(作者:劉曠;公眾號:劉曠;2019.2.10)
從“場-貨-人”到“人-貨-場”的轉(zhuǎn)變,也是消費者不斷提升消費體驗的過程。電商抓住了消費者想要物美價廉且便利取得的心理,而新零售則在消費升級的今天抓住了消費者注重體驗和品質(zhì)的心理。正因為有了電商前期的銷售經(jīng)驗,新零售線下的布局才得以順利開展。比如,網(wǎng)絡(luò)購物的推薦機制就是電商利用大數(shù)據(jù)整合而成,而新零售在電商運用大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,將整合出來的用戶需求轉(zhuǎn)移到線下,通過技術(shù)打造線下消費場景作為新零售的流量入口。新零售的用戶不少都是電商給的,消費心理也是基于電商轉(zhuǎn)變的。也就是說,新零售是基于電商衍生的一種銷售形態(tài),因此完全可以將新零售理解成是電商2.0的升級方案。總之,未來新零售要走的路還很長。
(作者:蘇寧金融研究院付一夫;公眾號:品途商業(yè)評論;2019.2.14)
事實上,C端的數(shù)字化已經(jīng)逐漸完成,任何消費者的畫像都能夠通過消費數(shù)據(jù)清晰地刻畫出來。然而,B端的數(shù)字化改造才剛剛起步。因此,對B端諸多企業(yè)進行數(shù)字化改造,是新零售時代供應(yīng)鏈升級得以實現(xiàn)的前提。這就需要以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)以及智能終端等信息基礎(chǔ)設(shè)施為依托,圍繞人、貨、場進行更加深度的數(shù)據(jù)采集,從而形成消費者、產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、渠道、物流的全面數(shù)字化體系,實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈體系數(shù)據(jù)的徹底打通。不過,數(shù)字化改造只是供應(yīng)鏈變革的第一步,如何增進鏈上企業(yè)之間的信任與協(xié)作、加強倉儲物流等供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善物流配送體系等等,都是后續(xù)要重點考慮的部分。
(公眾號:BCG波士頓咨詢;2019.1.30)
物聯(lián)網(wǎng)受到企業(yè)的普遍歡迎。相比之下,區(qū)塊鏈是催生比特幣和其他加密貨幣的基礎(chǔ)技術(shù),而首次代幣發(fā)行(ICO)估值虛高和潛在的泡沫破碎風險引發(fā)廣泛擔憂,區(qū)塊鏈的聲譽因此受到(不公平的)損害。從短期來看,區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合應(yīng)用將主要關(guān)注提高組織內(nèi)部效率,以及進一步自動化書面跟蹤記錄,以滿足風險和監(jiān)管要求。從長期來看,隨著兩種技術(shù)逐漸成熟,企業(yè)可利用區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合來發(fā)掘并拓展新的收入來源。隨著全新商業(yè)模式的出現(xiàn),業(yè)務(wù)格局將發(fā)生轉(zhuǎn)變。然而,區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合應(yīng)用的推廣非一日之功。特別是,區(qū)塊鏈技術(shù)的成熟尚需時日,需要克服一些重大阻礙——認識不足以及技術(shù)和監(jiān)管挑戰(zhàn)——才能充分釋放潛力,并為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供所需解決方案,創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟價值。
(作者:珍珍;公眾號:億歐網(wǎng);2019.1.26)
現(xiàn)階段,大家都在提“柔性機器人”,因為現(xiàn)在的設(shè)備雖處在智能化上升階段,但技術(shù)沒達到一定高度,傳統(tǒng)機械版機器人裝備已無法滿足制造、倉儲、電商用戶的需求,需要機器人有組織、協(xié)同的能力來滿足柔性生產(chǎn),這就帶來了機器人對云化的需求。尤其是10億包裹時代的來臨。云化機器人需要通過網(wǎng)絡(luò)連接到云端的控制中心,基于超高計算能力的平臺,并通過大數(shù)據(jù)和人工智能對生產(chǎn)制造過程進行實時運算控制。5G網(wǎng)絡(luò)是云化機器人理想的通信網(wǎng)絡(luò),是云化機器人的關(guān)鍵。5G已經(jīng)突破傳統(tǒng)通信技術(shù)人與人之間點對點的通信模式,大量物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和工業(yè)設(shè)備成為新的聯(lián)網(wǎng)終端,這使得各行業(yè)加速融合,垂直行業(yè)的應(yīng)用也更加多樣,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)正在加速形成。