徐園園 黑龍江省安達市排水事業(yè)管理處

一、建筑工程中施工管理工作的重要性

建筑工程中施工管理水平的高低決定著建筑企業(yè)的市場競爭實力，從長遠的角度看，它是使建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的有效措施。在我國目前建筑行業(yè)迅速發(fā)展的形勢下，人們對建筑工程的質(zhì)量以及外觀要求逐漸提高，所以建筑工程施工建設(shè)工作的難度也因此加大。建筑施工工作中不斷引進先進的施工技術(shù)和施工設(shè)備。所以新時期下建筑工程施工管理工作也因此面臨更多的挑戰(zhàn)。施工管理工作既要做到對不斷出現(xiàn)的新興建筑技術(shù)的有效管理，又要保障施工建設(shè)的工期與施工質(zhì)量。因此提高建筑工程施工管理水平是目前建筑工程發(fā)展中的重要工作。

二、建筑工程施工技術(shù)管理措施

（一）完善施工管理體系

新時期下社會對建筑工程提出了更高的要求，建筑企業(yè)除了要嚴格把握建筑工程的施工建設(shè)質(zhì)量外，還要針對越來越多的建筑施工技術(shù)，制定完善的管理體系。在建筑工程項目中，不同的工種存在不同的施工技術(shù)，并且隨著時代的發(fā)展，建筑施工技術(shù)呈多樣化的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)管理方法已經(jīng)不能滿足社會的發(fā)展需要，企業(yè)必須改進施工技術(shù)管理方式，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度，制定細致化的施工管理方案。對于不同的施工技術(shù)進行不同方式的管理，同時還要采取有效的措施提高施工人員的專業(yè)水平，滿足建筑工程項目中對施工技術(shù)水平的要求，企業(yè)可以通過技術(shù)培訓等方式。針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工技術(shù)管理問題，及時制定出問題的解決方案，在施工技術(shù)保障的角度下確保建筑項目的質(zhì)量和工期。

（二）加大對工作人員的素質(zhì)教育力度

施工技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員是工民建施工管理的 主體， 工作人員自身的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力是直接影響建筑工程項目施工質(zhì)量與施工效率的關(guān)鍵。 所以，為了更好的保證工民建施工管理的效果，除了建立完善的質(zhì)量管理機制之外，還需要進一步加大對工作人員的素質(zhì)教育力度。 比如：對參與工民建施工的每一位工作人員進行基本的專業(yè)技能培訓，借助信息化的管理手段提升工作人員的知識水平以及加深對新技術(shù)的掌握。 強化對工民建施工技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員的素質(zhì)教育，可以在培養(yǎng)其職業(yè)道德的同時，促進工作人員專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德的相互結(jié)合， 從而更好的為工民建施工貢獻自己的力量。 此外， 在組織工作人員參加專業(yè)技能培訓過程中，還應(yīng)該適當?shù)南蚬ぷ魅藛T普及必要的安全知識，有效降低安全事故的發(fā)生幾率。

（三）加強對施工材料以及機械控制

現(xiàn)場施工的材料質(zhì)量和機械設(shè)備安全管理在施工過程中的保障也同樣重要，施工單位在現(xiàn)場施工的部署監(jiān)管和管控中應(yīng)加強控制。從基礎(chǔ)上做到現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作。對施工所用材料的質(zhì)量、性能、參數(shù)進行嚴密的審核審計工作。施工方還應(yīng)同時對參與現(xiàn)場施工作業(yè)的機械進行參數(shù)調(diào)試、性能檢驗工作，確保施工設(shè)備的安全良好運轉(zhuǎn)，保證施工順利安全的進行。

（四）制定完善的現(xiàn)場施工技術(shù)方案

在現(xiàn)場施工這一復(fù)雜的場景中，施工單位的管理能力起著至關(guān)重要的作用，能否進項切實有效的管理，制定完善的施工安全和技術(shù)方案是施工質(zhì)量的關(guān)鍵。具體的的說就是施工方是否做好了現(xiàn)場建筑工程的施工方案，是否在制定該方案的過程中考慮了可能出現(xiàn)的問題隱患，并對影響因素加以分析，分別進行具體的標注和制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。對于建筑工程的質(zhì)量進行標準明確的規(guī)定和全面清晰的統(tǒng)計。施工單位應(yīng)優(yōu)化信息管理，并保證在施工中的技術(shù)方案的編制工作，進而保證整個工程在施工過程中技術(shù)方案能夠充分的應(yīng)用在施工技術(shù)管理過程中。保障建筑工程施工質(zhì)量。

（五）做好施工材料的質(zhì)量管理

建筑材料對建筑工程質(zhì)量的影響至關(guān)重要。所以要在建筑材料市場的監(jiān)督、建筑材料的選擇以及建筑材料的使用過程中嚴格做好施工管理工作。首先，建筑施工單位必須確保采購建筑材料的工作人員具有足夠的職業(yè)道德和較高的專業(yè)水平，確保其選擇的建筑材料具有較高的質(zhì)量并且能滿足建筑施工的實際需要。并且在建筑材料投入使用之前，建筑施工單位必須與供貨方簽訂供貨合同，這樣能保證后期建設(shè)施工的可靠性和穩(wěn)定性。其次當建筑材料投入到建筑施工中時，選擇合適的存儲位置，避免施工過程中造成材料的損壞，同時還要按照施工過程對建筑材料進行有序擺放。最后，派遣專門的建筑材料質(zhì)量審核人員對建筑材料進行全面的檢查，記錄檢查出的相關(guān)數(shù)據(jù)，為以后的施工建設(shè)項目打下良好的基礎(chǔ)。

（六）建立健全工程項目管理體制

一個質(zhì)量較高的工程項目，必須具備較為完善的、科學的管理體制，這樣才能讓信息最大化的被利用，將工程項目與信息處理有效結(jié)合，把工程指標具體細化，落實到位，建立有效的績效獎懲制度，激發(fā)工作人員的活力，提高建筑企業(yè)的綜合競爭力，以此推動整個建筑行業(yè)的信息化進程，實現(xiàn)既定工程目標。

結(jié)束語：綜合上文所述，本位細致分析了在土木建筑工程的施工現(xiàn)場中安全和技術(shù)的管理，并進行了具體的分析論述。加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)施工措施是一項亟不可待的課題，在施工過程中安全重于一切，而技術(shù)手段是建筑施工的決定性因素，二者相輔相成，缺一不可。施工單位在施工過程中的必要工作就是保證安全，完善技術(shù)。在實際的建筑施工和各項作業(yè)的展開中，還要對建筑現(xiàn)場的施工進行諸多符合實際的優(yōu)化和改進，提升對于建筑工程的中體把控能力，優(yōu)化各方面的管理以提升整個工程的經(jīng)濟效益。