孟春汕 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學會計專業(yè)

企業(yè)財務管理主要進行財務工作、經(jīng)營成果分析，在企業(yè)經(jīng)營建設中占據(jù)重要地位。但是，現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)缺少對財務管理重視，存在重經(jīng)濟效益輕管理現(xiàn)象，有待進一步完善。所以，完善財務管理框架、創(chuàng)新管理理念、提高財務地位，對提升財務管理具有積極影響。

一、財務在企業(yè)管理工作框架的重要性

企業(yè)財務管理工作框架是基于和諧管理理論、企業(yè)文化理論下建立的，順應社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢。財務在企業(yè)管理工作框架構建有助于財務管理水平的提高，協(xié)調(diào)財務管理。盡管目前該理論框架完全包含財務管理內(nèi)容，但是有著明確的運行理論與基本理論，也就是財務管理目標理論基礎為和諧財務管理、優(yōu)化財務文化管理體系。首先，有助于管理人員決策準側(cè)。財務分析作為企業(yè)資產(chǎn)狀態(tài)和運轉(zhuǎn)狀態(tài)控制的有效方法，管理人員通過財務分析了解企業(yè)資產(chǎn)情況、資本運行狀態(tài)，找到經(jīng)營管理中存在的問題并及時改進從而保證決策正確，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。第二，控制經(jīng)營風險。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中容易受到外部環(huán)境變化影響，例如：資金運轉(zhuǎn)空間狹隘導致資本堆積、經(jīng)濟緊張；資本使用率較低造成盈利能力降低等。財務風險對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的影響是致命的，企業(yè)只有做好財務管理工作掌握資產(chǎn)狀態(tài)從而更好的應對風險，減少外部因素影響。第三，財務管理工作框架推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展關系著國家、社會、人民利益，財務信息透明化逐漸得到了人們的重視，同時也是企業(yè)經(jīng)營建設核心點。從另一角度分析，企業(yè)財務信息公開也是稅務部對企業(yè)的根本要求，優(yōu)化財務管理框架有利于推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二、財務在管理工作框架內(nèi)容分析

企業(yè)財務在經(jīng)營管理中分為定位層與執(zhí)行層，其中，定位層分為兩方面，企業(yè)單元與財務單元，是財務管理基本環(huán)節(jié)，分析了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與財務管理行為要求。執(zhí)行層中，資源作為財務管理展開的根本，彰顯著財務治理結構，是財務運行的基本保障，能力與評價單元顯現(xiàn)于財務實施結果。這些模塊融合了總體財務管理方法、管理、評價。企業(yè)方向單元指的是企業(yè)對當前與未來企業(yè)在市場中的位置追求。方向單元包含長遠發(fā)展、核心價值理念、價值目標、經(jīng)營發(fā)展。長遠發(fā)展與核心價值理念驅(qū)動著企業(yè)發(fā)展與員工行為表現(xiàn)。財務目標作為企業(yè)建設發(fā)展根本，對企業(yè)財務管理有著直接影響從而生成多種財務管理結構，產(chǎn)生多種績效。伴隨著財務環(huán)境的改變，影響企業(yè)財務目標也在持續(xù)的改變，不僅要重視經(jīng)濟效益分析還要將利益有關要求列入財務管理范圍?；诒举|(zhì)上而言，財務管理工作其實就是的有效分配企業(yè)資源的問題。財務管理中，企業(yè)財務資源是一種寬泛的概念，就像現(xiàn)代化社會中人力資源、智力資源等，是企業(yè)重要組成部分而且與企業(yè)競爭發(fā)展有著密切聯(lián)系，與企業(yè)組織結構、生產(chǎn)水平、技術創(chuàng)新生成企業(yè)核心水平與經(jīng)營資產(chǎn)。這樣一來，將無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)有效的融合，托大了物質(zhì)資本和非物質(zhì)資本的概念，詮釋了企業(yè)與其他有意義的要素，即：職工與組織技能等無形資產(chǎn)。財務活動水平指的是資金運行，包含投資、融資、財務風險。企業(yè)資金投放目標是將未來資金與競爭優(yōu)勢將搜集到的資金融入至事業(yè)或經(jīng)營活動中的行為。

三、做好企業(yè)財務管理工作框架的有效途徑

（一）吸取行為財務學研究成果

行為財務學是將人們的心理想法融合至財務理論中，分析人們的心理對財務管理的影響，這與財務管理工作框架相吻合，很多方法也具有相通性。行為財務學強調(diào)對財務現(xiàn)象分析由財務行為發(fā)生、變化的機制與心理活動分析，尋求財務現(xiàn)象和其他財務現(xiàn)象的聯(lián)系，詮釋財務現(xiàn)象的本體。財務現(xiàn)象與財務主體有著密切聯(lián)系，都是在財務管理的影響下、某種價值理念指導下生成的。所以，提高財務環(huán)境、創(chuàng)新財務理論有著重要意義。財務文化在財務管理中起到指導、激勵效果，良好的企業(yè)文化還需立足于幾方面：首先，管理人員及各部門人員的積極配合，保障財務管理基本工作的完善，提倡財務信息公開。其次，提高財務職業(yè)道德水平，管理人員應謹遵財務工作原則，協(xié)調(diào)好利弊關系，樹立高尚的職業(yè)精神。最后，和諧財務管理，這也是財務管理的重要目標，是財務文化的基本體現(xiàn)。和諧也是我國文化之一，和諧的管理思想對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展來說有著重要意義。主要因為財務管理思想影響財務機制、財務權利與行為。財務管理目標即和諧財務管理，期望得到了人們的支持和信任。

（二）創(chuàng)建良好的財務環(huán)境

伴隨著市場激烈競爭的加劇，企業(yè)想要在激烈的競爭中實現(xiàn)長久發(fā)展就要做好財務管理；而財務管理的提高應從財務環(huán)境的優(yōu)化入手，創(chuàng)新管理意識，使用剛?cè)岵⑦M的管理方法。創(chuàng)建良好的財務環(huán)境也有助于指導企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。財務環(huán)境包含管理人員專業(yè)水平、財務制度的完善、管理制度、資產(chǎn)狀態(tài)等，對企業(yè)管理行為和方法有著直接影響，關系著財務管理目標能否完成。不管財務管理怎樣改變，財務環(huán)境都是財務管理的重要環(huán)節(jié)。所以，創(chuàng)建良好的財務管理是財務管理工作框架的關鍵。此外，財務文化作為財務環(huán)境的核心需指導職工有正確的價值理念，結合財務管理對財務管理的影響盡可能發(fā)揮好財務文化指導作用。

（三）健全財務監(jiān)督管理制度

首先，管理人員了解財務狀態(tài)，保證財務編制工作的貫徹落實從而制定有效的管理方法。具體工作中，預算編制監(jiān)督與審核結合有助于提升財務監(jiān)督科學性、規(guī)范性。其次，綜合多種監(jiān)督管理辦法提高監(jiān)督效果。財務監(jiān)督管理落實過程中秉承著整合、決策、監(jiān)督的理念把方法分析視為財務管理工作重要內(nèi)容。

（四）創(chuàng)建三位一體的管理理論框架

目前，對于三維一體的管理理論框架并未完全達成一致，一些認為：和諧財務管理作為目標，其目標如何實現(xiàn)、評價。現(xiàn)代化發(fā)展中，和諧財務管理包括道德責任、社會責任、經(jīng)濟責任；其中，經(jīng)濟責任指的是企業(yè)全體職工，通過多元化指標進行管理工作。責任目標和道德目標有助于財務管理定性分析，還可以定量財務管理，比如：企業(yè)作為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要部分，回報社會資金額和效果如何。面對經(jīng)濟問題無論是否具備人本認知、道德意識都可以看到財務管理工作狀態(tài)。

結語：總而言之，財務管理是企業(yè)經(jīng)營建設發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，現(xiàn)已得到了企業(yè)、社會、人們的高度重視。財務管理工作框架創(chuàng)建還需要企業(yè)立足于多方面、制定可行性方法，如：創(chuàng)建和諧的財務管理環(huán)境、調(diào)節(jié)戰(zhàn)略目標、建立三位一體的理論框架等實現(xiàn)管理工作的完善。只有這樣，才能使企業(yè)在激烈的競爭中實現(xiàn)長久發(fā)展，占據(jù)市場競爭優(yōu)勢地位，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。