呂琪 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學
引言:現(xiàn)今的時代是市場經(jīng)濟成熟的時代,在這個時代中企業(yè)所面臨的競爭壓力相當?shù)拇蟆;诖耍髽I(yè)想要在這個市場環(huán)境中生存下去就一定要重視自身會計信息的應用,要將會計信息進行充分的研究,讓其成為影響企業(yè)決策的重要助力。然而當前我國許多企業(yè)的內(nèi)部會計信息質(zhì)量不佳問題較為嚴重,這些問題讓企業(yè)的發(fā)展面臨著極大的壓力。因此,當下我國企業(yè)應當投入精力去尋找在內(nèi)部控制視角下的企業(yè)會計信息質(zhì)量提升方式,從而讓企業(yè)的發(fā)展獲取極大的助力,最終在這個競爭壓力極大的市場環(huán)境中生存下去。
雖然現(xiàn)今諸多企業(yè)管理部門已經(jīng)充分認識到了在內(nèi)部控制視角下去提升企業(yè)會計信息質(zhì)量的重要性。但是在具體的信息質(zhì)量提升工作中依舊存在著諸多的問題影響著信息質(zhì)量的加強?;诖?,當下我國企業(yè)應當投入精力將這些問題一一解決,從而讓企業(yè)的競爭力得到加強。下面列舉內(nèi)部控制視角下的企業(yè)會計信息質(zhì)量問題。
健全的會計信息治理結(jié)構是保障企業(yè)會計信息質(zhì)量提升的重要因素之一。然而由于目前我國企業(yè)對于會計信息的重視程度并不強[1]。因此,當下諸多企業(yè)所構建的會計信息治理結(jié)構存在著諸多的問題,這就導致了會計信息質(zhì)量難以得到有效的加強。造成這種問題產(chǎn)生的因素有如下幾個:其一,現(xiàn)今許多企業(yè)管理者們往往缺乏較為全面的管理能力,致使他們對于會計部門的控制力下降,在現(xiàn)今的企業(yè)高層領導部門應當要對企業(yè)發(fā)展過程中所產(chǎn)生的會計信息有著控制和應用的權利,而現(xiàn)今企業(yè)管理部門對于會計部門的控制力下降必將會讓會計信息治理結(jié)構構建工作難以落實。其二,在企業(yè)會計信息治理過程中,企業(yè)管理部門對于基礎員工們的宣傳工作不足,企業(yè)會計信息工作范圍不僅僅局限于會計部門,也應當需要全體員工們的支持,宣傳工作的缺乏導致了企業(yè)難以投入精力去建立完善的會計信息治理結(jié)構。
合理的會計信息組織結(jié)構是決定現(xiàn)今企業(yè)管理部門是否能夠有效應用財務信息的重要因素之一[2]。然而,在具體的財務信息質(zhì)量提升工作中,當下我國企業(yè)管理部門并沒有投入精力去建立合理的會計信息組織機構,這就導致了現(xiàn)今企業(yè)會計信息質(zhì)量問題大幅度顯現(xiàn)。造成現(xiàn)今企業(yè)會計信息機構不合理的因素主要有下面兩種:其一,當下企業(yè)所構建的會計信息機構過于繁雜,雖然這種機構可以將企業(yè)中的會計工作進行有效的劃分,但是這種管理結(jié)構的容錯率較低,一旦出現(xiàn)問題就會爆發(fā)連續(xù)性的財務信息問題,這不利于現(xiàn)今企業(yè)的財務信息管理工作。其二,由于當下企業(yè)所構建的財務會計信息組織機構過于繁雜,財務信息的應用和管理就會出現(xiàn)扯皮和相互掣肘的現(xiàn)象,大大影響了企業(yè)會計信息的管理工作,導致會計信息諸多問題的產(chǎn)生,對企業(yè)的高層決策產(chǎn)生了極大的負面影響。
在當前的企業(yè)內(nèi)部會計信息管理工作中,企業(yè)應當要充分認識到建立完善的風險評估機制的重要性。然而當下許多企業(yè)并沒有意識到這一點,在企業(yè)的會計信息管理工作中,風險評估機制是沒有的。一些企業(yè)雖然建立了風險評估機制,但是這些企業(yè)所建立的風險評估機制僅僅只是敷衍性質(zhì)的,并沒有對企業(yè)的會計信息管理起到有效的幫助。造成這些當前我國企業(yè)財務信息風險評估機制存在著的問題的因素主要有下面兩種:其一,企業(yè)管理部門缺乏風險控制意識,企業(yè)管理部門是決定企業(yè)發(fā)展思路和發(fā)展方向的重要因素,倘若企業(yè)管理部門在落實財務信息管理工作的時候缺乏風險管理意識,企業(yè)自然無法建立完善的風險評估機制。其二,企業(yè)財務人員缺乏風險管理意識,企業(yè)財務人員是企業(yè)財務信息管理工作中的主要實施者,倘若企業(yè)財務人員缺乏風險管理意識,企業(yè)的風險評估機制自然難以得到有效的建立。
當下我國企業(yè)管理部門應當站在內(nèi)部控制視角下去審視現(xiàn)今企業(yè)財務信息質(zhì)量問題產(chǎn)生的因素,要投入精力去分析和研究現(xiàn)今企業(yè)財務信息質(zhì)量問題,從而尋找到能夠讓企業(yè)財務信息質(zhì)量問題得到解決的有效對策,在具體的對策尋找工作中,企業(yè)管理部門要依照企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀去提出解決對策,下面列舉內(nèi)部控制視角下的企業(yè)財務信息質(zhì)量問題的具體解決對策。
當下我國企業(yè)管理部門應當認識到目前我國企業(yè)內(nèi)部會計信息質(zhì)量問題產(chǎn)生的因素之一就是缺乏完善的信息治理結(jié)構。因此,當下我國企業(yè)管理部門應當投入精力去建立完善的會計信息治理結(jié)構,讓企業(yè)能夠在正確的軌道上發(fā)展[3]。下面列舉健全的對策:其一,將現(xiàn)下企業(yè)股份持有者的待遇提升,讓他們的合法權益能夠得到有效的加強。目前,許多企業(yè)會計信息質(zhì)量低下的原因就是因為財務信息內(nèi)容被企業(yè)的控股領導所把控,倘若企業(yè)的股份持有者能夠參與至股東大會中,企業(yè)的財務信息透明度就會得到加強。此外,企業(yè)也應當重視對于會計信息的監(jiān)督和管理工作,通過監(jiān)督和管理讓企業(yè)的財務信息能夠得到有效的監(jiān)察,進而提升財務信息的質(zhì)量。
現(xiàn)今我國企業(yè)管理部門應當認識到財務信息問題產(chǎn)生的原因之一在于企業(yè)財務信息組織機構不夠的完善。因此,當下我國企業(yè)管理部門應當投入精力至財務信息組織結(jié)構完善工作中去。在具體的工作中,企業(yè)管理部門要保證會計信息的集中反饋,建立具備統(tǒng)一性的會計組織機構,保障這個組織機構的運行,對企業(yè)的財務信息進行全面監(jiān)管,讓財務信息質(zhì)量得到有效的加強[4]。此外,現(xiàn)今我國企業(yè)管理部門也應當重塑會計組織機構,將管理層級不斷的簡化,要讓企業(yè)的管理模式向扁平化的方向發(fā)展,從而提升企業(yè)財務信息組織機構的工作效益,最終提升企業(yè)財務工作的質(zhì)量,讓企業(yè)能夠獲取有效的財務信息進行發(fā)展決策。
財務風險對于當下企業(yè)的財務會計信息工作有著極大的影響。因此,現(xiàn)今我國企業(yè)在基于內(nèi)部控制視角下的信息質(zhì)量提升工作中要投入精力去建立完善的風險評估機制。在具體的風險評估機制建立工作中,企業(yè)管理部門要采用如下的方式去進行,其一,企業(yè)應該基于發(fā)展目標去對企業(yè)中的每一個員工們進行教育和宣傳,要讓他們能不斷的提升自身的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德意識,讓他們在工作的時候具備一定的財務風險意識,進而讓財務工作中的風險得到有效的監(jiān)控。其二,企業(yè)管理部門也應當投入精力去建立完善的風險評估機制,要讓風險評估機制對企業(yè)的財務信息工作進行監(jiān)察,從而降低財務風險,最終讓財務信息工作的質(zhì)量得到有效的加強,讓企業(yè)管理部門得到有效的財務信息的助力。
現(xiàn)今的時代是信息技術逐漸發(fā)展成熟的時代。在這個時代中,當下我國企業(yè)在基于內(nèi)部控制視角下的企業(yè)會計信息質(zhì)量提升工作中應當要充分認識到信息技術與財務管理工作的關系,要投入精力將信息技術融入到財務管理工作中去。在具體的會計信息質(zhì)量提升工作中,企業(yè)管理部門要投入資金去購置契合財務工作的計算機設備,讓財務工作人員在落實財務信息工作的時候具備良好的設備支持[5]。此外,企業(yè)管理部門也應當建立完善的培訓機制,對現(xiàn)今企業(yè)中的財務人員進行與信息技術相關的培訓,通過培訓讓財務人員的信息技術能力得到全面的加強,從而滿足財務信息工作信息化的需求,讓企業(yè)會計信息的質(zhì)量得到全方位加強。
綜上所述,隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)今我國企業(yè)所面臨的競爭壓力逐漸的提升?;诖?,現(xiàn)今企業(yè)在落實企業(yè)會計信息質(zhì)量加強工作的時候應當要基于內(nèi)部控制的視角去落實。在具體的落實工作中,企業(yè)管理部門要將會計信息治理結(jié)構健全,要將會計信息組織機構完善,要建立完善的風險評估機制,要注重財務信息工作的信息化,從而讓企業(yè)會計工作中所產(chǎn)生的財務信息質(zhì)量得到加強,進而讓企業(yè)能夠在現(xiàn)今這個競爭激烈的市場環(huán)境中生存下去,從而實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益和社會效益。