山西職業(yè)技術(shù)學(xué)院 賈楓美
隨著時(shí)代的發(fā)展,在市場經(jīng)濟(jì)流轉(zhuǎn)活動(dòng)中,都要對涉及到的企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估并作出詛咒的判斷,對待國有企業(yè)就更加嚴(yán)格,而且在目前的階段來說,國有資產(chǎn)占據(jù)我國全社會(huì)的資產(chǎn)總體的半數(shù)以上,是整個(gè)國家賴以生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。所以,為了防止國有資產(chǎn)的流失以保證國有資產(chǎn)的正常保值、增值,對國內(nèi)的國有資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估管理已經(jīng)是祖國發(fā)展事業(yè)的重中之重了。為了保證國有資產(chǎn)其權(quán)益不受到侵犯,并且在經(jīng)濟(jì)利益流動(dòng)中創(chuàng)造比較好的效益,本文將對我國國有企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估進(jìn)行管理研究。
我國目前在向社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,國有企業(yè)的一些個(gè)人或者是部門并不是從全局或者長遠(yuǎn)利益去出發(fā)并且解決問題的,這就造成國有資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)出現(xiàn)一定難以解決的缺陷和弊端,一些心存僥幸的個(gè)人或者部門就會(huì)趁此機(jī)會(huì)利用這些缺陷或者弊端把國有資產(chǎn)進(jìn)行大肆轉(zhuǎn)移,更有甚至在各種交易平臺(tái)將國有資產(chǎn)進(jìn)行大量的揮霍,雖然根據(jù)法律制度,這些人或者部門都受到了一定的法律懲處,但是對國有資產(chǎn)造成的傷害卻是不可挽回的,造成國有產(chǎn)權(quán)及其收益的巨大流失。所以,加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理是非常必要的一項(xiàng)管理措施,認(rèn)真分析之前案例中流失資產(chǎn)的原因,對之后的國有企業(yè)資產(chǎn)的評(píng)估管理,可以說是迫在眉睫了。
1.1.1 在運(yùn)營中流失了國有資產(chǎn)
眾所周知,在經(jīng)濟(jì)利益的流動(dòng)之中,資產(chǎn)是極其容易流失的,私營企業(yè)尚且如此,國有資產(chǎn)就更不用說了。例如在國內(nèi)煤炭企業(yè)的運(yùn)營中就因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)在處理和轉(zhuǎn)讓等行為中的不當(dāng)行為會(huì)造成一定的資產(chǎn)流失,此外,國內(nèi)煤炭企業(yè)因?yàn)閲匈Y產(chǎn)界定不夠清晰,而且價(jià)值評(píng)估也不準(zhǔn)確,因?yàn)閲鴥?nèi)煤炭行業(yè)的開采、采購等行為都要因?yàn)閲鴥?nèi)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略有一定的限制,所以在國有資產(chǎn)的運(yùn)營中,是極其容易造成資產(chǎn)流失的。
1.1.2 國有資產(chǎn)在開發(fā)不當(dāng)中流失
改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)開始快速發(fā)展,對各地的開發(fā)已經(jīng)是重中之重的項(xiàng)目。但是在國有資產(chǎn)的開發(fā)之中,往往會(huì)伴隨著一定量的不當(dāng)行為,這些行為所造成的后果就使得國有資產(chǎn)產(chǎn)生一定的流失。例如,在我國國有煤炭企業(yè)的開發(fā)之中,某些地區(qū)會(huì)過度開采低下的煤炭資源,使得生態(tài)系統(tǒng)遭到一定的破壞和環(huán)境污染,但這只是一部分損失,并不是國有資產(chǎn)的損失;另一部分國有資產(chǎn)的損失是在于開發(fā)過程中投入的人力、物力、財(cái)力,再有在煤炭資源的開采中,除卻物力、財(cái)力之外,人力資源浪費(fèi)才是最不應(yīng)該的,而且人力資源的利用還要時(shí)刻考慮工作人員的安危情況。這兩部分的損失都是不可挽回的損失,所以在國有資源的開發(fā)過程中,要盡可能的避免這種損失。
國有資產(chǎn)在發(fā)展過程中會(huì)有損失是一定存在的,但這個(gè)損失的大小卻是可以根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行控制的,就是因?yàn)閲衅髽I(yè)改革創(chuàng)新的進(jìn)度過于緩慢,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展跟不上時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏,就會(huì)造成經(jīng)濟(jì)流動(dòng)緩慢,從而導(dǎo)致國有資產(chǎn)產(chǎn)生流失[1]。此外,與其相關(guān)的法律法規(guī)也不夠完善,希望日后對此相關(guān)的法律法規(guī)能夠得以完善。
眾所周知,沒 有規(guī)矩不成方圓,無論是民營企業(yè)還是國有企業(yè)都需要一系列的管理制度,國有企業(yè)占據(jù)大部分的經(jīng)濟(jì)流動(dòng),所以就需要一系列嚴(yán)格的管理制度,國內(nèi)煤炭企業(yè)也是如此。在嚴(yán)格制定相關(guān)制度中,要加強(qiáng)對考核標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化和量化,依照科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)確定考核內(nèi)容,并且在考試過程中設(shè)置已經(jīng)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的考核員,在實(shí)際的生活和工作過程中對員工進(jìn)行考核,另外,考核的標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該只局限于專業(yè)技能和技術(shù),對于工作人員的人品也要進(jìn)行一定的考核,只有專業(yè)技能和人品同時(shí)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)達(dá)標(biāo)才形成一個(gè)專業(yè)人才,也才能保證之后的國有企業(yè)資產(chǎn)不會(huì)在諸多人才的管理中流失。以國內(nèi)的煤炭企業(yè)來說,就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置相關(guān)的考察員,對煤炭企業(yè)的員工在工作中進(jìn)行專業(yè)技能考察,在實(shí)際的生活過程中可以考察工作人員的人品,并以此標(biāo)準(zhǔn)晉升工作人員,避免造成國內(nèi)煤炭企業(yè)的資產(chǎn)流失[2]。
在國內(nèi)的煤炭企業(yè)資產(chǎn)管理中,加強(qiáng)企業(yè)之內(nèi)的工作預(yù)算管理是非常重要的一點(diǎn),當(dāng)然,這一點(diǎn)在其他類型的國有企業(yè)也是適用的,因?yàn)轭A(yù)算工作可以為一個(gè)企業(yè)進(jìn)行某一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算,根據(jù)預(yù)算成果和企業(yè)內(nèi)的流動(dòng)資金,來確定這個(gè)項(xiàng)目究竟可不可以進(jìn)行。而且,預(yù)算工作不僅僅包括資金的預(yù)算,還包括確定工期和人數(shù),可以說,在項(xiàng)目進(jìn)行之初就對項(xiàng)目的人力、物力、財(cái)力資源進(jìn)行了一定的控制,在很大的程度上節(jié)省了不必要的資金。為此,國有企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化全面的預(yù)算工作,重點(diǎn)控制專注于控制項(xiàng)目成本、貸款回收等關(guān)鍵的環(huán)節(jié),努力減少企業(yè)的財(cái)務(wù)支出,爭取將成本控制在可以接受的范圍內(nèi)。例外,在預(yù)算管理的過程中,要首先保證安全生產(chǎn),這是工作的基本前提;其次還要保證項(xiàng)目的穩(wěn)定推進(jìn),項(xiàng)目的穩(wěn)定推進(jìn)是十分重要的,項(xiàng)目日期推遲一天就會(huì)平白多出許多不必要的資金浪費(fèi),為此一定要保持項(xiàng)目的正常推進(jìn);最后還要保證生活的正常進(jìn)行,在這一點(diǎn)上要區(qū)分工作和生活的區(qū)別,工作是人的職責(zé),而生活才是人的必須,為此一定要保證項(xiàng)目工作人員的生活,這樣才能在最基本處加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)的工作預(yù)算管理。
在這一點(diǎn)中,不僅國內(nèi)的煤炭企業(yè)可以適用,國內(nèi)的其他企業(yè)也同樣可以應(yīng)用。所以,國內(nèi)的煤炭企業(yè)應(yīng)該在一定程度上遵循市場帶來的規(guī)則,以市場規(guī)律為導(dǎo)向以客戶為中心。以往國內(nèi)的煤炭行業(yè)都是“坐地賣煤”形式進(jìn)行銷售,銷售方式比較單一,而且營銷理念不正確,這在很長一段時(shí)間里造成了國內(nèi)煤炭企業(yè)的低迷。所以,在之后的營銷理念中要以客戶為中心,制定一系列的營銷策略,盡量做到一站式服務(wù),這樣便能在一站式服務(wù)中的各個(gè)渠道里積累一定的資金。同時(shí),要對價(jià)格方面作出一定的調(diào)整,根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估,確定企業(yè)自身的狀態(tài)以及營銷理念,確保能把自身的資源賣出去,然后把利益收回來,實(shí)現(xiàn)國有煤炭企業(yè)的資金積累[3]。
在當(dāng)前階段中,我國的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)期,而此時(shí)的國有企業(yè)改革也進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期,而我國的煤炭企業(yè)應(yīng)該遵循市場的銷售規(guī)律,進(jìn)行管理體制的改革。首先就是管理二字,國內(nèi)的煤炭企業(yè)專業(yè)人才很多,但是相關(guān)的管理人才卻不是很多,這就需要在管理體制中相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行晉升準(zhǔn)則,使得管理人員也能具備專業(yè)從業(yè)人員的技能,以便于進(jìn)行人員上的管理。
中外合資、合作、補(bǔ)償貿(mào)易的第一個(gè)要求就是合格的資產(chǎn)評(píng)估,合理且合格的資產(chǎn)評(píng)估能夠展現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)的能力,也為中外合資進(jìn)行各種工作提供了必要的前提。另外,與國外企業(yè)合作,一份合格的資產(chǎn)評(píng)估也能展示我國國有企業(yè)最基本的自信,這樣在合作過程中就能誠信合作,而雙方合作的首要前提就是誠信,如果沒有一份誠信的前提,那么雙方的合作也是沒有辦法進(jìn)行下去的。
國內(nèi)企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估是具有一個(gè)能合格標(biāo)準(zhǔn)的,所以,一個(gè)國有企業(yè)的目標(biāo)就是達(dá)到這個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)[4]。為了這個(gè)目的,國內(nèi)的企業(yè)要加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理,可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)各種項(xiàng)目的預(yù)算,也可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理,控制國有資產(chǎn)在一個(gè)可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行收支,這樣將國有資產(chǎn)固定在一定的范疇內(nèi),就能實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)不會(huì)在不必要的地方流失,也就能保證國有資產(chǎn)的最大化,也就能在任何時(shí)候都能使得資產(chǎn)評(píng)估達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
眾所周知,稅收是一個(gè)國家最主要的收入來源,我們國家自然也是如此。而國有企業(yè)大多都是規(guī)模比較大、資金比較豐厚的,而資產(chǎn)評(píng)估則可以證明一個(gè)企業(yè)是否在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中是否健康,是確立稅收的主要手段。
隨著時(shí)代的發(fā)展,一個(gè)國家順應(yīng)時(shí)代驚醒經(jīng)濟(jì)改革是非常必要的一件事情,這不僅可以將一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶領(lǐng)到正規(guī),還能實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速飛漲。而國有企業(yè)資產(chǎn)的評(píng)估管理是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體制改革的重中之重[5],假使國有企業(yè)資產(chǎn)在評(píng)估管理上不能合格,那就說明當(dāng)今時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍舊停滯,甚至還有落后,所以為了經(jīng)濟(jì)體制改革的需要,就要重視我國國有企業(yè)資產(chǎn)的評(píng)估管理。
中國的經(jīng)濟(jì)事業(yè)崛起,作為世界上的第二大經(jīng)濟(jì)體,也作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越受到全世界的重視,也對全世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化起到了重大的作用。目前,我國正在以自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也就是自強(qiáng)自信和高大親和力走向世界,也就是說,世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是離不開中國經(jīng)濟(jì)的,為此,必須做好對于國有資產(chǎn)的評(píng)估和管理,以此來適應(yīng)世界對中國經(jīng)濟(jì)的需要。
綜上所述,我國目前的國有企業(yè)資產(chǎn)的評(píng)估和管理雖然已經(jīng)初具規(guī)模,但是在某些細(xì)微之處還存在著不足之處,為此,我們必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,以及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的資產(chǎn)評(píng)估的要求,以上就是對我國國有企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估管理的研究。