的純棉毛巾卻起死回生。今治市的毛巾生產(chǎn)量最近十年連續(xù)上升，不僅實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)的回歸，而且還實(shí)現(xiàn)了品牌和利潤(rùn)率的大幅度提升。其背后的原因是今治市的毛巾企業(yè)溝通打造了“IMABARI”（IMBARI為今治的日文發(fā)音）的品牌，對(duì)于在潔白度、吸水性、手感等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，準(zhǔn)許使用“IMBARI”的共同品牌。

日本開始生產(chǎn)威士忌也才不到100年時(shí)間。1980年以后，日本國(guó)內(nèi)威士忌的產(chǎn)量和消費(fèi)量連續(xù)下降了20年左右。但是最近十多年，日本的威士忌產(chǎn)量和消費(fèi)量連續(xù)上升。主要原因是日本的威士忌的質(zhì)量不斷提高，目前國(guó)際評(píng)價(jià)為日本制造的威士忌已經(jīng)超過了威士忌發(fā)祥地的蘇格蘭。

純棉毛巾和威士忌并不是高科技產(chǎn)品。但是日本企業(yè)在上世紀(jì)80年代90年代經(jīng)歷巨大打擊的情況下，依然沒有放棄對(duì)品質(zhì)的追求。在2000年以后成功把要衰敗的傳統(tǒng)行業(yè)起死回生，大放光彩。日本的家庭常用藥企業(yè)在2010年之后，產(chǎn)量和利益也是逐年上升。隨著外國(guó)觀光客的不斷增加，日本的家庭常用藥人氣銷量不斷增加。

上面的文章中我們也可以看到，從1996年-2005年左右日本實(shí)施了一系列的法律的修訂，其結(jié)果是幾乎修改了所有的法律。修改的方向和藍(lán)本明顯是美國(guó)的體系。也可以說現(xiàn)在的日本是處在一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)和法律框架下的，完全市場(chǎng)化的起點(diǎn)下。其今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至少是不應(yīng)該悲觀的。

平成時(shí)代的日本其實(shí)做了不少改革的事情?？煞Q之為明治維新以來的第三次開國(guó)。而且這一次，已經(jīng)在2005年之前完成了。日本在“失去的20年”的喧囂聲中，已經(jīng)靜悄悄地改變了自己。讓自己國(guó)家成為了一個(gè)在制度上距離歐美國(guó)家更加接近的國(guó)家。

日本人在形容昭和的時(shí)候，習(xí)慣用“激動(dòng)の昭和”這個(gè)詞表現(xiàn)。在日語(yǔ)里“激動(dòng)”是非常激烈的變動(dòng)的意思。筆者認(rèn)為如果形容平成30年的話，是不是可用“轉(zhuǎn)變的平成”。也就是說日本平成年代是明治維新以后追趕歐美的國(guó)家目標(biāo)基本形成，從追趕型國(guó)家轉(zhuǎn)換為成熟的發(fā)達(dá)國(guó)家的30年。

進(jìn)入2018年之后，媒體上“共克時(shí)艱”和“消費(fèi)降級(jí)”等字眼多了起來。日本平成30年給我們一些有益的啟發(fā)。第一個(gè)是經(jīng)濟(jì)困難的時(shí)候，也可以通過改革吹響產(chǎn)業(yè)升級(jí)和重振經(jīng)濟(jì)的號(hào)角。第二個(gè)是經(jīng)濟(jì)的低迷下，消費(fèi)者不一定要“消費(fèi)降級(jí)”。消費(fèi)者并沒有一定要忍受低劣產(chǎn)品的必然性。第三個(gè)是經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候，社會(huì)對(duì)精英階層和大企業(yè)會(huì)提出更高的倫理水平的要求。

（作者李海燕為訪日學(xué)者、徐啟元任職于國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì);編輯：蘇琦）