廣西城市職業(yè)學院 農(nóng)朝興

在市場競爭日益激烈的當下，強化企業(yè)工商管理能力的重要性可見一斑。事實上，企業(yè)工商管理策略的應用是一個比較復雜的過程，需要多方共同支持才得以實現(xiàn)。但是在企業(yè)管理者的素質(zhì)方面，就表現(xiàn)出比較高的要求。但是工商管理發(fā)展策 略方面的投入與回報存在直接關(guān)系，企業(yè)建成比較完備的運行系統(tǒng)后，其內(nèi)部發(fā)展也會逐漸呈現(xiàn)出優(yōu)化趨向。以下主要圍繞著市場經(jīng)濟背景之下，工商管理發(fā)展現(xiàn)狀展開分析與探討。

1 市場經(jīng)濟背景下工商管理發(fā)展現(xiàn)狀

工商管理是適應我國市場經(jīng)濟特征的有效管理手段。眾所周知，我國經(jīng)濟建設(shè)過程中不可避免會受到大政方針的影響，具體應用到經(jīng)濟活動中便稱為宏觀調(diào)控。如果企業(yè)完全忽略工商管理工作，必然會導致企業(yè)在發(fā)展過程中受到消極影響。企業(yè)工商管理的重要性不言而喻，但是專業(yè)調(diào)查報告顯示，我國大多數(shù)企業(yè)的培訓內(nèi)容還停留在技術(shù)方面，即使是面向管理者開設(shè)的培訓活動，涉及工商管理的內(nèi)容也是少之又少，完全不能滿足基本的培訓需要。這種狀況造成的影響極為廣泛，一方面管理者自身缺乏工商管理知識，在日常工作中難以借助相關(guān)知識進行管理策略的調(diào)整，由此便導致企業(yè)管理能力整體比較低下的狀況；另一方面，企業(yè)內(nèi)部上行下效，基層工作人員對工商管理認識不足，缺乏學習熱情，而這也使得企業(yè)整體工商管理能力不足。總之，現(xiàn)階段的工商管理發(fā)展狀況并不樂觀，基本不能達到應用管理活動的水平。

2 市場經(jīng)濟背景下工商管理的作用

有效的工商管理發(fā)展策略應當建立在對其作用的全面認識上。市場經(jīng)濟的發(fā)展日新月異，企業(yè)管理者如果不能有效強化生產(chǎn)技術(shù)、提高管理水平，必然會在強烈的競爭中被淘汰。工商管理策略作為企業(yè)發(fā)展的剛性需求存在，其重要性完全不次于生產(chǎn)技術(shù)的革新，現(xiàn)代企業(yè)在向國際化轉(zhuǎn)變的過程中，必然需要工商管理的支持，否則便會寸步難行。只有在企業(yè)管理人員對工商管理形成正確認識后，企業(yè)才能走上持續(xù)健康發(fā)展的康莊大道。企業(yè)工商管理并不是近年才提出的概念，往屆全國經(jīng)濟研討大會指出，在企業(yè)管理活動中應用工商管理策略是提高企業(yè)管理的重要手段，應在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展無差別培訓學習，務(wù)求使各級工作人員對工商管理產(chǎn)生基本認識。

工商管理不僅是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需要，同樣也是市場經(jīng)濟體制改革下的配套建設(shè)活動。改革和創(chuàng)新是新時期發(fā)展的特點，經(jīng)濟建設(shè)活動也不外如此。為了確保企業(yè)在市場競爭中能有一席之地，企業(yè)管理者和工作人員應當適應這種新狀況，以積極的態(tài)度學習工商管理知識，將其應用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動當中，以此推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

在具體培訓上，企業(yè)高層應當根據(jù)過往培訓工作中的不足進行調(diào)整，防止無效的培訓活動造成資源浪費。工商管理培訓內(nèi)容包含法律、經(jīng)濟、金融、財務(wù)等專業(yè)知識；工作人員對專業(yè)知識的學習不能只停留在理論上，只有切實結(jié)合實踐才能使工商管理策略發(fā)揮效用，這也是無差別培訓的重要原因，只有當企業(yè)整體形成工商管理意識，才能正確落實工商管理策略中的各項要求。

為了確保工商管理培訓的高效、準確，培訓活動中應當有所側(cè)重，結(jié)合企業(yè)員工具體狀況開展培訓活動是極為必要的。根據(jù)一般性企業(yè)構(gòu)成來看，基層工作人員、技術(shù)人員、管理人員等的主要差別是知識應用類型上，正如技術(shù)人員在日產(chǎn)工作中的技術(shù)要求比較高，工商管理的需要相對較低；管理人員需要在兼顧技術(shù)的同時側(cè)重管理能力。所以工商管理培訓的深度部分應集中在管理人員和經(jīng)營部門方面，比較淺層次的培訓應當集中于生產(chǎn)一線和技術(shù)管理方面，如此便能基本建立工商管理應用系統(tǒng)，員工的素質(zhì)和企業(yè)管理、經(jīng)營能力也可以得到顯著提升。

3 市場經(jīng)濟背景下工商管理發(fā)展策略

3.1 加強企業(yè)員工的工商管理培訓

加強企業(yè)人員工商管理能力最直接的手段就是開展專業(yè)培訓。工商管理培訓有例可循，相關(guān)管理策略提出伊始，配套的培訓措施也應用而生。因此，企業(yè)在加強工商管理建設(shè)時，應積極吸收行業(yè)內(nèi)比較成熟的工商管理策略，以免培訓工作呈現(xiàn)出無序狀態(tài)。

關(guān)于工商管理培訓經(jīng)驗的提取，應當注重判斷利害，還需要時刻結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展狀況。如果不能合理的設(shè)置培訓活動，工商管理策略發(fā)展狀況也就可想而知了。出于維持生產(chǎn)和節(jié)約資源的考慮，現(xiàn)代企業(yè)的培訓活動多以課堂形式存在，這一點無可厚非。但是，培訓工作的內(nèi)容和設(shè)置時間卻極不合理，管理者為了不影響效益，罔顧員工意見在下班后開設(shè)培訓課程的情況比比皆是，這點無論是在員工心理還是在學習效果方面都是問題?；鶎訂T工在結(jié)束一天辛勤工作后，還沒來得及休息就被要求參與課程，疲憊的狀態(tài)和逆反心理存在必然會導致學習效率低下。另外，課程內(nèi)容與現(xiàn)實狀況脫節(jié)的現(xiàn)象也見之不鮮，究其原因可以認識到這與培訓人員的專業(yè)素養(yǎng)不無關(guān)系，培訓工作人員一味照搬照抄其他企業(yè)的培訓方法，實際培訓效果也就不甚理想了。因此，在員工工商管理培訓的過程中，應當合理兼顧各項因素，選擇具備專業(yè)知識的工作人員開展培訓活動，盡可能減少因培訓活動產(chǎn)生的消極影響。

3.2 通過考核制度提升工商管理意識

市場經(jīng)濟大環(huán)境下，企業(yè)競爭的激烈程度不必多言。從某種角度來看，企業(yè)的競爭就是企業(yè)員工間的競爭，如果企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)難以得到保證，即使企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較先進，但是在實際競爭力上也會大打折扣。為此，工商管理意識應當普及到企業(yè)員工整體當中；工商管理作為一項職業(yè)技能，可以在提高員工個人素質(zhì)的同時推動企業(yè)整體發(fā)展。然而，基于這種需要開展的培訓活動成效令人堪憂，而這最根本的原因就是員工沒有認真對待培訓，抱著得過且過的態(tài)度接受培訓。因此，企業(yè)在進行培訓時，不僅要注重工商管理重要性的宣講，還需要建立配套的考核、獎懲制度，務(wù)必使員工認真聽取培訓內(nèi)容。在這一過程中，發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用也十分有必要，管理者同樣也是工商管理培訓的被要求者，所以考核制度的大范圍實行無可厚非。

4 結(jié)語

總之，工商管理意識的建設(shè)事關(guān)市場經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展也離不開工商管理的支持。為此，企業(yè)內(nèi)部應當建立比較完善的人才培養(yǎng)機制，務(wù)求培養(yǎng)出適應管理需要，能夠?qū)⒗碚撆c實際相結(jié)合的人才。