□ 吳光亞歐偉

企業(yè)文化對所有人來說，是一個非常熟悉而又難以說清的名詞?！霸趺床拍馨堰@個熟悉而又陌生的概念，轉變成為大家努力工作的內生動力？”這是青海鹽湖工業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長王興富長久以來一直都在不停思考的一個問題，也是他認為實現(xiàn)基業(yè)常青、提升管理首要解決的核心問題。

上個世紀80年代初，王興富是一名剛剛畢業(yè)的大學生，懷揣著夢想，從天府之國一路向西走進西北深處——青海，再從青海西寧來到一個與西藏、新疆毗鄰的高原小城格爾木，而這還不是他最終的工作地點，最終的工作點在那個有“地球上第二月球”稱號的察爾汗。從綠意蔥蔥的天府之國來到這荒蕪戈壁，內心反差和高原寒冷既考驗著身軀也考驗著精神。他不能想像今后的人生和職業(yè)生涯，就將在這個“天上無飛鳥，地上不長草，風吹石頭跑”的生命禁區(qū)展開。事實上，已經經歷過高考失利，目睹了祖輩“面朝黃土背朝天”辛苦耕作，并親身經歷了與黃土地打交道的王興富，憑著自古以來蜀人自強不息、樂觀通達的品性，毅然決定留在這片有待開墾的熱土上銘刻下自己的人生足跡。正是這個看似偶然實則必然的決定，造就了王興富輝煌而璀璨的職業(yè)生涯：他從一名普通的技術員歷經30載努力，走上鹽湖股份的最高領導職位，成為資產達800億元上市企業(yè)的掌舵人。

從弱冠之年走到知天命之年，時光帶給王興富的不只是面容的改變，還有他不斷充實的思想內涵。這期間從技術人員、秘書、科長、處長、副總經理最后到黨委書記、董事長，多個崗位鍛煉提升的不只是他對企業(yè)的認知，還有他更加堅毅的意志和強大的內心。從現(xiàn)在反觀他的職業(yè)生涯，會發(fā)現(xiàn)表面上管理崗位的變換只是一個個身份的轉變，內在卻是對企業(yè)文化和自我修煉熔鑄的共同結果。

追求理想解決鉀肥生產瓶頸

他清晰記得當年剛剛走進察爾汗，那個咬住他讓他不能釋懷的追求，就是“要為全國奉獻鉀肥，用我們自己的鉀肥保障國家糧食安全?！鞭r村出身的他深知糧食生產對于農民意味著什么，更深知我國一直以來所追求的“共同理想”，就是“但愿蒼生俱溫飽”?，F(xiàn)在他所做的所要從事的，不正是完成全體國人共同追求的理想嗎？所以，留下更大可能的擴大鉀肥產量，并找到解決鉀肥生產的瓶頸，就成為他追求理想征途上的第一個目標。

現(xiàn)實工作中，他從一名普通的技術人員做起，后來承擔了鉀肥二期百萬噸項目的規(guī)劃與籌建工作……若干年后，在王興富擔任董事長這個職位的第一年里，他把鹽湖的兩百萬年產量一下提升到五百萬噸級別，躍升為成為世界第四大鉀肥生產商、全國最大鉀肥生產基地。他以自己的實干實績實現(xiàn)了為國家解決鉀肥瓶頸的理想！與此同時，正因為有一群為國家生產鉀肥的鹽湖人的共同努力，這才保障了國家的糧食安全，也讓國家在國際鉀肥大貿中成為價格洼地有了重要談判砝碼。

回首33年前——1985年10月，青海省人民政府和中央化工部在察爾汗召開了青海鉀肥廠一期工程建設現(xiàn)場辦公會，決定1986年5月1日鹽湖西部光鹵石池開始灌鹵曬制鈉鹽即為正式開工期。也就是說，如果在這個期限之前不能完成10平方公里大鹽田施工任務，鉀肥一期工程就無法如期上馬，20萬噸鉀肥一期項目將成為八百里瀚海中的海市蜃樓。由此大鹽田成為了彼時鉀肥廠的生命之湖。上級對新成立未久的鉀肥廠格外照顧，請來了北京一家大企業(yè)解決這個大難題，意外的是北京的大企業(yè)施工三個月后就打了退堂鼓，并表示會承擔由此帶來的全部損失。

此時的王興富也正關切著這個決定著鉀肥廠未來的節(jié)點，他看到的是時任廠長的李義杰勇于任事的精神，看到的是李義杰面對困難時“困難使弱者躺倒，使強者挺立”的決絕。李義杰廠長在這個危急時刻挺身而出，以政治家的眼光，哲學家的思維，實干家的作風，在經歷了退卻與進取的搏斗、智慧與愚蠢的較量后，帶領大家“自力更生”，自己組織力量，來完成這項拖了期的生命工程，那是帶著“壯士一去兮不復還”悲壯與決絕的“只許成功，不許失敗”。從此事上，王興富深深了解到一名企業(yè)家最根本的素質，要具有勇于任事的責無旁貸，任何時刻都必須始終堅守“自力更生”的底線。

無私奉獻展現(xiàn)鹽湖人艱苦創(chuàng)業(yè)精神

修筑10平方公里大鹽田期間，還有許許多多值得銘記的故事，感動并激勵著陸續(xù)投身鹽湖開發(fā)事業(yè)的鹽湖人。那段崢嶸歲月的片段會時時從人們腦際浮現(xiàn)……

1975年，夏同昶（時任鹽田工程地質技術員，后任鹽湖高層領導）被察爾汗這無比輝煌的事業(yè)所誘惑，從青海大通礦務局開拓隊來到鉀肥廠，全身心撲在鹽湖上，搞鹽田池板強度和鹽田工藝試驗，成了知名度很高的鹽田工藝專家，整個察爾汗遍地都有他的足印。10年辛苦，他的生命，他的價值，不可分割地全部融匯在察爾汗事業(yè)中。為了能夠獲取第一手數據資料，夏同昶曾經駐守在達布遜，還經歷了一次只身深入湖水突遇湖水高漲的險情，那一夜是他與石樹坤（鹽田工藝技術人員）憑借對湖水流向和阻力的變化判斷大致方向，一步一步挪，整整一夜才挪回岸邊，黎明時刻爬出鹽漬，這才總算從鹵水中撿回生命……

沸騰的察爾汗施工現(xiàn)場，時任廠長李義杰與施工人員同吃同住，與大家共進退。當年的施工條件之艱苦，遠非現(xiàn)在所能想像，白天尚能依靠工作帶來的熱量抵御寒冷，夜晚必須圍坐在篝火邊才能勉強渡過。李義杰曾親眼目睹誤了下班車的3個姑娘，步行回營地途中迷路，等再見到她們時整個脖子都結下了冰霜，她們一邊走一邊哭泣的模樣，令李義杰非常難過……

一個零下30℃的嚴寒夜晚，挖掘機司機劉圣榮在一公里外臨時就餐點就餐，剛剛捧起碗見天色突變，意識到風暴要來了，便丟下飯碗，拔腿跑回工作點。夜幕瞬間降臨，怒吼的狂風夾雜著沙石，擋住了他的去路。他就匍匐在鹽漬里，一點點挪動身子，摸黑在方圓幾十公里的鹽田里尋找挖掘機，鞋子陷在鹽泥里顧不上，光著的腿腳被鹽粒劃傷也顧不上，他咬著牙齒強忍著疼痛。找到挖掘機時，劉圣榮的雙腿在冰凍和鹵水浸蝕下已經麻木了，雙腿也變得紅腫，他用帶著冰珠的淡水沖洗了一下，神情自若地鉆進駕駛室……

王興富也被這些事跡感動著，他覺得在這些質樸而執(zhí)著的人們身上，散發(fā)著一種他在許許多多鹽湖人身上都曾看到的一種精神，那就是奉獻！在大家單純?yōu)楣ぷ鞫冻鋈康臅r候，他們首先想到的不是回報，想到的不是名利，想到的不是提干，想到的不是舒適，想到的不是退縮，而是面對困難迎難而上并勇往直前，真正展現(xiàn)出了“遇鬼殺鬼，遇魔斬魔”“與天斗，與地斗，其樂無窮”的大無畏精神和“為了大家舍小家”的奉獻精神，并在那個過程中感受到自我內心的升華和愉悅?；蛟S那些奮戰(zhàn)在每個工作崗位的人，并不知道他們所從事工作的偉大，但這并不妨礙他們繼續(xù)投入奉獻自我的才智和力量。

與此同時，王興富還主動把目光投向更早期的企業(yè)歷程，積極向前期企業(yè)領導喬思義、馮國旺、張富世、魯錦奎、劉安玉、劉進錄、李殿起、范士弘、鄧增君、李文庚、司憲章、王世君、郝仲平、翟玉祥、王子平、孟繁久、洪小靈、竇昌華、李鳳元、郭真、薛政、張裔炯等領導學習，學習他們的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，改革發(fā)展的智慧、廉潔奉公的品質、無怨無悔的奉獻、甘為人后的謙遜，汲取他們身上的人格魅力和精神追求，從而堅定自我理想信念，錘煉個人品德意志，更為重要的是提升對文化的深層理解。

王興富曾談過這樣一件往事。那時他在給時任廠長劉萬寧當秘書，他陪同劉萬寧廠長去北京出差。而那個時刻，也正是鉀肥一期工程建設完工進行試車遭遇各類困難的時候，試車沒有實質性進展，廠子里一度人心渙散。當時廠里流傳著這樣一個歌謠：“鹽湖水浪打浪，光見浪花不見礦，電廠發(fā)電燈不亮，五一試車沒希望”。這足以表明那時人們心中的彷徨，新履職的廠長劉萬寧面臨的壓力可想而知，而此時此刻的北京之行就是想尋找試車的突破口，把這個當時全國最大的鉀肥裝置開起來。綠皮列車行進在延伸到天際的鐵軌上，無限被拉長的行車時刻，讓人變得無聊而寂寞。此時同車的廠內職工盛情邀請劉萬寧廠長一同喝酒消磨時間，酒過三巡后，職工面帶挑釁質問劉廠長：“廠長，你說你不著急嗎？”劉廠長說：“我為什么著急？”職工說：“現(xiàn)在都發(fā)不出工資啦！”劉廠長說：“你發(fā)不出工資，我也發(fā)不出工資嘛！”簡短對話中，傳遞出劉萬寧廠長泰山崩于前而不變色的鎮(zhèn)定自若。

這個片段之所以被王興富深深記著，是因為他從中讀到了為帥者必須鎮(zhèn)定，否則帥亂則全軍必亂，再就是無論面對什么樣的困難，都必須坦然接受并從容應對解決。這生動的一課或許就是他后來走向領導崗位后，所呈現(xiàn)出來的將帥大格局之風。