中船九江海洋裝備(集團)有限公司 柯海平

“知行合一”是一個辯證統(tǒng)一體。知不是空談，要落實到具體事情上，這叫作行；行也不是盲目行事，在具體實踐中認識到事物本質(zhì)便是知。也就是王陽明先生所說的“知之真切篤實處即是行，行之明覺精察處即是知”。就我們國企央企而言，質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有構(gòu)建“知行合一”的質(zhì)量觀，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能為國家和社會提供更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與高效服務(wù)。中船集團九江海天設(shè)備制造有限公司(國營第四九一廠)系中央駐贛企業(yè)，建立了完整的“知行合一”質(zhì)量體系和內(nèi)控制度，為我國國防事業(yè)和地方經(jīng)濟建設(shè)做出了突出貢獻，多次榮獲國家高新工程研制先進單位和省市優(yōu)秀企業(yè)稱號。由此可見，堅持知行統(tǒng)一，構(gòu)建“知行合一”的質(zhì)量觀是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。本文結(jié)合企業(yè)管理實際試談工作體會，與同行們商榷。

“知行合一”質(zhì)量觀落實到日常工作中就是修行。具體表現(xiàn)為“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中”。“質(zhì)量在我心中”就是“知”，是指全體員工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求熟記于心，對產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和研制過程成竹在胸；“質(zhì)量在我手中”就是“行”，即事上練，使胸有成竹豁然欲出，按照工藝要求精密施工、精細把控，并不斷改進優(yōu)化，起到妙筆生花的效果。“知行合一”有效解決了學(xué)用脫節(jié)、知行偏廢問題，切實解決了一知半解、不求甚解難題。既防止紙上談兵、眼高手低、脫離實際問題，又克服簡單行事、敷衍了事、盲目做事現(xiàn)象。具體來說，“知行合一”就是應(yīng)知盡知、應(yīng)會都會、知會合一、螺旋上升的發(fā)展過程。

1 應(yīng)知盡知

應(yīng)知盡知是前提。企業(yè)應(yīng)該對每一位員工進行必要培訓(xùn)，使其掌握基礎(chǔ)專業(yè)知識，了解崗位職責(zé)要求，具備基本的職業(yè)認知能力。

1.1 認真開展崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn)

針對新入職員工，開展安全、質(zhì)量、保密、保衛(wèi)、廠紀(jì)、廠規(guī)、設(shè)備操作和工藝技術(shù)等方面的系統(tǒng)知識培訓(xùn)，組織內(nèi)控制度宣貫，并進行考試考核評估，擇優(yōu)錄用安排相應(yīng)崗位，激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)的能動性。對試用考核不合格者轉(zhuǎn)入下期培訓(xùn)或調(diào)整崗位；對第二次培訓(xùn)仍不合格者自然退出，依法解除勞動合同關(guān)系。

1.2 積極開展專業(yè)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)

隨著時代發(fā)展、社會進步、產(chǎn)業(yè)升級，質(zhì)量要求也會越來越高。企業(yè)必須瞄準(zhǔn)市場需求，對員工進行專業(yè)拓展培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)，提高員工的適應(yīng)能力，增強企業(yè)核心競爭力。公司每年開展新知識、新技能、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)新時代高質(zhì)量發(fā)展要求，順應(yīng)時代變遷。

1.3 適時開展創(chuàng)新培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)

創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。根據(jù)中船集團高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要部署，公司制定了《“十三五”人才規(guī)劃》《“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃》，定期開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新培訓(xùn)。一是認真組織人員參加上級開展的專業(yè)培訓(xùn)和理論培訓(xùn)，達到能力創(chuàng)新基本要求；二是積極安排骨干和后備力量參加政府與中介機構(gòu)開展的資格培訓(xùn)，實現(xiàn)特種崗位和專業(yè)資質(zhì)能力全覆蓋；三是按需開展內(nèi)部分級集中培訓(xùn)，滿足企業(yè)自身發(fā)展需要；四是督促檢查各部門、各班組開展專業(yè)培訓(xùn)，認真完成基層培訓(xùn)計劃，提升員工的崗位適應(yīng)能力。

2 應(yīng)會都會

應(yīng)會都會是手段。應(yīng)會主要表現(xiàn)在操作層面，是知行培訓(xùn)的落腳點。公司通過開展系列培訓(xùn)開發(fā)活動，不斷提升員工的實際操作能力，提高產(chǎn)品合格率，滿足客戶需求。

2.1 建立師徒培養(yǎng)制度，手中傳承

一是健全師徒培養(yǎng)制度，完善師帶徒激勵機制，調(diào)動師傅帶徒的積極性；二是落實師徒培養(yǎng)責(zé)任制，簽訂師帶徒培養(yǎng)合同，明確權(quán)利義務(wù)，增強培養(yǎng)效果；三是嚴(yán)格考核連帶責(zé)任，榮辱與共，及時獎懲，形成德藝雙傳的良好氛圍；四是尊重勞動、崇尚勞模，選出優(yōu)秀師徒代表典型進行表彰，弘揚工匠精神。

2.2 開展技術(shù)比武活動，百里挑一

公司每年開展勞動競賽、班組建設(shè)、合理化建議、技改技革活動，按照工種崗位定期組織技術(shù)比武和技能競賽，堅持德才兼?zhèn)?、好中選優(yōu)原則，評定工種帶頭人和學(xué)科帶頭人。2018年已全面建立各類人才晉升通道，130余名技術(shù)、技能和管理人才通過晉升考核評審，激勵優(yōu)秀人才脫穎而出，創(chuàng)建了勞模工作室，并被九江市授予優(yōu)秀勞模工作室稱號。王能水、馮傳德等優(yōu)秀高級技能人才先后參加國家、省市級技能大賽，并取得優(yōu)異成績，為企業(yè)贏得了榮譽。

2.3 組織技術(shù)攻關(guān)活動，事上練習(xí)

準(zhǔn)確把握“三個區(qū)分開來”要求，允許和寬容創(chuàng)新失敗，及時修定完善了科技創(chuàng)新管理規(guī)定和獎勵辦法。鼓勵員工大膽實踐，勇于開拓，勤于創(chuàng)造，積極開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，提升員工的競技能力。公司先后完成了20000箱鍋爐國產(chǎn)化研制、第二代潛用焊材工藝研究任務(wù)，攻克了模擬井蓋系統(tǒng)總體制造工藝、鎳基焊材堆焊工藝研究和3.0MPa地面模擬內(nèi)外壓試驗裝置研制三大技術(shù)難關(guān)。專利發(fā)明從無到有、由少到多，技術(shù)中心順利通過省級技術(shù)中心評審鑒定，創(chuàng)建了九江市第一個焊接實驗室，依靠自身力量組建了焊工考試委員會，儲備了一批焊接專家，造就了一批又一批優(yōu)秀焊工，先后涌現(xiàn)出一批批省部級技術(shù)創(chuàng)新能手和操作能手，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

3 知會合一

知會合一是目標(biāo)。知會合一是保證產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、增強企業(yè)競爭力的根本要求。公司不斷豐富知行合一內(nèi)涵，在生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新上邁出了有力步伐，已取得明顯成效。

3.1 推廣分享課堂，共同提高

技術(shù)中心黨支部在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開展技術(shù)課堂分享活動。2018年完成分享課堂20講，把技術(shù)骨干的工作經(jīng)驗和心得體會分享給大家。同時，開展優(yōu)秀課堂評選活動，激發(fā)人才活力，實現(xiàn)典型引路、相互促進、共同提高目的。公司黨委今年在各支部全面推廣，形成水漲船高、百舸爭流的生動局面。

3.2 注重知會貫通，學(xué)用結(jié)合

一是公司已建立了干部論壇、職工電子書屋、職工之家、宣傳櫥窗、學(xué)習(xí)園地、支部陣地、各類微信群等學(xué)習(xí)交流平臺，方便員工交流學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念；二是要求知會統(tǒng)一，在職稱評定、職級晉升、技術(shù)比武、技能等級鑒定過程中，將理論知識和實踐技能一并考試考核，樹立真才實干導(dǎo)向；三是倡導(dǎo)學(xué)用相長，堅持學(xué)什么、干什么，干什么、學(xué)什么，幫助員工做好職業(yè)生涯設(shè)計，主動將個人事業(yè)有機融入企業(yè)發(fā)展偉業(yè)，提高員工對企業(yè)的認同感，增強員工對企業(yè)的歸屬感。

3.3 堅持知會合一，循環(huán)往復(fù)

公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，注重科技引領(lǐng)，要求設(shè)計工藝技術(shù)人員經(jīng)常深入基層一線指導(dǎo)生產(chǎn)實踐；生產(chǎn)部門和操作人員在產(chǎn)品研制過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，推動技術(shù)人員優(yōu)化工藝設(shè)計，提升設(shè)計能力水平，進而指導(dǎo)生產(chǎn)實踐，構(gòu)成循環(huán)往復(fù)的推進模式。不斷提高產(chǎn)品實物質(zhì)量和科技含量，增強企業(yè)競爭力。

4 螺旋上升

“知行合一”只有起點，沒有終點，是一個循序漸進、螺旋上升的發(fā)展過程。對國企央企來說，就是提高政治部位，牢記“四個意識”，切實做到“兩個維護”，堅定“四個自信”，堅持企央姓黨，傳承紅色基因，勇于改革創(chuàng)新，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，把企業(yè)做大做強、做優(yōu)做久，為國家和社會多做貢獻。

一是契合國家發(fā)展戰(zhàn)略。認真落實“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，主動融入“一帶一路”建設(shè)，長期堅持質(zhì)量第一、效率優(yōu)先，不斷深化“三去一降一補”和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。扎實開展“兩金”壓控、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、管理提升工作，及時淘汰落后產(chǎn)能。積極推進與高等院校、科研院所的密切合作，堅持“產(chǎn)學(xué)研”深度融合，協(xié)同發(fā)展；堅持“知行思”緊密結(jié)合，行穩(wěn)致遠，促進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司已與西安交大、華東科技大、南昌大學(xué)、中國船舶重工713研究所、715研究所等院校院所建立了長期的密切合作關(guān)系，有力推進產(chǎn)品國產(chǎn)化和軍民融合進程。

二是對接中船集團公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要，瞄準(zhǔn)“海洋防務(wù)裝備、船舶海工裝備、海洋科技創(chuàng)新應(yīng)用和船舶海工服務(wù)”四大產(chǎn)業(yè)方向，明確目標(biāo)路徑，找準(zhǔn)自身定位，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。大力拓展水上水下兩個領(lǐng)域，努力在海洋防備裝備和船舶海工裝備產(chǎn)業(yè)有所作為；著力拓寬水用陸用兩個市場，努力在環(huán)保節(jié)能和生態(tài)保護行業(yè)有新的突破。自覺肩負起中船集團公司“服務(wù)國家戰(zhàn)略、支撐國防建設(shè)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”三大歷史使命，切實履行央企的政治、經(jīng)濟和社會責(zé)任。

三是推動中船九江海洋裝備(集團)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略在企業(yè)落實落地。堅決落實中船九江海洋裝備(集團)公司實體化改革戰(zhàn)略部署和1236戰(zhàn)略目標(biāo)，細化落實措施，激發(fā)內(nèi)生動力。深化內(nèi)部改革，按照扁平化原則精簡機構(gòu)，壓縮管理層級，提高運轉(zhuǎn)效率。堅持“四個自信”，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和實施方案，加強質(zhì)量文化建設(shè)，講好九江海天故事，唱響九江海天“九洲”著名商標(biāo)品牌。用“自強不息、務(wù)實創(chuàng)新”的優(yōu)秀文化精神感染人、影響人、塑造人、激勵人，增強員工的責(zé)任感。用“全面建成世界領(lǐng)先的海洋科技工業(yè)集團”的美好愿景鼓舞人、感召人、帶動人、成就人，增強員工的使命感。

2019年是中華人民共和國成立70周年，中船集團公司成立20周年，也是中船九江海洋裝備(集團)公司實體化改革元年；2020年是九江海天公司建廠50周年。海天人將以嶄新的姿態(tài)，高質(zhì)量發(fā)展成效，接受黨和人民的檢閱，經(jīng)受新時代的洗禮！