湖南工業(yè)大學(xué)商學(xué)院 劉琴

在進(jìn)入21世紀(jì)以來，一直到2015年底，我國一共有146家高新區(qū)，科技型的小微企業(yè)也有8.27萬家，GDP總數(shù)超過8萬億元，在全國所占的GDP比例大約是12%；而在創(chuàng)新生產(chǎn)的這一方面，我國的發(fā)明專利也有7.1萬件得到了授權(quán)，在全國的專利授權(quán)量中也占到了19.8%。當(dāng)前，我國大部分的消費者都呈現(xiàn)出多元化以及個性化的特征，這就表明，我國通過科技和創(chuàng)新研究的成果，幫助科技型的小微企業(yè)逐漸變成國家以及區(qū)域的新型增長級。因為內(nèi)部資源的缺乏再加上成長的壓力，在發(fā)展過程中一般都是科技型小微企業(yè)比較想進(jìn)行合作研發(fā)。目前，近75%的都是企業(yè)和企業(yè)一起進(jìn)行合作研發(fā)，所以，如何促進(jìn)科技型微小企業(yè)的合作研發(fā)形式，是目前為止亟需解決的問題。

1 研究背景與意義

1.1 研究背景

當(dāng)前，我國科技型小微企業(yè)在國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策的扶持下呈現(xiàn)出較為旺盛的創(chuàng)新活力，但發(fā)展過程中仍受限于規(guī)模小、實力弱、資源匱乏等問題，因此，促進(jìn)科技型小微企業(yè)之間的合作研發(fā)創(chuàng)新成為了解決問題的關(guān)鍵。在黨的十八大中，提出了“鼓勵扶持科技型小微企業(yè)”的要求，科技型小微企業(yè)要是能得到良好的發(fā)展，對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展也有著很重要的意義，因此，要怎么樣推動科技型小微企業(yè)發(fā)展，是我國目前為止需要研究的重要課題。

隨著對開放式創(chuàng)新研究的深入，對開放式創(chuàng)新的質(zhì)疑也隨之產(chǎn)生，其中之一便是開放式創(chuàng)新能否持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行[1]。由于科技型小微企業(yè)有很多的技術(shù)型人才，企業(yè)的發(fā)展因素主要是通過轉(zhuǎn)化科技的成果，這種方式在高新技術(shù)行業(yè)中，能最快得到適應(yīng)，現(xiàn)如今，科技型小微企業(yè)在企業(yè)競爭轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新水平的過程中也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在“十三五”的國家科研創(chuàng)新規(guī)劃中表明了“2020年要發(fā)展成為創(chuàng)新型國際；2030年一定要在創(chuàng)新型國家中名列前茅；要在2050年發(fā)展成世界科技強(qiáng)國”的發(fā)展目標(biāo)，目前，我國在科技發(fā)展的過程中，也在世界上取得了很大的成就，科技強(qiáng)國的戰(zhàn)略也在不斷的推進(jìn)。對于現(xiàn)階段而言，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平還不夠高，技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施以及政策的體制在目前為止還沒有得到完善。但是，在我國的經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)革命的進(jìn)行以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，再加上要推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這對于我國的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的要求也將達(dá)到新高。對于協(xié)同創(chuàng)新的角度而言，我國目前最應(yīng)該做的就是通過各方面的協(xié)助，盡快解決這些困難，在原創(chuàng)創(chuàng)新能力達(dá)到提高的同時，也要將先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)來，在對這些先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行二次的創(chuàng)新，讓我國的自主創(chuàng)業(yè)之路逐漸走向成功。就目前而言，在科技強(qiáng)國的目標(biāo)實現(xiàn)的道路中，協(xié)同創(chuàng)新起到了劃時代的意義，企業(yè)創(chuàng)新的實現(xiàn)也是發(fā)展道路上必須要解決的問題。在協(xié)同創(chuàng)新的角度上，社會產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化主體主要是科學(xué)技術(shù)，而科學(xué)技術(shù)型人才的培養(yǎng)基地主要還是高?？蒲袡C(jī)構(gòu)之類的科研研究所，而在企業(yè)科技創(chuàng)新的過程中，政府也提供了良好的政策支持。

在“十二五”發(fā)展的期間，科技型小微企業(yè)的發(fā)展十分迅速，科技型小微企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、靈活組織機(jī)構(gòu)以及對競爭市場的快速適應(yīng)性的這些能力，在發(fā)展的過程中起到了至關(guān)重要的作用。對于我國的科技創(chuàng)新的發(fā)展，科技型的小微企業(yè)起到了無可替代的作用，根據(jù)不完全的統(tǒng)計來看，到2016年3月份為止，我國的科技型小微企業(yè)已經(jīng)翻了兩倍，而技術(shù)的創(chuàng)新更是達(dá)到了26.9%。但是，小微企業(yè)目前來說還存在著很多問題，比如缺乏高端人才、創(chuàng)新動力嚴(yán)重不足以及技術(shù)創(chuàng)新的水平達(dá)不到要求等。同時，現(xiàn)在的技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展得很快，高新技術(shù)產(chǎn)品的更替速度也在不斷提升，這對于很多產(chǎn)品單一或者靠模仿創(chuàng)新的企業(yè)而言非常不利。

高校的科研機(jī)構(gòu)和科技型的大企業(yè)，再加上政府和金融機(jī)構(gòu)，可以采用協(xié)同創(chuàng)新的方式進(jìn)行整合，從而能形成一個新型的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，這樣才能在企業(yè)的生存發(fā)展中不被淘汰，多方面的優(yōu)勢集中在一起，在根據(jù)優(yōu)勢創(chuàng)造出新型的模式，有利于推動我國技術(shù)創(chuàng)新的長遠(yuǎn)發(fā)展，由此可見，低于協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的完善是目前應(yīng)該進(jìn)行研究的方向。

1.2 研究意義

1.2.1 理論意義

從理論的方向上看，企業(yè)對于協(xié)同創(chuàng)新的研究范圍也越來越廣，而對相關(guān)的理論和通過實踐所證實的研究成果也越來越多。但是，我國的小微企業(yè)盡管在現(xiàn)在解決了一些困難，但對于協(xié)同創(chuàng)新這個機(jī)制而言，仍然存在著一些問題，比如參與者不全面、協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)容程度不夠深以及協(xié)同創(chuàng)新的實證方式比較單一等，這些問題給協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展帶來了很大的局限性。

本文主要從科技型小微企業(yè)的演化博弈角度，對協(xié)同創(chuàng)新的方向進(jìn)行研究，在對于協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，可以通過引入演化博弈論的方法進(jìn)行實現(xiàn)，如何在博弈的過程中充分利用自身資源，對小微企業(yè)自身創(chuàng)新不足的方式上進(jìn)行彌補(bǔ)，這一方面的理論知識，對于科技型小微企業(yè)的發(fā)展上也可以借鑒。

1.2.2 現(xiàn)實意義

我國的科技型小微企業(yè)可以利用取長補(bǔ)短的方式，通過多方面優(yōu)質(zhì)資源的汲取，來形成完整堅固的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，有效地利用內(nèi)外部的相關(guān)資源，全面開展深入的創(chuàng)新發(fā)展道路，從而讓小微企業(yè)的全面技術(shù)創(chuàng)新水平提升和獲得核心競爭優(yōu)勢得到實現(xiàn)。

本文主要的研究對象為：科技型小微企業(yè)與科技型大企業(yè)、政府以及高校的科研機(jī)構(gòu)在同一時間進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新的演化博弈過程，并且對企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的最優(yōu)方案進(jìn)行分析。企業(yè)在協(xié)同創(chuàng)新中所遇到的問題，可以結(jié)合相關(guān)的主體對合作戰(zhàn)略進(jìn)行制定，在加上相關(guān)的機(jī)制政策制定以及針對性的引導(dǎo)方式，通過以上的方式可以進(jìn)行解決，再加上優(yōu)勢互補(bǔ)的實現(xiàn)，對科技型小微企業(yè)的創(chuàng)新成功率達(dá)到提高的效果，對小微企業(yè)的核心競爭力也能有所增強(qiáng)，而產(chǎn)品創(chuàng)新的周期也能盡量縮短，對小微企業(yè)創(chuàng)新能力的提高起到了劃時代的現(xiàn)實意義。

2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

2.1 從創(chuàng)新角度研究

Agusti and Josep-Maria（2008）和kuen-Hung and Jiann-Chyuan（2009）對企業(yè)的新型創(chuàng)新模式進(jìn)行了研究，最后得出了小微企業(yè)是通過產(chǎn)學(xué)研的方式進(jìn)行的協(xié)同創(chuàng)新。開放式的創(chuàng)新模式下，對企業(yè)的要求主要是堅持自身的各大優(yōu)勢，對自主的創(chuàng)新能力也要有所提高，同時對于“走出去、引進(jìn)來”的這個開放式理念也要求做到，之后在將內(nèi)外部的技術(shù)知識、資源以及市場的渠道進(jìn)行整合，從而能夠更好地對新產(chǎn)品、新技術(shù)和新思想進(jìn)行創(chuàng)作，讓科研技術(shù)的成果能夠快速地融入市場當(dāng)中。通過這些方法，對基礎(chǔ)薄弱以及創(chuàng)新資源不足的科技型小微企業(yè)來說，是一個很有效的解決途徑。

2.2 從技術(shù)創(chuàng)新角度的研究

當(dāng)前，我國正處于一個創(chuàng)新科技飛速發(fā)展的時代，對于科技型的小微企業(yè)，國家方面會給予一定的相關(guān)政策支持，這對于小微企業(yè)來說，是可遇不可求的，但是就目前而言，小微企業(yè)在發(fā)展過程中還要面臨各種各樣的問題，比如科技創(chuàng)新的人才不足、資金嚴(yán)重短缺、或者企業(yè)的管理制度對于當(dāng)前的發(fā)展需求達(dá)不到滿足等問題。對于這一類的問題，小微企業(yè)可以通過多樣化的形式進(jìn)行解決，例如可以通過高校的科研機(jī)構(gòu)對科技人才進(jìn)行培養(yǎng)；或者創(chuàng)立新的組織機(jī)構(gòu)，發(fā)展新的管理模式等，從而更好地幫助科技型小微企業(yè)解決當(dāng)前的困境。

2.3 從創(chuàng)新合作角度的研究

創(chuàng)新理論一般分為兩個部分，第一個部分是技術(shù)的創(chuàng)新，第二則是制度的創(chuàng)新，協(xié)同創(chuàng)新的作用大于單個的獨立作用。直到2007年，Serrano對協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵再次進(jìn)行了定義，表明了協(xié)同創(chuàng)新主要是將不同的主體的知識、資源以及市場渠道進(jìn)行整合的一個過程。

2.4 從協(xié)同創(chuàng)新主體的行為策略角度的研究

博弈論能在協(xié)同創(chuàng)新的過程中作為研究博弈雙方的行為以及發(fā)展過程和趨勢的工具，主要是因為協(xié)同創(chuàng)新過程的需求十分龐大，傳統(tǒng)的定性分析方法和太過簡單的統(tǒng)計方式已經(jīng)不能滿足了。

利益相關(guān)方個企業(yè)之間的協(xié)同新模式，主要是我國小微企業(yè)的創(chuàng)新研究方向，本文主要是以科學(xué)、實際的方式運用演化博弈論對小微企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新進(jìn)行分析，主要分析合作過程的機(jī)理以及主要影響協(xié)同創(chuàng)新的因素，幫助科技型小微企業(yè)更好的實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。

3 協(xié)同創(chuàng)新主體之間協(xié)同關(guān)系分析

有關(guān)于“四個主體動態(tài)模型”，是針對協(xié)同創(chuàng)新的主體所提出的，主要是對各行為主體的協(xié)同關(guān)系進(jìn)行研究，有效地提高分工的效率，系統(tǒng)內(nèi)部成員之間的聯(lián)系也是協(xié)同創(chuàng)新能夠順利實現(xiàn)與進(jìn)行的基礎(chǔ)，所以，本節(jié)就四主體動態(tài)模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行闡述。

3.1 科技型小微企業(yè)與政府間的協(xié)同關(guān)系

目前，在政府的宏觀調(diào)控體制喜愛，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制在不斷的發(fā)展，科技型小微企業(yè)的創(chuàng)新活動中也受到的政府宏觀調(diào)控的影響，在科技型小微企業(yè)中開展協(xié)同創(chuàng)新的過程中，政府對小微企業(yè)的發(fā)展提供了政策環(huán)境，公共產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施以及信貸優(yōu)惠這些方面，政府都是最大化的在幫助小微企業(yè)實現(xiàn)。目前，科技型的小微企業(yè)雖然本身就有資源能力，但是在融資、人才、管理這三個方面，小微企業(yè)還是比較缺乏的，這個時候，政府的定向性政策對小微企業(yè)的發(fā)展就起到了至關(guān)重要的作用，尤其是在人才支持、協(xié)助融資以及資金補(bǔ)貼這幾個方面，政府直接幫助小微企業(yè)免去了后顧之憂，為小微企業(yè)提供了穩(wěn)定又積極的環(huán)境，更為小微企業(yè)提供了參加市場競爭想機(jī)會。政府實施懲罰和補(bǔ)貼政策會促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟的形成；利益分配比例、投入成本系數(shù)和知識轉(zhuǎn)移效率均對企業(yè)策略選擇產(chǎn)生影響[2]。小微企業(yè)要是能通過創(chuàng)新的方式促進(jìn)發(fā)展，對于政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、充分就業(yè)等宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)也有著很大的影響。

3.2 科技型小微企業(yè)與科技型大企業(yè)的協(xié)同關(guān)系

從資源創(chuàng)新、市場渠道以及研發(fā)條件等方面來看，科技型大企業(yè)相對于科技型小微企業(yè)而言都是有很大的優(yōu)勢，但是，科技型的大企業(yè)在制度的管理上比較復(fù)雜，組織結(jié)構(gòu)相對來說也比較復(fù)雜，而且，科技型大企業(yè)對于市場的變化所引起的被動創(chuàng)新的理解程度不是很深，大企業(yè)的創(chuàng)新能力主要在于對未來行業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行先進(jìn)性的創(chuàng)新。相對而言，小微企業(yè)在創(chuàng)新這一方面剛好和科技型的大企業(yè)相反，小企業(yè)的個性化產(chǎn)品主要是針對市場需求進(jìn)行創(chuàng)新的，由此可知，小企業(yè)的市場敏感度是非常強(qiáng)烈的，再加上小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也比較靈活，在市場發(fā)生變化時能夠迅速做出反應(yīng)。但是，小企業(yè)的資金、資源以及技術(shù)方面都有很大的限制，所以，科技型的大企業(yè)與小微企業(yè)相互進(jìn)行合作，是達(dá)到互利共贏的一種方式。

3.3 企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)間的協(xié)同關(guān)系

在現(xiàn)代的社會中，企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)這兩個主體，是創(chuàng)新活動以及成功的主要來源，這兩個主體通過合作的方式，形成了產(chǎn)研學(xué)一體的新型協(xié)調(diào)創(chuàng)新模式，這對于二者之間構(gòu)成的新模式的穩(wěn)定性也在一定程度得到了提高，也就說明了產(chǎn)研學(xué)可以對協(xié)同創(chuàng)新的穩(wěn)定性打下基礎(chǔ)。通過把生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、研究融合為一體，可以有效地提高高新技術(shù)水平，同時也可以促進(jìn)創(chuàng)新的價值，對創(chuàng)新的成果也能進(jìn)行實現(xiàn)，還有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，科技型的小微企業(yè)在高校的科研機(jī)構(gòu)合作的過程中，高校應(yīng)該對能為協(xié)同創(chuàng)新的主體對科技型小微企業(yè)進(jìn)行人才的支持，同時也需要在創(chuàng)新技術(shù)、設(shè)備以及研發(fā)基地方面進(jìn)行支持，高校和科技型小微企業(yè)也應(yīng)該做到風(fēng)險的共同承擔(dān)以及利益方面的共同分享。

4 小微企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新策略

4.1 主要研究內(nèi)容

由于很多文獻(xiàn)在研究的時候會有很多不足的存在，本文中主要將科技型小微企業(yè)來作為研究的對象，再根據(jù)以下的研究對其進(jìn)行補(bǔ)充和擴(kuò)展。

(1)由于國內(nèi)外的研究學(xué)者在科技型協(xié)同創(chuàng)新的研究結(jié)果不太理想，目前，科技型的小微企業(yè)發(fā)展的理論以及參考依據(jù)，主要是通過研究科技型小微企業(yè)與創(chuàng)新主體的博弈，使研究結(jié)果具有一定的現(xiàn)實意義。

(2)國內(nèi)外的研究學(xué)者對于科技型小微企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新方式研究得比較多，但是研究的結(jié)果相對于現(xiàn)今而言略顯不足。所以，本文主要通過演化博弈論研究的科技型小微企業(yè)與企業(yè)之間的相互作用以及行為的選擇，之后在重新闡述協(xié)同創(chuàng)新的具體條件，為企業(yè)選擇協(xié)同創(chuàng)新增加一個更科學(xué)的實證論點，從而更好地幫助小微企業(yè)對于協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展。本文基于演化博弈方法，探明戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)中企業(yè)與協(xié)同主體間的內(nèi)在關(guān)系，分析企業(yè)的最優(yōu)演化博弈策略，以期能成為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)實 現(xiàn)其協(xié)同創(chuàng)新這一目標(biāo)的有力參考材料[3]。

4.2 基本思路與方法

4.2.1 基本思路

目前，科技型小微企業(yè)在各項政策的環(huán)境下，整體規(guī)模比較小，實力相對來說也比較弱，而資源相對來說也比較缺乏，在這種情況下，科技型的小微企業(yè)應(yīng)該要有合作研發(fā)的思維意識，通過合作研發(fā)的方式，要求企業(yè)之間要進(jìn)行專業(yè)化的分工合作方式，充分利用現(xiàn)有的有利資源，使小微企業(yè)之間能夠更快的形成創(chuàng)新能力以及新技術(shù)資源?？梢詮娜齻€方面入手：第一，企業(yè)應(yīng)該分析自身現(xiàn)有的資源，把資源的優(yōu)劣等級分出來，這樣能在尋求合作伙伴的時候，給對方一個清晰的合作目標(biāo)，對提高合作研發(fā)的成功率有很大的幫助。第二，主要是通過資源要素共享，協(xié)同創(chuàng)新的順利進(jìn)行離不開內(nèi)部人員的之間的相互聯(lián)系，在小微企業(yè)合作研發(fā)的過程中，小微企業(yè)應(yīng)該對合作伙伴的溝通這一方面進(jìn)行加強(qiáng)，同時也要積極給合作伙伴提供更有益的信息，以此來促進(jìn)合作的穩(wěn)定性，為今后的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第三，科技型小微企業(yè)之間可以共同設(shè)計一個相對于完善的研發(fā)部門，再相互對合作研發(fā)的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，對合作研發(fā)的意識培養(yǎng)積極加強(qiáng)，更好地推動合作研發(fā)關(guān)系的有效發(fā)展。

4.2.2 解決方法

(1)幫助小微企業(yè)整合內(nèi)外部創(chuàng)新要素。

目前，大部分的科技型小微企業(yè)在資金以及軟硬件設(shè)施方面相對來說都比較欠缺，最主要的是市場的渠道也比較少，如果只有靠自身的能力進(jìn)行創(chuàng)新，很快就會因為資金以及軟硬件方面的問題不得不停止。但是，可以通過創(chuàng)新的發(fā)展體制，借助外部的資源、市場渠道、知識等發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新體制，更好地實現(xiàn)共同創(chuàng)新發(fā)展。除此之外，還可以通過企業(yè)與企業(yè)之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移、資源共享等方式，對自身的企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化。

(2)拓展創(chuàng)新發(fā)展空間，獲得更多發(fā)展機(jī)會。

科技型大企業(yè)的知識以及技術(shù)方面的吸收能力比較強(qiáng)，再加上科技型大企業(yè)自身就擁有很大的生產(chǎn)能力以及開闊的銷售渠道。而科技型的小微企業(yè)對于先進(jìn)的知識、技術(shù)、管理等先進(jìn)資源的接觸量比較少，很難通過自身的力量發(fā)展起來，再加上現(xiàn)在的高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展迅速，各大行業(yè)之間競爭太過激烈，要是科技型的小微企業(yè)不能更新自身的技術(shù)，就會失去很多的發(fā)展機(jī)遇。在這種情況下，小微企業(yè)可以同科技型的大企業(yè)進(jìn)行合作研究，小微企業(yè)也可以更好地利用大企業(yè)的資源增進(jìn)自身的技術(shù)，還可以通過人才的培養(yǎng)對技術(shù)轉(zhuǎn)移進(jìn)行加強(qiáng)，努力擴(kuò)展自身的發(fā)展空間。

(3)增加創(chuàng)新成功的概率。

自從進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的高校技術(shù)行業(yè)一直在不斷的創(chuàng)新，隨后又有更多的高新技術(shù)企業(yè)像雨后春筍般冒出來，到目前為止，高校技術(shù)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)十分迅猛，產(chǎn)品的生命周期在不斷縮短。如果科技型的小微企業(yè)不能在這樣的環(huán)境中對市場迅速進(jìn)行判斷，那么，這對于企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險也會提高。所以也就需要小微企業(yè)與其他的組織進(jìn)行合作，雙方在動態(tài)博弈過程中是否合作，取決于對方合作意愿的概率大小，通過合作的方式，企業(yè)與企業(yè)之間就可以一起來承擔(dān)風(fēng)險，同時也可以共享創(chuàng)新的成果，通過這種方式進(jìn)行發(fā)展，對小微企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著一定的影響[4]。